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1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)題( A 卷單選)一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意)1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是()。A 項(xiàng)目策劃B .項(xiàng)目控制C 通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) D 項(xiàng)目定義2建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A .工程總承包方B .業(yè)主方 C .施工總承包方D .工程咨詢方3業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指()。A 項(xiàng)目的建設(shè)投資 B 項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資程造價(jià)C項(xiàng)目的總投資D 項(xiàng)目的建設(shè)工4反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員) 關(guān)系的組織工具是(之間的指令)。A 工作流程模式B 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式C 組織分工D組織結(jié)構(gòu)模式5項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反
2、映()。A 組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)B 組成該項(xiàng)目的所有參與各方C.組成該項(xiàng)目的所有組織部門(mén)D 組成該項(xiàng)目的所有合同主體6建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理包括()。A 決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的設(shè)施管理B .決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物業(yè)管理C.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理D 決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理7下列組織結(jié)構(gòu)模式中,( )是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。A 矩陣組織結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)B .事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D 線性組織&項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要環(huán)節(jié)是()。A 目標(biāo)分解B 目標(biāo)定義C
3、 目標(biāo)跟蹤D 目標(biāo)策劃9 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。A 建設(shè)周期較長(zhǎng)B 合同管理工作量大C.業(yè)主對(duì)總承包施工單位的依賴較大D 對(duì)降低工程造價(jià)不利10采用施工總承包管理模式,一般情況下,)。A 分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B 發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C-如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而發(fā) 包人執(zhí)意不肯更換分包人, 施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D 當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí),仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理 責(zé)任。11在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,由于理不能及時(shí)作出正確決策,
4、 拖延了工期,流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的(下情不能上傳,上情不能下達(dá)”為了加快施工進(jìn)度,)。,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作A技術(shù)措施B 管理措施C 經(jīng)濟(jì)措施D-組織措施12建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是 ()。A.為工程的決策、建設(shè)和使用增值B .為工程的決策、投資、建設(shè)和使用增值C.為工程的決策、實(shí)施和使用增值D 為工程的決策、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)增值13某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大火事件,該事故屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的(A 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B .技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C .經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D 組織風(fēng)險(xiǎn)某電焊工由于沒(méi)有上崗資格證書(shū)而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施)類型。A 監(jiān)理工程師人15
5、.溝通過(guò)程的五要素包括()。14根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ,未經(jīng)( )簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。B 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)A 溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B 溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D 溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道16建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受(理者。)委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管A .企業(yè)法定代表人B 建設(shè)單位C 企業(yè)總經(jīng)理D 企業(yè)董事長(zhǎng))。17根據(jù)建筑施工企業(yè)的勞動(dòng)用
6、工管理規(guī)定,勞動(dòng)合同應(yīng)(A 一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份B 一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)保留一份C. 一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份D .一式四份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份,建設(shè)主管部分備案一份)。18工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合 (A .技術(shù)規(guī)范B.設(shè)計(jì)圖紙C.施工合同D .工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)志19建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、 開(kāi)展成本控制和核算基礎(chǔ)是)。A .施工成本預(yù)測(cè)B .施工成本計(jì)劃C.施工成本核算D .施工成本分析20根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 工程量清單合價(jià)為 1200 萬(wàn)元,
7、措施項(xiàng)目清單合價(jià)為 規(guī)費(fèi)以上述三項(xiàng)費(fèi)用之和為計(jì)費(fèi)基數(shù), 位工程費(fèi)為(規(guī)費(fèi)費(fèi)率為GB50500-2008 )規(guī)定,某單位工程的分部分項(xiàng) 100萬(wàn)元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為 50 萬(wàn)元, 5,綜合稅金率為 3.41%,則該工程單)萬(wàn)元。A. 1468.24B . 1461.34C. 1465.84D . 1463.5421可以直接用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、(簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單的建設(shè)工程定額是)。A .施工定額B 施工圖定額C.預(yù)算定額D 概算定額22()是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。A 施工成本控制B .施工成本核算 C.施工成本分析D .施工成本考核23建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目
