生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則第一章第二章第三章第四章第五章第六章 第七章第八章第九章固定資產(chǎn)管理 . 第一節(jié) 總 則. 第二節(jié) 管理內(nèi)容與要求 . 設(shè)備采購管理 . 第一節(jié) 設(shè)備采購計劃的提出與審定 . 第二節(jié) 采購原則 . 第三節(jié) 設(shè)備選型 . 第四節(jié) 設(shè)備采購管理 . 設(shè)備技術(shù)狀況管理 . 第一節(jié) 設(shè)備機臺的劃分與檔案管理 . 第二節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀況管理 . 第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計算方法 第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查 . 設(shè)備巡回檢查管理 . 設(shè)備的日常管理 . 第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護 . 第二節(jié) 設(shè)備定人定機管理 . 第三節(jié) 設(shè)備交接班與運轉(zhuǎn)記錄管理 . 第四節(jié) 設(shè)備操作要求 .

2、第五節(jié) 設(shè)備潤滑管理與設(shè)備定期維護 重點設(shè)備的使用與維護管理 . 特種設(shè)備管理 . 第一節(jié) 特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分 . 第二節(jié) 特種設(shè)備使用的主要規(guī)定 . 第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理 . 第四節(jié) 廠內(nèi)起重機械、運輸機械管理 第五章 安全附件管理 . 設(shè)備檢修管理 . 第一節(jié) 設(shè)備檢修規(guī)定 . 第二節(jié) 設(shè)備檢修的基本原則 . 第三節(jié) 設(shè)備檢修計劃管理 . 第四節(jié) 設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作 . 第五節(jié) 設(shè)備檢修的時間安排 . 設(shè)備大修更新改造管理 . 第一節(jié) 設(shè)備大修規(guī)定 . 第二節(jié) 設(shè)備大修、更新改造的立項 . 第三節(jié) 申報程序及計劃編制 . 1444458101212121313141718

3、181819202122222222232325252526第四節(jié)第五節(jié) 斥片 、.一H-第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)第十節(jié)大修備件、材料的審批程序 大修、更新改造資金的使用 大修的組織準(zhǔn)備 . 施工準(zhǔn)備 . 施工管理 . 竣工驗收 . 優(yōu)質(zhì)工程的評定 . 262627272828第十章 備品備件管理 . 第一節(jié) 備件管理的基本要求 . 第二節(jié) 備件供應(yīng) . 第三節(jié) 備件計劃管理 . 第四節(jié) 備件采購管理 . 第五節(jié) 備件庫房管理 . 第十一章 設(shè)備事故管理 . 第一節(jié) 設(shè)備事故鑒別與分類 . 第二節(jié) 設(shè)備事故搶修 . 第三節(jié) 設(shè)備事故的統(tǒng)計和上報 第四節(jié) 設(shè)備事故的獎懲 . 第十二章 電氣設(shè)備管

4、理制度 . 第一節(jié) 基本要求 . 第二節(jié) 運行管理 . 第三節(jié) 電氣系統(tǒng)檢修、維護管理 . 第十三章 能源管理制度 . 第一節(jié) 總 則. 第二節(jié) 水、電、汽管理的部門與職能 第三節(jié) 水、電、汽計劃管理 . 第四節(jié) 供用電管理 . 第五節(jié) 供用水、汽管理 . 第六節(jié) 水、電、汽計量管理 . 附注：相關(guān)記錄 . 錯誤!未定義書簽。2930303030313133333435363737373840404040414142總則一、為了加強XX公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作，使其更加規(guī)范、科學(xué)、精細。以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常有序進行，特制定本制度。二、XX公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作均按本制

5、度規(guī)定執(zhí)行。三、機動設(shè)備部代表 XX公司行使設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)的管理職能。四、賦予機動設(shè)備部如下職責(zé)：1、負責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn) 的需要。2、負責(zé)企業(yè)能源的管理，在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度的能源。3、制定設(shè)備檢修和改造更新計劃，節(jié)能降耗計劃，制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制 度、規(guī)程，并組織實施。4、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護、檢查、監(jiān)測、分析、維修，合理控制維修費用，保持設(shè) 備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。5、負責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。同時還要執(zhí)行國家部門制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、環(huán) 保等監(jiān)察規(guī)程、制度。6、負責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參加對

6、設(shè)備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護、檢修、 改造、更新的全過程管理 , 做出經(jīng)濟技術(shù)評價。7、管理設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)范和制度， 并根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。8、負責(zé)對設(shè)備使用單位進行必要的檢查、評比、考核。五、其它說明1、本管理制度如與上級部門有關(guān)規(guī)定有沖突 , 以上級部門有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。2、本管理制度由機動設(shè)備部負責(zé)解釋。3、本管理制度自發(fā)布之日起施行。第一章固定資產(chǎn)管理第一節(jié) 總 則第一條 本規(guī)定指的固定資產(chǎn)主要是指單位價值較高，使用期限較長并在使用過程中基本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動資料。 按國家規(guī)定， 同時具備以下兩個條件的勞動資料列為固定資

7、產(chǎn)，即：使用年限在一年以上；單位價值在2 0 0 0元以上（包括2 0 0 0元）。不同時具備以上兩個條件的列為低值易耗品。第二條 使用期限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。第二節(jié) 管理內(nèi)容與要求第三條 固定資產(chǎn)的報廢1 固定資產(chǎn)報廢標(biāo)準(zhǔn)申請報廢的必須是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備， 可拆卸更換的零部件不能單獨提出報廢申請。固定資產(chǎn)如有下列情況之一者可申請報廢：a. 固定資產(chǎn)尚未提滿折舊， 由于生產(chǎn)工藝改變， 不再使用又無其它單位需要的和確實已查明不能使用的固定資產(chǎn)。b. 如機型淘汰、型號舊、工藝落后、耗能高、效率

