確保質(zhì)量工期-安全生產(chǎn)及其文明項(xiàng)目施工地措施

1、/確保質(zhì)量工期、安全生產(chǎn)及文明施工的措施1綜合說明1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充說明、設(shè)計(jì) 變更、建設(shè)單位的要求、招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范，定額進(jìn)行，后附的施 工橫道圖，通過不同角度對整個施工過程進(jìn)行同步控制。1.2 在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行流水作業(yè)，爭取早日完成，是編 制本施工計(jì)劃的指導(dǎo)思想。1.3 日歷工期60天。1.4 勞力分配概況：保證主體工期是整個工程工期要求的關(guān)鍵, 在地基與基礎(chǔ)施工階段，主體施工階段，主要投入砌工、模板工、鋼筋工、砼工、普工等，電氣工程配合土建貫穿全過程前期投入2人, 逐漸增至3人。施工平面圖1現(xiàn)場條件說明：1.2 現(xiàn)場生活臨時設(shè)施設(shè)置一間辦公室，一間警

2、衛(wèi)室，廁所，庫房一間，宿舍租用附近 民房。2對于施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，地面實(shí)行硬化處理，現(xiàn)場道路暢 通，平整，排污設(shè)施齊全，工地?zé)o積水，現(xiàn)場設(shè)專人管理，保持現(xiàn)場施工現(xiàn)場設(shè)臨時動力線路和照明線路，嚴(yán)格按平面圖布置。門前實(shí)行三包制度，拉料車輛必須覆蓋，施工現(xiàn)場的噪音嚴(yán)格控 制在規(guī)定之內(nèi)。3臨時設(shè)施布置為了便于管理，整個施工現(xiàn)場采用封閉式，只留一個進(jìn)出口，四周用彩板圍墻封閉，門口設(shè)警衛(wèi)室專人負(fù)責(zé)警衛(wèi)和接待外事人 員。攪拌機(jī)及水泥庫，擬建建筑物，砂石進(jìn)場方便，盡量減少砼運(yùn)距。木工加工廠設(shè)在公司，制成成品后運(yùn)入工地，鋼筋加工，設(shè)置在 適當(dāng)位置，便于運(yùn)輸、縮短運(yùn)距。布置材料、構(gòu)件堆場，材料堆放盡量靠近使用

3、地點(diǎn)，并考慮運(yùn)輸, 卸料方便。4臨時用電用水布置水源接入附近水管網(wǎng)，電源由電網(wǎng)接入，現(xiàn)場總配電箱，用由總 配電箱接到使用的施工機(jī)械分箱內(nèi)，嚴(yán)格一機(jī)一箱，一閘一漏用電制 度。施工總平面布置圖附后質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系1質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)通過。1.1質(zhì)量管理體系圖2項(xiàng)目部管理人員的職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、工期、成本的第一責(zé)任人，技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工工長、班組長都是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，過程 質(zhì)量控制責(zé)任，落到每一道工序和崗位。項(xiàng)目部針對具體情況制訂了 各級管理人員職責(zé)。2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是由公司法人授權(quán)管理工程項(xiàng)目，是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員。制定項(xiàng)目質(zhì)量獎懲辦法，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。推行項(xiàng)目法施工，健全全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持質(zhì)量攻關(guān)小組的活動，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。根據(jù)質(zhì)量策劃總體思路、向項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人安排各階段工作，定期組織質(zhì)量工作會議，掌握工程質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程、各工種在施工中工序交叉及配合工作。2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。及時掌握工程實(shí)際狀況，對反饋信息進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的引進(jìn)，并推

5、廣應(yīng)用。組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。組織參加質(zhì)量檢查，貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”，協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。組織工程的分部交底、審查、指導(dǎo)施工技術(shù)員作好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實(shí)。制定創(chuàng)優(yōu)方案，對項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行方案交底，并定期檢查。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行考核，并上報公司相關(guān)科室。2.3施工員 對工程分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任 應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。編制切實(shí)可行的分項(xiàng)工程技術(shù)措施，對影響質(zhì)量的技術(shù)措施及時修訂。負(fù)責(zé)考核班組操作質(zhì)量，執(zhí)行獎罰，有權(quán)建議