8、從()開(kāi)始直到()的全過(guò)程。A 招標(biāo)階段,竣工驗(yàn)收B 投標(biāo)階段,竣工驗(yàn)收C.招標(biāo)階段,保修期結(jié)束D 投標(biāo)階段, 保修期結(jié)束3 個(gè)月底時(shí)計(jì)劃完成土方工程量24某土方工程項(xiàng)目,按施工進(jìn)度計(jì)劃安排,工程進(jìn)展到1000m3,挖土方的合同單價(jià) 50元/m3;當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)展到 3月底時(shí),完成土方工程量1200m3 , 挖土方的實(shí)際單價(jià) 60元/m3,則該土方工程到 3月底的成本偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)兀。A . 1.2 和 1.0B . 1.2 和 1.0 C. 1.0 和一1.0D . 1.0 和一1.0A. 100、100B. 100、 100C. 100、一100D .100、10025.某建設(shè)項(xiàng)
9、目的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用三條曲線如下)萬(wàn)元。圖所示,則在檢查時(shí)間t該項(xiàng)目費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差分別為(26 .()的目的在于迅速取得資料, 在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。A .會(huì)計(jì)核算B 業(yè)務(wù)核算C .統(tǒng)計(jì)核算D資金核算)的比A 概算成本、預(yù)算成本、決算成本B 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D 預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本28.某商品混凝土目標(biāo)成本為 443040元,實(shí)際成本為473697元,具體資料見(jiàn)下表,則混凝27 .分部分項(xiàng)工程成本分析采用“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是( 較。土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。A.
10、 13104B. 22152C. 30657D. 35256因*單位目標(biāo)粥混凝土使用S600630混鍛土單價(jià)元710730混凝土 耗率%4329.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(A 自由時(shí)差最小B .與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D .最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小30.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(A .箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B .節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束D節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系31.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A .雙代號(hào)時(shí)標(biāo)
11、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線B .與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小D .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)32.某工作A有2個(gè)緊后工作B、C,工作A、B之間的時(shí)間間隔為 1天,工作A、C之間 的時(shí)間間隔為2天,其中工作B的總時(shí)差為2天,工作C的總時(shí)差為3天,則工作A的總 時(shí)差為()天。C. 4B . 3D. 5)。34.在不影響總工期的前提下, 本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是(A .總時(shí)差B .自由時(shí)差C.時(shí)距D .持續(xù)時(shí)間35. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作(A既消耗時(shí)間,又消耗資源B只消耗時(shí)間,不消耗資源C.既不消耗時(shí)間,也不消耗資源D.不消耗時(shí)間,只消耗資源36. 網(wǎng)
12、絡(luò)計(jì)劃中最遲完成時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間的約束條件是A 計(jì)劃工期B .要求工期C .計(jì)算工期D .優(yōu)化工期37. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,A 必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B .必定影響工程總工期C.該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D .對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響監(jiān)理工程師檢38. 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作 查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 自由時(shí)差為2天,但總時(shí)差為 5天,4天,說(shuō)明此時(shí)工作 M的實(shí)際進(jìn)度(A .既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B .不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲C.將使總工期延長(zhǎng) 4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D
13、 .將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng) 1天39. 當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指( 的工作。A .時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線B. 與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C. 開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.最早完成時(shí)間等于最遲完成時(shí)間則該工A .不會(huì)影響其緊后工作的最遲開(kāi)始B.不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始D.必定影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行41.在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 該工作有兩項(xiàng)緊后工作, 為第28天和第33天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差(M的最早開(kāi)始時(shí)間為第 15天,其持續(xù)時(shí)間為 它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第7天。2
14、7天和第30天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別)天。A .均為5B .分別為6和5C.均為6D .分別為11和642.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作的總時(shí)差和自由時(shí)差 ()周。+J40. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間等于其總時(shí)差,作( )。A 均為 1C .分別為3和1D 均為 243在 42 題所示雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 B 和工作 D 的最遲完成時(shí)間分別為()。A 第2周和第5周B 第 3 周和第 5 周C.第3周和第6周D 第4周和第6周44在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線B .與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
