工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則修訂.doc

1、程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（ 修訂 ）依據(jù)安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法（修 訂）（校發(fā) 20052 號）的有關(guān)精神和要求，結(jié)合工程造價辦公 室（以下簡稱造價辦）一年來的試行，經(jīng)認(rèn)真討論研究，現(xiàn)將本 實施細則修訂如下。一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性， 圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù)， 同時達到強化管理， 促進造價辦整體工作水平的 提高。二、考核原則1、公正客觀；2、民主公開；3、注重實績；4、導(dǎo)向正確；5、便于操作；6、相對合理；7、獎罰結(jié)合。三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組。 考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負責(zé)人組

2、成，負責(zé)考核的 組織實施工作。 考核評議組由造價辦主任、 副主任、科室負責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責(zé)人（處長或科長）組成。四、考核程序?qū)φ毡究?工作小 勤、績1、自 評 工作人員根據(jù)各自工作崗位職責(zé)和年度工作情況， 核實施細則評分標(biāo)準(zhǔn)，進行自評計分，并寫出自評報告 結(jié)）。報告內(nèi)容主要是：本年度工作基本情況（德、能、 等方面）；考核涉及的其他方面情況；經(jīng)驗、體會和存在的不足； 意見與建議。2、民主測評被考核人員在考核評議會議上述職， 匯報本人年度工作情況 與自評得分。 其他工作人員根據(jù)被考核人的述職報告及一年來工 作實際情況，對照考核評分標(biāo)準(zhǔn)，給出民主評議分?jǐn)?shù)，匯總形成 民主測評分。3、考

3、核評議組評議 考核評議組成員根據(jù)被考核人的自評報告、平時工作表現(xiàn)， 對照考核實施細則評分標(biāo)準(zhǔn)， 進行考核評議打分， 匯總形成考核 評議組得分。4、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在個人自評、 民主測評、 考核評議組評議 的基礎(chǔ)上， 根據(jù)考核實施細則評分標(biāo)準(zhǔn)， 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對被 考核人員提出評價意見。并確定其考核等級。五、考核內(nèi)容、等級和考核結(jié)果確定1、2、3、4、5、（一）考核內(nèi)容 完成年度工作任務(wù)情況； 思想政治表現(xiàn)、全局意識和協(xié)作情況； 工作創(chuàng)新情況； 遵章守紀(jì)情況； 獎懲情況。具體按工程造價辦公室工作人員年度考核計分表 （附后 ）進行。（二）考核等級考核等級分為A B、C三個級

4、別，年度考核分為“優(yōu)秀”、“良 好”、“合格”和“不合格” 。（三）考核結(jié)果確定1、考核分值比例：民主測評分（T1 ）占40%考核評議組評議分（T2）占30% 考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評分（T3）占30%、 2、 3 、 ）2、考核分值計算： Ti=A+B+C+D+E-F （i=13、考核結(jié)果確定 T=T1+T2+T3考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按每個工作人員考核得分進行排序 , 根據(jù) 造價辦單位的考核結(jié)果 （等級）及學(xué)校下達的優(yōu)秀指標(biāo) , 確定被考 核人的考核等級。六、獎懲辦法1、考核為A C等的人員，其崗位津貼執(zhí)行學(xué)校當(dāng)年確定的 標(biāo)準(zhǔn)分別提高或降低。2、 考核為A等的人員，年度考核為“優(yōu)秀”；考核為B等的 人員

5、，年度考核可以是“良好”或“合格” ； C 等的人員，可以 為“合格”或“不合格”，但不能為“良好”；年度考核為B等和C等的，不能為“優(yōu)秀”。3、凡違反工程造價辦公室安全與保密工作制度 工程造 價辦公室工作人員工作守則 等有關(guān)規(guī)定， 因泄密或安全以及廉 潔自律方面出問題，對學(xué)校、造價辦造成一定影響的，年度考核 為“不合格”。七、幾點說明1、工作人員承擔(dān)的任務(wù)應(yīng)積極主動在規(guī)定的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完 成任務(wù)， 因被審核單位原因造成時間拖延， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后時間可 順延，但必須以“書面工作聯(lián)系函”為依據(jù)。2、衡量工作任務(wù)完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除計分表內(nèi)要求外，還應(yīng) 包括：工程施工過程的跟蹤情況、 定期參加施工現(xiàn)場監(jiān)理

6、例會會 議情況等，上述均要有記錄，否則視情況扣分。3、衡量工作任務(wù)輕重程度以本人所承擔(dān)工作量與科室平均工 作量對比。A科室年度總工作量（元），以造價辦本年實際完成工作量 為準(zhǔn)N科室業(yè)務(wù)人員數(shù)（人）Ap=AN 科室年度人均工作量（元）Ai 本人完成工作量（元）4、衡量工作任務(wù)復(fù)雜程度以所承擔(dān)工程體量及工程結(jié)構(gòu)的 復(fù)雜程度計分，但必須是已完成的任務(wù)。工作任務(wù)復(fù)雜為：二類及以上工程類別； 涉及 4 個以上專業(yè)； 過程資料不完整， 未有商務(wù)標(biāo)， 談判困難 （由考核小組認(rèn)定） 等。工作任務(wù)一般為：三類工程類別；涉及 3 個以上專業(yè)；過程 資料完整，有商務(wù)標(biāo)，爭議問題較少（由考核小組認(rèn)定）等。工作任務(wù)簡單

