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文檔簡介
1、朗訊集團(tuán)薪酬經(jīng)理為您詳解企業(yè)薪酬福利體系建設(shè)之道張守春3E薪資設(shè)計(jì)訓(xùn)練營邀請函 帶筆記本電腦,學(xué)3E薪資設(shè)計(jì),贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件【課程背景】本次3E薪資設(shè)計(jì)課程是張守春老師首次親臨廈門講授,目前在全國各地都在火爆開課,在本省福州市也已舉辦三期,得到企業(yè)學(xué)員的廣泛好評。本次海峽英才網(wǎng)應(yīng)廈門眾多企業(yè)要求,隆重邀請張守春先生蒞臨廈門授課,并將價(jià)值極高、方便實(shí)用的3E薪資設(shè)計(jì)正版全套軟件帶給大家。薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范,也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì),薪酬福利對
2、內(nèi)沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強(qiáng)的薪資體系,是國內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題。3E薪資設(shè)計(jì)為張守春老師首創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)的薪資設(shè)計(jì)理念與方法,是最具實(shí)戰(zhàn)意義、操作性和實(shí)用性的品牌課程,在國內(nèi)風(fēng)行已久。張守春3E薪資設(shè)計(jì)是依據(jù)他在聯(lián)合利華、朗訊集團(tuán)等知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),整合現(xiàn)代流行的、規(guī)范的薪資設(shè)計(jì)技術(shù)與管理理念,在國內(nèi)首倡“3E薪資設(shè)計(jì)”。課程生動(dòng)結(jié)合精彩案例和趣味橫生的演練(計(jì)算機(jī)操作演練占課程四分之三時(shí)間,在老師帶動(dòng)下逐步設(shè)計(jì)一家真實(shí)公司的薪資結(jié)構(gòu)),使學(xué)員在輕松愉快、互動(dòng)熱烈的氣氛中掌握3E理論和全套薪資設(shè)計(jì)技術(shù),課堂學(xué)員滿
3、意率極高。很多學(xué)員在接受培訓(xùn)后即依照課程所學(xué)重新設(shè)計(jì)本公司薪資,獲得非常成功的使用效果,得到所在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。課程設(shè)計(jì)非常強(qiáng)地針對國內(nèi)薪酬體系特點(diǎn),為企業(yè)量身打造,以解決企業(yè)實(shí)際需要。學(xué)員參加學(xué)習(xí)須自帶筆記本電腦,并拷貝以價(jià)值3000元的3E薪酬設(shè)計(jì)正版軟件,含崗位測評要素、實(shí)際市場報(bào)告與案例分析全套設(shè)計(jì)體系?!菊n程獨(dú)特優(yōu)勢】一、操作性極強(qiáng):¶ 課程中有四分之三的時(shí)間是用筆記本電腦手把手教您設(shè)計(jì)薪資曲線及固定變動(dòng)工資結(jié)構(gòu)、預(yù)算、獎(jiǎng)金、調(diào)薪、級差、級幅度等等;¶ 案例練習(xí)和設(shè)計(jì)中使用翰威特真實(shí)的市場薪資調(diào)查報(bào)告與數(shù)據(jù);¶ 本課程含有一個(gè)配套的價(jià)值3000元的張
4、守春3E薪資設(shè)計(jì)軟件,隨堂使用和講解該軟件,利用該軟件可以為客戶設(shè)計(jì)出相當(dāng)完美的薪資結(jié)構(gòu),達(dá)到并且超過專業(yè)咨詢公司的薪酬設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。該軟件系統(tǒng)全面貫徹了“張守春3E薪資設(shè)計(jì)”的理念與原則,分15個(gè)步驟,以軟件形式自動(dòng)化地把薪酬設(shè)計(jì)在軟件上完成,從而避免了使用Excel的麻煩。其中只需要輸入有限的參數(shù)。本軟件前六個(gè)步驟是崗位測評部分,從第七步開始是薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分。最終方便快捷地設(shè)計(jì)出一套符合3E原理的企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)系統(tǒng),非常強(qiáng)地提高了貴公司的薪酬設(shè)計(jì)科學(xué)性、規(guī)范性,激增一個(gè)很高的臺階。該軟件原價(jià)格為3000元,打包在本次課程中,合計(jì)講課費(fèi)及軟件費(fèi)一共僅3980元(兩天)。二、實(shí)用性極強(qiáng):¶
5、; 課程教授的薪資設(shè)計(jì)十五個(gè)步驟,完全都能轉(zhuǎn)化用在企業(yè)。學(xué)員甚至可以帶自己公司的數(shù)據(jù)來,當(dāng)場為本公司設(shè)計(jì)出新的、科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu),超出一般咨詢公司的設(shè)計(jì)結(jié)果。¶ 很多學(xué)員使用本課程教授的薪資設(shè)計(jì)技術(shù)回到企業(yè)設(shè)計(jì),得到領(lǐng)導(dǎo)好評;¶ 學(xué)員通過本培訓(xùn),掌握時(shí)下各大咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)所采用的薪酬體系設(shè)計(jì)方法,能成為薪酬設(shè)計(jì)專業(yè)顧問級人才。【授課對象】¶ 企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及薪資福利經(jīng)理、專員及HR管理從業(yè)人員?!菊n程目標(biāo)】¶ 全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法¶ 掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程¶ 了解崗位測評的相關(guān)知