15、C 最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小D 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)45質(zhì)量控制的定義是()。A 致力于滿足質(zhì)量要求B致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任C 增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力D 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)46建立企業(yè)的質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能活動(dòng),稱為( )。A 質(zhì)量保證B 質(zhì)量控制C 質(zhì)量策劃D 質(zhì)量管理47總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí),分包工程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)( )。A 由總包單位負(fù)責(zé)B 由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.由分包單位負(fù)責(zé)D 由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé)48單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位的(),然后提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。A.項(xiàng)目經(jīng)
16、理組織編制,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,施工單位技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批C.項(xiàng)目總工組織編制,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.項(xiàng)目總工組織編制,施工單位技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批49.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、 理解和管理, 有助于提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和 效率,這項(xiàng)原則是()。A.管理的系統(tǒng)方法B.基于事實(shí)的決策方法C.過(guò)程方法D.持續(xù)改進(jìn)50.某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故, 處理方案應(yīng)由()提供。經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計(jì)方案有錯(cuò)導(dǎo)致的,則該起質(zhì)量事故A.施工單位B 設(shè)計(jì)單位 C 監(jiān)理單位D .事故調(diào)查組)。A .質(zhì)量目標(biāo)B .質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D .質(zhì)量記錄52.按照我國(guó)現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定,施工總
17、承包單位在簽訂分包合同前, 表報(bào)送( )進(jìn)行資質(zhì)審查。應(yīng)將分包單位資質(zhì)報(bào)審A .建設(shè)單位 包單位B 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C 工程質(zhì)量監(jiān)督站D .施工總承53.隱蔽工程施工完畢,應(yīng)由承包單位的( 師檢查驗(yàn)收。),符合要求后,由承包單位通知監(jiān)理工程A .專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢B .作業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行自檢C.相關(guān)人員進(jìn)行自檢、交接檢、專檢D .專業(yè)技術(shù)人員檢查51.反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是 ()進(jìn)54.如果工程變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全,該工程變更要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖( 行審批。A 設(shè)計(jì)行政主管部門(mén)構(gòu)B .設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)C .設(shè)計(jì)單位D .監(jiān)理機(jī)經(jīng)審查并經(jīng)有關(guān)方A 建設(shè)
18、單位代表師B 設(shè)計(jì)單位代表C 專業(yè)監(jiān)理工程師D 總監(jiān)理工程56工程施工質(zhì)量驗(yàn)收可分為()。A 資料驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收B 中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收C.工序驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收D 資料驗(yàn)收和實(shí)體驗(yàn)收55無(wú)論是建設(shè)、施工、監(jiān)理還是設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改, 面研究后,由( )發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。)確認(rèn)。57在工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中, 對(duì)單位工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由 (A 監(jiān)理機(jī)構(gòu)B 建設(shè)單位與監(jiān)理單位C 建設(shè)單位D 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位58檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程應(yīng)由()組織驗(yàn)收。A 項(xiàng)目經(jīng)理 人B 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員C.監(jiān)理工程師D 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)59根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,檢驗(yàn)批
19、包括 ()。A 主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目B 基本項(xiàng)目與允許偏差項(xiàng)目C 主控項(xiàng)目與允許偏差項(xiàng)目D 基本項(xiàng)目與其它項(xiàng)目60當(dāng)施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí),應(yīng)由()提供技術(shù)處理方案。A 施工單位B 設(shè)計(jì)單位C 監(jiān)理單位D 檢測(cè)單位61.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( 程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工A3B5C7D1062特種作業(yè)人員上崗前,必須進(jìn)行專門(mén)的()的培訓(xùn)教育。A 安全技術(shù)和應(yīng)急預(yù)案B .安全技術(shù)和操作技能C.作業(yè)技術(shù)和危險(xiǎn)知識(shí)D .作業(yè)技術(shù)和預(yù)防事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)施工人員傷亡事故,)。63.某施工工地發(fā)生一起起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致起吊的鋼梁墜落,則該安全事故中,第一
20、類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源分別是(A 起重機(jī)、鋼繩斷裂繩斷裂B 鋼梁、鋼梁墜落C.起重機(jī)、鋼梁墜落D .鋼梁、鋼64.( )是所有安全生成管理制度的核心。D .安全措A .安全生產(chǎn)檢查制度B.安全生產(chǎn)教育制度C .安全生產(chǎn)責(zé)任制度施計(jì)劃制度)。65.根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) (GB6441-86 ),下列屬于機(jī)械傷害的是(A .被車(chē)輛撞傷 傷B .被電鋸鋸傷C .被起重機(jī)落物砸傷D .被爆炸物擊66.特種作業(yè)人員必須年滿()周歲。A . 16B. 18 C. 20D . 2267.根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例 ,安全生產(chǎn)許可證的有效期為 ()年。B. 3 C. 4D. 668. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
