施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度

1、施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度為了確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作技術(shù)程序化，使施工組織設(shè)計達到編制的合理性，針對性強，更好的 指導(dǎo)施工，特制定本制度。、基本概念1、施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括:工程概況、施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。2、施工方案施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程、關(guān)鍵工序或“四新”（新材料

2、、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）內(nèi)容等 單獨策劃的一整套的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求 以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個工程完整的施工 組織設(shè)計的一個組成部分。二、施工組織設(shè)計（含施工方案，下同）編制規(guī)定1、施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由 項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進行方案討論，確定基本方案然后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。2、單位工程施工組織設(shè)計中的基坑圍護設(shè)計作為一個特殊的施工方案，實際挖度超過 6米（含6米）的由公司組織編制設(shè) 計方案。3、施工組織設(shè)計可以一次編制完成，也可以分階段、分單位 分冊編制。分階段編制的施工組

3、織設(shè)計一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部 結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計在第一冊刖言部分應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成；各分 冊應(yīng)順序編號。4、施工組織設(shè)計中的護與降水、土方開挖、用電、腳手、模 板拆除與爆破、起重吊樁、垂直運輸設(shè)備等部分應(yīng)單獨成冊，單同上獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計中的一部分， 報審批。5、分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個 組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字；項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。6、施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編

4、制要求”進行 編制。三、施工組織設(shè)計（含施工方案）審批規(guī)定:1、般項目的施工組織設(shè)計方案，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)公司總工審批，報總監(jiān)理工程師審批后 實施。同時報公司質(zhì)量安全部備案。2、規(guī)模較大項目的施工組織設(shè)計方案，由公司技術(shù)部門組織 項目人員編制，項目經(jīng)理審核，公司技術(shù)部門和公司總工審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施，同時報公司安全部備案。3、由公司編制的施工組織設(shè)計（除大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案）由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見。施工組織設(shè)計報公 司備案。公司編制的大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案經(jīng)該項目的項目經(jīng)理審核后逐級上報審批。4、上報公司審批的施工組織設(shè)計或基坑圍護設(shè)計應(yīng)先經(jīng)公5、

5、司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過，上報時應(yīng)公司的審核意見。上報公司審批的施工組織設(shè)計，需報送2份，若有修改，則在修改以后應(yīng)再報送 1份修改稿，報公司備案的須上報 1份。6、施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工或某階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設(shè)計尚未上報公司，公司應(yīng)責(zé)令其停工。四、施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查1、施工組織設(shè)計審批通過后，項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交底會，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行交底。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后再實施。2、經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進行審批。屬公司審批的重大修改由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并簽署審批意見。3、在施工組織設(shè)計實施過程中，公司應(yīng)對其進行檢查。檢查內(nèi)容主要為:1)項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工2)若有修改，有經(jīng)審批3)實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果4、施工組織設(shè)計的實施檢查工作由公司技術(shù)部門執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計執(zhí)行情