級(jí)建造師房建實(shí)務(wù)綜合測(cè)試題

1、）成正比的關(guān)系。B. 作 用 力 與 變 形 . 彈性與線應(yīng)變二級(jí)建 造師房建實(shí)務(wù)綜合測(cè)試 題（3）一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。 每題的備選項(xiàng)中， 只有一個(gè)最符合題意）1 . 彈 性 定 律 是 表 示 （A. 作 用 力 與 反 作 用 力C. 應(yīng) 力 與 應(yīng) 變D.2. 建筑 鋼的應(yīng) 力 應(yīng)變圖， 標(biāo) ?（ ）如 圖 所 示 。 圖中 位 置 1為 鋼的 何 種 指A. 彈性極限C. 強(qiáng)度 極限B. 屈服極限D(zhuǎn). 破壞強(qiáng) 度3.拱結(jié)構(gòu) 的受 力情況主 要是屬于 下列哪一種 ?（）A. 受彎C. 受扭B. 受剪D. 受壓4.在 地震 區(qū)，A.設(shè)置伸縮縫C. 設(shè)置 防震 縫當(dāng)建 筑物

2、平面 布置 不均 勻 、剛 度不 均勻 時(shí)， 應(yīng)（B.設(shè)置沉降縫D.設(shè)置施工后澆帶）。5. 按我國(guó)抗震設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)的建筑， 當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)設(shè)防烈度的 多遇 地震 影響 時(shí)， 建 筑物 （） 。A. 一般 不受 損壞 或不 需修 理仍 可繼 續(xù) 使用B. 可能損壞，經(jīng)一般修理或不需修理仍可繼續(xù)使用C不致發(fā)生危機(jī)生命的嚴(yán)重破壞D不致倒塌6.高為h，寬為b的矩形截面，對(duì)于中性軸（X軸）的慣性矩應(yīng)為（）。7. 填土 的密 實(shí)度 常以 設(shè)計(jì) 規(guī)定 的（ A. 可松性系數(shù)B. 孔隙率C. 滲透系數(shù) D. 壓 實(shí)系數(shù)）作為控制標(biāo)準(zhǔn)。）以上。8. 磚墻水平灰縫的砂漿飽滿度至少要達(dá)到（A. 90 B. 80

3、 c. 75 D. 70 9. 當(dāng)屋面坡度小于 3時(shí)， A. 平行于屋 脊B.c. 與屋脊呈 45 角）。瀝青防水卷材的鋪貼方向宜（ 垂直于屋脊D. 下層平行于屋脊 ， 上 層垂直于屋 脊）。B. 構(gòu)件廠生產(chǎn)大跨度構(gòu)件D. 現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件的組拼10. 預(yù) 應(yīng)力先張法施工適 用于 （A. 現(xiàn)場(chǎng)大跨 度結(jié) 構(gòu)施工 c. 構(gòu)件廠生產(chǎn)中、小型構(gòu)件）。11. 通用水泥的基本品種是（A. 粉煤灰水 泥 B. 礦渣水泥 c. 復(fù)合水泥D. 硅 酸鹽水泥A點(diǎn)的咼程是。當(dāng)后視點(diǎn)讀 ）。12 .水準(zhǔn)測(cè)量中設(shè)A為后視點(diǎn)，月為前視點(diǎn); 數(shù)為，前視點(diǎn)讀數(shù)為，則B點(diǎn)的高程是（A.B.c.D.）。13 .測(cè)量當(dāng)中的平面直角坐標(biāo)系

4、的x軸（A.向東為正，向西為負(fù) B.向西為正，向東為負(fù)C. 向北為正，向南為負(fù)D.向南為正，向北為負(fù)B 不燃燒體、易燃燒體、難燃燒體D 不燃燒體、易燃燒體、燃燒體14.建筑構(gòu)件的燃燒性能可分為下列哪三類 ?（ ） A. 不燃燒體、難燃燒體、燃燒體可燃燒體15.城市綠地指標(biāo)包括： （ABc） 。綠地率，綠化覆蓋率C不燃燒體、易燃燒體、.人均公共綠地面積，.公共綠地率，宅旁綠地率，屋頂綠地覆蓋率 .居住區(qū)綠地率，專用性綠地，綠地面積率D. 公共綠地率，居住區(qū)綠地率，綠地面積率16B .石砌結(jié)構(gòu)D .磚混結(jié)構(gòu)中國(guó)古建筑的主要結(jié)構(gòu)類型為 （ ） A 木構(gòu)架，石材承重墻體c.木構(gòu)架承重，磚墻為圍護(hù)墻）。

