創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)方案模板范本.doc

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板范本刖言創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好 的基礎(chǔ)。服務(wù)要求我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無(wú)論任何情況下，都要微笑 著對(duì)待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎, 特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意。1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有5個(gè)人組成，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊(duì)伍 具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能， 工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐 勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。2. 財(cái)務(wù)計(jì)劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出 總結(jié)和預(yù)

2、測(cè)，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、 分析，其中包括創(chuàng) 業(yè)成本，月度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，利潤(rùn)等情況。3. 注意的問(wèn)題假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng) 險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。目錄1.企業(yè)介紹.1.1企業(yè)名稱(chēng).1.2企業(yè)類(lèi)型及經(jīng)營(yíng)范圍1.3企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)1.4企業(yè)服務(wù)對(duì)象1.5企業(yè)可解決并滿足顧客的需求1.6企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)1.6.1選址與布局設(shè)計(jì)2.企業(yè)的市場(chǎng)分析.2.1企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)2.2企業(yè)的顧客分析2.3企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力2.3.1 XX裝修公司自身資源分析 2.3.2與其他公司的差異分析 2.3.3 XX 公司的自身特色2.3.4

3、SWOT 分析3.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃.3.1企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)3.1.1產(chǎn)品的采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)3.2確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格3.3企業(yè)銷(xiāo)售方式3.4營(yíng)銷(xiāo)策略.341主要采取的策略 342市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃3.5銷(xiāo)售預(yù)測(cè).4.企業(yè)的管理4.1企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)4.2企業(yè)的日常管理要求4.3企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè)5.企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃.5.1企業(yè)的資產(chǎn).6.創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃12XX裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1. 企業(yè)介紹1.1企業(yè)名稱(chēng)：XX1.2企業(yè)類(lèi)型及經(jīng)營(yíng)范圍本企業(yè)屬于房屋，店面，和商場(chǎng)，等等。裝修，裝修和服務(wù)為一體的企業(yè),自己購(gòu)進(jìn)原材料，再自行幫助客戶修繕需要的地方。本企業(yè)以居民小區(qū)和 房地產(chǎn)（正在ing）客戶銷(xiāo)售，

4、銷(xiāo)售人群面向全中國(guó)有房和商場(chǎng)商業(yè)人士 一族（目 前計(jì)劃）。1.3企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)本企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)以各種建筑物裝修為主， 把服務(wù)和信任融為一體，以滿足客 戶的需求。本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量高，態(tài)度好，對(duì)待顧客做到“微笑，真誠(chéng) 服務(wù)”， 我們服務(wù)都離不開(kāi)“現(xiàn)代、90后的個(gè)性、創(chuàng)新”的宗旨。1.4企業(yè)服務(wù)對(duì)象本企業(yè)設(shè)在浙江。之所以設(shè)在在浙江是因?yàn)檎憬侵袊?guó)內(nèi)地最發(fā)達(dá)的城市, 浙江商人是世界出名的，因此有能力支付高額的裝修費(fèi)，但是本企業(yè)不會(huì)一直把 市場(chǎng)放在浙江，我 們也會(huì)把 全中國(guó)每個(gè)省都設(shè)立辦事處?？蛻粼谀抢镂覀兙驮?那里。1.5企業(yè)可解決并滿足顧客的需求目前在中國(guó)人都以房為中心去奮斗，沒(méi)房甚至很難成家，

5、所以中國(guó)對(duì)房子裝 修也有苛刻的要求，中國(guó)人婚前一定要裝修房子，我們的服務(wù)也可以讓新婚的夫 妻煥然一新的感覺(jué)，也有些人想自己設(shè)計(jì)自己的房子那就在好不過(guò)。 裝修的時(shí)候 我公司的員工一切聽(tīng)客戶的指揮。但是在中國(guó)有很多裝修公司，而且都是成立很 長(zhǎng)時(shí)間的，但是90后開(kāi)裝修公司的很少。90后的思想非常新異?？梢岳玫窖b 修房屋，商店 和商場(chǎng)上面。讓我們90后來(lái)改變建筑面貌吧?，F(xiàn)在的90后也到 了買(mǎi)房子的時(shí)期，所以他們跟一些老公司溝通起來(lái)也有代溝， 我們決定開(kāi)一家屬 于90后的裝修公司。1.6企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)1.6.1選址與布局設(shè)計(jì)本店選址在浙江（目前還沒(méi)定寫(xiě)字樓）1.6.2企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施本公司設(shè)有顧

