監(jiān)理第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

1、WOR格式監(jiān)理工作匯報(bào)（廈門至成都國(guó)家高速公路汝城至郴州公路房建工程）一、目前45標(biāo)段施工準(zhǔn)備完成情況1、45標(biāo)合同段45標(biāo)合同段截止目前為止已完成的準(zhǔn)備工作有：（1）場(chǎng)地已經(jīng)交接；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)已完成；（3）商品混凝土公司以及外委實(shí)驗(yàn)室已確定；（4）部分鋼筋料材已進(jìn)場(chǎng)；（5）部分模板、腳手架材料已進(jìn)場(chǎng)；（ 6）排洪渠施工放樣已完成；（7）排洪渠部分施工已完成；（8） 場(chǎng)地清表已完成；（9）清表后的場(chǎng)地測(cè)量已完成；二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)湖南省汝郴高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司與沈陽方正建設(shè)監(jiān)理有限公司簽定的補(bǔ)充合同要求，我公司于2014年6月正式成立汝郴高速公路項(xiàng)目房建工程第八監(jiān)理處， 組建了建

2、立組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員按專業(yè)進(jìn)行了具體分工（詳見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)附圖一）。已在45標(biāo)段設(shè)置了監(jiān)理組，按照合同要求，監(jiān)理人員已進(jìn)場(chǎng)，具備了施工監(jiān)理?xiàng)l件。三、監(jiān)理程序施工監(jiān)理程序是監(jiān)理工程師為了使工程施工或管理按一定的規(guī)程和順序進(jìn)行的工作步驟，施工人員和監(jiān)理人員必須遵守。第八監(jiān)理處依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)立了相應(yīng)的程序。（一）質(zhì)量監(jiān)理程序在各分部工程開工前，承包人必須按監(jiān)理要求的內(nèi)容及格式事前提交開工申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)提出測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工方案等基礎(chǔ)資料。專業(yè)資料整理監(jiān)理工程師在審查、審批承包人開工申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)審查下列事項(xiàng)：監(jiān)理工程師在審查、審批承包人開工申請(qǐng)報(bào)告前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核。監(jiān)理工程師對(duì)承

3、包人所報(bào)資料應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并掌握以下原則:（1）、開工時(shí)需采用設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)過復(fù)核無誤；（2）、人員、機(jī)械設(shè)備、材料不足不準(zhǔn)開工；（3）、未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；（4）、施工工藝、施工方案必須保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（5）、上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。承包人質(zhì)量自檢人員應(yīng)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每一道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格填報(bào)有關(guān)施工的原始記錄表，工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，提請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。監(jiān)理工程師接到報(bào)告單后，應(yīng)緊接著承包人的自檢每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)原始記錄表和工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，如驗(yàn)收合格同意承包人進(jìn)行下道

4、工序，對(duì)不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)、返工或采取其它補(bǔ)救措施。上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。分項(xiàng)工程完工后，承包人質(zhì)量檢驗(yàn)工程師、技術(shù)主管對(duì)已完工的分項(xiàng)工程組織有關(guān)人員自檢，自檢合格后，填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)該分項(xiàng)工程所有原始記錄表，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后，組織有關(guān)監(jiān)理人員與承包人自檢人員一起對(duì)完工分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單進(jìn)行簽認(rèn)，如不合格，則令承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)、返工或采取其他補(bǔ)救措施。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)行下一分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。（1）質(zhì)量控制的原則（1）、堅(jiān)持質(zhì)量第一，以質(zhì)量控制為中心，

5、實(shí)現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量、安全四大控制目標(biāo)；（2）、質(zhì)量控制應(yīng)按預(yù)防為主、事前控制的原則。（3）、質(zhì)量控制要以主動(dòng)控制、駕馭整體原則。堅(jiān)持預(yù)防為主，重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和分部分項(xiàng)工程的檢查；（4）、質(zhì)量控制要貫徹以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程驗(yàn)收為手段，主要部位為重點(diǎn)的原則。（5）、質(zhì)量控制要落實(shí)承包人自檢、社會(huì)監(jiān)理控制、政府監(jiān)督核查的原則。承包人和監(jiān)理都應(yīng)主動(dòng)接受政府的監(jiān)督。（6）、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序，堅(jiān)持以文字和數(shù)據(jù)為依據(jù)的工作方法；（7）、貫徹守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的職業(yè)規(guī)范。2、監(jiān)理質(zhì)量保證體系監(jiān)理實(shí)行駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；分項(xiàng)責(zé)任制，按崗位職責(zé)，誰簽字