6、撤用不合格班組。參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會議，提出意見和建議。對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。2.4質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程 中的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，驗(yàn)證整改結(jié)果。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的原材料、工序、過程的檢驗(yàn)，準(zhǔn)確確認(rèn)質(zhì)量狀態(tài)，對不符合 規(guī)定的工序（材料、構(gòu)配件）及時通知返工處理，并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采 取糾

7、正措施。及時準(zhǔn)確評（核）定各工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量并向相關(guān)方提供報驗(yàn)材料。負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)控制點(diǎn)。2.5材料、保管員 編制采購計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程主要材料進(jìn)場計(jì)劃的安排。及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨貨進(jìn)場。對直接采購的原材料、構(gòu)配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。配合抽樣復(fù)試，對現(xiàn)場確認(rèn)使用的原材料、構(gòu)配件負(fù)責(zé)妥善保管，準(zhǔn)確標(biāo)識、發(fā)放。對確認(rèn)不合格的材料、構(gòu)配件，負(fù)責(zé)退貨或拒 收。參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會議。2.6見證取樣員 負(fù)責(zé)對原材料的見證取樣、試驗(yàn)、送檢，負(fù)責(zé)過程中常規(guī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對試驗(yàn)和檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對提供的混凝土、砂

8、漿、防水等材料配合比的可靠性負(fù)責(zé)。對復(fù)檢材料、試塊達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)和設(shè)計(jì)要求的，試驗(yàn)員必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告，不得拖延延。3質(zhì)量檢查驗(yàn)收監(jiān)督 3.1主體結(jié)構(gòu) 建立“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，專職質(zhì)量檢查員按檢驗(yàn)批檢查合格后，報建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。每個分部工程經(jīng)專職質(zhì)量檢查員檢查完畢，先報公司質(zhì)量安全科檢查合格后，再報監(jiān)理檢查驗(yàn)收，需報質(zhì)量監(jiān)督站的由公司質(zhì)量安 全科報驗(yàn)。單位工程驗(yàn)收由公司總工組織質(zhì)量安全科和施工技術(shù)科進(jìn)行實(shí)步驗(yàn)收，認(rèn)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，報監(jiān)理和甲方。參加甲方組織的竣工 驗(yàn)收。3.2工程質(zhì)量驗(yàn)收要求 根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個施工過程中的各個環(huán)

9、節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，采取糾正措施，保證質(zhì)量的提咼。力求各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，工程技術(shù)資料齊全。3.3人力資源的質(zhì)量保證 331項(xiàng)目作業(yè)層 項(xiàng)目作業(yè)層從企業(yè)的合格項(xiàng)目部花名冊中，擇優(yōu)選用創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)，技能水平高，班組管理正規(guī)的項(xiàng)目部施工隊(duì)。加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)，提高技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量水平。3.2項(xiàng)目管理層 配備管理能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)，有創(chuàng)新意識的施工技術(shù)人員組建項(xiàng)目班子， 實(shí)行全方位高 效率的管理。3.4質(zhì)量檢驗(yàn)制度 341 三檢制自檢由施工班組對所施工的產(chǎn)品自行檢查，經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程方可交接

10、。交接檢一一由質(zhì)量檢查員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,雙方認(rèn)可進(jìn)行下道工序。專職檢專職質(zhì)量檢查員評定，合格方可報監(jiān)理單位驗(yàn)收。檢查過程中，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。3.5掛牌制度 對于施工難點(diǎn)及重點(diǎn)，將施工操作的具體要求寫在牌上，利于現(xiàn)場交底。操作管理制度掛牌，成品、半成品掛牌。使管理透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便于各方的監(jiān)督管理。3.6技術(shù)文件審批制 確保施工現(xiàn)場使用合格的文件、并得到監(jiān)理事業(yè)主的認(rèn)可。對施工作業(yè)文件（技術(shù)交底、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等）進(jìn)行管理，一經(jīng)認(rèn)可，未經(jīng)有關(guān)人員的同意，不得隨意更改。3.7質(zhì)量檢查工作 3.8工作的職責(zé)范圍 檢查