5、17居住用地的土地使用權(quán)限為 （A . 70年 B . 40年c. 60年 D . 50 年A. 工程完工之日 B 工程竣工驗(yàn)收合格之日C.業(yè)主正式起用之日 D .工程正式開工之日19分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交 ( ) A. 設(shè)計(jì)單位 B 建設(shè)行政主管部門C總承包單位 D .工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)20建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì) ( ) 階段執(zhí)行施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況實(shí) 施監(jiān)督。A. 工程建設(shè)設(shè)計(jì)B 工程建設(shè)施工C .工程建設(shè)規(guī)劃D 工程建設(shè)勘察二、多項(xiàng)選擇題 (共 10個(gè)，每題 2 分。每題備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或2個(gè)以上符合題意， 至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分； 少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得

6、分 )1下列哪些說法是錯(cuò)誤的 ?( )A. 物體受到兩大小相等、方向相反的力時(shí)就處于平衡狀態(tài)B. 力的合成只能有一種結(jié)果，力的分解也只能有一種結(jié)果C作用在物體上的平面匯交力系，如果合力為零，則物體處于平衡狀態(tài)D. 力的三要素為力的大小、方向、作用點(diǎn)E. 作用力與反作用力總是大小相等，方向相反，沿同一直線分別作用在 兩個(gè)物體上2 下列哪些是鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) ?( )A 材料強(qiáng)度高，重量輕 B 材料塑性好，韌性好C. 材料具有冷脆性 D 耐火E 耐腐蝕3 下列彎矩圖和剪力圖中哪些是正確的 ?( )4 土的天然密度隨著 ( ) 而變化。 A 顆粒組成 B 孔隙多少 C 水分含量 D 滲透系數(shù)E 水力坡度

7、5 以下各種情況中可能引起混凝土離析的是 ( ) 。 A 混凝土自由下落高度為 3m B 混凝土溫度過高 C 振搗時(shí)間過長(zhǎng) D. 運(yùn)輸?shù)缆凡黄紼 振搗棒慢插快拔6 混凝土的耐久性包括 ( ) 。 A 耐磨性 B 抗?jié)B性 C. 和易性 D 抗腐蝕性E. 抗凍性7 墻身水平防潮層設(shè)置的范圍是 ( ) 。 A 建筑物的外墻 B 建筑物的部分外墻C. 建筑物的內(nèi)墻 D. 建筑物的部分內(nèi)墻 E 建筑物的內(nèi)隔墻8 建筑物勒腳是墻身接近室外地面的部分，其作用是 ( ) A. 保護(hù)墻身 B 抗震C. 防潮，防水 D. 防止碰撞E. 防火9 。下列工程中， ( ) 需竣工驗(yàn)收備案。 A. 改建工程 B 新建工程

8、C. 臨時(shí)建筑工程 D 農(nóng)民自建單層住宅 E. 單層工業(yè)廠房建筑10 參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí)， 可請(qǐng) ( ) 協(xié)調(diào)處理。 A. 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門 B 新聞單位C. 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D 監(jiān)理單位E. 仲裁機(jī)構(gòu)三、案例題( 案例 1)某綜合辦公樓項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同， 承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該辦公樓共 8 層，采用框架結(jié)構(gòu)，開工日期為 2002年 4月 1日，合同工期為 18個(gè)月。在施工過程，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件；事件一： 2002年 4月，在基礎(chǔ)開挖過程中， 個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與甲方提 供的地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用增加萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間

9、增加了4d；事件二： 2002年 5月，施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開挖 量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了 3d；事件三： 2002年 8月，進(jìn)入雨期施工，恰逢 20天大雨，造成停工損失 萬元，工期增加了 4d；事件四： 2003年 2月，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤， 實(shí)際工 程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2d；事件五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在 5 層貼抹灰用的分格條時(shí)，腳 手板滑脫發(fā)生墜落事故， 墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點(diǎn)沖開， 撞在 1 層腳手架小 橫桿上，經(jīng)搶救無效死亡；事件六：室內(nèi)裝修進(jìn)行墻面涂料粉刷前，在檢查裝飾面基層時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻

10、面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。上述事件中，除第三項(xiàng)外，其他工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對(duì)總工 期無影響。針對(duì)事件一、事件二、事件三、事件四，施工單位及時(shí)提出索賠要求 為：增加合同工期13d;增加費(fèi)用萬元。問題：(1) 施工單位對(duì)施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四可 否索賠 ?為什么 ?(2) 如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、墻 面剝落等問題， 業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下， 另 請(qǐng)其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理 ?(3) 事件五中發(fā)生的安全事故可定為哪種等級(jí)的重大事故 ? 依據(jù)是什么 ?(4) 對(duì)事件六中質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什

11、么程序 ?( 案例 2) 某工程為一多層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓， 施工圖紙已齊備， 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作已完成， 完全滿足開工條件。 該工程由業(yè)主自籌資金建設(shè)， 經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)承包。 業(yè) 主要求該項(xiàng)目于 1998年1 月 15日開工，至 1998年11 月 15日完工，總工期為 10 個(gè)月，共計(jì) 304 個(gè)日歷天。(1)?為什)。問題：針對(duì)該工程特點(diǎn)， 施工單位項(xiàng)目管理宜采用何種組織結(jié)構(gòu)形式 么?(2)(3)(4)該工程為什么可批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式 ? 根據(jù)該工程情況，招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容 ? 根據(jù)該工程的具體條件，招標(biāo)文件中的合同格式，宜采用 (為什么 ?( 在下列選項(xiàng)中選擇 )A 固定價(jià)合同 B

12、 可調(diào)價(jià)合同 C. 成本加酬金合同(5) 當(dāng)施工單位已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，臨建設(shè)施已經(jīng)搭設(shè)，但尚未破土動(dòng)工， 材料及機(jī)具尚未進(jìn)場(chǎng)以前， 對(duì)建筑物地基進(jìn)行補(bǔ)充勘察時(shí)， 發(fā)現(xiàn)原地質(zhì)勘察資料 不準(zhǔn)確。經(jīng)業(yè)主協(xié)商，需將原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)埋深和截面尺寸加大。因此，施工單位 對(duì)業(yè)主要求索賠如下：1）預(yù)計(jì)基礎(chǔ)施工需增加工期 1個(gè)月（30 個(gè)日歷天），故施工單位要求將原 合同工期延長(zhǎng) 30個(gè)日歷天。2）由于工期延長(zhǎng)，業(yè)主需賠償施工單位額外增加的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（ 含臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) ） ，即：3）由于工期延長(zhǎng)，業(yè)主需賠償施工單位流動(dòng)資金的積壓損失費(fèi)（ 按銀行貸款利率計(jì)算 ） 。試問：工程師對(duì)施工單位提出索賠要求應(yīng)如何評(píng)審 ?施

13、工索賠的程序是 什么?（6）本工程在甲乙雙方簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí)，約定按工程合同價(jià)款的 3預(yù)留保修金，該保修金由業(yè)主存入專門銀行備用，待保修期滿雙方再 行結(jié)算。此項(xiàng)保修金宜在 （） 。試說明選擇的理由。A. 工程竣工結(jié)算時(shí)一次扣留B. 業(yè)主支付工程進(jìn)度款時(shí)扣留C. 業(yè)主在支付工程預(yù)付款時(shí)一次扣留（7）該工程由于設(shè)計(jì)變更致使工期延長(zhǎng) 1個(gè)月（由 1998年的 11月15日 延長(zhǎng)至 1998年的12月15日），延長(zhǎng)工期正值冬期施工。 因此， 竣工結(jié)算時(shí)施工 單位向業(yè)主提出索賠冬期施工增加費(fèi)，試問施工單位提出的索賠要求是否合理 ? 為什么 ?（ 案例 3）某工程項(xiàng)目為 10 層框架寫字樓，業(yè)主通過

14、招標(biāo)與某建筑公司簽訂了土 建工程施工合同。合同工期 290d,合同中約定，由于施工單位原因造成工期延 誤，每延誤一天罰款 6000 元；由于業(yè)主和其他原因造成工程延期，每延誤一天 補(bǔ)償施工單位 6000元；工期每提前一天， 獎(jiǎng)勵(lì)施工單位 8000元。施工單位按時(shí) 提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)， 并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 其中，工程施工的 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：事件一：基礎(chǔ)工程施工中，在釬探后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。監(jiān)理工 程師指示施工單位配合勘察部門進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查， 配合用工為 8 個(gè)工日。 隨后，根 據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行