6、客用的桌椅2套（300元），計(jì)算器1個(gè)（18元），擺放水果和午茶的長(zhǎng)桌1張（20元），煙灰缸2個(gè)（10元），電腦5臺(tái)（12000元），打印機(jī) 2臺(tái)（470元），塑料袋（1.5元/扌L）,插花瓶（100元）、臺(tái)燈2臺(tái)（30元），電 腦桌5張（2500元）老總電腦桌和椅子（1000元）估計(jì)用16449.5元。2. 企業(yè)的市場(chǎng)分析2.1企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)我們根據(jù)上網(wǎng)調(diào)查的形式了解到，我們的市場(chǎng)十分廣闊，且具有很大的發(fā)展 潛能.因?yàn)?0后新異的想法可以用到裝修上面，目前都是 90后結(jié)婚購(gòu)買(mǎi)的房子需要裝修的人群還是很大的，而且 90后開(kāi)裝修公司可以很好的跟目前的90后的客戶有很好的共同語(yǔ)言，所以市場(chǎng)相對(duì)空白

7、，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率是60%以上。2.2企業(yè)的顧客分析店面人群服本企業(yè)面對(duì)的顧客即為全國(guó)的即將購(gòu)買(mǎi)和已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)房和商場(chǎng) 務(wù)。主要顧客為90后，因?yàn)榇蠖?0后，（女生）都喜歡房子，本店就選址總部 在浙江，但是我們會(huì)在全國(guó)范圍來(lái)服務(wù)我們的客戶； 其潛在顧客是一些房地產(chǎn)。一些房地產(chǎn)商為了能把房子銷(xiāo)售好價(jià)錢(qián)他們會(huì)把房子做個(gè)普通的裝修。2.3企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力2.3.1 XX裝修公司自身資源分析我們自身的資源相當(dāng)豐富，不僅擁有 90后的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，還擁有相對(duì)充足的 資金，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定現(xiàn)在的潮流知識(shí)和技能， 可以使我們的 創(chuàng)業(yè)之路更平坦。2.3.2與其他裝修公司的差異分析首先我們公司規(guī)模

8、不大但是我們擁有90后新異的思想，我們對(duì)裝修有絕對(duì) 的質(zhì)量保證，服務(wù)是一流的服務(wù)，我們的公司選址相對(duì)優(yōu)越，我們隨時(shí)可以開(kāi)設(shè) 當(dāng)?shù)氐霓k事處；來(lái)滿足全國(guó)的客戶。233 XX裝修公司的自身特色我們的服務(wù)，“綠色、健康、沒(méi)異味味、優(yōu)質(zhì)”是我們服務(wù)的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)方略，“微笑”是我們永遠(yuǎn)的待 客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎(chǔ)。2.3.4 SWOT 分析優(yōu)勢(shì)S:專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的工人, 價(jià)格較低 服務(wù)態(tài)度好擁有90后的新異思想劣勢(shì)W投資較大，需要資金多剛投入市場(chǎng)，還無(wú)穩(wěn)定顧客 經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不足 抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱市場(chǎng)機(jī)會(huì)O目前都是我們90后需要房子.競(jìng)

9、爭(zhēng)對(duì)手都老一輩的公司所以也跟不上90后的步伐和思想，也無(wú)法理解 90后的新異想法,威脅T:本公司由于是以90后為主.現(xiàn)在90后都要依賴(lài)父母來(lái)買(mǎi)房子，所以會(huì)受到以父母節(jié)約或自己動(dòng)手裝修的方式來(lái)，影響大，對(duì)采購(gòu)方 面造成一定影響，也是威脅之一，還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變服務(wù)態(tài)度和改 進(jìn)90后裝修這塊市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的威脅更大。3. 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃3.1企業(yè)服務(wù)我們目前急需解決的問(wèn)題是如何把市場(chǎng)做好， 因?yàn)槲覀兊娜瞬庞邢?。質(zhì)量和 服務(wù)，才更容易鎖住顧客，為企業(yè)贏利，所以我們決定在 網(wǎng)上宣傳我們的公司。我們企業(yè)賺錢(qián)的關(guān)鍵就是牢牢鎖住顧客，而這些都需要我們從員工自身到客戶 和施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，只有這樣我們的企業(yè)

10、才會(huì)不斷擴(kuò)大和發(fā)展。3.3企業(yè)銷(xiāo)售方式本公司是服務(wù)企業(yè)，將把我們的服務(wù)銷(xiāo)售給最終客戶。因?yàn)楸竟臼堑囊?guī)模較小，人員和資金有限，還不能在同一時(shí)間服務(wù)很多客 戶。3.4營(yíng)銷(xiāo)策略341 主要采取的策略廣告目標(biāo)：我們對(duì)服務(wù)作大量的廣告宣傳，突出覅我特點(diǎn)，可以利用媒體進(jìn) 行宣傳服務(wù)目標(biāo)：我們以“微笑服務(wù)”為目標(biāo)，為客戶提供最周到的服務(wù)342市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃廣告板報(bào)（在開(kāi)業(yè)之前自己動(dòng)手畫(huà)板報(bào)進(jìn)行宣傳）成本預(yù)測(cè)10元公共關(guān)系給90后裝修優(yōu)惠價(jià)成本預(yù)測(cè)Xxx元3.5客戶的預(yù)測(cè)2013年：在這段時(shí)間里，客戶應(yīng)該不多因?yàn)?90剛剛畢業(yè).買(mǎi)房子很困難?？墒?在浙江的話比其它地方購(gòu)買(mǎi)力要強(qiáng)，因?yàn)檎憬?jīng)濟(jì)條件好, 20