6、誰負(fù)責(zé)；內(nèi)部監(jiān)督制，即逐級(jí)審查、逐級(jí)簽認(rèn)（駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師）；質(zhì)量終身制。駐地監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量控制基本原則、方法，負(fù)責(zé)制定本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審批，做到從專業(yè)監(jiān)理工程師到駐地監(jiān)理成員人人參與質(zhì)量管理、全方位全過程地實(shí)施質(zhì)量管理，從工程每個(gè)子項(xiàng)目的質(zhì)量控制為重點(diǎn)，嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、質(zhì)量控制措施（1） 、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建筑法、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)，并落實(shí)到實(shí)際工作中。（2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行合同文件，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及

7、試驗(yàn)規(guī)程，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、督促檢查和謝祖承包人完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。（4）、加強(qiáng)對(duì)工程的測(cè)量控制，對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)、施工單位設(shè)置的控制點(diǎn)、施工放樣等進(jìn)行復(fù)合和審批， 保證工程的平面和空間位置的準(zhǔn)確。（5）、加強(qiáng)原材料、外構(gòu)件、混合料的審查、檢驗(yàn)和審批工作，做到廠家檢驗(yàn)、工地驗(yàn)收、預(yù)防在先、控制為主。（6）、監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)展情況，做到全過程的跟蹤檢查（巡視及旁站），特別注意隱蔽工程的檢驗(yàn)，對(duì)工程驗(yàn)收做到嚴(yán)格合法。對(duì)于重要部位監(jiān)理要做到100%的實(shí)測(cè)實(shí)量，上道工序檢驗(yàn)達(dá)不到合格要求，嚴(yán)禁下道工序的施工。（7）、監(jiān)理要對(duì)鋼筋、砼、防水材料、水泥等重要工程材料按規(guī)定的頻率進(jìn)行見

8、證實(shí)驗(yàn)，以證明其性質(zhì)和質(zhì)量能否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)的規(guī)(8) 、各分項(xiàng)工程的第一次實(shí)驗(yàn)均作為該分項(xiàng)工程的首件樣板，質(zhì)量必須具備樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理據(jù)此作為后續(xù)交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)(9) 、嚴(yán)格審查、核實(shí)承包人的自檢資料，資料不全或失真監(jiān)理將拒絕進(jìn)行工程驗(yàn) 收。(10) 、做好工程質(zhì)量各種報(bào)表的填寫、收集、整理和保管工作。(二) 進(jìn)度控制監(jiān)理程序(1) 、協(xié)助承包人做好開工前的準(zhǔn)備工作，盡快完成三通一平工作，為開工創(chuàng)造條件，條件具備及時(shí)簽發(fā)開工令。(2) 、審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，以及施工總平面布置圖，提出修改意見。(3) 、制定對(duì)影響工程進(jìn)度的各種因素的具體監(jiān)理措施，事先制定預(yù)防措施

9、，事中采取有效對(duì)策，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救，達(dá)到縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的目的。(4)、認(rèn)真實(shí)施監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督、檢查職能，督促承包人采取有效措施糾正進(jìn)度偏差，及時(shí)修改計(jì)劃，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5) 、做好組織協(xié)調(diào)工作，預(yù)防和排除對(duì)施工進(jìn)度夫人干擾，保證施工順利進(jìn)行。(6) 、督促檢查材料、設(shè)備和機(jī)具的計(jì)劃供應(yīng)落實(shí)情況，避免供應(yīng)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度。（7）、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更，對(duì)變更影響施工進(jìn)度的可能性作出評(píng)估。（8）、按合同規(guī)定，及時(shí)審查施工承包人的中期支付申請(qǐng)，使承包人有足夠的資金保證，確保施工進(jìn)度的需要。（9）、積極提合理化建議，優(yōu)化方案，推廣新技術(shù)、

10、新材料、新工藝，新方法，加快施工進(jìn)度。（10） 、每月定期對(duì)施工進(jìn)度形勢(shì)進(jìn)行分析，通過對(duì)計(jì)劃與完成量稍微對(duì)比，找出偏離進(jìn)度計(jì)劃的主要因素，制定下一個(gè)月進(jìn)度控制措施和具體目標(biāo)，向總監(jiān)辦提交進(jìn)度控制報(bào)告。（11） 、及時(shí)檢查分項(xiàng)工程及竣工驗(yàn)收的資料整理工作，并及時(shí)審查，協(xié)助總監(jiān)辦做好驗(yàn)收工作。進(jìn)度控制措施監(jiān)理依據(jù)與承包人簽定的施工合同中對(duì)工期的約定，對(duì)承包人的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。（1）、承包人制定份額工程總體計(jì)劃應(yīng)滿足合同工期，階段和月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足總體計(jì)劃， 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總體計(jì)劃中關(guān)鍵路線的要求。承包人的總體進(jìn)度、階段進(jìn)度、月進(jìn)度和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)報(bào)監(jiān)理審批。（2）、監(jiān)理將計(jì)劃的執(zhí)