8、低、無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)。c. 已滿規(guī)定使用年限，喪失使用效能，缺乏配件來源，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。d. 因事故和自然災(zāi)害損壞程度嚴(yán)重，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。e. 本身存在缺陷和隱患， 無法消除或修復(fù)和改造價值的、 無法降級使用或改作他用的固定資產(chǎn)。2 固定資產(chǎn)報廢辦理程序a） 固定資產(chǎn)報廢，由使用單位提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”，送交機動設(shè)備部。b） 機動設(shè)備部組織有關(guān)人員對使用單位提出的報廢固定資產(chǎn)進行技術(shù)鑒定，并填寫固定資產(chǎn)報廢鑒定書” 。c） 財務(wù)資產(chǎn)部編制“報廢固定資產(chǎn)折舊計算表” 。3 固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限報廢固定資產(chǎn)單臺（件） 原值在 20 萬元以下的由主管廠長審批后，報 X

9、X 公司備案； 報廢固定資產(chǎn)單臺（件）原值在 20 萬元以上的報主管廠長審批后，再報XX公司審批。4 報廢固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后，機動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部及使用部門銷賬，報廢固定資產(chǎn)入庫，或處理回收殘值。第四條 固定資產(chǎn)閑置及處理封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。閑置設(shè)備集中入閑置庫，使用部門銷賬，并辦理退庫。機動設(shè)備部建閑置固定資產(chǎn)臺帳，并對閑置設(shè)備組織保養(yǎng)。閑置固定資產(chǎn)經(jīng)廠務(wù)會討論并報北天集團批準(zhǔn)后可對外處理。參照撫順石化公司固定資產(chǎn)報廢和處理管理辦法和撫順石化公司報廢固定資產(chǎn)競賣管理辦法執(zhí)行。第五條 更新、零購固定資產(chǎn)1 更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報廢，再辦理更新手續(xù)。2 由使用單位提出更新

10、、零購申請，機動設(shè)備部審定更新、零購項目、方案，提出更 新、零購計劃，并負責(zé)辦理審批手續(xù)。3 項目被批準(zhǔn)后，進行購置和施工安裝。機動設(shè)備部參加施工驗收，辦公室負責(zé)技術(shù) 檔案歸檔。驗收后，財務(wù)資產(chǎn)部、機動設(shè)備部、車間將更新、零購的固定資產(chǎn)記入“固定資 產(chǎn)臺賬”。第六條 固定資產(chǎn)廠外調(diào)撥1 固定資產(chǎn)在集團內(nèi)企業(yè)間調(diào)撥，原則上實行有價調(diào)撥、按質(zhì)論價（作價原則按賬面 原值減去已提折舊回收凈值。 若賬面價值確實不合理， 或經(jīng)過修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定， 按質(zhì)論價）。2 需實行無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必須符合國家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團主管部門批準(zhǔn)。3 固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價調(diào)撥， 由機動設(shè)備部辦理 “固定資產(chǎn)銷售票

11、” ，財務(wù)部門辦理 計價收款手續(xù)（所得收入留企業(yè)作為更新改造資金使用）第七條 固定資產(chǎn)廠內(nèi)調(diào)撥1 固定資產(chǎn)在廠內(nèi)調(diào)動，必須由調(diào)入單位填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”調(diào)出調(diào)入單位 雙方加蓋公章。2 機動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部簽字批準(zhǔn)后，報主管廠長批準(zhǔn)后，調(diào)出單位把固定資產(chǎn)卡 片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位，調(diào)出單位銷賬，調(diào)入單位建帳。第八條 固定資產(chǎn)封存和啟用1 生產(chǎn)停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個月以上時，需檢修后封存。，經(jīng)主管部門審批后2 封存或啟用時，使用單位必須填寫“設(shè)備封存（啟用）申請表” 方可執(zhí)行。3 封存的固定資產(chǎn)必須遵循下列事項：a. 切斷電源及所有動力管路、有害氣體、液體的各種閥門。b. 清除設(shè)備內(nèi)殘存的

12、物料、以及冷卻水、汽等流體物質(zhì)。c. 清點設(shè)備及附件，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)的要安排修理。d. 采取必要的防塵、 防銹、附腐措施。電氣設(shè)備必須清掃干凈，做好防塵防潮等措施。e. 確定固定資產(chǎn)封存期間的完好狀態(tài)， 保證設(shè)備及其附件完整無缺， 并指定專人負責(zé)，定期檢查維護保養(yǎng)。f. 封存的固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)啟用時，要認真組織檢查，試車合格，符合安全生產(chǎn)后，方可交付使用。附注：相關(guān)記錄及表格固定資產(chǎn)臺帳 固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單 設(shè)備封存 （啟用 ）申請單 固定資產(chǎn)報廢申請單 設(shè)備技術(shù)檔案 設(shè)備臺賬第二章 設(shè)備采購管理第一節(jié) 設(shè)備采購計劃的提出與審定第一條 設(shè)備需用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每年 4月、10 月

13、前向機動設(shè)備部提出書面計劃。第二條 第二條 機動設(shè)備部對需用單位提出的計劃審查核實， 并根據(jù)庫存情況分類整理 后，編制出全廠“ （ ）月采購計劃” ，報設(shè)備副廠長審批后實施。第三條 財務(wù)部根據(jù)審批后的全廠采購計劃，下達采購資金計劃。第二節(jié) 采購原則第四條 設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：1、“效益第一” 的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本， 最大限度地提高設(shè)備的利用和使用 效率。千方百計降低采購成本。2、“公開采購”的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開，任 何部門、單位和個人，不得擅自采購。3、“貨比三家”的原則。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比信譽，同 樣的信譽比服務(wù)

