物業(yè)單位日常費用成本測算

1、#*物業(yè)管理費用管理費用分析1、經(jīng)濟(jì)來源定期收取的物業(yè)管理服務(wù)費 住宅維修基金 以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營收入 集團(tuán)給予的支持政府給予的政策扶持2、主要支出管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費 公共設(shè)施、設(shè)備正常運行、維修及保養(yǎng)費 綠化管理費 清潔衛(wèi)生費 保安費 辦公費 固定資產(chǎn)折舊費 法定稅費 物業(yè)保險費維修基金范圍應(yīng)支出費用3、如何盈利綜上所屬，如何合理使用物業(yè)管理費和拓展新的物業(yè)管理項目，達(dá)到開源節(jié)流，最終實現(xiàn)盈利，需要珠光物業(yè)認(rèn)真考慮。(1)開源部份以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營：本著“取之小區(qū)、用于小區(qū)”的原則，嚴(yán)格按照物 價部門審批收費標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費。廣泛開展各種便民有償服務(wù)，如房 屋裝修、水電

2、維修、代定報刊等服務(wù)內(nèi)容。同時，開辦超市、托兒所、幼 兒園、活動中心、酒吧等多種經(jīng)營場所，最終走上以業(yè)養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，降低管理成本： 在現(xiàn)代社會中，物業(yè)管理將發(fā)展成為一種 有效提高居民生活質(zhì)量的最佳選擇，作為房地產(chǎn)業(yè)的組成部分，物業(yè)管理也是必不可少的配套行業(yè)，隨著房地產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展，物業(yè)管理的市場會 越來越大，產(chǎn)值也會越來越高。在這種形勢下，珠光物業(yè)必須努力提高服 務(wù)質(zhì)量，參與市場競爭，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加新的物業(yè)管理項目，降 低企業(yè)負(fù)擔(dān)，壯大實力，最終成為一個規(guī)范化、規(guī)?；⑿畔⒒?、專業(yè)化 的現(xiàn)代化物業(yè)管理公司，在成都，乃至全國創(chuàng)出自己所特有的企業(yè)品牌。節(jié)流部份 強(qiáng)化內(nèi)部管理

3、，提高工作效率： 通過健全內(nèi)部管理機(jī)制，不斷完善服務(wù)功 能,提高管理水平等有效手段和措施，以期降低企業(yè)成本，減低業(yè)主負(fù)擔(dān)。 每一位員工必須具備高度責(zé)任感和很高的工作效率，能夠快速、高效、高 質(zhì)量的完成自己的工作。節(jié)約能源：能源約占管理開支20鳩上，因此在節(jié)減管理開支中，節(jié)能是 一種有效的方法。珠光物業(yè)在服務(wù)過程中將憑借以往的管理經(jīng)驗，安排成 立專題研究小組，并按照實際情況制定預(yù)算，盡量節(jié)省管理開支。人員精簡：按“*項目”設(shè)備及環(huán)境制定節(jié)約方案，并充分利用“ *項目”的智能化系統(tǒng)，使人防和技防有機(jī)結(jié)合。利用專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作提 升員工知識水平，加強(qiáng)工作質(zhì)量和效率，強(qiáng)調(diào)一崗多能、一崗多專，以達(dá) 到

4、精簡架構(gòu)的目的。長遠(yuǎn)設(shè)備維修計劃：編制并實施預(yù)防性維修計劃減低設(shè)備的突發(fā)性毀壞, 以便減輕維修費用的開支。提升設(shè)備系統(tǒng)功率：保持系統(tǒng)在其最高運行功率，以減低運作費用及延長 設(shè)備使用期。維修基金 維修基金是指用于“*項目”共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的購置、更新與大、 中修基金。這些費用一旦需要支出，數(shù)額巨大，單靠日常管理收費無法負(fù) 擔(dān)，因此，有必要以基金的形式事先提取。1、維修基金的收取建設(shè)部、財政部（1998） 213號文住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法第五條規(guī)定：商品房在銷售時，購房者與銷售單位應(yīng)當(dāng)簽訂有關(guān)維修基金繳交約定。購房者應(yīng)當(dāng)按購房款2-3%比例向售房單位繳交維修基金。售房單位代