15、處理， 增加工程 費(fèi)用3萬元，因地基復(fù)查和處理使基礎(chǔ)工程施工延長(zhǎng) 4d,人工窩工20個(gè)工日。事件二：主體工程施工階段，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn) 場(chǎng)時(shí)，從 6 層腳手架上掉下一根腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。事件三：門窗安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位購買的個(gè)別型號(hào)塑鋼門 窗質(zhì)量不合格，令施工單位重新購買合格塑鋼門窗。由此造成門窗安裝延長(zhǎng)3d，材料損失費(fèi) 4 萬元。事件四：衛(wèi)浴防水施工中，因業(yè)主要求變更潔具型號(hào)，使部分下水位置 返工重做。由此造成衛(wèi)浴防水施工延長(zhǎng) 2d，工程費(fèi)用增加萬元。事件五：室內(nèi)裝修施工時(shí)，施工單位為保證合同工期，采取了加快施工的技術(shù)措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短

16、 2d,室內(nèi)地面施工縮短2d，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi) 為萬元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。問題：(1)為什么?(2)(3)在以上事件發(fā)生后， 施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求 該工程的實(shí)際工期為多少d?可得到的工期補(bǔ)償為多少d?如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 35元工日， 應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C 工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 20 元工日，其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償 為多少 ?(4) 請(qǐng)簡(jiǎn)要分析主體施工階段這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原 因。主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有哪些 ?材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)(5) 施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制 有哪些?( 案例 4)經(jīng)營(yíng)良好

17、的工程總承包并以行為科學(xué)的理論作MultiProject 公司是一家擁有 5000 多名員工， 公司。該公司非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 具備完善的激勵(lì)機(jī)制， 為人力資源管理的重點(diǎn)。 MultiProject 公司采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)。最近，公司 一直在跟蹤老客戶 Maple 公司的一個(gè)超高層綜合寫字樓項(xiàng)目， 該項(xiàng)目采用公開招 標(biāo)方式。 Tyler 是 MultiProject 公司一位出色的項(xiàng)目管理人員，公司派他組織 人員參與投標(biāo)工作， Tyler 迅速調(diào)集人員完成了施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和所有投 標(biāo)文件。最終， MultiProject 公司獲得了這個(gè)項(xiàng)目，并任命 Tyler 擔(dān)任該項(xiàng)目 的項(xiàng)目經(jīng)理。M

18、ap le公司與In coll公司(In coll公司是一家大型的工程咨詢單位) 簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與 MultiProject 公司簽訂了施工合同。Tyler 根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)選用合適的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并制定 出施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織計(jì)劃以及項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度。 但是 在工程開工不久， 在剛進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工的時(shí)候， 發(fā)現(xiàn)該工程地質(zhì)條件很差， 經(jīng) 重新勘察判斷為非自重濕陷性黃土地基且發(fā)現(xiàn)少量孤石， 與原勘察結(jié)果為自重濕 陷性黃土地基且未注明有孤石分布嚴(yán)重不符合， 給基坑開挖工作增加了工程量和 難度，且需要增加大量的鋼筋混凝土樁，致使工期估計(jì)拖延4 個(gè)月，為此Mul

19、tiProject 公司準(zhǔn)備向 Maple 公司索賠。另外，由于業(yè)務(wù)不斷地?cái)U(kuò)大，企業(yè)要求 Tyler 同時(shí)擔(dān)任另外幾個(gè)新項(xiàng)目 的項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)需要， Tyler 想對(duì)目前項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行調(diào)整，但是在調(diào) 整過程中項(xiàng)目經(jīng)理和某職能部門經(jīng)理產(chǎn)生了沖突。問題：(1) 判斷題(對(duì)的打2,錯(cuò)的打X)1) 責(zé)任分配矩陣用矩陣圖的形式描述了工作所涉及的項(xiàng)目成員或部門 應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 ( )沖突是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的必然產(chǎn)物, 但它并不是在組織的任何層次都會(huì) )2) 發(fā)生。(3) ( )(2)選擇題(多項(xiàng)選擇 )如果施工單位不編制施工組織計(jì)劃,可用項(xiàng)目管理規(guī)劃代替。下列有關(guān)矩陣式組織形式的闡述，正確的是 ( )

20、。A 矩陣式組織結(jié)構(gòu)能夠充分利用人力資源B 矩陣式組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)蛻舻囊罂焖僮龀龇磻?yīng)C項(xiàng)目經(jīng)理必須是職能部門的領(lǐng)導(dǎo)， 這樣才能取得公司總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的 信任D(3)(4)(5)(6)(7)你認(rèn)為 MultiProject(8)項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理必須就誰占主導(dǎo)地位達(dá)成共識(shí) 說明企業(yè)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃的重要性。 簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的關(guān)系。 簡(jiǎn)述行為科學(xué)基本理論的內(nèi)容。簡(jiǎn)述矩陣式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。 結(jié)合本案例，說明承包商索賠要求成立的條件。公司該項(xiàng)施工索賠能否成立 ?說明理由。在本案例中， MultiProject 公司應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面 ?答案在后四、答案與解析