14、。4、“公開競爭” 的原則。 對任何參加比質(zhì)、 比價、 招標(biāo)采購的廠商， 律實行公平競爭， 任何部門單位和個人，不得干預(yù)、徇私舞弊。5、“遵紀(jì)守法”的原則。采購行為必須遵守國家法律、法規(guī)國家和公司的利益。不得損 壞國家和企業(yè)的利益。第三節(jié) 設(shè)備選型第五條 設(shè)備選型應(yīng)按“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，同時也要考慮設(shè)備的可靠性、維 修性、環(huán)保性等方面的要求。第六條 進口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進行市場調(diào)查研究，編寫可行性 研究報告，為公司決策提供依據(jù)。第七條 在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不能采用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品 的，不能采用淘汰產(chǎn)品；國家未定型、技術(shù)不成熟、消化移植未過關(guān)、

15、制造工藝和材質(zhì)難以 解決的產(chǎn)品都不能采用。第四節(jié) 設(shè)備采購管理第八條 采購一般規(guī)定1、設(shè)備及備品備件的購置必須按計劃執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個以上供貨單位比價采購。2、大宗設(shè)備（金額超過 10 萬元以上的設(shè)備）必須招標(biāo)采購。3、作好市場調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同樣價格比信譽。4、采購主要渠道應(yīng)從經(jīng)國家質(zhì)量認定的廠家直接進貨，嚴(yán)格控制從中間環(huán)節(jié)進貨。5、以紀(jì)檢、審計、技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)人組成采購管理體系，包括合同評審、招投標(biāo)委員會。重大訂購事項集體研究，民主決策，明確職能部門責(zé)權(quán)，互相制約，使采購權(quán)利分 散，杜絕個人專權(quán)。第九條 計劃實施部

16、門1、技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門按集團批準(zhǔn)的項目設(shè)計提報采購設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量，經(jīng)主管廠長審批后，機動設(shè)備部負責(zé)訂購。2、報廢淘汰更新設(shè)備：履行報廢手續(xù)后，使用部門填寫申請更新設(shè)備報告，機動設(shè)備部審核，主管廠長簽批，機動設(shè)備部訂購。3、屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常所需的設(shè)備和備品備件由機動設(shè)備部負責(zé)采購。4、財務(wù)部負責(zé)采購資金管理。5、廠主管領(lǐng)導(dǎo)、機動設(shè)備部對審批的釆購設(shè)備等負有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第十條 采購程序1、由機動設(shè)備部部長組織設(shè)備、備件采購工作，嚴(yán)格按計劃規(guī)格數(shù)量采購。計劃員將采購計劃分類，編制下達給分管業(yè)務(wù)員。2、業(yè)務(wù)員按計劃負責(zé)采購，采購前要查對庫存，要特別注意如下內(nèi)容：(1)設(shè)備

17、備件名稱、規(guī)格、型號、等級。(2)采購及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。(3)設(shè)備、備件的標(biāo)記、運輸、交貨期限的要求。(4)檢查規(guī)范、設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。(5)設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。第十一條 采購合同，除按北天集團合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到：1、關(guān)鍵主要設(shè)備購貨合同簽訂，由機動設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加均需簽定書與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。2、設(shè)備、 備件采購及非標(biāo)委托加工，除標(biāo)的金額較小又能即時結(jié)清的外， 面合同或協(xié)議書。 對能即時結(jié)清， 但價格較高， 當(dāng)時難以監(jiān)測內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起 糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。3、合同簽約由XX公司

18、廠長簽字并加蓋合同專用章即生效。4、機動設(shè)備部對合同執(zhí)行全過程負責(zé)到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦 理予付款、催貨、提交貨、驗收、結(jié)算、質(zhì)量保證。第十二條 質(zhì)量驗收1、對訂購到貨的所有設(shè)備及外委加工的設(shè)備部件進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可辦理 入庫手續(xù)。2、設(shè)備驗收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測、驗證。對主要尺寸進行測量、 結(jié)果記錄在 設(shè)備開箱驗收單 上，以便于安裝使用時備查。 參加驗收人員對驗收結(jié)果負責(zé) 并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫，由經(jīng)辦人員負責(zé)與廠家聯(lián)系解決。3、主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗收，機動設(shè)備部匯同技術(shù)部門、使用單位共同驗收，詳細填 寫設(shè)備開箱驗收單 ，注明驗收結(jié)論及存在問

19、題。合格后驗收人員簽字辦理入庫。驗收中 發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或明顯不合格等情況， 采購人員要及時與廠家交涉， 由采購人員負責(zé)辦理 修復(fù)、更換或索賠等具體事宜。4、對現(xiàn)場無法驗收的設(shè)備，要在安裝時投入使用后跟蹤驗收，使用單位與技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng) 辦人詳細記錄使用情況。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問題由采購人員負責(zé)解決。附注：相關(guān)記錄固定資產(chǎn)臺帳 設(shè)備開箱驗收單 設(shè)備投用（大修）驗收報告單 備品配件需需求計劃（ ）月采購計劃 入庫（驗收）登記 入庫單 出庫單 庫存月報表第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié) 設(shè)備機臺的劃分與檔案管理第一條 設(shè)備技術(shù)狀況管理的機臺劃分以單機為單位， 實行二級管理， 即重點設(shè)備 （在生） 和一般設(shè)備

20、。產(chǎn)系統(tǒng)中處于重要地位、對安全生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備，見第六章第二條 所有設(shè)備按單機建立設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺賬和固定資產(chǎn)（臺賬）卡片。 設(shè)備技術(shù)檔案格式，見附表一；設(shè)備臺賬格式，見附表二；固定資產(chǎn)（臺賬）卡片格式，見 附表三。第二節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀況管理第三條 設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級。第四條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、傾斜、腐蝕。2、設(shè)備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。4、設(shè)備安全防護裝置齊全，靈敏可靠。5、設(shè)備性能良好，達到核定能力。機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的 功能達到原

21、設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。6、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔 整齊。7、凡不符合上述六條標(biāo)準(zhǔn)之一的，均屬不完好設(shè)備。第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計算方法第五條 設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)按下列公式計算：1、設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率 =凈產(chǎn)值總和/設(shè)備平均原值X100%2、主要設(shè)備利用率 =（主要設(shè)備運行日歷臺時主要設(shè)備修理故障停機臺時 ）/主要設(shè)備 日歷臺時X 100%。3、主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺數(shù)/主要設(shè)備總臺數(shù)X100%4、設(shè)備大修計劃完成率 = 完成大修計劃項數(shù)/計劃大修項數(shù)X100%5、凈產(chǎn)值設(shè)備修理費用率 =（維修費+大修費）/