11、行情況的管理和監(jiān)督貫穿于工程施工的始終，實(shí)行一天一記錄，一周一匯總，一月一總結(jié)。監(jiān)理統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向 總監(jiān)辦匯報(bào)。（3）、審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，在工程進(jìn)度方面，著重審查以下內(nèi)容：（A）、進(jìn)度安排是否符合施工合同的工期；（B）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員是否符合投標(biāo)書的承諾、管理制度是否安全，是否有專職管理進(jìn)度和相應(yīng)的組織技術(shù)措施。（C）、施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目有無遺漏，各子目標(biāo)必須確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（D）、施工順序是否符合施工程序。（E）、勞力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)能否保證進(jìn)度計(jì)劃的需要，特別是施工高峰期是否有能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)，應(yīng)急措施是否完備。（F）、

12、施工風(fēng)險(xiǎn)因素，如氣候條件、地質(zhì)條件、環(huán)境條件、設(shè)計(jì)圖的供應(yīng)（主要是工程變更）等對(duì)進(jìn)度的影響是否考慮了。（4）、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理組將以監(jiān)理通知的書面形式告知承包人采取適當(dāng)措施加快工程進(jìn)度，以保證總體計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后嚴(yán)重，且此種拖后發(fā)生在關(guān)鍵線路上，監(jiān)理工程師責(zé)令承包人修改計(jì)劃，采取措施并提出針對(duì)性的加快進(jìn)度措施。（5）、及時(shí)批復(fù)施工總承包單位提出的各種報(bào)告、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)等，（6）、監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理有權(quán)要求施工承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃，采取有效趕工計(jì)劃，確保按期竣工。（7）、優(yōu)化施工組織，實(shí)行平行，立體交叉作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（8）、采取先進(jìn)施工

13、工藝，縮短施工時(shí)間，減少技術(shù)間歇期等。（9）、在合同條款中明確各方對(duì)進(jìn)度應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)及相應(yīng)處罰措施。（10）、及時(shí)協(xié)調(diào)處理索賠事件。（11）、嚴(yán)格按合同條款，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查和工序驗(yàn)收，檢查完成對(duì)工程量，對(duì)合同中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分解、分析，及時(shí)提出監(jiān)理意見或報(bào)告。（12）、在監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)中，對(duì)進(jìn)度形勢(shì)進(jìn)行分析，并向總監(jiān)辦提出監(jiān)理工程師的意見，供總監(jiān)辦參考和米納。（13） 、對(duì)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重延誤，又不采取有效補(bǔ)救措施，監(jiān)理工程師可上報(bào)總監(jiān)辦，建議總監(jiān)辦根據(jù)合同條款，對(duì)施工承包單位進(jìn)行必要的處罰。（14）、施工過程中，通過每月中期計(jì)量支付的審核，把握工程進(jìn)度關(guān)，工期滯后，經(jīng)過監(jiān)理指令，未采取有效措施

14、在管理，技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備予以加強(qiáng)，進(jìn)度形勢(shì)未見好轉(zhuǎn)的，暫停支付。（15）、實(shí)行包干管理和獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（16）、當(dāng)承包人的原因造成進(jìn)度不能滿足總體要求，并在采取各種措施無效的情況下，監(jiān)理將以文件形式建議總監(jiān)辦對(duì)承包人采取經(jīng)濟(jì)制裁等強(qiáng)制措施。（三）、安文明施工監(jiān)理程序?yàn)榱舜_保汝郴高速公路項(xiàng)目房建工程安全文明施工，監(jiān)理處將依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等規(guī)范和文件精神，對(duì)承包人安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理工作，使施工方的安全文明施工形成制度化、規(guī)范化和程序化，確保整個(gè)監(jiān)理任務(wù)圓滿完成。（2）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“安全第一、預(yù)防為主”的原則，建 立以駐地監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)

