成本會(huì)計(jì)第三章課后理解練習(xí)知識題題目以及答案解析

1、1、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A 和 B 兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為：A料10千克，B料5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200 件，原材料單間消耗定額為： A 料 4 千克， B 料 6 千克。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為：A料1782千克，B料1717千克。原材料計(jì)劃單價(jià)為： A 料 2 元， B 料 3 元。原材料成本差異率為 -2% 。要求： 按定額消費(fèi)量比例分配甲、 乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用， 編制原材料費(fèi)用分配表和 會(huì)計(jì)分錄。思考：原材料費(fèi)用按定額消耗量比例分配比例分配較按定額費(fèi)用比例分配有何優(yōu)缺點(diǎn)？ 它們各自使用什么樣的情況？輔助生產(chǎn)

2、車間修理車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用19000 元20000 元?jiǎng)趧?wù)供應(yīng)數(shù)量20000小時(shí)40000公里耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間1500小時(shí)運(yùn)輸車間1000小時(shí)基本車間16000小時(shí)30000公里企業(yè)管理部門3000小時(shí)8500公里2、某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下:要求：采用交付分配法，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列示計(jì)算過程）；編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配表項(xiàng)目交互分配對外分配輔助車間名稱修理運(yùn)輸合計(jì)修理運(yùn)輸合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量費(fèi)用分配率（單位成本）修理車耗用數(shù)量輔助生產(chǎn)車間分配金額間耗用運(yùn)輸車耗用數(shù)量間分

3、配金額基本生產(chǎn)車間耗耗用數(shù)量用分配金額企業(yè)管理部門耗耗用數(shù)量用分配金額分配金額合計(jì)（交互分配法）思考：對該分配方法如何評價(jià)？采用該分配方法時(shí)為什么“輔助生產(chǎn)成本” 科目的貸方發(fā)生額會(huì)大于原來的待分配費(fèi)用額？3、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。有關(guān)資料如下:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）項(xiàng)目機(jī)修車間供電車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）費(fèi)用數(shù)量（度）費(fèi)用待分“輔助成產(chǎn)成本”科目金配數(shù)額里和“制造費(fèi)用”科目金額費(fèi)用小計(jì)機(jī)修車間耗用動(dòng)力電機(jī)修車間耗用照明電供電車間耗用修理費(fèi)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電基本生產(chǎn)車間照明用電及修理費(fèi)企業(yè)管理部門照明用電及修理費(fèi)按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔

4、助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異要求：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列出計(jì)算分配過程）并填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。思考：比較計(jì)劃成本分配法與其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法，其有點(diǎn)何在？適用條件怎 樣？第3章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配1 按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用（1 ）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。A材料：甲產(chǎn)品定額消耗量 =100 X10 = 1000 （千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 =200 X 4 = 800 （千克）合計(jì)1800 （千克）B材料：甲產(chǎn)品定額消耗量 =100 X5 = 500 （千克）乙產(chǎn)品定額消耗量 =200 X6 = 1200 （

5、千克）合計(jì)1700 （千克）（2 ）計(jì)算原材料消耗量分配率。A材料消耗量分配率 =I卅川=0.991J17,B材料消耗量分配率=1.01（3 ）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 A材料實(shí)際數(shù)量 =1000 X0.99 = 990 （千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 A材料實(shí)際數(shù)量 =800 X0.99 = 792 （千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 B材料實(shí)際數(shù)量=500 X1.01 = 505 （千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 B材料實(shí)際數(shù)量=1200 X1.01 = 1212 （千克）（4 ）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=990 X2= 1980（

6、元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=505 X3= 1515（元）合計(jì)3495 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=792 X2 = 1584（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=1212 X2 = 3636（元）合計(jì)5220 （元）（5 ）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=3495 X（- 2%）= 69.9 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=5220 X（ 2%）= 104.4 （元）（6 ）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用= 3495 69.9 = 3425.1（元）乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用= 5220 104.4 =