22、凈產(chǎn)值總和X 100%6、設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機臺時/主要設(shè)備日歷臺時X100%7、備件資金消耗率=消耗備件總金額/設(shè)備原值X100%8、庫存?zhèn)浼Y金周轉(zhuǎn)期=報告天數(shù)X （期初金額+期末金額）/ （2X報告期內(nèi)消耗金額）。9、設(shè)備新度系數(shù)；全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)凈值全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值。10 百萬條維修費 =（維修費+大修費）產(chǎn)量（百萬條） 。第六條 設(shè)備管理效能按下列公式計算：1、提高設(shè)備利用率的效益 =（年度實際開機臺時一年度制度工作臺時）X小時成本。2、降低設(shè)備故障率的效益=（上年設(shè)備故障停機率X計算年度實際開動臺時一計算年度實際故障臺時）X小時成本或=企業(yè)全年利潤總額X （企業(yè)

23、下達的允許故障停機時間一實際故障停機時間 ） 設(shè)備開動臺時。3、降低設(shè)備維修費的效益=（計劃千元產(chǎn)值維修費一實際千元產(chǎn)值維修費）X計算年度總產(chǎn)值 1000 或 =上年同期維修費本年同期維實際千元產(chǎn)值維修費。4、縮短修理工期的效益=（上年同等級設(shè)備檢修時間一本年同等級設(shè)備檢修時間）X小時成本。5、壓縮備品備件庫存資金的效益=每萬元設(shè)備原值占用備件資金降低數(shù)X設(shè)備原值/萬元。6、節(jié)約潤滑油脂的效益=（年度計劃數(shù)一年度實際消耗數(shù) ）X油脂單價。7、延長設(shè)備零件壽命周期的效益=（實際使用時間一平均壽命）X零件單價/平均壽命時間。8、設(shè)備更新改造的效益=（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量一原設(shè)備年產(chǎn)量）X單位產(chǎn)量

24、的利潤額。9、修舊利廢的效益=（零部件的原值一修復(fù)費用）X （50 90）%。10、依靠技術(shù)進步提高設(shè)備性能提高產(chǎn)品質(zhì)量效益=設(shè)備改造后單位時間產(chǎn)量改造）X能源單價X前單位時間產(chǎn)量）X單位產(chǎn)品利稅 +節(jié)約能源價值。11、節(jié)約能源價值 （設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗改造后單位產(chǎn)品能耗 年節(jié)能總量。第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條 設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實事求是的原則。第八條 設(shè)備技術(shù)狀況檢查采取“三結(jié)合”的辦法，即：檢查與自檢相結(jié)合；檢查與整 改相結(jié)合；檢查與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合。第九條 機動設(shè)備部負責(zé)每月組織一次設(shè)備大檢查，檢查中要嚴(yán)格評比、抓好典型、及 時推廣先進經(jīng)驗，每次檢查后都應(yīng)

25、制定切合實際的整改措施并認真組織落實。第十條 由機動設(shè)備部負責(zé)組織， 每年 1 0月份對全公司重點 （關(guān)鍵） 設(shè)備、 設(shè)施進行一次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評估， 寫出評估報告上報主管廠長， 作為下一年度大修、 技術(shù)改造的依據(jù)， 同時并上報北天集團公司備案。附注：相關(guān)記錄固定資產(chǎn)臺帳設(shè)備技術(shù)檔案 設(shè)備臺賬 XX 設(shè)備月報表第四章 設(shè)備巡回檢查管理第一條 機動設(shè)備部是設(shè)備運行巡回檢查管理的職能部門。并負責(zé)履行對重點設(shè)備每周 巡回檢查職責(zé)。第二條 設(shè)備使用單位根據(jù)不同設(shè)備，繪制出維修工、運轉(zhuǎn)工巡回檢查線路圖。并履行 定時巡檢的職責(zé)。第三條 巡檢人員負責(zé)按時認真巡檢，并把查出的問題記入運轉(zhuǎn)記錄。重點設(shè)備應(yīng)建立

26、專用的巡檢記錄。第四條 機動設(shè)備部要對有關(guān)部門、單位對設(shè)備巡回檢查實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督，并定 期對設(shè)備運轉(zhuǎn)（巡檢）記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。第五條 對違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究有關(guān)人員 的經(jīng)濟責(zé)任，對情節(jié)嚴(yán)重、玩忽職守的責(zé)任者，將給予行政處分或法律制裁。第六條 電氣設(shè)備重點巡檢以下部位：1、電氣安全裝置、斷路開關(guān)、各種行程開關(guān)、油水繼電器等，每班按時進行認真的實 際操作試驗，確保靈活可靠，否則不準(zhǔn)開車。2、電機溫度、電流、電壓、聲音等是否正常因，及時處理，不得帶病運轉(zhuǎn)。3、電氣開關(guān)、保險絲、電纜、插銷等，是否完整無損，有無跑電、缺相等現(xiàn)象，實行 自動控制

27、的設(shè)備是否靈敏可靠。第七條 潤滑系統(tǒng)主要巡檢下列事項：油環(huán)是否轉(zhuǎn)動，1、潤滑管路是否暢通無阻，油壓是否合乎規(guī)定，給油量是否合乎要求， 潤滑情況是否良好，有無新出現(xiàn)的滲油、漏油點。2、人工注油部分是否做到及時、不缺油：油量、油質(zhì)是否合乎規(guī)定，有無使用臟油、 廢油現(xiàn)象。3、油箱的油量、油質(zhì)是否符合要求，是否按時注油保持潤滑良好。4、開放式齒輪是否按規(guī)定方式和油量進行注油，有無干磨擦現(xiàn)象。5、滑動軸承的溫度是否保持不超過60C。第八條 氣（液）壓系統(tǒng)巡檢項目：1、壓縮空氣（液）壓力是否在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，有無超壓或降壓問題。2、壓縮空氣（液壓）管路是否有泄漏點或堵塞現(xiàn)象，各種閥動作是否靈敏。3、氣（