5、為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有，不計入住宅銷售收入。2、維修基金的使用與管理維修基金必須?？顚Ｓ茫荒苡糜谖飿I(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的購置、更新與大、中修。維修基金歸全體業(yè)主所有，經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn)，委托物業(yè)管理公司實際操作使用。維修基金收繳后，應(yīng)專戶存入指定銀行，在需要使用時，由物業(yè)管理公司提出使用計劃和預(yù)算，報業(yè)主委員會批準(zhǔn)，在 使用過程中，接受業(yè)主委員會的監(jiān)督檢查。維修基金突出特點，就是數(shù)額巨大并可以持續(xù)使用，因此應(yīng)在保證安全基礎(chǔ)上，爭取產(chǎn)生最大增值收益，如購買國庫券、債券等，產(chǎn)生的利息及收益一方面用于物業(yè)的更新維修，一方面也可彌補(bǔ)日常管理費不足。*項目物管效益預(yù)測單位：人民幣（元/月

6、）序 號項目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1經(jīng)營收入總額929477103542311191671212240均攤2.581882.876183.10883.367332管理成本總額均攤3盈虧總額均攤四、*項目物管經(jīng)營收入核算1、物管收入核算總表單位：人民幣（元/月）序號項目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1物管費7909788474769039749604732停車場1276391595481914582233683游泳池收入無6004無60044網(wǎng)球場收入2311137147711375便民服務(wù)用 車96291925819258192586其它特約服 務(wù)10002

7、00030002000合 計929477103542311191671212240均攤至每平方米為2.581882.876183.108803.367332、物管收入核算明細(xì)（1）物業(yè)管理服務(wù)費物業(yè)管理費：建筑面積X收費標(biāo)準(zhǔn)X己入住率X收繳率空房物管費：建筑面積X收費標(biāo)準(zhǔn)X未入住率X收繳率X50%建筑面積：住宅360000 rf收費標(biāo)準(zhǔn)：住宅3.5元/月/ rf入住率：第一年前半年40%后半年50%入住率第二年前半年60%后半年70%入住率收繳率：95%空置房：按收費標(biāo)準(zhǔn)的50%：匕例收取。單位：人民幣（元/ 月）序號項目入伙第1年入伙第2年前半年1后半年前半年后半年1、住宅478800598

8、5007182008379002、住宅空房359100299250239400179550小計8379008977509576001017450稅收5.6%46922502745362656977合計790978847476903974960473（2）停車場經(jīng)營汽車停車位：2000個車輛擁有率：80%固定停放率：80%收費標(biāo)準(zhǔn)：300元/月/輛，另前3月為裝修期，車位空置停車場現(xiàn)有2種方式：第1種為住戶租賃，物業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)收取場地使用費。計算方式：總戶數(shù)X入住率X車輛擁有率X固定停放率X收費標(biāo)準(zhǔn)（300元/月）第2種為臨時停放，其標(biāo)準(zhǔn)按物價局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計算方式：總戶數(shù)X入住率X臨停率（1

9、0% X收費標(biāo)準(zhǔn)（150元/月） 單位：人民幣（元/ 月）序號項目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1固定停車1382401728002073602419202住戶臨停8640108001296015120收入小計1468801836002203202570403稅收5.6%82251028212338143944保險5%7344918011016128525成本支出2.5%3672459055086426支出小計19241240522886233672合 計127639159548191458223368（3）游泳池經(jīng)營收入月票：100元/月，次票：5元/次第一年按按入住率比例的1

10、0燉算每月月票收入，每年旺季為5月。第二年按按入住率比例的20%+算每月月票收入，每年旺季為5月。 單位：人民幣（元/ 月）序號項目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1、月票無4389無122892、次票無9000無24000收入小計無13389無362893、稅收5.6%無-750無-20324、電耗30X 30X 5X 0.63=-28355、人力成本600 X 3=-18006、其它-2000支出小計無-7385無-8667合 計無6004無27622（4）網(wǎng)球場經(jīng)營收入20元/小時，每天按3小時計算，每半年遞增20% （前2月不計收入）單位：人民幣（元/月）序號項目入伙第1年

11、入伙第2年前半年后半年前半年后半年1、收入12002160252028802、稅收-67-121-141-1613、電耗16X 1X 30X 0.63=-3024、人力成本600 X 1=-600合計231113714771817（5）便民服務(wù)用車收入大客車:收費標(biāo)準(zhǔn)：3元/單邊客源：業(yè)主、商業(yè)項目、物業(yè)工作人員、散客等營業(yè)時間：6： 30-21 : 30,每2小時往返一次，每天 8次頭3月不計收入，以每車20人/次計算車費收入為：3X 8X 20X 30=14400元/月（前三月無）稅收支出為：14400X 5.6%=806元/月利潤為：13594元/月（前三月無）觀光車:車費收入為：1元X