11、施工操作原材料成品及半成品的質(zhì)量證明，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時糾正。參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。參加定期、不定期質(zhì)量檢查活動，掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行分析，及時向上級匯報。安全保證技術(shù)組織措施和保證體系1安全管理體系及安全目標(biāo) 公司建立健全四大安全保證體系即管理體系，技術(shù)管理體系,安全監(jiān)督體系，經(jīng)營保證體系，宣傳教育保證，依據(jù)公司“工程安全 責(zé)任制”將安全責(zé)任縱向分配到各部位，堅(jiān)持三個“必須：必須是安 全員全方位的管理；二必須是全過程分層，分部的管理；三是必須預(yù) 見性統(tǒng)籌管理”，不能違背“安全第一”的原則。安全生產(chǎn)管理體系:1.1管理機(jī)構(gòu)的形式 本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)實(shí)行二級

12、管理。總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，公司副總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安科長、各專業(yè)工程師，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng) 的責(zé)任?，F(xiàn)場安全管理以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，配備項(xiàng)目副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員，試驗(yàn)員，材料員等技術(shù)管理人員根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在各自的職權(quán)范圍，做好施工管理工作。要確保安全保證體系按IS09001: 2000程序文件的要求，在安全管理中不斷進(jìn)行安全策劃，檢查、整改、反饋、分析，在項(xiàng)目的整 個階段不斷進(jìn)行循環(huán)監(jiān)控，使安全管理始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)安全管理受控必須以制度的嚴(yán)格執(zhí)行作為后盾，做到責(zé)任到人，使本工程做到安全生產(chǎn)，文明施工，樹立企業(yè)光輝形象。1.2安全文明生產(chǎn)方針目標(biāo) 方

13、針：關(guān)愛生命，以人為本，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主 目標(biāo)：杜絕死亡事故 消滅重傷以上事故 根除機(jī)械設(shè)備事故 輕傷事故控制在0%0 1.3項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度 1.3.1安全檢查評價與驗(yàn)收制度 131.1定期檢查：公司每月對項(xiàng)目的安全進(jìn)行評價，根據(jù)評價結(jié)果決定獎懲.項(xiàng)目部經(jīng)理每半月組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對施工項(xiàng)目進(jìn)行定期安全檢查,檢查采用全檢的方式。1.3.1.2 檢查依據(jù) 按建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)（JGJ） 59-99建筑施工安全檢查評分，安全標(biāo)準(zhǔn)工地（建筑）標(biāo)準(zhǔn)。131.3 評分辦法: 多人對同一項(xiàng)目檢查評分時，應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值。進(jìn)入工地必須戴安全帽，嚴(yán)禁工作時間戲嬉打鬧，嚴(yán)禁穿拖鞋,高跟鞋進(jìn)入工地，嚴(yán)禁飲

14、酒上崗，遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章。機(jī)械動 力設(shè)備操作者未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)嚴(yán)禁拆除安全防護(hù)設(shè)施。放材料嚴(yán)禁超負(fù)荷堆放，施工面的垃圾，應(yīng)集中處理禁止隨意向下拋擲。做到正確使用施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和電器。施工現(xiàn)場的材料堆放要注意防水。權(quán)利；拒絕違章指揮權(quán)，逐級報告權(quán)和緊急情況下的越級報告和和置權(quán)。防止事故、消除重大事故的受獎勵權(quán)。評分原則應(yīng)為：專職安全人員與其他人員：專職安全人員的權(quán)數(shù)為0.6,其他人員的權(quán)數(shù)04建筑施工安全檢查評分，應(yīng)以匯總表的總得分及保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo)與否，作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，在檢查評分中,當(dāng)保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分時，此檢 查評分表不得分.