15、的全體監(jiān)理人員參加的安全文明施工監(jiān) 理監(jiān)督小組，制定管理考核辦法，定期或不定期組織安全文明施工的檢查與考評(píng)。2、檢查承包人安全文明施工管理體系的建立健全。（1）、安全文明施工管理體系是否健全是否有遺漏項(xiàng)（2）、管理人員是否到位，安全員是否持證上崗3、審核施工組織設(shè)計(jì)：對(duì)承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工部分重點(diǎn)審核，審核施工方編制的內(nèi)容是否全面（安全防護(hù)管理措施、現(xiàn)場(chǎng)管理措施、用電安全管理措施、機(jī)械安全防護(hù)管理措施、環(huán)境保護(hù)管理措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、交通安全管理措施、消防、保衛(wèi)管理措施、文物及地上、地下設(shè)施保護(hù)）具體施工是否具有可操作性。4、對(duì)承包人上報(bào)的“安全生產(chǎn)管理體系和措施”的文

16、件依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行詳細(xì)審核，對(duì)體系不健全、措施不能滿足的堅(jiān)決退回；對(duì)滿足要求的給予批準(zhǔn)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)。5、督促承包人建立安全工作交底制度：是否留檢查承包人三級(jí)安全教育工作交底、班前教育的落實(shí)情況，有影像資料記錄、是否實(shí)行簽到制，安全教育工作是否全面。6、督促承包人建立文明安全施工教育制度；檢查承包人是否對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的教育培訓(xùn)，安全責(zé)任書是否簽發(fā)。7、對(duì)承包人現(xiàn)場(chǎng)管理制度監(jiān)督：要求承包人在辦公點(diǎn)大門樹立一圖四板（施工平面布置圖、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、環(huán)境保護(hù)管理制度板、文明施工管理制度板）。&對(duì)承包人用電安全管理進(jìn)行監(jiān)

17、督：（1）、要求承包人編制詳細(xì)的用電安全管理制度。（2）、嚴(yán)禁遇有雷雨天氣帶電焊接作業(yè)，確保施工人員的人身安全。9、審核分項(xiàng)工程施工方案：重點(diǎn)審核駕駛員以及特種作業(yè)人員有無持證上崗、機(jī)械設(shè)備完好率情況，不得帶病作業(yè)，對(duì)施工人員是否佩戴安全帽、安全服、對(duì)不符合要求的不予批準(zhǔn)。10、對(duì)承包人境衛(wèi)生保護(hù)管理進(jìn)行監(jiān)督：（1） 、渣土車必須清洗干凈后才可出工地現(xiàn)場(chǎng)，備專用灑水車灑水降塵，現(xiàn)場(chǎng)存放土方要采取覆蓋，固化灑水或綠化，使現(xiàn)場(chǎng)不揚(yáng)塵。（2） 、嚴(yán)禁施工方夜間使用強(qiáng)噪音機(jī)械，對(duì)居民區(qū)150米以內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工時(shí)間應(yīng)加以控制。（3）、食堂工作人員必須持健康證上崗并定期進(jìn)行身體檢查，食堂定期進(jìn)行清潔和

18、消毒，防止食物中毒和傳染疾病。11、對(duì)承包人交通安全管理進(jìn)行監(jiān)督：文明開車，（1）、檢查承包人是否對(duì)全體人員進(jìn)行了交通安全教育，文明走路。（2）、檢查承包人是否建立了機(jī)械車輛管理制度。12、對(duì)承包人消防、保衛(wèi)管理進(jìn)行監(jiān)督（1）、檢查承包人是否建立了消防、保衛(wèi)管理制度，并建有值班記錄。（2）、消防、防火器材是否靈敏有效，數(shù)量是否滿足要求，配備是否齊全。13、對(duì)承包人文物及地上、地下設(shè)施保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督：（1）、要求承包人在施工前進(jìn)行地上、地下物勘探。（2）、要求承包人對(duì)保護(hù)地上、地下文物進(jìn)行編制專項(xiàng)方案（3）、發(fā)現(xiàn)文物、古化古、爆炸物應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。四、監(jiān)理工作制度（一）監(jiān)理會(huì)議制度

19、監(jiān)理會(huì)議制度主要內(nèi)容包括以下方面但不僅限以下面，工程師可根據(jù)需要定期或臨時(shí)召集有關(guān)會(huì)議：（1）、監(jiān)理程序交底會(huì)（2）、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審定會(huì)（3）、重要分項(xiàng)工程或施工難點(diǎn)部位施工技術(shù)方案評(píng)審會(huì)（4）、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)（5）、工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會(huì)議(6) 、設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議(7) 、監(jiān)理工作例會(huì)在會(huì)議上必須實(shí)行簽名制，會(huì)議結(jié)束后必須在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要編制完成，并將會(huì)議紀(jì)要報(bào)送業(yè)主一份。(二) 施工組織設(shè)計(jì)審核制度1 、開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工、施工組織管理機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工

