監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度

1、監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度篇一：應(yīng)急管理及響應(yīng)制度應(yīng)急管理及響應(yīng)制度一、應(yīng)急管理制度為強化應(yīng)急管理，有效防止事故擴大，消除或降低事故 影響，制定本制度。1 1、應(yīng)急管理責(zé)任部門及責(zé)任人：安全生產(chǎn)指揮中心為應(yīng)急管理責(zé)任部門，主要負責(zé)針對 潛在的緊急事件收集相關(guān)資料，管理應(yīng)急裝置、應(yīng)急預(yù)案、 應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)，負責(zé)應(yīng)急演練及評審和更新，責(zé)任人為安 全生產(chǎn)指揮中心主任。2 2、緊急事件的認定要求1 1、依據(jù)風(fēng)險評價、危險源辨識結(jié)果內(nèi)容包括；自然災(zāi)害、 水害、地壓災(zāi)害、地表塌陷、火災(zāi)、爆炸、突然停電、中毒 和窒息等。2 2、以往事件、事故的緊急狀況經(jīng)驗及設(shè)備、設(shè)施流程、 周圍環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)生的新風(fēng)險。3

2、3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。4 4、緊急事件的認定要堅持全面、合理、科學(xué)的原則， 并與之引發(fā)的風(fēng)險相對應(yīng)。3 3、應(yīng)急預(yù)案的編寫要求1 1、預(yù)案的編寫要堅持全面、簡單、明了、有效的原則。2 2、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)符合生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故 應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 AQ/T9002-20XXAQ/T9002-20XX 的要求。3 3、當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或作業(yè)流程發(fā)生變化時，應(yīng)及時對應(yīng) 急預(yù)案進行回顧與更新。4 4、當(dāng)有新法律、法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)、標準 修訂時、應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的調(diào)整。5 5、當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項時，應(yīng) 及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的調(diào)整。6 6、內(nèi)容主要包括：

3、組織機構(gòu)、接警與通知、響應(yīng)時間、 響應(yīng)人員及物資、指揮與控制、警報與緊急公告、應(yīng)急資源、 通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢復(fù)后期處置等。4 4、緊急事件組織準備要求1 1、依據(jù)緊急事件的類型級別、風(fēng)險確定響應(yīng)救援預(yù)案， 同時考慮周圍情況及事故地點的地理、人文、地質(zhì)、氣象等 因素影響。2 2、依據(jù)救援預(yù)案進行組織準備，并與相關(guān)方處理聯(lián)系。3 3、必要時對救援人員進行援前培訓(xùn)，防止次生事故發(fā) 生。5 5、應(yīng)急裝置配置要求1 1、根據(jù)緊急事件的認定，配備相應(yīng)的裝備和工具并存放于便于獲取利于救援的地點。2 2、在生產(chǎn)作業(yè)所的顯著

4、位置標注或張貼易于辨認的緊 急疏散和逃生路線的標志， 設(shè)立緊急聯(lián)系電話，并保持暢通6 6、緊急事件演習(xí)要求1 1、根據(jù)演習(xí)事件，確定演習(xí)時間、目標和范圍、編寫 演習(xí)預(yù)案和方式、制定演習(xí)規(guī)則、指定演習(xí)效果評價人員， 對相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、工具等進行全面檢測，確保其完 整有效。2 2、對參加演習(xí)的人員進行演習(xí)地點、路線交代，并實 地觀測。3 3、對應(yīng)急演習(xí)人員進行相應(yīng)的知識、技能培訓(xùn)。4 4、演習(xí)具體要求。（1 1）遵守相關(guān)法律法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；（2 2）領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)規(guī)劃；（3 3）結(jié)合實際定出重點；（4 4）周密組織、統(tǒng)一指揮；（5 5）由淺入深、分步實施；（6 6）講究實效、注重質(zhì)

