廣告行業(yè)的行業(yè)分析和市場競爭優(yōu)勢【精選文檔】

1、廣告行業(yè)的行業(yè)分析和市場競爭優(yōu)勢【精選文檔】三、行業(yè)分析和市場競爭優(yōu)勢1。 創(chuàng)業(yè)項目所屬行業(yè)的概況（1）廣告行業(yè)發(fā)展歷史 奴隸社會及其以前為了把用來交換的產(chǎn)品交換出去，就必須把產(chǎn)品陳列于市場，同時，為了吸引他人，勢必需要叫喊等。實物陳列和叫喊是最早的廣告形式。 封建社會廣告發(fā)展相對鼎盛 ,在這一時期，人們開始把陳列于市的實物懸掛在貨攤上以招人。這樣，就在實物陳列的基礎(chǔ)上，演變和發(fā)展成了招牌、幌子等廣告形式. 中國近現(xiàn)代史中， 外國資本和商品的大量涌入，也為我國的商品生產(chǎn)提供了推動力，促進了工商業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時曾經(jīng)出現(xiàn)過一些很有名的廣告。例如：上海一家出租車公司電話為20189，電話號碼沒有什么特

2、色，便利用上海人的方言,在廣告宣傳上改為“兩拳一杯酒”。新中國建立之后的廣告發(fā)展經(jīng)歷了三個階段,即“恢復(fù)一停滯發(fā)展”三個階段。 （2）廣告行業(yè)現(xiàn)狀1、 起步時間晚,發(fā)展速度快中國的廣告行業(yè)起步比較晚，至今只有20多年的歷史，而美國等發(fā)達國家的廣告行業(yè)已經(jīng)存在并發(fā)展了100多年.自80年代創(chuàng)始以來，中國一直是世界上廣告增長最快的國家。2、目前處于從低起點、高速度進入一個高起點、低速度的發(fā)展階段3、行業(yè)諸多問題亟待規(guī)范 一：如何維護產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。世界整體經(jīng)濟疲軟，網(wǎng)絡(luò)泡沫的破碎，世界金融危機，都直接影響著廣告業(yè)的發(fā)展； 二：廣告從業(yè)人員素質(zhì)方面普遍偏低； 三：行業(yè)產(chǎn)業(yè)周邊體系不完善：尤其是對于專業(yè)

3、的研究方法、數(shù)據(jù)支持都處于較低水平； 四：行業(yè)利潤相對較高，投入風(fēng)險相對低,很多人根本不懂何為專業(yè)、何謂廣告都群涌而至，為了生存，以減低價格、不注重質(zhì)量等方式經(jīng)營。造成行業(yè)無序競爭，公司發(fā)展緩慢且規(guī)模較小、運作力度不大； 五：行業(yè)相關(guān)的法規(guī)不健全，行業(yè)法制意識不強； 六：行業(yè)之間缺少應(yīng)有的抱團精神，沒有共同做市的眼光，諸多因此造成市場混亂,除國內(nèi)一線城市外的二類城市和大型品牌外，客戶的觀念也參差不齊。（3） 廣告行業(yè)的未來發(fā)展趨勢 1、有著巨大上升空間回顧過去我們將未來，改革開放30年，中國經(jīng)濟發(fā)展推動著行業(yè)的發(fā)展，2008北京奧運會、2010上海世博會、2012廣州亞運會，世界正在向東方,東

4、方正在向中國,網(wǎng)絡(luò)時代世界正在變小，給整個行業(yè)孕育著無限的發(fā)展生機. 2、外資公司進入中國市場，并在國內(nèi)收購一些中小型廣告公司； 3、行業(yè)整體專業(yè)水平逐步提高,對單個體的綜合競爭力要求逐漸增高； 4、市場對行業(yè)的專業(yè)要求逐步增強， 市場進入專業(yè)發(fā)展的快速軌道，專業(yè)突出的公司與綜合實力強的公司并存于市場; 5、進入行業(yè)門檻逐漸提高，市場規(guī)范化日漸成熟。 2. 市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測和分析 廣告行業(yè)的興衰一直被認為是經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),而廣告市場的活躍程度在一定程度上是與經(jīng)濟市場的活躍程度成正比的。國家“十二五”規(guī)劃提出廣告業(yè)要提高專業(yè)化、集約化、國際化水平，推動行業(yè)健康、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和

5、政策措施的實施。我國將迎來廣告行業(yè)全面發(fā)展的黃金階段。2008以來我國廣告市場年均增長率保持在14.6,2011年中國廣告也經(jīng)營額突破3000億元，廣告市場規(guī)模躋身世界前列，在整個廣告市場中電視媒體依然保持強勢媒體態(tài)勢；廣告投放仍以大部分額占據(jù)絕對優(yōu)勢;報紙仍然是刊登廣告的最佳媒體；互聯(lián)網(wǎng)和移動廣告發(fā)展迅速。 隨著廣告也向中小城市的滲透，未來幾年我國廣告業(yè)發(fā)展空間巨大。2014年中國廣告市場規(guī)模有可能超過日本,成為全球第二，到2016年中國的廣告收入將達716。41億美元。高速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了產(chǎn)品差異化不明顯、市場競爭不充分、新興媒體廣告侵占傳統(tǒng)媒體廣告空間等問題。因此,國家政策應(yīng)該引導(dǎo)廣告