28、液）壓裝置是否有遲緩不靈活現(xiàn)象。4、機器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。第九條 傳動系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：1、聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無松動現(xiàn)象。2、軸和輪 （包括齒輪、卷筒、皮帶輪等 ） 的配合處是否有松動或裂紋等現(xiàn)象。3、傳動帶有無過松和過緊現(xiàn)象，開放式齒輪嚙合情況是否良好。4、輪與輪是否平行，有無歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、機器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。第十條 機體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項：1、設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓有無松動或折斷。2、機體與水泥基礎(chǔ)有無震動或傾斜現(xiàn)象。3、機體各聯(lián)接處螺栓有無松動，有無滲油、漏油現(xiàn)象，結(jié)合處是否有微動或嚴(yán)重的跳 動。4、減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。5、有無裂

29、紋變形、磨漏、凍壞等。6、有無刮傷、砸傷、極度磨損等降低精度和強度問題的產(chǎn)生。7、有無因缺油、缺水造成的缺陷。第十一條 機體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項：附注：相關(guān)記錄巡檢記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本 （交接班記錄）第五章 設(shè)備的日常管理第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護第一條 設(shè)備的日常維護的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護是由設(shè)備的操作人員負責(zé)。操作人員應(yīng)會正確使用生產(chǎn)設(shè)備， 同時對設(shè)備進行檢查、潤滑、清潔及緊固四方面的維護，并使日常維護程序化。第二條 設(shè)備的使用與維護工作，包括制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用的基本要求， 設(shè)備操作維護規(guī)程，設(shè)備的日常維護和定期維護，設(shè)備的點檢和潤滑，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)督和故障診斷，區(qū)域性維修負責(zé)

30、制，開展群眾性設(shè)備維護競賽和評比活動。第三條 機動設(shè)備部要加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的管理，建立健全各項規(guī)章制度，督促各有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度， 并定期進行檢查， 全面掌握設(shè)備管理的實際水平和缺陷，以便采取相應(yīng)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條 有關(guān)部門和單位負責(zé)人要明確本部門、單位管理人員、維修及操作人員對設(shè)備使用維護的責(zé)任和工作內(nèi)容，并督促其認真履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門、單位設(shè)備使用維護保養(yǎng)各項措施的執(zhí)行和落實。第五條 各級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理及維修、操作人員，應(yīng)認真做好設(shè)備使用維護保養(yǎng)工作，要及時、準(zhǔn)確、 全面掌握本單位設(shè)備的實際情況， 以便適時采取相應(yīng)措施， 防止設(shè)備事故發(fā)生，

31、保證設(shè)備安全運行。第二節(jié) 設(shè)備定人定機管理第六條 使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)守崗位， 實行定人定機制， 以確保正常使用設(shè)備和日常維護工作。第七條 定人定機名單，由設(shè)備使用部門、單位提出，報機動設(shè)備部備案，并應(yīng)保持人員的相對穩(wěn)定。第八條 對多人操作的設(shè)備實行機臺長制，由使用部門、單位指定機長負責(zé)管理、協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護工作。第九條 設(shè)備使用部門和單位要實行專群結(jié)合的設(shè)備維護管理制度，努力提高設(shè)備管理水平。設(shè)備操作人員必須做到“三好”四會”。1、三好，即：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。2、四會，即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。第三節(jié) 設(shè)備交接班與運轉(zhuǎn)記錄管理第十條 交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護工

32、作外，必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和運 行中發(fā)現(xiàn)的問題， 故障維修情況等做詳細記錄， 并應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運行情況。 雙方 當(dāng)面檢查，交接完畢后在交接班記錄上簽字。第十一條 設(shè)備操作人員因特殊原因不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備，可在做好日常維護工作， 填好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的同時，將設(shè)備運轉(zhuǎn)詳細情況和記錄交當(dāng)班班長。第十二條 接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時，可 拒絕接班。如因交接班不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問題由接班人負責(zé)。第十三條 要記錄運行情況。對于一班制生產(chǎn)的設(shè)備，雖不能辦理交接班手續(xù)，但也特 別是在設(shè)備異常時，要在設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄上記載故障情況。第十四條 對生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)

33、備運轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)認真填寫，并保持其清潔完 錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)收回以舊換新，存檔（五年）備查。整，不得涂改、撕毀少頁、丟失和亂寫亂畫，否則，按XX公司有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備運轉(zhuǎn)記第十五條 機動設(shè)備部和各有關(guān)部門、單位負責(zé)人要隨時隨地抽查各種設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄， 從中分析設(shè)備技術(shù)狀況，為設(shè)備管理及維修提供信息。第四節(jié) 設(shè)備操作要求第十六條 設(shè)備維護保養(yǎng)要達到以下四項要求：1、整齊：即工具、工件、附件放置整齊。設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管 路完整。2、清潔：即設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢、無碰傷，各部位不漏油、水、汽、電，設(shè)備四周無 垃圾。3、潤滑：即要按時加油，油質(zhì)符合要求，各潤滑器具、油氈、油線

34、、油標(biāo)保持清潔， 油路暢通。4、安全：即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維護規(guī)程，合理使用、精心維護，安全無事 故。第十七條 操作人員要做好設(shè)備的日常維護工作，班前要對設(shè)備各部位進行檢查，并按 規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點檢項目應(yīng)在檢查后記錄在點檢卡上，確認正常后，方能使用設(shè)備。第十八條 設(shè)備運行中要嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程和維護規(guī)程運行，要做到正確使用設(shè) 備，注意觀察運行情況， 發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)通知設(shè)備維修人 員，沒備維修人員要立即處理，處理不了的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第五節(jié) 設(shè)備潤滑管理與設(shè)備定期維護第十九條 設(shè)備潤滑工作必須實行“五定”1、定點：確定設(shè)備的潤滑部位和潤滑點所處

