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1、1個(gè)人半年工作總結(jié) 600 字上半年,根據(jù)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé) 范圍,重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作:一是以提高素質(zhì)為重點(diǎn),積極組織全體人員每周 學(xué)習(xí)活動(dòng)。要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組 織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)外,還需根據(jù)各自工作特點(diǎn),加強(qiáng)自身 學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)明顯提高。二是以辦文辦會(huì)為重點(diǎn),按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,籌辦 了全縣國(guó)土資源工作和一些專(zhuān)題會(huì)議。組織收聽(tīng)收看 了多次部和省廳電視電話(huà)會(huì)議。抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)。公文 擬辦上,嚴(yán)格要求文秘人員做到格式上保證規(guī)范性, 內(nèi)容上保證可行性,程序上保證合理性,時(shí)效上保證 及時(shí)性。積極組織全體干部職工參與了財(cái)稅、國(guó)土四 局舉辦的第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織開(kāi)展了全國(guó)土地日 宣

2、傳和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)演講比賽。三是以督察督辦為重點(diǎn),修改完善了XX縣國(guó)土 資源局工作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)工作規(guī)范落實(shí)情況的檢查督 導(dǎo)。抓好來(lái)文來(lái)電、信訪(fǎng)案件、人大建議及政協(xié)提案 的批轉(zhuǎn)督辦等工作,上半年辦理上級(jí)督辦件26件。加2強(qiáng)了局衛(wèi)生安全的督查和督辦工作。四是以服務(wù)保障為重點(diǎn),按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,組織 全局人員進(jìn)行了健康查體。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 對(duì)所采購(gòu)物品凡符合政府采購(gòu)條件的,一律實(shí)行政府 采購(gòu)。上半年,為7個(gè)所購(gòu)置了執(zhí)法車(chē)輛,為2個(gè)新 建所購(gòu)置了辦公家具,為局領(lǐng)導(dǎo)和部分科室更換電腦。 加強(qiáng)了車(chē)輛管理。對(duì)每臺(tái)車(chē)輛實(shí)行百公里耗油制,每 月一次檢查抄表核實(shí),同時(shí)加強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)教育, 上半年實(shí)

3、現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)零事故。存在的問(wèn)題:一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;二 是工作效率還有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng)新力 度還不大。為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一 起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四 個(gè)轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)施“六化管理”, 努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是辦公室工作要從過(guò)去偏重辦文辦 事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策;二是從以往簡(jiǎn)單收3發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理 信息;三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué) 管理;四是從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動(dòng)服務(wù)。五個(gè)作用,即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、 督辦”的作用。在此基礎(chǔ)

4、上,努力實(shí)現(xiàn)辦公室“六化”管理:一是 服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù),通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的控制, 促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來(lái)客接待人文化。在服務(wù) 接待中做到熱情周到,簡(jiǎn)樸節(jié)約,不講排場(chǎng)、比闊氣、 杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)購(gòu)置政府采購(gòu)化。 積極探索辦公用品管理的新機(jī)制,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),凡 符合政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的,一律實(shí)行政府采購(gòu)。四是會(huì)議 管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入,主動(dòng) 服務(wù),控制會(huì)議開(kāi)支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦 公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作 效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé) 任制,做到責(zé)任分工明確,從而使辦公室工作再上一 個(gè)新臺(tái)階。光陰如梭,*年已過(guò)

5、了半年,在這將近半年里 我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平4臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的 提升自身的素質(zhì)和才能。回首過(guò)去的半年當(dāng)中,公司 陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在 此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的 感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也 因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。 下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢阂?、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保 證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是 做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫(kù)存數(shù)據(jù) 達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成

6、二位領(lǐng)班臨時(shí)安排 的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提 出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系, 保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。二、嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批 評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要 謹(jǐn)慎認(rèn)真,5向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄 并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容6嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、 不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。三、存在的不足一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的 毅力不夠。二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改 變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。四、下半年的工作打算1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的, 更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善2,要不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象

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