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文檔簡(jiǎn)介

1、深圳市名眾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半天云度假村接待會(huì)所、B型別墅酒店、C型別墅酒店裝修工程安全文明施工管理細(xì)則 編 制: 審 批: 深圳市名眾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日 期:2015年8月22日 目 錄1、 工程概況3二、安全管理細(xì)則編制依據(jù)33、 專業(yè)工程特點(diǎn)34、 管理工作的流程45、 管理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值56、 安全施工管理的工作內(nèi)容67、 安全施工管理手段78、 安全施工管理措施8九、事故應(yīng)急預(yù)案8 安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則一、 工程概況工程名稱:半天云度假村接待會(huì)所、B型別墅酒店、C型別墅酒店裝修工程。建設(shè)地點(diǎn):深圳市大鵬新區(qū)南澳海邊。招標(biāo)方式:邀請(qǐng)招標(biāo)。資金來(lái)源:自籌,已經(jīng)到位。施工內(nèi)容

2、:半天云度假村接待會(huì)所、B型別墅酒店、C型別墅酒店。 工期:100天。項(xiàng)目管理工程范圍:共分三個(gè)標(biāo)段,半天云度假村接待會(huì)所、B型別墅酒店、C型別墅酒店。 本工程安裝施工階段涉及的內(nèi)容較多。本細(xì)則包括質(zhì)量控制依據(jù)、質(zhì)量控制的主要工作及方法、質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容及部位、質(zhì)量控制的操作程序及方法。主要分部工程有消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣安裝、弱電系統(tǒng)。其中各樓層主要有通風(fēng)、空調(diào)、消防自動(dòng)報(bào)警、消防廣播、閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明及事故照明、接地、屋面避雷裝置。因此管理部針對(duì)安裝工程將采取有效措施確保質(zhì)量好、投資省、速度快、安全、

3、節(jié)能的管理工作總體目標(biāo)。二、安全管理細(xì)則編制依據(jù):1、建筑法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理及其他相關(guān)按法律法規(guī)。2、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999及其他相關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、建筑裝飾施工合同以及工程有關(guān)的建設(shè)合同。4、已批準(zhǔn)的管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)文件。三、專業(yè)工程特點(diǎn)1、本工程距海邊或道路較近,不具備充分的工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的布置,給現(xiàn)場(chǎng)文明施工帶來(lái)困難。2、本工程為三棟獨(dú)立的別墅,由于距海邊及道路較近,在施工中應(yīng)充分考慮質(zhì)量、進(jìn)度、周邊環(huán)境的影響,必要時(shí)需要安排加班作業(yè)施工。同時(shí),應(yīng)考慮注意夜間施工噪音對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽?、根據(jù)安排,本工程的生活區(qū)位于本項(xiàng)目附近,在現(xiàn)場(chǎng)

4、環(huán)境的控制上比較有利,但同時(shí)對(duì)工人上下班的安全造成一定的隱患,必須做好工人的班前安全教育工作,要求所有工作人員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。四、 管理工作的流程1、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。2、不定期組織安全綜合檢查,按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出處理意見并限期整改。3、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。4、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分,應(yīng)當(dāng)達(dá)到環(huán)境美化,布置合理,施工有序等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。5、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采用各種有效措施,努力降低施工產(chǎn)生的噪聲;在清理場(chǎng)地、外腳手架時(shí)應(yīng)防止粉塵飛揚(yáng),污染周圍

5、環(huán)境;車輛進(jìn)出,做到不拋灑、不滴漏,嚴(yán)禁污染道路;灰漿嚴(yán)格控制不外溢,灰渣集中堆放不亂倒。夜間作業(yè)應(yīng)符合環(huán)保規(guī)定,辦理夜間施工許可證,并向工地周邊居民公告,取得諒解。6、現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理控制要點(diǎn)內(nèi) 容管 理 督 促 檢 查 內(nèi) 容現(xiàn)場(chǎng)安全管 理現(xiàn)場(chǎng)安全首先應(yīng)建立總包單位專職管理,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。管理方將督促檢查總包單位安全責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行經(jīng)常性教育,安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等檢查工作。安全用具督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。六口防護(hù)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口防護(hù)措施是否及