15、評定分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。2施工機(jī)械防護(hù)（責(zé)任人：機(jī)修組長） 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修，保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，持證上崗。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。機(jī)械操作工人不得撤離崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作棚，工作思想集中，嚴(yán)禁酒后操 作。機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員，都必

16、須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露，高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋, 嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真寫交接班記錄。機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件, 聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時機(jī)械或停機(jī)場地等必須的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。 夜 間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。安裝機(jī)械的時候，不許將機(jī)械的拉線綁在腳手架上。安裝、拆洗、試運(yùn)轉(zhuǎn)和修理機(jī)器的時候，應(yīng)該對各種轉(zhuǎn)動部分采取臨時性的防護(hù)措施，一切

17、和工作無關(guān)的人員都不許接近。有毒物品和危險品應(yīng)該分別儲藏專門處所， 并且應(yīng)該嚴(yán)格管理。2.1現(xiàn)場臨時用電安全措施（責(zé)任人：電工組長、各專業(yè)施工班組長）。各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵、箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，電器必須可靠完好，停止工 作時配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。所有用電設(shè)備必須接用漏電保護(hù)器，并達(dá)到兩級保護(hù)。移動的機(jī)械設(shè)備有專用開關(guān)箱，一次線不得任意接長。所有電纜必須架空，不得將電纜線架設(shè)在鋼管、鋼筋，應(yīng)用絕緣瓷瓶加以懸 吊，開關(guān)箱接線長不得超過三十米。電焊機(jī)的二次線必須雙線到位，嚴(yán)禁用鋼筋或其它金屬代替。電焊工必須戴好絕緣手套。2.2現(xiàn)場消防措施（責(zé)任人

18、：項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)、木工組長）。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的消防工作責(zé)任制，以現(xiàn)場安全管理體系為基礎(chǔ)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，結(jié)合班前安全講話進(jìn)行經(jīng)常的防火知識教育。實(shí)施中確?，F(xiàn)場的消防通道暢通。施工現(xiàn)場的防火重點(diǎn)部位配備足夠的消防器材，并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證消防器材的完好性能。在易燃易爆和油氣區(qū)域從事電焊和氣割作業(yè)，必須辦理動火手續(xù)。未經(jīng)安全員的批準(zhǔn)不得使用電熱器具。2.3分部分項(xiàng)安全技術(shù)保證措施 基礎(chǔ)土方工程安全技術(shù)措施 本項(xiàng)工程采用機(jī)械開挖，人工清理的方法，鏟車司機(jī)、汽車司機(jī)必須增強(qiáng)安全意識，持證上崗，服從指揮人員的統(tǒng)一調(diào)配。機(jī)械開挖時，按施工員、安全員所做的標(biāo)志進(jìn)行工作

19、，認(rèn)真按放坡要求施工，防止坍塌?；?m以外禁止堆放任何材料和過車，防止對坑壁造成壓力坍塌，并檢查好附近的水管、暖管、防止?jié)B水。施工的基坑四周，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施，明顯標(biāo)志，設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿及18cm高的踢腳板，并設(shè)置綠色密目式安全網(wǎng)封閉，夜間設(shè) 紅燈示警。2.3.1模板工程安全技術(shù)措施 現(xiàn)澆砼模板的支撐立桿全部采用鋼管扣件，鋼管底座設(shè)墊板,按規(guī)定調(diào)協(xié)縱橫向支撐。工作前先檢查所有的工具是否牢靠，支模、拆模時宜穿布底鞋,防止釘子扎腳和高處滑落。木料堆入場地和模板制作場地嚴(yán)禁煙火，設(shè)干粉滅火器兩個。竹膠模板單獨(dú)堆放，高度不超過2m 嚴(yán)禁在支模邊緣堆放物料。2.3.2鋼筋工程安全技術(shù)措施 鋼材、半

20、成品應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，保證道路暢通,工作面要穩(wěn)固，照明燈加網(wǎng)罩，鋼筋堆放場按施工平面圖設(shè)置，做好 標(biāo)識。在高空、基坑綁扎鋼筋時應(yīng)搭設(shè)腳手架和馬道，禁止在腳手架上堆放工具和短料頭，嚴(yán)禁在腳手架上立放鋼筋，工具式馬凳腳手架 應(yīng)符合高空作業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范。綁扎立柱筋和墻體鋼筋，不得站在已綁扎好的鋼筋骨架上，更不能攀登綁扎骨架上下，要盡量避免商空進(jìn)行彎曲鋼筋修正作業(yè)， 在 高空作業(yè)時，系好安全帶，遵守高空作業(yè)規(guī)范。233砼工程安全技術(shù)措施 本工程主體施工采用現(xiàn)場攪拌砼，施工前對腳手架、上料平臺、卸料平臺，龍門架、塔吊等進(jìn)行檢查檢測，合格后方能使用。施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，以防物體打擊，遵