21、條例 ,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告 后應(yīng)當(dāng)于( )小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A1B . 2 C. 4D869. 對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工前( 單位資質(zhì)等級(jí)證明、拆除施工組織方案等報(bào)送政府主管部門(mén)備案。)日前,將拆除施工A7B14C15D3070. ( )決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。A .建設(shè)產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的分工性B .建設(shè)產(chǎn)品的單件性與生產(chǎn)的分工性C.建設(shè)產(chǎn)品的單件性與生產(chǎn)的連續(xù)性D .建設(shè)產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性71.根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB12523-90
22、 )規(guī)定,吊車(chē)在夜間施工的噪聲限值為A. 55)dB。B . 65 C. 70D . 7572.職業(yè)健康安全管理體系是由()一級(jí)要素和()二級(jí)要素構(gòu)成。A. 5,10B . 5, 17C. 7, 10D . 7, 1773.安全事故處理的“四不放過(guò)”原則是指()。A 事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理 不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)B 事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理 不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有懲罰不放過(guò)C.事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi) 有處理不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有
23、懲罰不放過(guò)D 事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi) 有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)74.招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改, 文件截止時(shí)間至少( )日前發(fā)出。A. 7B . 10C. 15D . 2075.施工承包合同規(guī)定, 工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行, 如影響施工正常進(jìn)行, 其處理原則是()。A .檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B .檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí),承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延D .檢查檢驗(yàn)合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延76關(guān)于固定總價(jià)合同適用性,下列說(shuō)法不
24、正確的是()。A 工程量小、工期短,施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B .工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小D 合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款77.關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限,供方負(fù)責(zé)送貨的,以()為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記的日期B.供方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D 向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期78.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF 2003 0214),勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品, 由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃, 經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后, 由( ) 負(fù)責(zé)供應(yīng)。A 勞務(wù)分包人B 工程承包人C.
25、發(fā)包人D 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))。79下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中,正確的是(A 總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整B .與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同對(duì)施工單位更為有利c.與總價(jià)合同相比,單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利D 建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式A .發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、80.依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) 的規(guī)定,某設(shè)備安裝工程試車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn),由于設(shè) 計(jì)原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求,則應(yīng)由()。拆除及重新安裝費(fèi)用, 追加合同價(jià)款, 工期相應(yīng)順延B .承包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝費(fèi)用,工期相應(yīng)順延C.設(shè)計(jì)人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝費(fèi)用,工期不予順延D .設(shè)計(jì)人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝費(fèi)用
26、,工期相應(yīng)順延81.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) 日期開(kāi)工,( )后可推遲開(kāi)工日期。規(guī)定,因發(fā)包人原因不能按協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工A .承包人以書(shū)面形式通知工程師B .發(fā)包人以書(shū)面形式通知承包人C.承包人征得工程師同意D. 工程師征得承包人同意,發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼窗,運(yùn)到工地與承包82.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)。人共同清點(diǎn)驗(yàn)收后存入承包人倉(cāng)庫(kù)。 鋼窗安裝完畢, 工程師檢查發(fā)現(xiàn)由于鋼窗質(zhì)量原因出現(xiàn) 較大變形,要求承包人拆除,則此質(zhì)量事故(A .所需費(fèi)用和延誤工期由承包人負(fù)責(zé)B .所需費(fèi)用和延誤工期由發(fā)包人負(fù)責(zé)C.所需費(fèi)用給予補(bǔ)償,延誤工期由承包人負(fù)責(zé)D .延誤工期應(yīng)予順延,費(fèi)用由承包人
27、承擔(dān)83.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)要進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)()。的規(guī)定,由承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前需A .工作由發(fā)包人負(fù)責(zé),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)B .工作由發(fā)包人負(fù)責(zé),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)C.工作由承包人負(fù)責(zé),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)D .工作由承包人負(fù)責(zé),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)84根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本) ,工程承包人應(yīng)當(dāng) ()。A 支付發(fā)包人施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)費(fèi)用B 為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工辦理意外傷害保險(xiǎn)D 為勞務(wù)分包人自有人員的生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用85根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范