7、為：除以上以外的任務(wù)。5、本考核實施細則如與學(xué)校有關(guān)規(guī)定不一致之處，以學(xué)校 文件為準(zhǔn)。6、本考核實施細則由造價辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。附件：工程造價辦公室工作人員年度考核計分表工程造價辦公室二00五年五月三十日附件：工程造價辦公室工作人員年度考核計分表考核指標(biāo)考評情況一級指標(biāo)考核分值考核方式年度工作任務(wù)（A1）（25 分）根據(jù)崗位職責(zé)、年度工作計劃細化 確定的任務(wù)，按時按質(zhì)完成任務(wù)， 最多計25分。否則視情況扣分。根據(jù)崗位職責(zé)、年度 工作計劃細化確定 的任務(wù)，對照計分。 詳見正文中幾點說明工作（10 分）任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦完成任務(wù)情況(A3)(A)（5分）60分工作輕重任務(wù)完成 質(zhì)量（A2）程度

8、（A4）（10 分）工作任務(wù)復(fù)雜程度（A5）（10 分）按規(guī)定時間、高效、優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。 預(yù)算編制誤差在± 3% ± 5%范圍 內(nèi)，各類工程審計部門核減率在 5% 內(nèi)，最多計10分。否則視情況扣分。根據(jù)交辦任務(wù)完成情況，最多計 分。未完成任務(wù)應(yīng)扣分。視工作任務(wù)輕重(工作量)計10分。即Ai > A p80%Ap w Ai < A p60%Ap w Ai < 80%Ap 得 2 分Ai < 60%Ap不得分，最多得10分得5分視工作任務(wù)復(fù)雜程度，最多計10分。 工作較復(fù)雜計10分； 工作任務(wù)一般5分；2分。工作任務(wù)簡單根據(jù)承擔(dān)任務(wù)完成 情況計分。詳見正

9、文中幾點說明（2）對照檢查領(lǐng)導(dǎo)交辦 任務(wù)完成情況計分。詳見正文中幾點說明（3）詳見正文中幾點說明思政表現(xiàn)全局意識協(xié)作情況（B）25分政治學(xué)習(xí)公益活動廉潔自律職業(yè)道德（B1）（18 分）全局意識協(xié)作精神（B2）（7 分）團隊精神相互協(xié)作與校內(nèi) 單位溝 通協(xié)調(diào)按時參加政治學(xué)習(xí)討論并能積極參 與討論，最多計 5分。缺勤扣分。 缺2次以下3分，缺4次以下1分。 缺4次以上不得分。積極主動參加公益活動，最多計3分，缺勤扣分。自覺遵守造價辦“五不準(zhǔn)”守則, 計5分。違犯一次不計分， 嚴(yán)重違犯考核為C等。根據(jù)平時工作表現(xiàn)，最多計5分內(nèi)部團結(jié)協(xié)作好，最多計 3分。否 則視情況扣分。與校內(nèi)單位溝通協(xié)調(diào)好，計3分

10、。有不良反映的，視情況扣分。根據(jù)考勤表、會議記 錄計分。根據(jù)考勤記錄計分根據(jù)平時表現(xiàn)及反 映情況計分。根據(jù)平時表現(xiàn)計分 及相關(guān)單位反映情 況計分。根據(jù)平時表現(xiàn)計分根據(jù)平時表現(xiàn)及反 映情況計分。與社會 有關(guān)單 位溝通 協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)好的，計1分。根據(jù)平時情況計分。工作 創(chuàng)新 情況 （C）5分工作創(chuàng)新（C）（5分）工作 內(nèi)容對工作有新思路或?qū)υ瓉砉ぷ鬟M行改進，效果顯著，計 5分本人提出報告，進行 考查（如編制的補充 定額，提出的簡化計 算能明顯提高工作 效益的）遵章 守紀(jì) 情況（D）10分遵守規(guī)章 制度（D1）（3分）遵守 規(guī)章 制度 情況自覺遵守規(guī)章制度，計 5分。違紀(jì) 或不服從管理，視情況扣分。

11、嚴(yán)重 者考核為C等。根據(jù)平時表現(xiàn)及有 關(guān)單位反映情況計 分。遵守勞動 紀(jì)律（D2）（7分）遵守 勞動 紀(jì)律 情況遵守勞動紀(jì)律不遲到、不早退全年 出滿勤，計7分。有遲到、早退情 況，視情況扣分。全年事假、病假 累計達10天以上的，視情況扣分， 事、病假累計分別達 20天和45天 的，扣7分，分別累計達30天和60 天的，考核為C等。根據(jù)考勤情況計分工作表彰 獎勵（E）業(yè)務(wù)素質(zhì) 提高有證書 或文件利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并取得與本職工 作有關(guān)的咼一級資格證書者，力口5分。提供相關(guān)材料，考核 領(lǐng)導(dǎo)小組考察加分。與本職工 作有關(guān)的 論文（E1）論文 發(fā)表省級以上CN刊號論文加5分，本 專業(yè)內(nèi)部刊物論文加 2分，校報、 校簡報每篇加1分。提供相關(guān)材料，考核 領(lǐng)導(dǎo)小組考察加分。榮譽 獎勵（E2）有證書 或文件校級獎勵，加1分；政府部門獎， 加2分；省級獎，加5分。以