質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃集團(tuán)檔案編碼：YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第一章質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以?xún)?yōu)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量 終身制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件 和國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，確保本標(biāo) 段全部工程達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率超過(guò)90%,達(dá)到95%,隧 道工程達(dá)到不滲不漏，并滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。第二章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第一節(jié)制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理以合同文件和設(shè)計(jì)為依據(jù)，以現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)為 標(biāo)準(zhǔn)，以抓創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)實(shí)行質(zhì)量終身制，確保分項(xiàng)、分 部、單位工程質(zhì)量

2、創(chuàng)優(yōu)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良 率達(dá)到95%,隧道工程達(dá)到不滲不漏，滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要 求，主要單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)如下：1、隧道工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)和魯班獎(jiǎng)，滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。2、其他工程滿(mǎn)足局創(chuàng)優(yōu)第二節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任項(xiàng)目主要管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、項(xiàng)目部指揮長(zhǎng)職責(zé)項(xiàng)目部指揮長(zhǎng)為本工程負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：（1）、執(zhí)行局質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（2）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)?激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。（4）、對(duì)分供方進(jìn)行批評(píng)和監(jiān)督。（5）、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文 件。2

3、、項(xiàng)目部總工程師職責(zé)（1）、參與項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。（3）、負(fù)責(zé)圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常 管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、收集、匯總的指導(dǎo) 工作。（5）、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中一般不合格的處理和事故的上報(bào)工 作。3、質(zhì)量檢查工程師職責(zé)（1）、對(duì)工程質(zhì)量有直接監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。（2）、檢查上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面指示及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措 施的落實(shí)情況。（3）、參加工程質(zhì)量檢查、評(píng)定、竣工驗(yàn)收及驗(yàn)收交接， 對(duì)隱蔽工程和裝飾前主體工程檢查簽發(fā)。（4）、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝及有關(guān)保證質(zhì)量的措 施。審查

4、已完工程質(zhì)量，簽認(rèn)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。（5）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量教育和技術(shù) 培訓(xùn)。（6）、指導(dǎo)QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，按規(guī)定向上級(jí)提出月、季、半年、全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。（7）、對(duì)違規(guī)施工提岀糾正意見(jiàn)和要求，必要時(shí)簽發(fā)工程 質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)工作質(zhì)量的問(wèn)題，有 權(quán)責(zé)令暫停施工并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（8）、有權(quán)向上級(jí)反映工程質(zhì)量問(wèn)題。4、施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)（1）、對(duì)本隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（2）、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)原始資料的收集，全面落實(shí)項(xiàng)目部有 關(guān)質(zhì)量文件精神和指示。（3）、組織班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn) 行施工。主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工

5、作。（4）、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)違章操作、質(zhì)量 低劣者責(zé)令改正和返工。發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，不得(5) 、達(dá)不到項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)或合同質(zhì)量規(guī)定要求，要承 擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，盲目蠻干、粗制濫造釀成重大質(zhì)量事故還要 承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。5、施工隊(duì)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)(1) 、根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有 關(guān)規(guī)定，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝和技術(shù)措 施，書(shū)面向班組作技術(shù)交底。對(duì)違規(guī)的班組和個(gè)人，有權(quán) 制止并及時(shí)上報(bào)處理。(2) 、對(duì)施工測(cè)量、定位、放樣負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。(3) 、負(fù)責(zé)隱蔽工程、裝飾前主體工程的檢查記錄，邀請(qǐng) 質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師和駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行簽證。(4)

6、、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，采用 “四新”成果，改進(jìn)施工工藝。(5) 、參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，填寫(xiě)各項(xiàng)原始記 錄。6、操作工人質(zhì)量職責(zé)(1) 、工作中時(shí)刻以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真負(fù) 責(zé)，一絲不茍地進(jìn)行施工生產(chǎn)。做到懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會(huì)看圖、會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)， 保證工作質(zhì)量、工序質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(3)、愛(ài)護(hù)原始資料和各種構(gòu)配件及半成品，正確使用工 具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。（4）、嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”隨時(shí)進(jìn)行自檢，做到不合格的 材料不使用，不和格的工序不交接，不和格的產(chǎn)品不交 工。對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工造成返工和質(zhì)量事

