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文檔簡介
1、機電設(shè)備安裝質(zhì)量保證措施實施機電設(shè)備安裝質(zhì)量保證措施的實施(-*)質(zhì)量管理的總體要求1、項目質(zhì)量管理體系嚴格按照GB/T19001-2000idt609001:2000標準的要求實施,嚴格執(zhí)行機電安裝工程質(zhì)量計劃的有關(guān)規(guī)定。2、質(zhì)量管理要堅持公司的質(zhì)量方針和”計劃、實施、檢查、改進”PDCA循環(huán)的工作方法不斷改進過程控制、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。3、項目質(zhì)量控制要滿足工程質(zhì)量標準、施工技術(shù)工藝規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量管理標準和業(yè)主相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。4、加強施工前的質(zhì)量預控,強化施工過程中的過程控制,確保施工后的質(zhì)量檢驗。5、由于工程工作而大,相同分項、檢驗批工程和工序由多個專業(yè)施工隊在多地點同時施工,為
2、了確保工程質(zhì)量和做法統(tǒng)一一致,本工程特別強調(diào)樣板先行的原則。(二)施工準備階段1、施工準備階段的質(zhì)量保證措施(1)圖紙會審(2)編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施(3)技術(shù)交底(4)施工作業(yè)人員的上崗前的試工考核(5)施工前的技術(shù)技能培訓(6)施工前的施工機具設(shè)備檢查(7)大面積施工前的樣板驗收和樣板交底2、工程材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施(1)所有采購的工程材料設(shè)備由工程部的專業(yè)工程師負責編制工程材料設(shè)備采購技術(shù)文件。(2)對于工程材料設(shè)備生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商按照有關(guān)要求建立合格供方名冊。(3)由商務(wù)部負責對每種工程材料設(shè)備選取三個廠家,并將有關(guān)資料報送項目監(jiān)理審批,必要時要附上樣品。(4)大宗材料
3、設(shè)備、對工程質(zhì)量影響程度較大的材料設(shè)備、單個訂貨合同在10萬元以上的材料設(shè)備以及無法通過進場檢驗檢查其質(zhì)量的材料設(shè)備,可由商務(wù)部負責組織監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部的相關(guān)人員,對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)過程和實例工程進行考察,并由商務(wù)部負責編寫考察報告,報送項目經(jīng)理部備案。(5)所有進場的工程材料設(shè)備必須進行進場檢驗,未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入使用。(6)嚴格按照規(guī)范要求進行進場材料設(shè)備的檢驗、試驗。抽樣檢驗程序符合抽樣檢驗標準和規(guī)范要求。保證進場材料質(zhì)量水平不低于材料報驗的樣品質(zhì)量。(7)對于所有工程材料設(shè)備應(yīng)設(shè)置可追溯性標識,商務(wù)部負責建立質(zhì)量檔案。(8)對甲供材
4、料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等,必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。3、施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制措施(1)機械設(shè)備按施工進度計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配。(2)現(xiàn)場選用的機械應(yīng)能夠滿足施工需要。(3)對機械設(shè)備的操作人員進行資格的確認,無證或資格不符合者,嚴禁上崗。操作者并應(yīng)按照操作程序規(guī)范進行操作,由專業(yè)工長對其操作進行監(jiān)督檢查。(4)現(xiàn)場機械設(shè)備使用由專人進行維護保養(yǎng),保證施工機械的正常安全使用。項目部定期對現(xiàn)場機械設(shè)備的完好情況進行檢查,保持其過程能力。(5)項目部按照施工工藝和施工及驗收規(guī)范要求的檢驗試驗項目配備檢驗試驗設(shè)備,并建立臺帳。由專人操作使用管理,定期送檢,保證其測試數(shù)據(jù)的有效。4、
5、質(zhì)量的預控措施(1)對機電各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預控。* 各專業(yè)施工隊在施工前將起重工、電工、電焊工等各工種的上崗證報監(jiān)理備案,要求各工種持證上崗,無證不得上崗。(2)對施工材料的質(zhì)量預控* 現(xiàn)場使用的各種材料全部是新的,制造商應(yīng)具備國家相應(yīng)的資質(zhì),在合格分供方名冊之內(nèi),材料或設(shè)備定購人員必需對其型號、規(guī)格、性能有全而了解,達到一定技術(shù)水平,在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督下實行材料供貨。(3)對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預控。* 機電工程施工前,項目部必須組織編制各專業(yè)工程施工方案,經(jīng)總包審查后,填寫施工組織設(shè)計和方案申報表,報監(jiān)理審核批準后方可實施,無施工方案不得施工。施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中
6、不得隨意修改,必須修改的,施工單位應(yīng)提出修改報告,經(jīng)監(jiān)理同意后方可修改。(4)對工序施工質(zhì)量的預控。* 堅持“三檢制”即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄,工序完成后,由項目部專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查,檢查合格后方可進行下道工序施工,上道工序不合格不得進行下道工序。對不合格品的處置一般采取返工,無法返工時應(yīng)重新施工,不得讓步接收。* 施工完畢后的成品、半成品要注意成品保護。易損件、精密部件宜采取外加防護保護,有可能受到污染的宜進行遮蓋。并經(jīng)常進行巡視,必要時設(shè)專人看護。* 跨專業(yè)工序交接和通電試運行之前,應(yīng)組織相關(guān)人員對各自工作進行檢查,相互確認合格、滿足條件后再進行交接和調(diào)試并保存記