35、的位置和數(shù)量，掌握其結(jié)構(gòu)和潤滑方法， 實施定點加油。2、定質(zhì)：確定設(shè)備潤滑部位應(yīng)該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。3、定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤滑部位的用油定額。4、定期：確定加油、添油、換油的時間。對大型設(shè)備或用油量較大部位，換油前要進 行油品化驗，不能以定期換油的時間為依據(jù)，要以油品報廢的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。5、定人：確定設(shè)備各潤滑部位的負責(zé)人，對設(shè)備潤滑部位加油、添油和清洗換油，各 負其責(zé)，完成潤滑工作。第二十條 為保證設(shè)備潤滑的質(zhì)量和效果，對使用的潤滑油品必須實施“三過濾”1、入庫過濾：油液經(jīng)過輸入庫貯存時過濾。2、發(fā)放過濾：油液發(fā)放注入潤滑容器時過濾。3、加油過濾：

36、油液加入設(shè)備貯油部位時過濾。第二十一條 各生產(chǎn)單位的潤滑油采購計劃必須對潤滑油的牌號和需用時間注明，以便 采購。第二十二條 凡進入XX公司的油品，須有化驗單，并由采購部門對油品主要質(zhì)量指標(biāo)進 行復(fù)查驗收合格后，方可入庫或發(fā)放。第二十三條各種潤滑油要有清晰的標(biāo)志，并應(yīng)分類擺放。第二十四條對庫存二年以上的潤滑油劑，啟用時應(yīng)進行重新化驗，合格后方準(zhǔn)使用。第二十五條潤滑油代用，需報機動設(shè)備部同意，試用能夠滿足潤滑要求后方可使用。第二十六條各生產(chǎn)單位要編制換油計劃，定期對設(shè)備潤滑油進行更換。第二十七條設(shè)備換油周期，應(yīng)按設(shè)備使用說明書進行。如無說明可按下列周期進行。1、高速運轉(zhuǎn)的貯油部位、減速箱、運輸帶和

37、電機等，每六至八個月，兩班工作制時每三四個月，清洗換油一次。2、低速運轉(zhuǎn)， 環(huán)境比較清潔的變速箱， 液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個月， 兩班制時六七個月，清洗換油一次。3、間斷使用的設(shè)備，清洗、換油周期可適當(dāng)延長。第二十八條 新安裝的設(shè)備在試車加油之前，必須將內(nèi)部防銹油（ 脂 ） 徹底清洗干凈，在兩周內(nèi)必須進行第一次換油， 第二次換油按設(shè)備正常換油周期進行。減速機在修理后， 應(yīng)先灌入已經(jīng)澄清的原用油。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。第二十九條 一般設(shè)備換油，由生產(chǎn)單位工段長或班長組織，操作者配合：對于大型設(shè)備的換油， 以保全工為主，操作者配合。 每次設(shè)備清洗換油和加油，生產(chǎn)單位應(yīng)及時作好記錄，

38、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好廢油的回收工作。第三十條 設(shè)備潤滑良好應(yīng)具備下列條件：1、所有潤滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全、清潔、2、有潤滑裝置部位、潤滑點按“五定”要求加油，消除無油干磨現(xiàn)象。3、油線、油氈齊全整潔，放置正確。4、油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜，符合要求。5、滑動和滾動等重要部位干凈，有薄油膜層。6、各部位均不漏油。第三十一條 對設(shè)備潤滑長年保持良好，節(jié)約效果明顯的部門、 單位和個人，按XX公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。第三十二條 對由于忽視潤滑工作而造成設(shè)備事故的部門、單位和個人， 根據(jù)造成的后果按XX公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。第三十三條 在搞好日常維護保養(yǎng)工作的

39、同時，設(shè)備要定期進行維護，由使用單位組織實施。第六節(jié) 設(shè)備環(huán)境管理基礎(chǔ)項目第三十四條 生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過5S 管理活動，使地' 、物'清潔明朗化、 人'身美化。達到以下目的：1、整潔、美化的現(xiàn)場，使員工心情舒暢的工作。2、整齊有序的物品排列， 使材料、零件工具等物品得到最有效的應(yīng)用， 提高工作效率。3、清潔整齊的現(xiàn)場，明顯標(biāo)記的路線，使員工、物品流動合理，生產(chǎn)秩序合理化。4、關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險生產(chǎn)部位標(biāo)識清楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的安全。5、良好的設(shè)備沒有潤滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得到保護，故障得以避免。第七節(jié) 培養(yǎng)員工良

40、好的素質(zhì)（ 5S）第三十五條 整理：將工作現(xiàn)場的所有物品分為必要的和不必要的，將不必要的撤出或廢棄，保持工作現(xiàn)場的寬敞整潔。1、物品登記和分類整理。確認廢棄的物品明細。2、保留需要使用的物品，下決心廢棄那些不用的物品。3、建立一套廢舊物資處理程序，大件物品由所在單位提出，主管部門確認、批準(zhǔn)由XX公司廢舊物資處理小組處理。第三十六條 整頓：確定物品的擺放位置、數(shù)量和標(biāo)識的過程，其目的是減少尋找、搬 運物品上的時間浪費，提高工作效率。1、對需留下的物品進行定位管理（定位） ，確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。2、確定擺放物品的數(shù)量（定量） ，避免物品堆積過多。3、進行必要的標(biāo)識， 對物品的擺放位置、