7、故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第三節(jié)質(zhì)量文件和資料控制1、根據(jù)局質(zhì)量手冊(cè)的要求，執(zhí)行文件和資料控制 程序中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存 文件資料。2、由周繼成負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作，按文件和 資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、處 理和保存文件資料。3、屬于局指揮部負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，其采購(gòu)合同存于局指 揮部物資設(shè)備部長(zhǎng)李勁祥保存。三處項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu) 的物資，由王洪川負(fù)責(zé)。第四 節(jié)物資采購(gòu)質(zhì)量控制1、本項(xiàng)目物資采購(gòu)，嚴(yán)格按施工合同和局采購(gòu)控制程 序執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。2、物資采購(gòu)必須從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購(gòu)，或嚴(yán) 格按局物資部門(mén)統(tǒng)一下發(fā)的合格分供方名冊(cè)選擇 供應(yīng)商，如

8、果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買(mǎi)其他供應(yīng)商的物資，則必 須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。3、采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí)，必須及時(shí)索要所購(gòu)物資的原 始標(biāo)識(shí)(廠(chǎng)家、材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、出廠(chǎng)編號(hào)、出 廠(chǎng)日期、合格證等)。第五節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制1、施工過(guò)程是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作 必須依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)過(guò)程控制程序的規(guī)定執(zhí) 行。(1) 、施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由李少杰組織并 負(fù)責(zé)。(2) 、施工階段的技術(shù)交底由祁寶貴組織進(jìn)行交底。第六節(jié)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制根據(jù)本合同的實(shí)際情況，確定石方控制爆破、鋼筋焊 接、鋼筋綁扎、栓澆注、防水工程為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工 序，由李少杰組織人員制定完善、細(xì)致的施工作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)。1

9、、特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，應(yīng)有針對(duì)性 地制定具有可操作性的專(zhuān)項(xiàng)措施。2、特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃仨氉骱靡韵聨醉?xiàng)工 作：(1)、施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則、 施工工藝進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。(2) 、參加施工的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員 做到持證上崗。培訓(xùn)工作由高帥按局程序文件中的培訓(xùn)程序的規(guī)定組織實(shí)施。(3) 、對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不 能從事施工。(4) 、施工過(guò)程中，指定高帥對(duì)質(zhì)量和過(guò)程連續(xù)監(jiān)控并做 好記錄。(5) 、對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況 均作記錄，使施工過(guò)程具有可追溯性。第七節(jié)檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)是

10、保證工程質(zhì)量的重要手段，由王高升負(fù) 主要責(zé)任。2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)除按質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn) 行外，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：(1) 、施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由局指揮部中心試驗(yàn)室 主任王高升負(fù)責(zé)，物資驗(yàn)證除按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控 制程序中要求外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的 物資，在計(jì)劃中說(shuō)明。(2) 、施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由局指揮部中心試驗(yàn)室 主任王高升負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，試驗(yàn)和檢驗(yàn)由試驗(yàn) 工程師李瑞東及質(zhì)檢工程師高帥負(fù)責(zé)。第八節(jié)物資運(yùn)輸和儲(chǔ)存質(zhì)量控制1、本項(xiàng)目要嚴(yán)格做好物資的儲(chǔ)存保管工作。在具體的執(zhí)行 過(guò)程中，除按局有關(guān)程序文件的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工 作主要負(fù)責(zé)人還要針對(duì)工作的特殊性提出措施或方 案，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每 一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)目工作由王洪川負(fù)責(zé)。3、依據(jù)平面布置圖布置材料堆放