21、守工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度。機(jī)械振搗人員除按規(guī)程要求操作外，應(yīng)佩戴好安全防護(hù)用品,如風(fēng)鏡、膠鞋、絕緣手套。2.3.4砌體工程安全技術(shù)措施 自基礎(chǔ)至主體砌筑施工，由施工員進(jìn)行交底后方可進(jìn)行作業(yè)。在施工操作時應(yīng)正確使用安全防護(hù)及勞保用品。超過胸部以上的砌體，必須按規(guī)定搭設(shè)內(nèi)架后才允許操作。取磚時，應(yīng)從高處先取，后取低處，防止垛倒傷人。723.5裝飾工程施工及高空作業(yè)施工的安全技術(shù)措施 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶，必須遵守JGJ80-91高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。安全網(wǎng)、安全 帽、安全帶必須經(jīng)安全監(jiān)督部門檢驗(yàn)發(fā)放準(zhǔn)用證后再使用。所有的在建工程的樓層全部采用密目式安全網(wǎng)封閉施工

22、。預(yù)留洞口、樓梯口、孔洞口、進(jìn)料口設(shè)轉(zhuǎn)板和蓋板及防護(hù)欄桿,出入口上方設(shè)雙層防護(hù)棚。懸空作業(yè)，操作者應(yīng)系好安全帶，同時安全帶應(yīng)有可靠的固定點(diǎn)，禁止低掛咼用。在屋面的周邊及其它臨邊等，設(shè)置兩道防護(hù)欄桿，欄桿高1.2m及0.18m的踢腳板,并用密目式安全網(wǎng)封閉。所有安全設(shè)施未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員許可，任何人不得擅自拆除，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。236防水工程 屋面防水施工時，操作人員必須使用安全帶，檐口作業(yè)時，注意力要集中，嚴(yán)禁在屋面上打鬧。在屋面清理時嚴(yán)禁向下拋物。2.4安全檢查制度 項(xiàng)目部每半月組織一次安全檢查，班組要建立自檢、互檢制度,每月5日召開一次安全例會。每周由各班組長組織一次定期檢查，對“三

23、寶、四口、五臨邊”及設(shè)備防護(hù)，腳手架、臨時用電，起重吊裝，現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全 面的檢查。對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)的人進(jìn)行不定期的安全檢查。根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)及時進(jìn)行雨前、風(fēng)前降暑、降溫的安全生產(chǎn)檢查。2.5臨時用電安全管理制度 臨時用電實(shí)行三級配電，兩級保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一箱一閘一漏，機(jī)械設(shè)備分布嚴(yán)格按總平面圖布置。施工現(xiàn)場的電工，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，由主管部門簽發(fā)上崗證持證掛牌上崗，非專業(yè)電工不得從事電工工作，現(xiàn)場專職電工嚴(yán)禁酒后操作。安裝維修或拆除用電工程由現(xiàn)場電工完成， 嚴(yán)禁無證人員架設(shè),埋設(shè)安裝電氣設(shè)備。機(jī)電設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，非指定人員不能亂動亂開機(jī)械，現(xiàn)場電工經(jīng)常對線路及各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)

24、行檢查和維修，所有進(jìn)場設(shè)備必須 經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，采用TN-S系統(tǒng)供電，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。建立用電防火制度及用電安全措施。宿舍、辦公室等五小設(shè)施照明全部采用變壓器安全電壓供電。2.6電器裝置的選擇配電箱、開關(guān)箱采用鐵板制作，板的厚度大于1.5mm 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損不合格的電器。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離。漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合 GB6829-8漏電電流以動作時間保護(hù)器的要求。對擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個月的漏電保護(hù)器，應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

