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文檔簡介

1、某水電開發(fā)企業(yè)工會干事崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的工會工作的計有無年度、季度工作計劃，或上級審核發(fā)現(xiàn)所本崗位提交報告及黨委提高工會工作開劃性制定計劃中缺失的重要內容不超過處副書記展的有序性工會工作計劃逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃本崗位提交報告及黨委保證工會工作計的完成率的工作總項數比例不低于%副書記劃制定的成效定期組織民主生活會的次數未按期組織會議的次數不超過次本崗位提交報告及黨委副書記維護員工的合法權益公司精神文明工作開展的力度員工違反公司精神文明相關規(guī)定的現(xiàn)象的次數不超過次，嚴重事項為否決性指標本崗位提交報告及黨委副書記推進公司精神文明建設工

2、作基層工會開展工作的優(yōu)劣程度內部評比不合格工會的數量不超過個，四川 省企工委評選的優(yōu)秀工會的數量不低于個 （兩者權重各占50%）本崗位提交報告及黨委副書記督促基層工會做好工作下屬各級工會的健全程度下屬各級工會不健全的數量不超過個本崗位提交報告及黨委副書記保證工會的組織 健全，確保維護員 工權益員工來信處理的及時性與有效性收到來信時及時回復的比例不低于%，所反映問題是否及時處理的比例不低于% （兩者權重分別占40%和60%）本崗位提交報告及黨委副書記提高員工對公司 的忠誠度和信任感民主管理工作力度未按計劃開展民主管理工作的次數不超過次本崗位提交報告及黨委副書記提升員工的主人翁意識工會工作開展在四川省總工會的評選中，被評為優(yōu)秀工會干本崗位提交報告及黨委促

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