6、時(shí)和可靠。臨邊防護(hù)施工卸料臺(tái)周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。腳手架符合施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。龍門架、腳手架等龍門架的避雷接地,纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。檢查塔吊安裝就位情況,塔吊就位后,應(yīng)由法定檢測(cè)單位提供認(rèn)可檢測(cè)報(bào)告。施工用電現(xiàn)場(chǎng)周圍高壓線是否有防護(hù)措施,有否電線破皮漏電現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。施工機(jī)具機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽,凡機(jī)械工必須持證操作。7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)內(nèi) 容管 理 督 促 檢 查 內(nèi) 容施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌掛牌內(nèi)容齊全,五牌一圖掛放整齊、醒目。封閉式管理現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一服裝,佩帶出入證,確立門衛(wèi)制度,杜絕人員混雜?,F(xiàn)場(chǎng)圍擋圍擋高度應(yīng)高于1.8米,整齊、安全,無(wú)殘缺??偲矫?/p>

7、布置構(gòu)件、料具及設(shè)施布置嚴(yán)格按經(jīng)審定的總平面實(shí)施,道路暢通,無(wú)大面積積水?,F(xiàn)場(chǎng)住宿施工作業(yè)區(qū)與住宿區(qū)必須隔離,住宿環(huán)境安全、衛(wèi)生。生活設(shè)施廁所必須符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生飲水保證供應(yīng),食堂符合衛(wèi)生要求。保健急救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備醫(yī)療室及經(jīng)培訓(xùn)的急救人員,具備急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放,及時(shí)清運(yùn),排污符合環(huán)衛(wèi)要求。防火必須配備經(jīng)培訓(xùn)的消防人員,配置充足的消防器材、消防水源,有嚴(yán)格的消防措施。宣傳現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志。施工人員外來(lái)施工人員必須辦理暫住證及服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理規(guī)定。五、管理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值管理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境

8、的防護(hù)工作,其具體工作有:1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置;3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 4、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施;核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施合理科學(xué)性;5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技

9、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。6、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對(duì)性及履行簽字手續(xù)情況;檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況:檢查承包商安全教育制度,新工人三級(jí)教育和變換工程教育的內(nèi)容、時(shí)間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間、單位名稱);對(duì)不安全因素,及時(shí)督促施工單位整改。六、安全施工管理的工作內(nèi)容:1、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé);檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文

10、件。該文件包括:安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包商責(zé)任制;要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審查記錄,檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審查記錄;3、審查施工單位安全設(shè)施,保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品單位;4、強(qiáng)化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對(duì)分包施工安全管理;5、檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說(shuō)明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底;對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底;施工作業(yè)過(guò)程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底;安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表,檢查施工單位

11、之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄;6、督促和檢查施工單位對(duì)安全施工內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架設(shè)驗(yàn)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單,并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄;7、檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄;事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表;8、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn);檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說(shuō)明;新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員,必須進(jìn)行安全教育

12、做好記錄;9、檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表,提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;10、抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。檢查施工單位安全員及特殊作業(yè)人員名冊(cè),持證人員的證件。七、安全施工管理手段:1、開工前總負(fù)責(zé)人針對(duì)所管項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會(huì),加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)。2、項(xiàng)目管理部制定安全管理職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任制,總負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé),各專業(yè)管理工程師各負(fù)其責(zé)。3、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況,否則不予開工。4、對(duì)在施工過(guò)程中安全隱患的存在,責(zé)令停工整改。5、管理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不

13、定期巡查或旁站,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)管理整改通知,同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息,及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。6、通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。7、及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。8、建立安全施工狀況登記制度,即在管理日記、管理月報(bào)、管理總結(jié)等管理文件中準(zhǔn)備及時(shí)記錄安全狀況。9、制度安全施工管理中的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的管理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的管理人員進(jìn)行處罰,直至調(diào)離管理工作崗位。八、安全施工管理措施:1、項(xiàng)目管理部根據(jù)管理項(xiàng)目情況召開安全管理主題研討會(huì),落實(shí)工作職責(zé),內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)。2、召開施工、管理雙方參加(邀請(qǐng)業(yè)主參加)安全專題協(xié)調(diào)會(huì),以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求為方針,制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。3、把安全措施作為施工方案審核的必要條件,不合要求的不予簽認(rèn)。4、管理通過(guò)巡查、旁站等形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以管理通知形式通知施工承包方整改,情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。5、督促施工方落實(shí)安全施工教育,召開安全施工教育例會(huì),例會(huì)紀(jì)要交管理、業(yè)主備案

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