25、時修理或更換。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面和箱門處。進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出口直接接觸，移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須用橡皮絕緣電纜，進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。2.7現(xiàn)場電工崗位責(zé)任制 對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電設(shè)備的安裝、拆除及維修工作。施工現(xiàn)場的設(shè)備安裝及線路，應(yīng)按照施工設(shè)備和有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝架設(shè)。負(fù)責(zé)宣傳用電知識和觸電急救工作。對違反電氣規(guī)定及亂接電器行為的，有權(quán)制止，停止供電并及時向現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對現(xiàn)場所有電氣、設(shè)備每天上班前進(jìn)行全面檢查，并做

26、好記錄。樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，牢記“安全第一、預(yù)防為主”。線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，禁止帶電操作。進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系1分段目標(biāo)控制 本工程要按期完成、質(zhì)量達(dá)到合格，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的 施工網(wǎng)絡(luò)圖并按圖實(shí)施，工程施工中組織各種緊湊的立體交叉作業(yè)（流水作業(yè)），確保各工序有計(jì)劃進(jìn)行，有目的地控制施工進(jìn)度。施 工中嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，平衡勞務(wù)，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。初 期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水的施工 方法。2管理措施 為確保整個工程按期完工，施工進(jìn)度上要突出“快”字，以施工總進(jìn)度作

27、為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)。要長計(jì)劃短安排加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，采取措施以確保施工進(jìn)度。強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)咼、能力強(qiáng)、有開拓 精神的管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，動用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法。 做到日保旬, 旬保月，堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。重點(diǎn)針對土建施工及安裝施工，把好計(jì)劃關(guān)，制作關(guān)與安裝關(guān)。保證各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作。按程序組織文明施工，加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好土建,安裝和裝飾的交叉作業(yè)與分段流水施工。優(yōu)化生產(chǎn)組合

28、，選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。加大資金投入力度，充分發(fā)揮工作潛力和積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。針對工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項(xiàng)目集中力量，突出重點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。使用先進(jìn)機(jī)具，同時加強(qiáng)施工機(jī)具管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮效率，保證施工正常進(jìn)行。建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查進(jìn)度完成情況解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各工種之間的工作，統(tǒng)一有序地按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)高速施工的需要，同時密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料， 設(shè)備的 采購定貨，供應(yīng)過程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭取將一切影響工 期的不利因素做到在施工前

29、解決。推廣利用小流水段落均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全的前提下，充分利用施工空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)，設(shè)備安裝，裝修四 者的立體交叉，全方位作業(yè)。充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊(duì)與隊(duì)，班與班，組與組之間的勞動競賽，爭奪流動紅旗，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎勵，對完成差 的給予批評和經(jīng)濟(jì)制裁，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。在有限的工期內(nèi)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化施工程度，提高工效，縮短工期限。對每一項(xiàng)工序均實(shí)行目標(biāo)管理，編制施工計(jì)劃，施工班組嚴(yán)格按目標(biāo)控制進(jìn)度，確保當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完成。勞力調(diào)配、資金使用、機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的配備、材料供應(yīng)均按計(jì)劃提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證滿足工作需要。將工期目標(biāo)

30、和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制工期。3實(shí)施方案 在現(xiàn)場配備兩臺攪拌機(jī)用于攪拌砼及砌筑和裝飾階段用的砂漿，施工中機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)的要求及時進(jìn)入現(xiàn)場。開工前大宗材料應(yīng)儲備30%所有材料必須按施工進(jìn)度計(jì)劃要求提前進(jìn)入現(xiàn)場。另外公司在勞力調(diào)配，資金使用、材料設(shè)備供應(yīng)等方 面優(yōu)先滿足本工程需要，為本工程按計(jì)劃進(jìn)度完成，奠定了良好的物 質(zhì)基礎(chǔ)。公司把本工程作為公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，為本工程配齊專業(yè)技術(shù)員和業(yè)務(wù)人員對管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，建立一支對 類似工程有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)好且管理水平高的施工隊(duì)伍。 施工中 要求各專業(yè)技術(shù)員認(rèn)真領(lǐng)會圖紙意圖， 提前解決各種