6、企業(yè)向市場化、產(chǎn)業(yè)化、集團化發(fā)展，廣告企業(yè)也要把握市場方向、加強管理、協(xié)調(diào)關(guān)系,促進合作從而營造一個良好發(fā)展環(huán)境。3. 創(chuàng)業(yè)項目主要針對的客戶群體及潛在客戶分析主要針對的客戶群體：目標(biāo)客戶初期主要定位在重慶郵電大學(xué)以及南岸區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。因為我們做的是廣告平面設(shè)計,商鋪招牌制作，廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計，所以在創(chuàng)業(yè)初期針對南山上的行業(yè)以及公司來分析:餐飲行業(yè)、材料包裝以及銷售、娛樂場所。例如，重慶市南岸區(qū)黃桷埡建筑安裝工程公司第四分公司，重慶市南岸區(qū)黃桷埡花木有限公司,飲食行業(yè)最有名的泉水雞,娛樂場所的加勒比水世界，南山植物園的農(nóng)家樂一天街。只要了解客戶的行業(yè)在加上客戶想做廣告

7、的產(chǎn)品以及客戶在描述一下他想這廣告能達到的什么樣的效果之后，我們就能為他量身定做一則他滿意的廣告.潛在客戶分析：通過對目標(biāo)消費群體分析后，我們就要一一地尋找他們，讓他們慢慢地知道、了解、熟悉我們的產(chǎn)品和服務(wù)并最終成為我們的客戶。因為我們是小本創(chuàng)業(yè)，所以我們就采用以下手法，既節(jié)約成本，又可以很快地實現(xiàn)目標(biāo)消費群體對我們的認知.第一，我們可以在目標(biāo)消費群體出現(xiàn)的場所派發(fā)DM單或張貼精美海報，因為制作和印刷DM單和海報費用比較低；第三,我們可以通過查找目標(biāo)消費群體的郵箱，給他們發(fā)送郵件，當(dāng)然郵件的寫法是比較講究的，不能隨便亂發(fā)郵件，否則可能會引起他們的反感；   

8、60;  第二，在目標(biāo)消費群體經(jīng)常出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò),如論壇等發(fā)布一些質(zhì)量高的貼子，引起目標(biāo)的關(guān)注；這里要注意，在論壇的個人空間中一定要有可以引導(dǎo)目標(biāo)消費群體了解自己以及自己的產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容，這些內(nèi)容不能直接發(fā)入發(fā)布的貼子中，否則會被論壇版主刪除或封號。      第三，查找目標(biāo)消費群體的手機號，不定期地向他們發(fā)送一些別致的類似精美小廣告的問候短信；       第四,可以通過QQ,微博等各種網(wǎng)絡(luò)通訊工具尋找到有需求的消費群體，隨時關(guān)注他們，與他們成為朋友；&#

9、160;      第五，充分的利用自己的人脈資源,通過自己的親戚、朋友、客戶等為自己介紹他們的親朋好友；      第六,創(chuàng)建一個自己的網(wǎng)站或者博客，將自己的產(chǎn)品和服務(wù)放上去，定期地寫原創(chuàng)的作品和質(zhì)量高的文章并不斷地推廣以吸引目標(biāo)消費群體關(guān)注;  第七,成立一個擁有良好交流能力的電話小組即話務(wù)員，通過實地考察、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介來尋找其他公司的聯(lián)系方式,通過電話的形式來尋找客戶資源4。 市場競爭力及主要競爭對手分析1）廣告行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可

10、能有下述幾種：一是行業(yè)增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益，擴大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷.2）廣告行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù).3）廣告行業(yè)供貨廠商的議價能力,表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。4）廣告行業(yè)潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進入行業(yè)參與競爭的企

11、業(yè)，它們將帶來新的生產(chǎn)能力，分享已有的資源和市場份額,結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下降，行業(yè)利潤減少.5）廣告行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力.5。 銷售預(yù)測與市場占有展望銷售預(yù)測: 初期的銷售主要是為了打造公司的知名度,所以在和其他公司同等的條件下便宜一點的銷售。把重心放在銷售的數(shù)量和質(zhì)量上,而不是銷售所能帶來的利潤。這樣才能很好的立足于一個新涉足的行業(yè)，為能長遠的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 當(dāng)公司穩(wěn)步發(fā)展到一定的情況下在進行對公司接下來的發(fā)展做出計劃、預(yù)算和銷售額做一個大致的預(yù)測。 銷售預(yù)測主要考慮的兩大因素：外界因素和內(nèi)部因素.外界因素：需求動向、經(jīng)濟變動、同業(yè)競爭動向、政府、消費者團體的動向。內(nèi)部因素：營銷策略、銷售政策、銷售人員、生產(chǎn)狀況。市場占有展望： 就目前對廣告行業(yè)而言因為便捷的網(wǎng)絡(luò)、成出不窮的媒體和發(fā)達的高科技技術(shù)正以一個迅猛的鏡頭在發(fā)展。因為此行業(yè)具有很大的發(fā)展前景,廣告公司的數(shù)量也在直線的上升，迫使此行業(yè)的競爭壓力越來越大,所以對廣告