21、( 一) 單項(xiàng)選擇題1 C ；2 A ；3 D；4 D； 5 B； 6 C；7 D；8B； 9A； 10 C；11D； 12 A； 13C； 14A；15 A；16C；17 A； 18B；19 C； 20 B(二) 多項(xiàng)選擇題1A、B； 2 A、B、C；3A、B、E； 4A、B、C；5 A、B、E；6 B 、D、E； 7 A、C；8 A 、 C、D；9 A、B、E；10 A、C( 三) 案例題 案例 1 答：工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際(1) 事件一費(fèi)用索賠成立， 情況不符是承包商不可預(yù)見的， 所以索賠成立； 從提供的背景資料看， 因?yàn)槭录?一未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長(zhǎng)

22、。事件二費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立。該工作屬于承包商自己采取的質(zhì) 量保證措施。事件三費(fèi)用索賠不成立，工期可以延長(zhǎng)。因?yàn)闅夂驐l件的異常變化承包商不 應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。事件四費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤，所以費(fèi)用索賠成 立；又因?yàn)樵摴ぷ魑丛陉P(guān)鍵線路上，所以工期不予延長(zhǎng)。(2) 所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金中扣取。(3) 按照建設(shè)部工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定 ，事件五中發(fā)生的 這起安全事故可定為四級(jí)重大事故。根據(jù)工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定 ，具備下列條件之一者為四 級(jí)重大事故：1) 死亡 2 人以下；2) 重傷 3 人以上， 19 人以下；3) 直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬

23、元以上，不滿 30 萬元。)1234567(4) 應(yīng)遵循的程序如下： 進(jìn)行事故調(diào)查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施； 分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因； 確定是否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案； 事故處理； 檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求； 事故處理結(jié)論； 提交處理方案。( 案例 2) ，答：(1) 根據(jù)該工程特點(diǎn)，施工單位項(xiàng)目管理宜采用直線職能式項(xiàng)目組織形 式。因?yàn)樵摴こ虒傩⌒凸こ添?xiàng)目，因此宜采用直線職能式項(xiàng)目組織形式。(2) 該工程批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的原因是該工程是業(yè)主自籌資金建設(shè)的小 型工程，擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比， 不值得， 所以可批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招 標(biāo)方式。(3

24、) 招標(biāo)文件的內(nèi)容：工程名稱、地址、占地面積、建筑面積等；已批 準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告； 工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求； 城市規(guī)劃管理部門確 定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖； 可供參考的工程地質(zhì)、 水文地質(zhì)、 工程測(cè)量等 建設(shè)場(chǎng)地勘察成果報(bào)告；供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、市政道路等方面的基 礎(chǔ)資料；招標(biāo)文件答疑、踏勘現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間和地點(diǎn)；投標(biāo)編制要求及評(píng)標(biāo)原則；投 標(biāo)文件送達(dá)的截止時(shí)間；擬簽訂合同的主要條款；未中標(biāo)方案的補(bǔ)償辦法。(4) 選擇 A( 根據(jù)該工程的具體條件，招標(biāo)文件中的合同格式，宜采用固 定價(jià)合同 ) 。原因是：固定價(jià)合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計(jì)算、工期較 短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)

25、不大的項(xiàng)目，該工程基本符合這些條件，故采用固定價(jià) 合同。(5) 因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)是非施工單位原因所造成， 故施工單位有權(quán)提出索賠。 其中：第 1) 項(xiàng)：屬于工期延長(zhǎng)索賠，是合理要求。第 2) 項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)一般與工期長(zhǎng)短直接有關(guān)， 也屬于合 理要求；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)一般與工期長(zhǎng)短無關(guān)，故不宜提出索賠。第 3) 項(xiàng)：由于工程尚未破土動(dòng)工， 材料及機(jī)具尚未進(jìn)場(chǎng)， 不存在流動(dòng)資 金積壓?jiǎn)栴}，不應(yīng)提出索賠。索賠的程序：1) 索賠事件發(fā)生后 28d 內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2) 發(fā)出索賠意向通知后的 28d 內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和 ( 或) 延 長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；3