12、 5人X 10次X 4輛X 30天=6000元/月（前三月無）稅收支出為：6000X 5.6%=336元/月利潤為：5664元/月（前三月無）兩項合計：19258元/月（前三月無）籃球場、足球場暫不考慮收費，最終根據(jù)實際情況另行測算五、*項目物管成本支出核算1、核算總表2、物管成本核算明細(xì)單位：人民幣（元/月）序號項目金額均攤物業(yè)費（元/平方米）比例1、管理、服務(wù)人員工資及福利費2825121.8980671.7%2、公共設(shè)施設(shè)備運行維修保養(yǎng)費436430.2932211%3、綠化養(yǎng)護(hù)、管理費65000.043671.7%4、清潔衛(wèi)生費88180.059242.2%5、保安費30400.020

13、420.8%6、辦公費171400.115164.4%7、社區(qū)文化建設(shè)費30800.020690.8%小 計364733行政管理費：前7項之和8%提291790.196047.4%合計3939122.6465100%單位：人民幣（元/ 月）序號項目計算公式合計一 、工資和福利費（一）至（五）和282512（一）管理、服務(wù)人員工資1-5之和1791501、總務(wù)部共6人17800(1)經(jīng)理6800 X16800(2)總務(wù)主管兼行政專員3000X13000(3)品控兼采購、生活兼保管2500 X 25000(4)司機(jī)1500 X 230002、客戶服務(wù)中心共6人12500(1)主管兼區(qū)房管員3000

14、X13000(2)區(qū)房管員、會計兼檔案、 出納兼收銀2500 X 37500(3)客戶協(xié)調(diào)兼接待1000 X 220003、工程部1共12人17400(1)總工程師4000 X14000(2)主管兼工程監(jiān)理3000 X13000(3)組團(tuán)、維修、萬能工1000X 1010000(4)兼職領(lǐng)班津貼200 X 24004、保安部共89人85450(1)經(jīng)理助理4000X14000(2)保安隊長3000X13000(3)保安副隊長1800 X 23600(4)保安干事1200 X 44800(5)保安850 X 8168850(6)兼職領(lǐng)班津貼200 X 612005、環(huán)境部共65人46000(1)

15、經(jīng)理助理4000X14000(1)保潔、綠化主管3000 X 26000(3)保潔550 X 4826400(4)綠化600 X 148400(5)兼職領(lǐng)班津貼200 X 61200(二)按規(guī)定提取福利費1-3之和313511、福利基金179150X 14%250812、工會經(jīng)費179150X 2%35833、教育經(jīng)費179150X 1.5%2687（三）勞動保險費1-4之和246631、養(yǎng)老保險、502X 17.6%X 178157272、醫(yī)療保險502X 7%X 17862553、失業(yè)保險502X 2%X 17817874、工傷保險502X 1%X 178894（四）工作餐費1-2之和30

16、5701、保安250 X 89222502、保安中夜餐1.5 X 30X 89-3X 226703、管理、工程值班250X 10+1.5 X 30X 1029504、其它150X 182700（五）加班費1-3之和167781、職工日常補(bǔ)貼20 X 4X 168134402、保安節(jié)日加班30 X 10/12 X 8922253、其余人員節(jié)日加班30 X 10/12 X 89/21113二、設(shè)施設(shè)備運行維保費（一）至（七）和43643(一)照明系統(tǒng)維保費1-16之和156351、庭院燈照明電費46X 5X 30X 0.63+46 X 6X 30X 35%X 0.6361732、景觀燈光彩燈照明電

17、費68X 5X 30X 0.6364263、高桿照明電費3.2 X 11X 30 X 0.636654、樓道白熾燈照明電費22 X 53X 0.04 X 1X 30X0.638815、節(jié)日社區(qū)活動燈光電費40X 3X 20X 0.63 - 121266、樓道白熾燈更換1166X 2X 1 十 121947、樓道聲光控更換1166X 5%X 15- 12738、草坪燈更換200 X 40%X 10 十 12679、庭院燈更換200 X 40%X 45- 1230010、鎮(zhèn)流器更換200 X 10%X 150- 1225011、啟動器更換200 X 40%X 12- 128012、其它燈具更換40