41、 數(shù)量和狀態(tài)進行明確的標(biāo)識。 作到人人皆知， 設(shè)置標(biāo)識牌、區(qū)域畫線，行跡管理等（既目視管理）第三十七條 清掃：要求對所有工作現(xiàn)場徹底清掃，制定標(biāo)準(zhǔn)，長期堅持。1、清掃計劃的制訂和實施。分清主次和先后順序，對必須經(jīng)常清掃的區(qū)域、設(shè)備規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法，避免因人而異。2、修理、修復(fù)和油漆活動。清掃的同時，對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和潤滑，對可以立即 解決的問題進行維修噴漆等。3、對清掃中發(fā)現(xiàn)的問題找出對策，識別難點和產(chǎn)生的根源。第三十八條 清潔：清潔是整理、整頓、清掃工作的規(guī)范化、制度化及維持其成果。1、指定 5S 工作標(biāo)準(zhǔn)，確定 5S 的實施區(qū)域和職責(zé)，誰使用誰負責(zé)的原則進行分工。2、5S活動的記錄和

42、目視管理活動的推進。3、定期開展5S活動的評比，檢查監(jiān)督活動的有效性，5S活動的水準(zhǔn)。制定改進措施。第三十九條 素養(yǎng)：素養(yǎng)是對員工的要求。 培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度， 掌握正確的工作方5S工作的核心。法，在日常工作中按 5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。是開展第四十條 各單位要根據(jù)各自的具體情況制定 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)， 堅持不懈的開展下去， 制定 近期和中長期目標(biāo)。機動設(shè)備部每月要對設(shè)備現(xiàn)場進行檢查、評比、考核。附注：相關(guān)記錄重點設(shè)備包機定員表 包機培訓(xùn)系列表格 巡檢記錄 設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本 （交接班記錄） 設(shè)備潤滑“五定”一覽表 設(shè)備潤滑記錄第六章重點設(shè)備的使用與維護管理第一條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備

43、）的劃分。根據(jù)XX公司的實際情況，重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備） 的劃分有以下三條標(biāo)準(zhǔn)：1、價值較高，采購周期長、費用高的設(shè)備。2、設(shè)備一旦出現(xiàn)故障修復(fù)困難，對系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。3、沒有備用的單臺套設(shè)備， 一旦出現(xiàn)故障會造成系統(tǒng)停車或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。4、符合以上三條中其中一條的視為重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）第二條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的管理1、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）實行定人定機管理，各種標(biāo)識清楚，潤滑圖表上墻，操作維 護人員職責(zé)清楚。2、機動設(shè)備部負責(zé)建立重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）設(shè)備檔案（包括檢修、運行情況記錄、 備品備件更換記錄等） 。3、機動設(shè)備部每周檢查不少于一次，使用單位每班巡檢不少于一次。4

44、、使用單位要按照定人、定點、定內(nèi)容、定時、定路線、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序 實行操作、維護、巡檢。5、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）出現(xiàn)異常時，必須及時通知機動設(shè)備部，每周匯總上報重點 設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。10 月份對全公司6、機動設(shè)備部定期召集有關(guān)人員對重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的技術(shù)狀況進行檢查評估， 研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，提出處理意見和預(yù)防措施。每年 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）做出系統(tǒng)評估。第三條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護保養(yǎng)1、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護實行機長負責(zé)制。2、使用單位要建立重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的運行記錄、潤滑記錄、巡檢記錄、維修記 錄臺賬備查。3、機動設(shè)備部要作好重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備

45、）的維護保養(yǎng)的檢查、評比和考核。4、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的開啟、故障停車要及時向機動設(shè)備部報告。第四條 對重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出現(xiàn)的問題，要做到有備無患，機動設(shè)備部要與 使用單位共同做好重點設(shè)備 （關(guān)鍵設(shè)備） 應(yīng)急預(yù)案的編制， 一旦出現(xiàn)緊急情況及時啟動應(yīng)急 預(yù)案，把損失降低到最少。附注：相關(guān)記錄重點設(shè)備包機定員表 包機培訓(xùn)系列表格重要、關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)記錄第七章 特種設(shè)備管理危險性較大的設(shè)備。第一節(jié) 特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分第一條 特種設(shè)備是指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，XX 公司特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器及管道、起重設(shè)備。為了規(guī)范特種設(shè)備的運行管理和 安全鑒定工作，確保特種設(shè)

46、備的安全使用，特制定本制度。第二條根據(jù)XX公司實際情況，特種設(shè)備的管理由安全環(huán)保部和機動設(shè)備部進行管理, 具體職責(zé)劃分如下：1、安全環(huán)保部負責(zé)特種設(shè)備的培訓(xùn)、 安全事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制定等安全管理。2、機動設(shè)備部部負責(zé)特種設(shè)備的采購、驗收、安裝、維護、檢修、檔案管理、檢驗等。第二節(jié) 特種設(shè)備使用的主要規(guī)定第三條 特種設(shè)備投入使用前或使用 30 日內(nèi)，必須向市安全技術(shù)監(jiān)督部門辦理登記手 續(xù)。第四條 機動設(shè)備部負責(zé)建立特種設(shè)備技術(shù)臺賬，制定特種設(shè)備檢驗計劃，保留特種設(shè) 備檢驗記錄。使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容如下：1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量

47、合格證明、使用維護說明書及安裝技術(shù) 文件資料。2、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自檢記錄。3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4、特種設(shè)備及其附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護 保養(yǎng)記錄。5、特種設(shè)備的運行故障和事故記錄。第五條 特種設(shè)備的作業(yè)人員，必須經(jīng)安全監(jiān)督部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特 種作業(yè)人員證書，方可上崗。第六條 特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動需取得質(zhì)量監(jiān)督部門的許可資格，安裝、改 造、維修前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)督部門辦理相關(guān)手續(xù)。第七條 特種設(shè)備需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格后，方可交付使用。第八條 特種設(shè)備安全檢驗合格有效期滿前 30 日，要向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)提出定期檢驗