7、錄。(5)對分項工程質(zhì)量的控制* 分項工程完成后,各分包單位在自檢合格基礎(chǔ)上,填好分項工程質(zhì)量評定表和工作報驗單,由總包核查后,報監(jiān)理確認并核實質(zhì)量等級。(6)對隱蔽工程質(zhì)量的預控* 吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的,或有保溫的機電工程在隱蔽前必須做隱檢,機電工程的預埋件也必須做隱檢。* 在隱蔽之前,各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填好自檢記錄、工程報驗單、隱檢表等報監(jiān)理工程師審核。* 隱檢表的內(nèi)容有:施工依據(jù)(圖號、洽商單號)、所用主要材料及設(shè)備的品種、規(guī)格和材料設(shè)備報驗單號、主要做法、質(zhì)量情況等。* 由監(jiān)理工程師復檢確認。未經(jīng)監(jiān)理確認的隱檢工程不得隱蔽。(7)對單項試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量預控*
8、 工程安裝完成后,項目部組織人員按有關(guān)規(guī)定進行試運轉(zhuǎn),由工程部專業(yè)工程師負責組織,并通知監(jiān)理參加,未經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格,工程不得報驗。* 通風工程試運轉(zhuǎn)前,項目部要編寫系統(tǒng)工程調(diào)試大綱,由總包方技術(shù)負責人審查簽發(fā),報監(jiān)理審批。(8)施工方按批準的調(diào)試大綱對系統(tǒng)進行調(diào)試,并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參加,經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動試運行達到設(shè)計要求后,施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動試運行總結(jié)報告交業(yè)主、監(jiān)理備案。(三)過程控制1、施工過程的質(zhì)量控制措施(1)現(xiàn)場的施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。(2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工。(3)工序的檢驗和試驗應(yīng)按照規(guī)范、規(guī)程相關(guān)的
9、規(guī)定進行,對檢查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處理。(4)各項施工檢驗和試驗記錄應(yīng)及時辦理,并作好記錄,存檔保存。(5)現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量檢驗驗收嚴格按照質(zhì)量預控措施進行。2、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施對項目質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計中界定的施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響的施工工序,應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點進行控制。(2)對關(guān)犍工序的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應(yīng)由專業(yè)工程師組織編制專門的作業(yè)指導書,經(jīng)項目總工程師審批后執(zhí)行。3、特殊工序的質(zhì)量控制措施(1)對于特殊工序,由專業(yè)工程師、專業(yè)工長和質(zhì)檢員負責對施工的全過程進行旁站式檢查,對施工過程的參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)控,以確保施
10、工的內(nèi)在質(zhì)量。(2)對于特殊工序的施工過程由專業(yè)工長負責做好施工日志,參加過程監(jiān)控的人員應(yīng)在施工日志上簽字。4、檢驗和試驗的質(zhì)量控制措施(1)在施工方案中應(yīng)規(guī)定工程施工的檢驗和試驗的項目、位置、時間等要求。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定提前做好檢驗和試驗的準備工作。(2)所有檢驗和試驗的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過檢定或校驗合格方可作為檢驗和試驗的依據(jù)。(3)檢驗和試驗項目應(yīng)首先由專業(yè)工長進行自檢,再由質(zhì)檢員進行復檢,復檢合格后方可報請監(jiān)理工程師復核。(四)竣工驗收階段的質(zhì)量控制1、竣工驗收階段,項目經(jīng)理部由各專業(yè)工程師按專業(yè)和分部編制調(diào)試方案。2、工程部組織有關(guān)人員對施工內(nèi)容進行全面的檢查,對查出的施工質(zhì)量缺陷
11、,作好記錄,及時組織整改。3、項目部在進行系統(tǒng)調(diào)試時,記錄好調(diào)試數(shù)據(jù),調(diào)試完成后編制調(diào)試報告。4、項目經(jīng)理部在竣工驗收階段組織各專業(yè)人員編制竣工資料和繪制竣工圖。并作好工程移交的準備工作。5、在竣工交驗完成后,項目部應(yīng)按規(guī)定采取成品保護措施。(五)質(zhì)量的持續(xù)改進措施1、項目經(jīng)理部分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標,實施選定的解決辦法。2、項目經(jīng)理部對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)進行嚴格控制,嚴禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。不合格工序應(yīng)進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。3、項目經(jīng)理部對重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題、施工中發(fā)生的嚴重或重大質(zhì)量事故以及在施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位提出的質(zhì)量問題應(yīng)充分重視,組織相關(guān)人員制定糾正措施和預防措施。4、項目部每月對當月質(zhì)量情況進行匯總總結(jié),針對施工質(zhì)量的情況、質(zhì)量問題的分布運用統(tǒng)計工具進行定性定量分析并確定質(zhì)量偏差產(chǎn)生的原因,找到
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