18、013、網(wǎng)球場專用燈照明電費在經(jīng)營中獨立核算14、籃球場專用燈照明電費方案未出無法測算()供配電系統(tǒng)維保費1-3之和9671、變壓器年檢費7X 800- 124672、變壓器維保費2000- 121673、低壓配電柜、箱維修費4000- 12333（三）防盜、監(jiān)控系統(tǒng)維保費1-8之和27701、單元對講運行電費208X 0.005 X 24 X 30X 0.634722、監(jiān)控設(shè)備運行電費3X 24X 30X 0.6313613、檔車系統(tǒng)運行電費2X 2X 3X 30X 0.632274、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)費5000- 124175、室內(nèi)安全系統(tǒng)維護(hù)費500- 12426、單元對講系統(tǒng)維護(hù)費2000-

19、 121677、檔車系統(tǒng)維護(hù)費500- 12428、背景音樂系統(tǒng)維護(hù)費500- 1242（四）消防系統(tǒng)維保費1-3之和4491、消火栓維保費99 X 21982、滅火器更換（4 X 53+2 X 20） X 20%X 40-121683、水帶修補(bǔ)1000 X 10%X 10- 1283（五）供排水系統(tǒng)維保費1-12之和218221、循環(huán)水泵運行電費13X 2.6 X 4X 30X 0.6325552、噴泉泵運行電費4X 2X 4X 30X 0.636053、補(bǔ)水井泵運行電費2X 5X 1 X 30X 0.631894、噴灌泵運行電費2X 3X 2X 30X 0.632275、污水處理設(shè)備運行電

20、費80X 40%X 12X 30X 0.6372586、給水設(shè)備運行電費120X 30%X 12X 30X 0.6381657、室外游泳池運行電費在經(jīng)營中獨立核算8、污水處理系統(tǒng)藥料費8X 302409、給水處理藥料費75 X 30225010、水泵維保費50 X 210011、閥門更換150X 5%X 80- 125012、管道維護(hù)費1000 - 128313、水箱年檢費600 X 2- 12100（六）木作1000（七）土建及其它1000三、綠化養(yǎng)護(hù)、管理費1-4之和65001、肥料、農(nóng)藥購置費200020002、景觀費200020003、油耗、修理費200020004、其它500500四

21、、清潔衛(wèi)生費1-4之和88181、物料費60 X 5231202、化糞池清掏費10元/戶/年X 9247703、衛(wèi)生防疫消殺4元/戶/年X 9243084、垃圾外運費5元/戶/月X 9244620五、保安費1-3之和30401、公安資料會務(wù)費5002、保安管理費80/2 X 89/217803、保安物耗20 X 38760六、辦公費1-23之和171401、24小時緊急求助電話50 X 1502、客戶服務(wù)電話50 X 1503、客戶中心工作電話500 X 210004、經(jīng)理辦公室電話300 X 13005、助理辦公室電話200 X 24006、總工辦電話150X 11507、總務(wù)部電話300

22、X 13008、工程部電話150X 11509、保安部電話150X 115010、環(huán)境部電話150X 115011、管理部手機(jī)300X 1+200X 3+100X 6150012、車輛油費300 X 1+200X 3+2140304013、車輛養(yǎng)路費105X 4+840126014、車輛保險350X 4+1200260015、維修費750 X 175016、交通費90 X 20180017、低值易耗費5X 17889018電瓶觀光車200 X 480019、傳真300 X 130021、辦公設(shè)備維護(hù)費50050022、檢查評比政府協(xié)調(diào)費用1000100023、管理用房、生活用房免費提供七、社區(qū)

23、文明建設(shè)費1-3之和34801、書報費200元/月2002、廣告宣傳及雜費200元/月2003、社區(qū)文化費40 X 924- 123080六、*項目物業(yè)管理補(bǔ)貼 由于*項目距市區(qū)相對偏遠(yuǎn)，加之沿途修路以及大多數(shù)業(yè)主購房系投資行 為等具體情況，因此前期業(yè)主入住率相對較低，加之業(yè)主對物業(yè)管理有一 定認(rèn)識和了解的過程，物業(yè)整體狀態(tài)尚不穩(wěn)定，各種費用支出較多，物業(yè) 管理不可避免的在一定時期內(nèi)會存在虧損。單靠收取物業(yè)管理費不能維持 公司的正常運作和對*項目的物業(yè)管理，因此，集團(tuán)應(yīng)該按照如下標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ) 貼物業(yè)公司虧損。單位：人民幣（元/月）補(bǔ)貼時間補(bǔ)貼金額小計備注元/月/ rf元/月（元/6月）第1年前6月1