28、文本),下列屬于勞務(wù)報(bào)酬所采用的方式的是( )。A 固定勞務(wù)報(bào)酬加獎(jiǎng)金B(yǎng) 約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià),按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算,在加一定比例的管理費(fèi)C.約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià),按確認(rèn)的工程量來(lái)計(jì)算,在加一定比例的管理費(fèi)D 固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))86索賠最主要的依據(jù)是()。A 法律法規(guī)B 相關(guān)證據(jù)C 合同文件D 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范87索賠文件組成中最重要的是()。A 總述部分B 論證部分C 索賠計(jì)算部分D 證據(jù)部分88下列擔(dān)保品種中,屬于業(yè)主應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)的擔(dān)保品種是()。A 招標(biāo)擔(dān)保B 履約擔(dān)保C 付款擔(dān)保D工程款支付擔(dān)保89在 AIA 系列合同條件中, ( )是關(guān)于業(yè)主與承包商之間的合同文件。A A 系列B
29、. B 系列 C. C 系列D D 系列90基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的用戶是()。A.施工單位位B .一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)單位C.建設(shè)單位D .所有參與項(xiàng)目建設(shè)單、單項(xiàng)選擇題每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有1 個(gè)最符合題意)1CBCDA ;6ADAAC ;11DADAD ;16 ACDBC21ABBAB ;26 BBBDD ;31CBAAC ;36 AABDA41BBDCA ;46 DBAAB ;51DBCBD ;56 BDCAB61CBDAA ;66 BBACD ;71ABDCD ;76 DABDA8186BBDBD ;CBDAD項(xiàng)目管理 A 卷練習(xí)題(多選)及參考答案與考題無(wú)關(guān)僅為復(fù)
30、習(xí)之用)多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)申,有 2 個(gè)或 項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分) 1.下列屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主體包括(A.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)承包C.施工總承包 單位項(xiàng)目管理 2建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),A .確保工程建設(shè)安全C.有利于節(jié)能環(huán)保 度控制 3在項(xiàng)目管理目標(biāo)中,涉及項(xiàng)目投資目標(biāo)控制的項(xiàng)目管理方有(A. 業(yè)主方B .供貨方C.設(shè)計(jì)方D .施工方目總承包方 4下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包管理方特征的有(A .一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),主要進(jìn)行施工的總體 管理和協(xié)調(diào)B. 一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂
31、施工合同C. 不論是業(yè)主方還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施 工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò))。B 設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工任務(wù)承包 D.代建單位項(xiàng)目管理下列屬于工程建設(shè)增值的有(B.提高工程質(zhì)量D .有利于投資控制)。E.監(jiān)理)。E.有利于進(jìn))。E.建設(shè)項(xiàng)D. 施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施 工質(zhì)量控制和施工的組織E. 由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可,否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任 5關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的比較,正確的是(A .工作開(kāi)展程序不同B.合同關(guān)系不同
32、包單位的管理不同)。C.對(duì)分D. 對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同E.為分包單位的服務(wù)相同6施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點(diǎn)有()。A.整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)B .對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C.縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制I和服務(wù)E. 有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)7下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包模式特點(diǎn)的有()。A .對(duì)降低工程總造價(jià)有利B .工程開(kāi)工較遲,不利于縮短建設(shè)周期C. 業(yè)主方對(duì)施工總承包單位的依賴較大 工作量小E.總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào) 8建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心是()。A .實(shí)行總價(jià)包干B.業(yè)主可得到“交鑰匙”工程值D. 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施
33、工過(guò)程的組織集成 互融合 9如果把工程合同價(jià)視為項(xiàng)目成本的計(jì)劃值,下列屬于項(xiàng)目成本的實(shí)際值的有 ( )。A.投標(biāo)報(bào)價(jià) B .設(shè)計(jì)概算C.工程款支付D .工程決算E.施工圖預(yù)算10 下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制組織措施的有(A 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 理的方法C 強(qiáng)化合同管理 子人員11 .根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50236-2006),下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括()。A 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C 組織工程竣工驗(yàn)收 分配E 建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施12 施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的(A 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 險(xiǎn)轉(zhuǎn)移13 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
