精編管理類面試問題

1、管理類面試問題管理能力問題：你認(rèn)為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么？為什么？問題：你認(rèn)為在什么情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事？為什么?問題：你認(rèn)為什么情況下違反有關(guān)命令是很必要的，且不會(huì)受到懲罰？問題：你衡量一名合格經(jīng)理有沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)？問題：講一下你曾經(jīng)提出并實(shí)施的一個(gè)不受歡迎的變化的經(jīng)歷，你米取什么措施來降低這種變化對(duì)員工的影響的?問題：那些后來不歸你管理的人干得怎么樣？問題：講講你在什么環(huán)境下管理得最好？問題：你認(rèn)為你的管理方法的特點(diǎn)是什么？問題：過去，你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的？問題：什么事最影響員工的工作熱情？問題：講一個(gè)你管理一位表現(xiàn)較差的員工的經(jīng)歷，你是用什么辦法來

2、激勵(lì)那位員工提高工作效率的?問題：過去，你是怎樣保證員工尊敬并信任你的？把目標(biāo)作為管理方法之一有很強(qiáng)管理能力的應(yīng)聘者知道，訂立目標(biāo)是很重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。訂閱目標(biāo)可 使員工在能力上更上一層樓。目標(biāo)也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。 工作取得什 么樣的結(jié)果越清楚，成功的機(jī)會(huì)越大。但是，心里光有某種事情的結(jié)果還是不夠 的，還必須制定取得這種結(jié)果應(yīng)該采取的措施。 這些都牽涉到應(yīng)聘者的目標(biāo)制訂能力。經(jīng)理人必須把制訂的目標(biāo)付諸實(shí)施。 下面的問題有助于了解應(yīng)聘者這方面的情況問題：目標(biāo)和目標(biāo)訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎？為什么？請(qǐng)舉例說明問題：有效目標(biāo)包括哪些因素？問題：經(jīng)理是不是應(yīng)該讓他的下屬訂立工作目標(biāo)

3、？為什么？在訂立目標(biāo)方面，經(jīng)理應(yīng)該怎樣做?問題：請(qǐng)說說你訂立目標(biāo)的程序。問題：請(qǐng)說說你在員工制訂目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)起的作用。問題：你用什么辦法來確保每位員工知道如何書寫自己的工作目標(biāo)（也就是那些既富有挑戰(zhàn)性，又具有可實(shí)現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標(biāo)）？問題：你是怎樣鼓勵(lì)你的員工取得那些工作目標(biāo)的？問題：你怎樣確保目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性和可行性呢？問題：請(qǐng)你講一下你是怎樣考察員工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況的。我想知道，你多長時(shí)間檢查一次員工的工作進(jìn)步程度，以及你所用的檢查方法是否靈驗(yàn)。問題：若你的某位員工給自己定的目標(biāo)非常容易取得，你該怎樣要他們訂立更加富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)?問題：你怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)和目的能

4、反映到部門以及個(gè)人訂立的目標(biāo)中去？鼓勵(lì)創(chuàng)新和革新的能力問題：我想知道你是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)那些成果不怎么樣的冒險(xiǎn)者的，又是怎么獎(jiǎng)勵(lì)那些很成功的冒險(xiǎn)者的問題：你怎樣來決定某人是否具有創(chuàng)造性呢？問題：你怎樣鼓勵(lì)你的員工更加具有創(chuàng)造性呢？問題：什么事會(huì)抹殺一個(gè)人的創(chuàng)造性和積極性？問題：描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里？佻是怎樣推行重大變革的？我想聽你舉些具體例子加以說明問題：請(qǐng)你說說鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧問題：講講過去三個(gè)月里，你們部門發(fā)生的一些變化。我想聽聽你是怎樣讓部門和員工們適應(yīng)那些變化的問題：如果你干這個(gè)工作，你該怎樣判斷這個(gè)工作是否需要一些變革呢？問題：請(qǐng)說說你和你手下人推行的創(chuàng)造性管理方法的例子。你為什么要使用這些方法？辦事員（及秘書）的工作技能有能力的辦事員是公司的重要財(cái)富之一，他們對(duì)提高公司管理效率起著關(guān)鍵 作用。通過承擔(dān)大量的日常管理瑣事和一些公文事務(wù)， 辦事員使老板們能把更多 的精力集中到一些更加重要的事務(wù)上。 工作安排是否成功的關(guān)鍵是看辦事員 （助 手）和他們?yōu)橹?wù)的管理人員是否有很好的性格搭配。如有很好的性格搭配， 辦事員和他們的老板們就能形成很好的伙伴關(guān)系。下面的問題能夠看出辦事人員 的工作效果。問題：你想和你的老板建立什么樣的關(guān)系？問題：講一下你曾經(jīng)同時(shí)為多個(gè)老板服務(wù)的經(jīng)歷，這些老板都認(rèn)為他們自己的工作