24、.32261968531181118兩年物業(yè)后6月1.20581794771076862補(bǔ)貼均攤第2年前6月1.1089165054990324為1.11元后6月0.7861117005702030/ rf全部補(bǔ)貼合計3950334 （即分?jǐn)傊撩科椒矫诪?6.5403元）七、*項目物管開辦費和品牌支持提成費開辦4.7元。品牌支持費根據(jù)集團(tuán)發(fā)展給予物業(yè)品牌支持費用按照銷售總額的5%合予物業(yè)公司根據(jù)*項目實際情況，集團(tuán)應(yīng)考慮合理的物業(yè)開辦費和品牌支持費, 成初步估算為69.9536萬人民幣，即分?jǐn)傊撩科椒矫诪樘岢伞?、開辦費總表序號項目金額1、服裝1872042、行政開辦費用1880823、保潔開

25、辦費用433504、綠化開辦費用252605、工程開辦費用360206、保安開辦費用994407、客戶服務(wù)中心開辦費用1201808、食堂開辦費用已在前期申報并已投入使用合計699536單位:人民幣（元/ 月）2、開辦費明細(xì)表單位：人民幣（元/ 月）序號項目計算公式合計、服裝開辦費詳見附件服裝配置明細(xì)表1872041、工程技術(shù)人員10人X 560元56002、安全保衛(wèi)人員86 人 X 1664 元-33 人 X 180 元1371643、保潔綠化人員62人X 620元384404、客戶服務(wù)人員6人X 1000元60005、其它人員服裝自備二、行政開辦費用1880821、辦公室裝修由開發(fā)商按照物

26、業(yè)要求裝修，并承擔(dān)裝修費 用，另支付1萬元供物業(yè)用作辦公室軟裝修 （公司口號、徽記、形象墻等）2、大班臺1臺X 1500元15003、中班臺3臺X 800元24004、大（中）班椅4把X 250元10005、屏風(fēng)式辦公桌14張X 500元70006、職員椅28把X 150元42007、會客沙發(fā)3套XI 200元36008、空調(diào)/分體式7臺X 3000元210009、電話（開戶）9部X 158元142210、電話話機(jī)9部X 200元180011、卡鐘1臺X 2000元200012、留言板2張X 200元40013、員工更衣柜33組（現(xiàn)有7組）X 580元1508014、鋼架床99架（現(xiàn)有18架）

27、X 180元1458015、電風(fēng)扇30臺（現(xiàn)有12臺）X1 00元180016、取暖器30臺（現(xiàn)有3臺）X1 00元270017、雙門木質(zhì)文件柜16組X 350元560018、電腦8臺（現(xiàn)有1臺）X 6000元4200019、打印機(jī)1臺X 3000元300020、物業(yè)管理軟件1 套 X 25000 元2500021、對講機(jī)5部X 1560元780022、熱水器洗漱工具2套X 5000元1000023、電視等2套（現(xiàn)有1套）3000元300024、貨架8組X 150元1200三、保潔開辦費用433501、高壓水槍2臺X 3000元60002、垃圾清運車4輛X 1200元48003、吸塵器1臺X

28、800元8004、塵推50套X 60元30005、玻璃套裝工具10套X 300元30006、人字梯（2m5把X 200元10007、人字梯（3m5把X 300元15008、手鉗10把X 15元1509、腳踩垃圾桶50個X 50元250010、給皂器20個XI 30元260011、平板車4輛X 300元120012、對講機(jī)10 部 X 1560 元1560013、自行車3輛X 400元1200四、綠化開辦費用252601、燃油打草機(jī)2臺X 2000元40002、剪草機(jī)2臺X 5000元100003、綠離機(jī)2臺X 1500元30004、汽油機(jī)噴霧器4臺X 150元6005、高枝剪4把X 150元6

29、006、手鋸4把X 200元8007、條剪4把X 100元4008、三輪車2輛X 500元10009、斗車4輛X 200元80010、人字梯（2m4把X 200元80011、咬鉗4把X 15元6012、枝剪4把X 100元40013、澆水水管4套X 500元200014、鐵耙4 把 X 50 元20015、潛水泵2臺X 300元600五工程開辦費用360201、電鉆2臺X 500元10002、管鉗4 把 X 80 元3203、萬用表4只X2 00元8004、疏通機(jī)2臺X 600元12005、電錘2把X 1600元32006、插話機(jī)2只X 100元2007、活動扳手4 把 X 60 元2408、