7、5115.6（元）（7 ）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表（見表 3 12 ） oS 1rz用分配丟去產(chǎn)&實(shí)JS良配辦叱甲實(shí)廉ifi耳肚ttrt-Jti單樹it算村黑用I btiWF播費(fèi)用i3乙產(chǎn)祐E產(chǎn)品nitA1 DfiD1:grin1 7RZIX SS9S079Z協(xié)MI刪1 &843 564a6:7：IP1 ；17LOIZIZ31 5153 S3 &5q n13 455S23OS7!5朗料 直木餐異一弧9W-174.3足材斛 實(shí)杯用3 *25.1S 115.6S 5#, 7（8 ）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下1 ）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品3495乙

8、產(chǎn)品5220貸：原材料87152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品69.9乙產(chǎn)品104.42 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（此題答案中的“修理”改“供水”）（1 ）交互分配。I 9 U【H）修理勞務(wù)分配率= 川小川=0.95運(yùn)輸勞務(wù)分配率=、0.5修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.5 X1500 = 750 （元）運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.95 X1000 = 950 （元）（2 ）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。修理車間實(shí)際費(fèi)用=19000+750 950 = 18800 （元）運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用=20000+950 750 = 20200 （元）（3）對外分配。I g迦修理勞務(wù)分配率=I

9、。'm = 0.989474溫迴運(yùn)輸勞務(wù)分配率=曲jOO = 0.524675基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.989474 X16000 = 15832 （元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.524675 X30000 = 15740 （元）合計(jì)31572（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.989474X3000=2968（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.524675X8500=4460（元）合計(jì)7428（元）（4 ）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3-13。3-13軸眈生產(chǎn)費(fèi)閘廿配袁悔理運(yùn)輸修理苗分配輔BH：產(chǎn)L9 CW30C0Q391320西。昶

10、00040 0QO15 OQO費(fèi)卜IK率Of S0-5Oi屯丁4輔前電產(chǎn) 車間耗用:. !1300分配金稠門門iEttt 何輒川散J IjQlIl!分配金酗50峯本生產(chǎn)車何耗旳耗用敵量If 00030 00015 S531-740M 5 7S金業(yè)首崖郡門極用3訶"g 5009肱4 4607 4284MR金舍詩&507501 70018 iOO"| 2C0a? ood（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān)）。1 ）交互分配。借：輔助生產(chǎn)成本修理750950運(yùn)輸貸：輔助生產(chǎn)成本修理950運(yùn)輸7502）對外分配

11、。借：制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間31572管理費(fèi)用7428貸：輔助生產(chǎn)成本修理18800運(yùn)輸202003 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（1 ）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)=2000 X0.6 = 1200 （元）機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=1000 X0.6 = 600 （元）基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)=25000X0.6 = 15000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=5000X0.6 = 3000（元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=7000X0.6 = 4200（元）合計(jì)24000 （元）供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=500 X5 =

12、2-500 （元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=4000X5=20000（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=1000X5=5000（元）合計(jì)27500（元）（2 ）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本=25620 + （ 1200 + 600 ）= 27420 （元）供電車間實(shí)際成本 =22780 + 2500 = 25280 （元）（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異 =27420 27500 =- 80 （元）供電車間成本差異 =25280 24000 = 1280 （元）,見表3 14。（4 ）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法）（ii創(chuàng)論霍trvfi r項(xiàng) Hf

13、t 館 O' fl供電葦阿M用 合廿費(fèi)用（TE）量頼凰用6-頂H 70020 540“剖潔費(fèi)用"科忖備觸It 780心知'廠 A-i.5 50*： fiZO40004:7B(?16申衛(wèi)卄單慢H寸0,0機(jī)呼國耗用:訪力電2 X)1 2001 200厠幄*1刈杜用時(shí)明電1 M町600m供電車間耗用療理費(fèi)"0<P2 500SSOO辛本獸產(chǎn)車砒 產(chǎn)產(chǎn)屆韓用動(dòng) 陀 5 '1 ' ' 1|1 IIO'I的m” 111 M«1 UQi. 7 OOJ4 20 0!00按片劃展萍分記合計(jì)25“瞬肪生產(chǎn)冗幷欣本27 420輔血生產(chǎn)贏本捱異-801縱I（5 ）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表（計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修（直接