行政人事薪酬設(shè)計(jì)

1、薪酬設(shè)計(jì)方案人力資源部2018 年 09 月 06 日人事行政人員薪酬設(shè)計(jì)方案薪資構(gòu)成1薪酬策略對(duì)外，采取適度領(lǐng)先策略， 保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定 的竟?fàn)幮裕?對(duì)內(nèi)，采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。 目前人力資源部采用 基本工資績(jī)效工資的方式。工資結(jié)構(gòu)及比例如下：工資=基本工資（80%） +績(jī)效工資（20%）2、績(jī)效工資的考核及發(fā)放方法1）考核方式：上級(jí)考核下級(jí)2）考核周期：每月一次3）績(jī)效溝通：直接上級(jí)必須就考核結(jié)果與被考核人面談，告知被考核人的表現(xiàn)符合公司和部門期望的地方， 同時(shí)指出被考核人需要 提高的方面， 并幫助被考核人制訂可行的改計(jì)劃， 指導(dǎo)被考核人提高 績(jī)效。最后雙方需要在績(jī)效考

2、核表（見(jiàn)附件）上簽名確認(rèn)。由考核4）考核中訴：若考核人與被考核人就考核結(jié)果無(wú)法達(dá)成一致認(rèn)識(shí)，被考核人可以就考核結(jié)果向考核人的直接上級(jí)進(jìn)行中訴， 人的直接上級(jí)作出最終考核。5）加、減分：按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，當(dāng)被考核人對(duì)公司有突出的貢獻(xiàn)或者做出重?fù)p害公司利益、 形象的行為時(shí)， 直接考核 人有權(quán)加分或減分。6）在績(jī)效工資中的應(yīng)用考核分?jǐn)?shù)滿分為100分，本月考核的得分?jǐn)?shù)作為績(jī)效工資發(fā)放的 百分比，例如某崗位的核定工資為 3500元，80%基本工資為2800元，20%績(jī)效工資為700元，他當(dāng)月的考分?jǐn)?shù)為90分，那么他就可得 到90%的績(jī)效工資630元，即核定工資=基本工資 2800元+績(jī)效工資6

3、30元=3430元考勤及違反公司規(guī)章制度應(yīng)該繳納罰款的，從基本工資總扣除。7）基本工資標(biāo)準(zhǔn)部門崗位/職務(wù)轉(zhuǎn)正試用期人力資源行政部人力資源專員行政專員35003000部門:附件人力資源行政人員考核表（適用對(duì)象：人力資源專員、行政專員）崗位名稱：姓名：考核日期:考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容2-3份考核標(biāo)4-67-89-10 分評(píng)分自P我 評(píng) 分 ：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分本 欄 平 均 分工作質(zhì)量工作績(jī)效工作效率日常工作內(nèi)容工作態(tài)度考評(píng)得分總分檔案 信息 掌握 情況考勤信息工資審核招聘 及考 核積極 性、作態(tài)度責(zé)任心工作質(zhì) 量低， 經(jīng)常出 錯(cuò) 規(guī)定時(shí) 間完成 不了任 務(wù) 檔案弄 的亂七 八糟I不準(zhǔn) 確，不 及時(shí)， 錯(cuò)誤在 3次以

4、 上 有重大 錯(cuò)誤不懂也 不能參 與無(wú)論怎 么督促 也不上 進(jìn),工 作避難 就易消極被 動(dòng)不負(fù) 責(zé)任總經(jīng)理:一般完成 工作，低 于平均水 平有時(shí)需要 催促，效 率一般做到保 管，但缺 少整齊 性、清晰 性和準(zhǔn)確 性失誤率在 3次以內(nèi)基本能夠 完成，但 有很小的 錯(cuò)誤能參與其 中，能起 到很少的 作用遇到問(wèn)題 和困難就 垂頭喪 氣，不出 成果有時(shí)責(zé)任 心強(qiáng)，但 多數(shù)情況 下缺乏責(zé) 任心能完成任 務(wù)，工作 質(zhì)量較好效率一 般，基本 按時(shí)完成不能做到 更新。缺 少相關(guān)內(nèi) 容失誤率在2次以內(nèi)在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)完 成，但審 核不是很 規(guī)范能完成交 辦的工作 但不能提 出建議不知疲 倦,不斷 進(jìn)取，對(duì) 工作不

5、挑 不揀有一定責(zé) 任心,對(duì) 自己的工 作負(fù)責(zé)， 知錯(cuò)就改按時(shí)完成 工作，工作 質(zhì)量較高效率較高, 保質(zhì)保量 完成任務(wù)人事檔案 保管完好, 信息掌握 基本完整、 準(zhǔn)確?？记谛畔?把握準(zhǔn)確 及時(shí)，但記 錄不夠規(guī) 范，查找比 較費(fèi)勁 在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)完成 審核，沒(méi)有 錯(cuò)誤能提出建 議但不能 獨(dú)立操作求知欲強(qiáng), 并把知識(shí) 用于實(shí)踐, 努力提高 自己素質(zhì)責(zé)任心強(qiáng), 能清楚地 知道自己 的責(zé)任并 勇于負(fù)責(zé)提前完成任 務(wù)，工作質(zhì)量 突出，技術(shù)水 平出眾超前完成任 務(wù)，解決問(wèn)題 迅速，準(zhǔn)確人事檔案保 管完好，信息 掌握完整、準(zhǔn) 確。并能在資 料中加以分 析與總結(jié) 考勤信息把 握準(zhǔn)確及時(shí)， 記錄整齊規(guī) 范，從無(wú)遺

6、忘 和錯(cuò)誤工資審核細(xì) 致準(zhǔn)確，總能 提前完成總能提出招 聘及考核的 合理化建議， 甚至可以獨(dú) 立操作 勇于挑戰(zhàn)，不 畏困難，為實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)竭盡 全力對(duì)公司任何 事情都有強(qiáng) 烈的責(zé)任心 且積極付諸 行動(dòng)（1S 2項(xiàng)平均分）*3+ （ 3S 6項(xiàng)平均分）*5+ （7S 8項(xiàng)平均分）*2=人事行政部:考核人:被考人:行政人事考核表（適用對(duì)象：行政人事專員）部門職務(wù)綜合得 分考評(píng)負(fù) 責(zé)人考評(píng)時(shí) 間至填表 時(shí)間考核項(xiàng) 目細(xì)分指 標(biāo)/關(guān) 鍵指標(biāo)權(quán)重 （分）指標(biāo)具體內(nèi) 容及定義自我 評(píng)分領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)分考評(píng)得 分（取平 均值）客戶維 度員工滿 意度20%財(cái)務(wù)維 度預(yù)算控 制10%內(nèi)部運(yùn) 營(yíng)維度招聘工 作20%績(jī)效管 理10%工資審核10%考勤管 理10%檔案信 息10%學(xué)習(xí)發(fā) 展維度知識(shí)與 技能5%愿望與 態(tài)度5%合計(jì)出勤扣 分處罰扣 分獎(jiǎng)勵(lì) 加分綜合得 分 A. 90 分以上 B. 80s89