30、電焊機(jī)1臺X 1500元15009、套筒扳手1套X 300元30010、梅花扳手1套X 300元30011、臺鉗1臺X 200元20012、PPR熱融機(jī)1臺X 300元30013、切割機(jī)1臺X 400元40014、人字梯（2.5m）2把X 200元40015、人字梯（1.5m）2把X 150元30016、工具柜4套X 800元320017、維修工具及材料8套X 300元240018對講機(jī)10 部 X 1560 元1560019、橡皮線（200m）2圈X 480元960元20、自行車8輛X 400元3200六保安開辦費用994401、警棍32根X 50元16002、充電手電筒32把X 50元16

31、003、應(yīng)急燈32臺X 150元48004、物品柜10套X 600元60005、電風(fēng)扇32臺XI 00元32006、取暖器32臺XI 00元32007、臺燈32臺X 50元16008、巡邏自行車10輛X 400元40009、保安常用器械10套X 500元500010、對講機(jī)（手持）49部（現(xiàn)有10部）X 1560元6084011、對講機(jī)（座式）2部X 3800元7600七客戶服務(wù)中心開辦費用1201801、空調(diào)/柜機(jī)1臺X 6000元60002、空調(diào)/掛機(jī)3臺X 3000元90003、電話（開戶）3 部 X 400元（含選號費）12004、電話話機(jī)2部X 200元4005、傳真機(jī)1臺X 250

32、0元25006、復(fù)膜機(jī)1臺X 600元6007、報紙書刊展示架4組X 200元8008、點鈔機(jī)1臺X 3000元30009、保險柜1個X 1000元100010、接待客戶桌椅4組X 1000元400011、復(fù)印機(jī)1 臺 XI 5000 元1500012、各種資料印刷2000013、針式打印機(jī)1臺X 2000元200014、電腦3臺X 6000元1800015、會客茶幾、沙發(fā)3套X 1200元360016、對講機(jī)（座式）1部X 3800元380017、對講機(jī)（手持）3部X 1560元468018、住戶檔案專用柜1組X 1000元100019、檔案吊夾1000組X2元200020、便民設(shè)施4套X

33、5000元2000021、自行車4輛X 400元1600食堂開辦費用：已在前期申報并已投入使用八、提請開發(fā)商解決事項為便于珠光物業(yè)盡早進(jìn)入管理狀態(tài)，規(guī)范管理，根據(jù)物業(yè)管理條例第 三十條之規(guī)定，開發(fā)商應(yīng)在醒目位置提供如下用房，并無償裝修使其具備使用（辦公、生活）條件。具體如下:1、客戶服務(wù)中心接待大廳：1間，建筑面積50 m要求同時具備以下使用功能：空調(diào)插口1個、其它電源插口 3個、電話和寬帶插口各1個、40瓦日光燈5盞會客室：2間，每間建筑面積15 m要求同時具備以下使用功能：空調(diào)插口1個、有其它電源插口 3個、電話和寬帶插口各1個、40瓦日光燈3盞資料展示室：1間，建筑面積30 m要求同時具

34、備以下使用功能：電源插口2個、40瓦日光燈3盞收銀室：1間，建筑面積20 m要求同時具備以下使用功能：有電源插口3個、40瓦日光燈2盞衛(wèi)生間：男、女各一間，建筑面積共20 m要求同時具備以下使用功能：電源插口 2個、40瓦白熾燈4盞、鏡前燈2盞、排風(fēng)扇2臺 各組團(tuán)接待室：各組團(tuán)1間，每間建筑面積10 m要求同時具備以下使用功能：有電源插口 3個、電話和寬帶插口各一個、 40瓦日光燈2盞以上客戶服務(wù)中心用房共需190 m2、物業(yè)管理辦公用房經(jīng)理辦公室：1間，建筑面積20 m要求同時具備以下使用功能：集辦公、資料存放、會客等功能，空調(diào)插口1個、其它電源插口 3個、電話和寬帶插口各1個、40瓦日光燈2盞經(jīng)理助理室：1間，建筑面積15 m要求同時具備以下使用功能：集辦公、資料存放、會客等功能，空調(diào)插口1個、其它電源插口 3個、電話和寬帶插口各1個、40瓦日光燈2盞檔案室：1間，建筑面積20 m要求同時具備以下使用功能：電源插口2個、40瓦日光燈2盞會議室：1間，建筑面