31、技術(shù)問題，積極 采用新技術(shù)、新材料，為實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)創(chuàng)造條件。避免局部返工 而延誤工期。為保證本工程按期完成，我們將實(shí)行連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日不休息,做好后勤保障，保持潔凈有序的施工現(xiàn)場。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制落實(shí)到每個專業(yè)隊(duì)班組，專業(yè)隊(duì)班組的經(jīng)濟(jì)承包落實(shí)到個人獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和主觀能動 性，為本工程施工按計(jì)劃進(jìn)度完成奠定可靠的保障。在自我完善的前提下，與環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、安全、監(jiān)理等部門多取得聯(lián)系，取得各職能部門的緊密配合。施工中提前做好各工作的檢查 準(zhǔn)備工作避免因各種必備的手續(xù)不及時而延誤工期。認(rèn)真做好文明施 工，采取強(qiáng)有力的環(huán)保措施，避免造成不必要的時間浪費(fèi)。現(xiàn)場建立碰頭會、例會制度

32、，每日召開一次碰頭會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部管理人員、施工班組長參加，解決當(dāng)天生產(chǎn)需要解決 的問題，每周舉行一次有建設(shè)單位、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的例會，協(xié)調(diào)、解決問題。施工中采用國家建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，如連接技術(shù),樓板施工采用竹膠合大模板，屋面防水采用新型防水材料等，保證施 工質(zhì)量和施工進(jìn)度。現(xiàn)場文明施工措施（一）文明施工管理機(jī)構(gòu)及保證體系工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工措施責(zé)任人的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下:1、本工程在施工中心須嚴(yán)格管理，按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）文明施工檢查內(nèi)容布置落實(shí)，完善各種文明施工制 度，以施工總平面圖為標(biāo)準(zhǔn)，

33、將施工現(xiàn)場的各種材料、機(jī)具、臨時設(shè) 施布置得當(dāng)，對照標(biāo)準(zhǔn)，常檢查，勤落實(shí)并長期保持，保證現(xiàn)場在各 項(xiàng)檢查中優(yōu)良率達(dá)到80%機(jī)械完好率100%各種資料合格率100% 爭取成為文明工地。2、文明施工管理制度 項(xiàng)目部工地周圍設(shè)置2.5m高的圍檔，采用整潔、美觀而且堅(jiān)固 的材料。進(jìn)出口要安裝大門，安排專職警衛(wèi)人員，以適當(dāng)封閉管理要 求。 大門口懸掛企業(yè)標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。并按規(guī)定設(shè)置整齊標(biāo)準(zhǔn)的“五牌一圖”（即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保 衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖）和宣傳欄、讀報 欄、黑板報。標(biāo)牌是施工現(xiàn)場重要標(biāo)志的一項(xiàng)內(nèi)容，所以本工程標(biāo)牌 內(nèi)容針對性強(qiáng)，同時標(biāo)牌制作。標(biāo)

34、掛也規(guī)范整齊，字體工整。 按照施工平面布置設(shè)置各種臨時設(shè)施施工和安裝機(jī)械設(shè)備，合 理堆放建筑材料、物件和料具，并做到整齊堆放、掛牌標(biāo)明，不得侵 占場內(nèi)通道和安全防護(hù)設(shè)施。易燃易爆物品專門存放，建筑垃圾及時 處理，保證工完場地清。 保證施工現(xiàn)場道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，并保持場容 整潔。 制定消防制度，落實(shí)防火措施，合理配制消防器材，預(yù)設(shè)消防 水源，組織義務(wù)消防人員進(jìn)行消防演練，熟悉消防知識。 現(xiàn)場辦公、生活區(qū)要與作業(yè)區(qū)明顯劃分開，禁止在建項(xiàng)目兼做 宿舍。辦公室要衛(wèi)生、整潔、照明等符合要求。食堂要符合衛(wèi)生責(zé)任 制，除保障好職工膳食外要保證飲水供應(yīng)，及時清理生活垃圾，廁所 要遠(yuǎn)離生活區(qū)，符合