34、的說(shuō)法正確的有(D .能為分包單位提供更好的管理D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理C.為項(xiàng)目建設(shè)增E.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相D .調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工)。B.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度管E.調(diào)整項(xiàng)目管理班B .對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理D .進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益)。D 風(fēng)險(xiǎn)控制E 風(fēng))。A 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制B. 監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制D. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)E. 監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)14建筑安裝工程的材料用量控制方法有()。A. 定額控制B .定量控制C.指標(biāo)控制 D .計(jì)量控制 E.包干控制15.根據(jù)
35、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008),分部分項(xiàng)工程 費(fèi)包括(A .人工費(fèi) 費(fèi))。B.材料費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D 利潤(rùn)E 規(guī)16下列選項(xiàng)中,屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施的有(A .實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 C.編制資金使用計(jì)劃 及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 17按照其發(fā)揮的作用不同,A .競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.控制性成本計(jì)劃 本計(jì)劃 18施工成本分析的依據(jù)是(B.嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本開(kāi)支 D 確定最合適的施工方案施工成本計(jì)劃的類型包括 (B.規(guī)劃性成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃)。)。E.對(duì)各種變更)。E.實(shí)施性成D 統(tǒng)計(jì)核算 E.工A .會(huì)計(jì)核算B .業(yè)務(wù)核算C.進(jìn)度報(bào)告程變更 19下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算
36、區(qū)別說(shuō)法正確的有(A .施工預(yù)算編制以施工定額為主要依據(jù),而施工圖預(yù)算編制以預(yù)算定額為 主要依據(jù)B. 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系C. 施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位D. 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)E. 施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括()。A. 工程承包合同B .施工成本計(jì)劃 C.工程進(jìn)度報(bào)告 D .工程變 E.工程質(zhì)量水平下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是(A .會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B. 業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C. 會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D. 會(huì)計(jì)核算具有連
37、續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)E. 業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算單位工程竣工分析內(nèi)容包括的內(nèi)容有()。A .目標(biāo)利潤(rùn)分析B.竣工成本分析)。20.更21.22.C.預(yù)算成本分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析析)。E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分23. 下列各種情況中,施工單位可以索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的有( A .非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)B. 由于施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C. 由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D. 由于完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)E. 業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)24. 按照工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為A .肯
38、定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃25. 下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)中,A.最早完成時(shí)間 差 E.時(shí)間間隔)。(C.B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 以計(jì)劃工期作為約束條件的有(B .總時(shí)差 C.最遲完成時(shí)間)。分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D .自由時(shí)26. 某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃所提供的正確信息有()。2 t 2, 3 I 事5 J 旨 j T I a F 9 j 10 jBZ-£<3*辭1M I©D:I -亠_廠廠1亍"LJT廠I一廠7 1 一(天)+A .工作B的總時(shí)差為3天C.工作D與G的時(shí)間間隔為2天E.工作G的自由時(shí)差為2天27. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)
39、劃中,關(guān)鍵線路是指(A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) 均為零C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成 波形線E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成28. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,B .工作C的總時(shí)差為2天D .工作E的總時(shí)差為3天)的線路。B.相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終無(wú)其作圖錯(cuò)誤包括()0B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D .存在循環(huán)回路A. 多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.有多C. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤余虛工作 T -3 L r , $乂 出 T 1 S 0 jO 1 H 丄 12-13 13 手)C金Hp/IJ£11:5*6 T 廠 I 9J1I3-14A 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后,但不影響總工
40、期B .工作D尚有總時(shí)差1天C.工作E拖后1天,將影響總工期1天 間將受影響E.工作H的最早開(kāi)始時(shí)間不會(huì)受影響30. 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的“三全管理”是指(A.全過(guò)程B .全壽命C.全方位要素D .工作G的最早開(kāi)始時(shí)D .全員 E.全31. 根據(jù)GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系,下列屬于質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則的有 ( )0A .以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 參與 E.過(guò)程方法B.持續(xù)改進(jìn)C 全過(guò)程控制D 全員32. 質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括(29.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行到第5天結(jié)束時(shí)檢查實(shí) 際進(jìn)展情況,實(shí)際進(jìn)度前鋒線表明()。A. 企業(yè)通報(bào)C 認(rèn)證暫停E.