6、識,科學(xué)進(jìn)行崗位測評¶ 通過現(xiàn)場模擬,掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的技能¶ 系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計(jì)方法【講師介紹】張守春先生美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士,“美國薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員,先后擔(dān)任朗訊集團(tuán)、聯(lián)合利華、通用電氣、搜狐、華泰保險(xiǎn)等國際知名企業(yè)薪酬經(jīng)理及人力資源總監(jiān)等職務(wù),被新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)聘為長期的人事顧問。張守春具有海外名校的教育背景與長期的跨國公司高管經(jīng)歷,也擁有長期的國內(nèi)知名企業(yè)薪酬管理的成功經(jīng)驗(yàn),所授課程均為朗訊、聯(lián)合利華等著名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié),并經(jīng)過多家國內(nèi)企業(yè)實(shí)際效果的檢驗(yàn),為國內(nèi)權(quán)威的課程典范。張先生擅長講授人力資源各模塊的課程,尤
7、其擅長薪酬福利制度建設(shè)課程的講授,曾為以下企業(yè)進(jìn)行過系統(tǒng)的薪酬制度及其它人力資源項(xiàng)目的診斷與梳理:美國朗訊賓西法尼亞州微電子廠績效考核系統(tǒng)改造、朗訊上海設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)、民生人壽、中外運(yùn)空運(yùn)集團(tuán)、中國海洋石油工程公司、中國銀行西城支行、華泰保險(xiǎn)、天潤金百、金盟鎢業(yè)、鵬斯特電子、金魚洗滌靈、天津宇傲汽車、華峰測控技術(shù)有限公司等?!菊n程大綱】第一部分 薪資管理Ø 如何設(shè)計(jì)全年度薪資、獎(jiǎng)金管理體系與政策Ø 如何在現(xiàn)有工資總額基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)公司的各級薪資結(jié)構(gòu),并且與工資總額相符Ø 如何作薪酬年度預(yù)算與調(diào)薪預(yù)算Ø 如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢Ø 三種企業(yè)戰(zhàn)
8、略與相應(yīng)的薪資特點(diǎn)第二部分 3E薪資設(shè)計(jì)Ø 三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響(五個(gè)案例)Ø 3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路Ø 影響市場崗位價(jià)格高低和波動(dòng)的因素有哪些Ø 如何看待和處理新老員工工資差異Ø 市場薪酬調(diào)查結(jié)果的分析與使用(實(shí)例)第三部分 崗位測評Ø 四種衡量崗位價(jià)值方法Ø 選擇崗位測評要素與關(guān)鍵崗位時(shí)注意的問題Ø 什么是Grading MatrixØ 點(diǎn)值法(point-factor)崗位測評演練(20分鐘)第四部分 模擬案例實(shí)踐(手把手教學(xué)員為具體一家公司設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu),內(nèi)容包括:)Ø 級
9、別數(shù)量、級差progression、級幅spread、重疊度overlap的算法Ø 工資級別、工資曲線、級差、重疊度等參數(shù)的設(shè)計(jì)技巧與經(jīng)驗(yàn)參數(shù)Ø 如何在電腦上畫出規(guī)范的“多崗位序列”的薪資曲線Ø 如何作薪資曲線的回歸擬合,擬合的意義Ø 薪資曲線的均勻化和更新Ø 如何在薪資設(shè)計(jì)中使用市場薪資報(bào)告的結(jié)果Ø 如何使用CR來進(jìn)行年度調(diào)薪Ø 年度調(diào)薪矩陣的設(shè)計(jì),如何制定下年度薪資預(yù)算Ø 獎(jiǎng)金發(fā)放的三種公式(可解決任何企業(yè)的獎(jiǎng)金發(fā)放問題)Ø 如何作總分公司、各部門的薪資預(yù)算與控制Ø 高管人員薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
10、Ø 如何通過薪酬體系地設(shè)計(jì)來解決新老員工工資沖突第五部分 多種薪資體系分析Ø skill-based薪資設(shè)計(jì)Ø team-based 團(tuán)隊(duì)薪資設(shè)計(jì)Ø profit sharing, gain sharing薪資特點(diǎn)Ø incentive plan設(shè)計(jì)特點(diǎn)Ø 延遲性付薪哲學(xué)與操作Ø 中西方薪酬體系的比較Ø 企業(yè)文化對薪資的影響Ø 影響公司人才吸引和激勵(lì)的要素,人才保留的技巧Ø 3P理論Ø 寬幅結(jié)構(gòu)Ø 引導(dǎo)薪資調(diào)查的方法,如何閱讀薪資調(diào)查報(bào)告Ø 知名咨詢公司及張老師所作咨詢案例的實(shí)際展示、講解【主辦單位】海峽英才網(wǎng)培訓(xùn)事業(yè)部、福州合縱連橫教育服務(wù)有限公司【課程時(shí)間】2005年8月27日8月28日(星期六、日上午08:30下午5:00)【參會(huì)費(fèi)用】3980元/人(含價(jià)值3000元的3E薪資設(shè)計(jì)正版軟件一套、著作一本,課程資料費(fèi)、午餐費(fèi),三人以上參加九折優(yōu)惠;如不需3E薪資設(shè)計(jì)全套軟件的,收取兩天課程費(fèi)1980元,三人以上參加同等九折優(yōu)惠)【增值服務(wù)】贈(zèng)送由海峽英才網(wǎng)提供的全年付費(fèi)招聘會(huì)員,及由主辦單位頒發(fā)的培訓(xùn)證書。【參會(huì)熱線】0592-5888 920/921/925/926【聯(lián) 系 人】張先生、陳小姐、楊小姐報(bào)名回
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