35、衛(wèi)生要求。 現(xiàn)場要設(shè)置保建藥箱和急救器材，安排專人接受專門的急救培訓(xùn)，積極開展衛(wèi)生防病宣傳工作。 所有管理人員和特種作業(yè)人員必須掛牌上崗， 職工生活區(qū)域要 設(shè)置必要的學(xué)習(xí)和娛樂場所，認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理措施和不擾民措 施。3、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法和中華人民共 和國噪聲污染防治條例建立健全項(xiàng)目工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理小組, 認(rèn)真落實(shí)管理措施。 水泥等易飛揚(yáng)的顆粒散體材料要入庫存放， 如露天堆放要嚴(yán)密 覆蓋，注意運(yùn)輸和卸運(yùn)時的飛揚(yáng)。 嚴(yán)禁隨意凌空拋散，清運(yùn)時要適量灑水，減少揚(yáng)塵污染。 施工現(xiàn)場的廢水、泥漿水和食堂生產(chǎn)的污水排放要經(jīng)常沉淀, 防止污染環(huán)境。 禁

36、止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，機(jī)械噪聲 應(yīng)落實(shí)降噪措施，提高施工人員的防噪聲擾民的意識， 夜間施工必須 經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。4、消防制度 項(xiàng)目部安全組領(lǐng)導(dǎo)下，按照防水制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查， 發(fā) 現(xiàn)火險隱患必須立即消除。 建立義務(wù)消防隊(duì)，正常進(jìn)行活動。 重點(diǎn)部位及人群密集處必須建立有關(guān)規(guī)定， 有專人管理，落實(shí) 責(zé)任。 做好防火工作，材料及工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 要準(zhǔn)備消防沙、消防桶、滅火器等設(shè)備。 工地現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各種廢紙、垃圾等。5、門衛(wèi)制度 門衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，做 到非施工人員不得進(jìn)入施

37、工現(xiàn)場，允許進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須登記并 戴好安全帽。 外來車輛必須經(jīng)檢查登記后，方可放行。 材料、機(jī)具帶出施工現(xiàn)場必須有出門證。 認(rèn)真做好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作。 做好門有三包，保證場容場貌整潔。6、衛(wèi)生責(zé)任制為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身 體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分， 把施工區(qū)和生活區(qū)分成 若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)。 施工現(xiàn)場要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆 放整齊，差距平坦暢通。無堆放物，無散落，做到無積水、無臭無垃 圾，有排水措施，生活垃圾與建筑垃圾要分別定點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁混放, 并應(yīng)及時清運(yùn)。 各工種劃分有各自的區(qū)域：設(shè)木工區(qū)、木料堆放區(qū)、

38、木工加工 我、由木工班長負(fù)責(zé)；腳手架、安全網(wǎng)堆放區(qū)、鋼筋堆放區(qū)，由架子 工班長負(fù)責(zé)；土建組、堆料場地、水泥庫房、攪拌機(jī)、龍門架周圍由 土建組組長負(fù)責(zé)。各班組在收工前做到場地清。 施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。7、治安保衛(wèi)制度為了給職工創(chuàng)造一個好的工作和休息環(huán)境，特制定以下制度: 門衛(wèi)嚴(yán)把出入登記制度。 晚上12點(diǎn)門衛(wèi)準(zhǔn)時鎖好大門。 各班上班時，都要清理好自己的東西，鎖好房門，關(guān)好窗。 工地要組織治安隊(duì)，按時巡查。 要經(jīng)常向工人進(jìn)行治安教育。 禁止工人喝酒鬧事。 禁止工人參與賭博行為。合理分工，關(guān)心工人的生活。&辦公室制度 按時上下班，不無故遲到早退、脫崗。 辦公室內(nèi)保持安靜、禁止喧嘩。 上班時間認(rèn)真完成本職工作，禁止從事與工作無關(guān)的事情。 辦公室執(zhí)行輪流值班制。（二）文明施工措施1、施工現(xiàn)場圍檔及場地 施工現(xiàn)場四周按規(guī)定設(shè)置連續(xù)封閉的圍檔，圍檔按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè) 計(jì)，本著嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直的原則進(jìn) 行圍檔。 本工程作為我公司的重點(diǎn)工程， 認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，以規(guī) 范場容做到文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益