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1、WOR格式學(xué)習(xí)課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理單選題1. 企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)是:回答:正確4. D 法律法規(guī)2.2 世紀(jì)70年代,內(nèi)部控制制度被劃分為:1. A風(fēng)險(xiǎn)管理2. B職業(yè)道德3. C目標(biāo)管理回答:正確1. A程序控制和環(huán)境控制2. B程序控制和會(huì)計(jì)控制3. C管理控制和會(huì)計(jì)控制4. D管理控制和環(huán)境控制3. 單位內(nèi)部審計(jì)的三大目標(biāo)是:回答:正確1. A工程安全、資金安全和干部安全2. B工程安全、財(cái)務(wù)安全和干部安全r_J3. C 工程安全、資金安全和財(cái)務(wù)安全r J4. D 財(cái)務(wù)安全、資金安全和干部安全4. 整個(gè)企業(yè)管理的靈魂是: 回答:正確J n1. A資產(chǎn)評(píng)估ng)2. B會(huì)計(jì)
2、信息和報(bào)告I J3. C減耗增效f T)4. D有預(yù)見(jiàn)性5. 對(duì)一項(xiàng)不確定性因素的可能性和重要性進(jìn)行二維的區(qū)位回答:正分析就是:確專業(yè)資料整理1.0 A風(fēng)險(xiǎn)識(shí) 別0風(fēng)險(xiǎn)預(yù)2.B測(cè)©風(fēng)險(xiǎn)反3.C應(yīng)4.D6.作為企業(yè)來(lái)講,獲得效益和現(xiàn)金的過(guò) 程就叫做:1.A廣引領(lǐng)模式2.B1 Ji盈利模式3.C經(jīng)營(yíng)模式Q4.D財(cái)務(wù)管理模式7.部門管理說(shuō)的是在企業(yè)管理里面,部 門處于:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估回答:正確回答:正確1. A決策階段和層次2. B執(zhí)行階段和層次3. C管理階段和層次4. D操作階段和層次8.在企業(yè)初創(chuàng)階段,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生致命影響甚至是毀滅性打擊的是:回答:正確1.AC銷售渠道2.B管理赫3.C
3、169;7 口 產(chǎn)口仃4.D競(jìng)爭(zhēng)9.規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)制度操作 的是:回答:正確0 I1. A職業(yè)道德2. B法律法規(guī)3. C企業(yè)制度4. D 高層領(lǐng)導(dǎo)10.影響內(nèi)部控制發(fā)揮作用的第三個(gè)環(huán)境因素是:回答:正確1. A©2. B *員工能力法人治理3. C崗前培訓(xùn)4. D企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃11. 一個(gè)企業(yè)干不干,一個(gè)項(xiàng)目干不干,一個(gè)產(chǎn)業(yè)干不干,需要考慮 的意見(jiàn)是:回答:正確1. A不熟悉不干、不激勵(lì)不干2. B不熟悉不干、不考核不干3. C不考核不干、不激勵(lì)不干癒丨4. D不熟悉不干、不考核不干、不激勵(lì)不干12.與企業(yè)內(nèi)的各種方案都有密切銜接的是:回答:正確1.A銷售2.B財(cái)務(wù)3.C資本4.D風(fēng)險(xiǎn)13.組合風(fēng)險(xiǎn)觀是:回答:正確1. A相對(duì)于部門的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)容忍度而言的2. B相對(duì)于部門的措施和風(fēng)險(xiǎn)容忍度而言的3. C相對(duì)于部門的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力而言的4. D相對(duì)于部門的措施和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力而言的14.每一個(gè)方法,每一個(gè)業(yè)務(wù),每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的幾個(gè)步驟就是:回答:正確1. A三級(jí)流程2.一程流3. J二程流四級(jí)流4. D程15.企業(yè)的成本管理要從:回答:正確
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