41、監(jiān)督檢查33在下列建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體中, 屬于質(zhì)量控制監(jiān)控主體的有 (A .業(yè)主B.施工單位試驗(yàn)室C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D .第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)E.質(zhì)量監(jiān)督站34現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查的“三檢制”是指(A 自檢 C 交接檢E 見(jiàn)證取樣檢測(cè)B 定期內(nèi)審D 復(fù)評(píng))。B 抽樣檢測(cè) D 專檢)。35建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制包括()。A 動(dòng)力機(jī)制B 合同機(jī)制C. 約束機(jī)制D .持續(xù)改進(jìn)機(jī)制E.反饋機(jī)制)的檢驗(yàn)結(jié)果。B 主控項(xiàng)目D 基本項(xiàng)目36檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于(A 保證項(xiàng)目C. 一般項(xiàng)目 E.允許偏差項(xiàng)目)也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主代表37分部工程應(yīng)由總監(jiān)組織施工單
42、位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收, 與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的(A .勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C. 施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人 E.專業(yè)工程師38縣級(jí)以上政府建設(shè)主管部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取的措施有( )。A .要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B. 進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C. 發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以下達(dá)停工令D. 進(jìn)入被檢查單位的質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行檢查E. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)責(zé)令改正)。B.委托監(jiān)理合同D 專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)39建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)應(yīng)包括(A .施工承包合同C.施工圖紙范E.施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下列屬于第一層
43、面質(zhì)量控制系40在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中, 統(tǒng)的有()。A .代建單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B. 受業(yè)主委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C. 工程總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D. 施工總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)E. 設(shè)計(jì)總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)41直方圖法的觀察分析包括()。A .分布狀態(tài)觀察分析C.分布位置觀察分析 E.分布趨勢(shì)觀察分析42職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)有(A 管理目標(biāo)基本一致 C.不規(guī)定具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)E.管理的側(cè)重點(diǎn)基本相同43關(guān)于兩類危險(xiǎn)源的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有(A 第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提B. 第一類
44、危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)C. 第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件D. 第一類危險(xiǎn)源決定事故發(fā)生的可能性大小E. 第二類危險(xiǎn)源決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度 44下列選項(xiàng)中,屬于職業(yè)健康安全管理體系 “策劃”一級(jí)要素內(nèi)容的有(A 職業(yè)健康安全管理方案B 法規(guī)和其他要求C.對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D .結(jié)構(gòu)和職責(zé)E.文件和資料的控制44根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,下列分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng) 施工方案的有( )。A 基坑支護(hù)與降水工程C.鋼筋工程 E.模板工程B .分布形狀觀察分析 D .分布區(qū)間觀察分析)。B管理原理基本相同D .需要滿足的對(duì)象相同)。)。B土方開(kāi)挖
45、工程D .腳手架工程45根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定,下列關(guān)于合同文件的優(yōu) 先順序說(shuō)法正確的有()。A 協(xié)議書(shū)優(yōu)于中標(biāo)通知書(shū) 合同條款C.設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)范E.工程量清單優(yōu)于工程報(bào)價(jià)單46施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中,表述正確的是(A 施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式 B工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C. 承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D. 保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天 內(nèi)結(jié)算E. 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行 核實(shí) 47勞務(wù)分包合同價(jià)款可以采用的方式有(A 固定勞務(wù)報(bào)酬 C.計(jì)量單價(jià)E.成本加酬金49工程建設(shè)中的材料設(shè)備的驗(yàn)收方式主要有(A 駐廠驗(yàn)收 C.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收B.專用合同條款優(yōu)于通用D 通用合同條款優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn))。)。B.計(jì)時(shí)單價(jià)D .計(jì)件單價(jià))。B.提運(yùn)驗(yàn)收 D 接運(yùn)驗(yàn)收E.入庫(kù)驗(yàn)收 50.下列屬于建設(shè)工程總承包模式中,承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)有(A .完成并滿足發(fā)包人要求的工程及工作B.提供履約保證C.負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)和實(shí)施D .按照發(fā)包人的要求終止合同E.按時(shí)向分包人支付工程款 51施工合同履行過(guò)程中,由于( 工期可以相應(yīng)順延。
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