2020年工程項目時間管理應用問題論文

1、工程項目時間管理應用問題論文輸油管線的順利運行能夠保障油田與煉油廠之間的油品輸送， 從而保證煉油過程的順利進行。然而，現階段我國的輸油管線工程項 目卻存在著較多的問題。一方面項目工程投資較大，但是運行效率不 高；另一方面，工程項目存在一定的風險。究其原因，就是輸油管線 工程項目時間管理工作出現了問題。 因此，現階段有必要加強對輸油 管線工程項目的時間管理，以提高輸油管線工程項目的運行水平。對項目實行時間管理，可以保證工程項目按照規(guī)定時間完成相 應的工作。時間管理的主要內容有以下幾個方面：活動時間的估計、 活動的相關順序、活動的進度安排以及進度的相關控制。通過應用時間管理理論，可以有效地實現對工

2、程項目進度的控 制。工程項目的時間進度得到了有效的管理與控制， 可以有效地提高 工程項目的運轉水平，進而提高工程項目的經濟效益。 時間管理理論 是項目工程管理工作的重要內容， 做好時間管理工作，可以提高資源 的分配與利用率，同時可以提高工程項目的運轉效率?，F階段，伴隨 著我國計算機網絡技術的快速發(fā)展，我國的時間管理理論取得了較快 的進步，通過計算機技術的應用，可以實現項目的計劃工作，實現工 程項目進度的控制。通過這種管理方式的應用，可以極大地實現繁雜 工程項目的控制，整合各種資源，使經濟效益最大化。對項目進行時間管理之前，首先，要明確工程項目的總目標。并圍繞這一目標進行時間管理的制定， 在管理

3、方案的制定上，要將總 體項目分為一個個小型的工作，并進行相應的管理。其次，要對工程 項目的順序進行合理的安排。在進行順序的安排時，要充分考慮到各 個活動之間的關系，并采用箭頭圖示法以及條件圖示法進行相關順序 的安排，保證各個活動之間不會產生沖突。再次，在進行時間管理時， 要做好工程項目的工期的估算工作。 在進行工期的估算工作時，一定 要對整個項目工程中的各個活動進行工期的估算， 再進行相關活動工 期的匯總，進而得出一個較為準確的工期。最后，要做好項目工程進 度的安排。在進行相關工作的安排時，一定要制定出嚴格的工程項目 進度表。通過進度表的制定，可以實現項目工程全過程的時間控制工 作。在進行完進

4、度表的制定工作之后，就要嚴格按照進度表進行相關 的進度控制?，F階段，時間管理理論的應用極大地提高了我國項目工程的管 理水平，對工程項目的運行有著重要意義。一方面，時間管理理論的 應用可以極大地提高項目工程中資源的利用率。 現階段我國的許多工 程項目的資源沒有得到有效利用， 但是通過時間管理的應用，可以提 高資源的利用率。在進行進度安排時，已經將工程項目中的各種資源 進行了一定的考慮，并將資源進行了合理的安排，這樣一來就提高了 資源的利用率；另一方面，時間管理的應用降低了工程項目運行過程 中的風險。時間管理的應用，有效地對工程項目的進度進行控制，并在制定時考慮了各種不確定因素的影響， 進而使工程

5、項目運行過程中 的風險大大降低。止匕外，時間管理的應用提高了合作效率，進而提高 了工程項目運行的水平。近幾年來，伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，我國對于油品的需求 量越來越大，這就對輸油管線工程項目提出了更高的要求。但是，現 階段我國的輸油管線工程中依舊存在著較多的問題。一方面，工程項目需要大量的人力與物力資源，并且這些資源在工程項目中得不到有 效的利用，進而導致資源的浪費，但對工程項目來說沒有太大的意義； 另一方面，工程項目的運轉過程中存在著較大的風險。因此，要想加快我國輸油管線工程項目的發(fā)展，必須做好時間 管理的應用。一方面，要對工程項目的活動資源進行科學的估計。在 進行相關活動資源的估計工作時

6、，一定要充分分析工程項目的工作人 員、機械設備以及材料等資源，并估算這些資源將用到的時間；另一 方面，根據項目工程已有的資源進行工期的合理計算。 在輸油管線工 程項目工期的估算工作中，要將整體的輸油管線工程項目分解為一個 個細小的活動，進而估計每一個活動所要用到的時間， 再將各個活動 進行整合，進而得出輸油管線工程項目較為準確的估計周期。在進行周期的估算時，一定要考慮輸油管線工程中各種不確定的因素，結合各種影響因素確定工期。在現階段的管線設計工作中，隨著相關技術 的應用趨于完善，特別是計算機技術的應用，極大地提高了估算工作 的質量，提高了估算結果的準確性。在相關估算工期工作結束以后，就要安排工

7、作人員與施工機械進行輸油管線工程項目的工作。 在實際 操作過程中，要保證項目投入足夠的人力與物力資源， 保證工程項目 按照設計進行，進而保證施工周期?，F階段，相關估算軟件的應用，極大地方便了估算工作的質量， 并提高了估算的準確性。工程項目管理人員可以利用相關軟件進行項 目資源的合理安排，以提高資源的利用率。在估算工作基本完成以后， 可以通過估算結果安排工程項目進度。 在進度表的制度上，要詳細記 錄工程項目相關活動計劃開始實施的時間與項目計劃完成的時間。隨著工程項目的不斷開展，難免會遇到一些風險，在遇到風險時，要充 分考慮工程項目的最遲開始時間與最遲結束時間。另外，也可以應用最遲開始時間與最遲結束時間進行工程項目工期的計算。隨著我國輸 油管線工程項目中時間管理的應用，極大地提高了輸油管線工程項目 的運行質量，改善了輸油管線工程項目的現狀。因此，在以后的輸油 管線工程項目中，應用時間管理理論勢在必行。近幾年來，伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，我國的工業(yè)化水平得 到了顯著提高，人民的生活質量得到了改善。在工業(yè)發(fā)