20、總平面圖、主要技術(shù)組織措施等，并報(bào)送監(jiān)理單位審查。2 、監(jiān)理單位在收到施工單位報(bào)送的經(jīng)施工單位主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)由該項(xiàng)目駐地監(jiān)理工程師組織審查，并提出監(jiān)理單位的審核意見。3 、根據(jù)監(jiān)理審核意見，施工單位應(yīng)修改施工組織設(shè)計(jì)，并將修改后的施工組織設(shè)計(jì) 正式報(bào)送監(jiān)理單位，由駐地監(jiān)理工程師確認(rèn)。4 、督促施工單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制年、季、月、周進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)送總監(jiān)辦和監(jiān)理單位審查，經(jīng)審核同意的施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。施工單位應(yīng)按工程特點(diǎn)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并報(bào)送監(jiān)理單位審查，施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進(jìn)行施工。5 、負(fù)責(zé)受理并審查批準(zhǔn)施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的施工組織設(shè)計(jì)

21、變更申請(qǐng)。6、涉及以下變更的施工組織設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在審批前征得總監(jiān)辦同意：（1）、調(diào)整實(shí)施合同約定的雙方職責(zé)分工（2）、減少甲方確定的招標(biāo)工程量或簡(jiǎn)化甲方審定的工程技術(shù)措施（3）、延長(zhǎng)施工內(nèi)包括合同約定的工程建設(shè)周期（4）、改變甲方已經(jīng)審定的工程項(xiàng)目劃分方式（5）、調(diào)整主要設(shè)備材料供貨清單。7 、監(jiān)督施工單位及其施工技術(shù)組嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，施工組織和施工管理。 發(fā)現(xiàn)違反施工組織設(shè)計(jì)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變施工組織設(shè)計(jì)的隨意施工行為，應(yīng) 責(zé)令施工單位限期整改，直至下達(dá)停工整頓指令。（三）工程開工申請(qǐng)制度1 、監(jiān)督施工單位落實(shí)以下開工前準(zhǔn)備工作（1）、場(chǎng)地平整、清障完畢，開工所需

22、市政條件就位（2）、工程所需管理人員和作業(yè)人員入場(chǎng)（3）、工程所需設(shè)備材料和施工機(jī)械入場(chǎng)就位（4）、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施按平面布置就位并基本滿足使用2 、在核實(shí)上述各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作完成后，監(jiān)理處可以受理施工單位的開工申請(qǐng)并附 署意見后報(bào)總監(jiān)辦。3 、監(jiān)理處不得拖延受理開工或越權(quán)批準(zhǔn)開工。（四）材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收制度1 、對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的設(shè)備材料，監(jiān)督施工單位提前制定檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃。2 、承包人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行常規(guī)自檢試驗(yàn)和見證試驗(yàn)。3、對(duì)各種原材料（水泥、鋼筋、管線、導(dǎo)線、防水材料等）進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定分批取樣，進(jìn)行有見證送檢。4 、所有材料的檢驗(yàn)合格均需監(jiān)理

23、工程師簽認(rèn)證明。5 、不能提供有效證明文件或與設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定不符，未經(jīng)簽認(rèn)的設(shè)備材料，責(zé)令承包人運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，如已有入現(xiàn)場(chǎng)的根據(jù)情況必須立即或限期退出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的設(shè)備材料，由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由承包人承擔(dān)，工期不予順延。（五）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度1、蔽工程驗(yàn)收前，施工單位必須進(jìn)行自檢，并提前 24小時(shí)書面通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程 師應(yīng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格者予以驗(yàn)收簽證，不合格者由施工單位返工后重新檢驗(yàn)。2 、監(jiān)理方在簽證隱蔽驗(yàn)收單前，應(yīng)考慮各個(gè)專業(yè)的隱蔽檢查工作進(jìn)展情況，如預(yù)留孔，預(yù)埋管線等是否經(jīng)過有關(guān)專業(yè)檢查簽證。3 、隱蔽工程驗(yàn)收后，根據(jù)檢查情況施工單位要向監(jiān)理方填報(bào)申請(qǐng)隱蔽工程施工單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字后可進(jìn)入下道工序。4 、重要分部分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)基底，基礎(chǔ)鋼筋，轉(zhuǎn)換層鋼筋等應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收和簽字認(rèn)可。（六）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員在施工期間，對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包商整改，旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄，旁站項(xiàng)目包括：（