26、) 工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后， 于 28d 內(nèi)給予答 復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；4) 工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28d 內(nèi)未予答復(fù)或 未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；5) 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)， 承包人應(yīng)當(dāng)階段性地向工程師發(fā)出索賠意 向，在索賠事件終了后 28d 內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。(6) 選擇Bo因?yàn)椋汗こ瘫Ｐ藿鹨嗽谥虚g支付工程進(jìn)度款時(shí)分批扣留，這樣可以避免工程款的多付超支現(xiàn)象，有利于業(yè)主控制投資。(7) 施工單位提出的索賠要求是不合理的，因?yàn)樵谑┕D預(yù)算中的其他 直接費(fèi)內(nèi)已包括了冬、 雨期施工

27、增加費(fèi)， 不應(yīng)再單獨(dú)提出索賠冬期施工增加費(fèi)的 要求，因此竣工結(jié)算時(shí)無權(quán)再重復(fù)提出索賠。 案例 3 答：(1) 事件一可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)榈刂窏l件變化不是 施工單位能事先預(yù)知的，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任， 并且基礎(chǔ)工程位于關(guān)鍵線路上。事件三不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。 因?yàn)槭┕挝粦?yīng)該對(duì)自己購 買的材料質(zhì)量和相應(yīng)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。事件四可以提出費(fèi)用索賠要求，不能提出工期索賠要求。因?yàn)闈嵕咝吞?hào) 變更是業(yè)主的責(zé)任，由此增加的費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。 但該工作位于非關(guān)鍵線路上， 其拖延的時(shí)間2d,沒有超出其總時(shí)差50d，所以不予支持工期索賠要求。事件五不能提出索賠要求。因?yàn)橥ㄟ^采取施工技術(shù)措施

28、使工期提前，可 按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)懲辦法處理，因趕工而增加的措施費(fèi)應(yīng)由施工單位自己承 擔(dān)。(2) 該工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為一一(2) (3) (5) (6) (8) (10) (11) (12),計(jì)劃工 期為290d,與合同工期相同。將所有各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代 替，關(guān)鍵線路不變，實(shí)際工期為64+100+33+38+28+25+牛293d(或290+4+3-2- 2 =293d)。將所有由業(yè)主負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，關(guān) 鍵線路不變，工期為294d，可得到工期補(bǔ)償天數(shù)為4d。(3) 在該工程結(jié)算時(shí)，施工單位可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為：事件一工人費(fèi)用：

29、配合用工8X35 = 280元=400 元300004X6000罰款 3X6000 = 18000 元增加的工程費(fèi)用元=24000 元窩工費(fèi) 20X20 合計(jì) 680 元 增加的工程費(fèi)用 工期補(bǔ)償費(fèi)用 事件三 事件四 增加的工程費(fèi)用 15000 元 工期提前獎(jiǎng)1X8000 = 8000元 所以在該工程結(jié)算時(shí)，施工單位可得到的合理的費(fèi)用總額為：680+30000+24000-18000+15000+8000 = 59680 元(4) 這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因是：1) 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，各工序之間的協(xié)調(diào)工作沒有做好，對(duì)已經(jīng)完工的腳手 架工程的剩余料，沒有及時(shí)清理碼放，鋼管堆放到腳手架上；2

30、) 管理松懈，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患， 腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、 縫隙較大；3) 違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。 主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有：1)2)3)4)5)(5)臨時(shí)用電安全； 內(nèi)外架子及洞口防護(hù)； 作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)； 大模板和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒塌； 機(jī)械設(shè)備使用安全。施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確 合理地使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料 和將不合格的原材料使用到工程上。材料質(zhì)量控制要點(diǎn)有：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材 料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；合理組織材料使用，減少材料損失；加強(qiáng)材料 檢查驗(yàn)收， 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)； 要重視材料的使用認(rèn)證， 以防錯(cuò)用或使用不合格 的材料；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。( 案例 4) 答：2、X、X(2)A 、 B、 D(3) 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃對(duì)施工項(xiàng)目全過程中的各種管理職能、各種管理 過程以及各種管理要素進(jìn)行全面、完整、總體的計(jì)劃，其作用是：制定施工項(xiàng) 目管理目標(biāo)；規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、程序和方法，落實(shí)責(zé)任；作為相應(yīng) 項(xiàng)目的管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過程中執(zhí)行；作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一。 因此，企業(yè)應(yīng)建立施工項(xiàng)目管理規(guī)劃制度。(4) 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的關(guān)系：1) 聯(lián)系：施工項(xiàng)目管理