48、申請。第九條 使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案。第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理第十條 設(shè)備的驗收：1、工業(yè)鍋爐、壓力容器在安裝前必須經(jīng)過質(zhì)量驗收，并隨帶規(guī)定的技術(shù)資料，安裝質(zhì) 量必須符合機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。2、鍋爐房中管道敷設(shè)必須符合工業(yè)鍋爐房設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。3、工業(yè)鍋爐、壓力容器在啟用前必須向市安全技術(shù)部門辦理登記手續(xù)，取得鍋爐使 用登記證和壓力容器使用登記證后，方能投入運行。第九條 工業(yè)鍋爐、壓力容器使用維護與保養(yǎng)：1、設(shè)備操作人員需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得市安全技術(shù)部門頒發(fā)的合格證， 方能獨立操作。2、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和

49、安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，并 做好設(shè)備運行和交接班記錄。3、為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，鍋爐使用單位必須做好水質(zhì)軟化管理工作。4、操作人員、維修人員必須加強鍋爐、壓力容器的日常維護，進行定時、定點、定線、 定項的巡回檢查。若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時進行調(diào)節(jié)處理。5、鍋爐壓力容器的安全閥、壓力表、液面計、溫度計等安全附件應(yīng)齊全、完好，符合 有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。第十條 工業(yè)鍋爐的檢驗1、工業(yè)鍋爐的檢驗包括外部檢驗、定期停爐內(nèi)外部檢驗和水壓試驗。停爐內(nèi)外部檢驗 和水壓試驗，由機動設(shè)備部負責(zé)向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器監(jiān)督部門提出檢驗申請。2、停爐內(nèi)外部檢驗每年進行一次，執(zhí)行蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)

50、定。3、鍋爐水壓試驗每六年進行一次，執(zhí)行蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第十一條 壓力容器的檢驗1、根據(jù)壓力容器的安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，XX公司壓力容器每年進行一次外部檢查,每三年進行一次內(nèi)外部檢驗，每6 年進行一次全面檢驗。2、機動設(shè)備部負責(zé)壓力容器的定期檢驗工作，編制年度檢驗計劃。負責(zé)向市技術(shù)監(jiān)督 局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門提出檢驗申請。3、壓力容器的檢驗執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第十二條 鍋爐、壓力容器檢修1、根據(jù)XX公司鍋爐運行情況， 確定鍋爐大修每三年進行一次，小修每年檢修一次，檢修執(zhí)行檢修規(guī)程的有關(guān)要求。2、對壓力容器各類安全閥應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進行檢查和校驗。X

51、X公司鍋爐為第十三條 鍋爐、壓力容器的封存1、閑置或長期不使用的鍋爐、壓力容器，可作封存保管，加封存標(biāo)識。采暖供熱鍋爐，只在采暖期開動，一年中閑置時間較長，要加強停爐期間的保養(yǎng)。2、鍋爐、壓力容器啟封使用時，要做好維護保養(yǎng)，試運轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用單位負責(zé)人認 可后，方可投入使用。封存和啟封情況使用單位需作好記錄備查。第四節(jié) 廠內(nèi)起重機械、運輸機械管理產(chǎn)品必須附有起第十四條 起重機械的驗收1、選購起重機械時 , 必須選擇有起重機械制造資質(zhì)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品， 重機械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證。2、起重機械的安裝、檢修，應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承擔(dān)，若自行安裝修理，必須申請取 得安全認可證書后方可進行。3、起重機

52、械安裝竣工后，須經(jīng)市安全技術(shù)部門進行安全技術(shù)監(jiān)督檢驗。檢驗合格，取 得起重機械準(zhǔn)用證后，方可投入運行。第十五條 使用運行管理1、起重機械作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得市安全技術(shù)部門簽發(fā)的安全操 作證。2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按起重機械安全技術(shù)操作規(guī)程操作設(shè)備，并做好交接班記錄。3、使用中應(yīng)加強對各重要部位，部件和安全裝置的檢查，及時修理或更換。(1) 鋼絲繩的斷絲、磨損、變形、形態(tài)等應(yīng)符合安全要求。(2) 吊鉤應(yīng)無裂紋，明顯變形、磨損等缺陷。(3) 滑輪與護罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動靈活。(4) 制動器應(yīng)安全可靠，安裝與制動力矩符合安全要求。(5) 極限位置限制器、電氣保護裝置、緩沖器、各類防護罩、護板

53、等完備可靠，安裝符合要求。(6) 安全標(biāo)志與消防器材配備齊全，各種信號裝置、照明設(shè)施符合安全規(guī)定。第十六條 在用起重機械要進行日常維護保養(yǎng)檢查，至少每月進行一次，并做出記錄。對于日常維護保養(yǎng)檢查時發(fā)現(xiàn)異常情況的， 應(yīng)當(dāng)及時處理。 日常維護保養(yǎng)檢查記錄必須經(jīng)特 種設(shè)備使用單位主管人員簽字認可。廠內(nèi)機動車輛可根據(jù)實際情況適時進行維護保養(yǎng)檢查。第十七條 起重機械、運輸機械的安全檢驗1、機動設(shè)備部負責(zé)起重機械的定期檢驗工作，編制年度檢驗計劃。 負責(zé)向市安全技術(shù) 部門提出檢驗申請。 在用起重機械的定期檢驗周期為二年； 在用廠內(nèi)機動車輛的定期檢驗周 期為一年。2、對于大修、 改造的起重機械， 完工后應(yīng)進行技術(shù)鑒定， 包括技術(shù)文件和性能鑒定 （靜 負荷試驗和動負荷試驗） 。3、每年由機動設(shè)備部委托有資質(zhì)的專業(yè)廠家對全公司的起重設(shè)備進行一次安全性能專 業(yè)評估，根據(jù)評估結(jié)果制訂整改方案并實施（報安全環(huán)保部備案）第五章 安全附件管理第十八條本規(guī)定中的安全附件是指特種設(shè)備上使用的壓力表、液位計、測溫儀表、安全閥、爆破片、緊急切斷裝置、超載保護裝置等安全保護設(shè)施。第十九條安全附件要安裝合理，銘牌清晰，工作參數(shù)正確，符合設(shè)計要求。有類似下 列情況之一者應(yīng)立即停止使用