11、14年：在這時(shí)期90女孩也差不多該結(jié)婚了也應(yīng)該有房子了?？蛻魰?huì)增加4. 企業(yè)的管理4.1企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)米購(gòu)員業(yè)務(wù)員設(shè)計(jì)師總經(jīng)理會(huì)計(jì)本企業(yè)將付經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、采購(gòu)員1名、業(yè)務(wù)員2名、設(shè)計(jì)師1名姓名職務(wù)工作說(shuō)明所需素質(zhì)或技能張站總經(jīng)理做計(jì)劃，制定目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系有主見(jiàn)、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往會(huì)計(jì)出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、與工商稅務(wù)等單位盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存認(rèn)真踏實(shí)、有條理、誠(chéng)實(shí)、細(xì)心米購(gòu)員負(fù)責(zé)每日的采購(gòu)，經(jīng)常做些原材料的價(jià)格調(diào)查，與供應(yīng)商搞好關(guān)系口頭表達(dá)能力和 應(yīng)變能力都較強(qiáng)，有敏銳的洞 察力設(shè)計(jì)師控制質(zhì)量，有責(zé)任心，工作 認(rèn)真、動(dòng)手能力 強(qiáng)，懂技術(shù)，富 于創(chuàng)新精神業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售公司的服

12、務(wù)，與顧客 建立和保持良好的關(guān)系，做銷(xiāo)售匯報(bào)，提出促銷(xiāo)方有良好的接待意識(shí)，文明用語(yǔ)，禮貌待客，工作捷，有生氣，善 于與人交往，有 談判能力，守信 用，服務(wù)周到, 動(dòng)手能力強(qiáng)，懂技術(shù)4.2企業(yè)的日常管理要求本企業(yè)要求沒(méi)一個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個(gè)員工都勤懇 工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。 同時(shí)企 業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中可能存在著盜竊，火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)，所以我們會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)的員工一起學(xué) 習(xí)應(yīng)急知識(shí)，掌握相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，提咼員工的素質(zhì)，從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。管理激勵(lì)制：我們企業(yè)對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法， 激勵(lì) 他們能更好地為企業(yè)服務(wù)，我們會(huì)制定相應(yīng)的管理激

13、勵(lì)制，例如給予員工提高工 資，免費(fèi)旅行，發(fā)放獎(jiǎng)品等。工作程序：總經(jīng)理制定采購(gòu)和銷(xiāo)售計(jì)劃一一采購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)原材料一一尋 找客戶一一銷(xiāo)售服務(wù)一一銷(xiāo)售記錄和匯總4.3企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè)寫(xiě)字樓的物業(yè)管理費(fèi)和員工出差費(fèi)，還有請(qǐng)客戶吃飯，電話費(fèi)。公司電費(fèi)5. 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃5.1 企業(yè)的資產(chǎn)固定資產(chǎn)一一桌椅2套（300元），計(jì)算器1個(gè)（18元），擺放水果和午茶的長(zhǎng)桌1張（20元），煙灰缸2個(gè)（10元），電腦5臺(tái)（12000元）,打印機(jī)2臺(tái)（470元），塑料袋（1.5元/扎），插花瓶（100 元）、臺(tái)燈2臺(tái)（30元），電腦桌5張（2500元）老總電腦桌 和椅子（1000元）估計(jì)用16449.5元。流動(dòng)資金

14、一一工資，水電費(fèi)，運(yùn)費(fèi)，工具設(shè)備（如竹簽、塑料袋等），原材料費(fèi)，促銷(xiāo)費(fèi)，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。6. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃本企業(yè)屬于個(gè)體工商戶，公司總部址位于浙江，本著“健康、無(wú)異味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨，在充分的市場(chǎng)調(diào)查之后，我們計(jì)劃于2013年10月開(kāi)始創(chuàng)辦該企業(yè)，其 行動(dòng)如下:1.2.企業(yè)所得及最后落實(shí)的流動(dòng)資金是 3萬(wàn)元，由業(yè)主本人出資，并無(wú)需向銀行 貸款。2013年10月，我們小組各成員分工合作，分別去做了市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。3.與寫(xiě)字樓商定租金，簽定租憑合同和期限。4.根據(jù)市場(chǎng)的需求，設(shè)計(jì)師尋找中。5.對(duì)本于企業(yè)的稅收和登記問(wèn)題，本企業(yè)將于2013年10月讓中介代理去辦理。6.2013年10月我們將對(duì)公司進(jìn)行裝修和購(gòu)買(mǎi)工具設(shè)備，并開(kāi)始招聘員工，我們將采取面試的方式招聘員工，通過(guò)