5、量；（7 7）公眾普及教育，條件成熟。5 5、編寫書面演習(xí)評價報告6 6、演習(xí)人員進行自我評估。7 7、制定整改方案，修訂應(yīng)急預(yù)案，并予以落實實施。7 7、相互支援識別與協(xié)調(diào)要求1 1、根據(jù)事故的類別、性質(zhì)確定相應(yīng)的應(yīng)急救援體系， 確定相應(yīng)的內(nèi)部識別標志，了解外部支援識別標志并相互告 知。2 2、成立應(yīng)急救援指揮中心，負責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案、 發(fā)出預(yù)警或通知、求助、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作和參與外部救援。二、應(yīng)急響應(yīng)制度1 1、發(fā)生事故現(xiàn)場的職工，必須如實立即向現(xiàn)場負責(zé)人和 車間領(lǐng)導(dǎo)簡要報告事故發(fā)生情況，并有保護現(xiàn)場的責(zé)任。2 2、事故現(xiàn)場負責(zé)人和職工，在確保人員安全的情況下， 組織現(xiàn)場人員和能利用的工

6、具材料進行搶救，把事故損失控 制在最小范圍內(nèi)。3 3、車間領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，先到事故現(xiàn)場進行組織 搶救，并對事故進行評估定級。確定是三級應(yīng)急，就必須在1010 分鐘內(nèi)立即啟動本車間救援力量進行組織搶救，二級以上就立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4 4、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，要對事故報告情況進行分析評估定級，確定是二級應(yīng)急時，應(yīng)立即啟動公司事故應(yīng) 急救援預(yù)案進行組織搶救。必須在2020 分鐘內(nèi)通知有關(guān)人員組成應(yīng)急救援組，并迅速按照科學(xué)有效的原則，制定現(xiàn)場救援、搶險方案，積極組織搶救，防止事故擴大，同時保護好事故現(xiàn)場。確定是一級或在二級救援時升級為一級應(yīng)急。5 5、公司指揮和副總指揮接到報告后，吸納在最短時

7、間 內(nèi)對事件報告情況進行分析評估，確定事故等級。確定為一級事故應(yīng)急時，立即啟動公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，必須在 3030分鐘內(nèi)趕到公司事故現(xiàn)場，了解情況組織搶救。救援組織的 其它人員接到指令后，必須在同時全部到位，承擔(dān)起各自的 職責(zé)。任何一個環(huán)節(jié)不準缺員缺崗，特殊情況科室安排頂崗 人員。6 6、對于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，要制定科學(xué)實用的應(yīng)對 處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊伍部署的方式， 專用設(shè)備，器械、物資、藥品的調(diào)用程序以及不同處置小組 間的協(xié)作要求。篇二：應(yīng)急準備與響應(yīng)管理制度應(yīng)急準備與響應(yīng)管理制度1 1 目的和適用范圍為了規(guī)范對潛在的緊急情況的識別和預(yù)案編制、響應(yīng)的管理，一旦發(fā)生使損失

8、降到最低，特制定本制度。本制度適用于公司機關(guān)、各部門、處、站、試驗室和項 目部對緊急情況的識別和預(yù)案編制的管理。2 2 編制依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/TAQ/T9002900220XX)20XX)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（中華人民共和 國國務(wù)院令第 493493 號）3 3 職責(zé)和權(quán)限公司主管安全副總經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)對本 制度的建立、實施、保持與改進的指導(dǎo)。安全生產(chǎn)部是本制度的主控部門， 負責(zé)對本制度的建 立、 實施、保持與改進；負責(zé)對公司環(huán)境及職業(yè)健康安全有 關(guān)潛在緊急情況綜合應(yīng)急預(yù)案的編制及應(yīng)急響應(yīng)準備工作 的日常管理，對各處、站、項目部相應(yīng)預(yù)案

9、編制的指導(dǎo)與監(jiān) 控；負責(zé)日常狀態(tài)下公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的業(yè)務(wù)指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織管理與監(jiān)督工作，同時承擔(dān)日常突發(fā)公共事 件監(jiān)測、報告、信息溝通工作。辦公室是本制度的協(xié)管部門，負責(zé)工資拖欠事件專業(yè)應(yīng) 急預(yù)案的編制工作，避免因拖欠工資而引發(fā)的群體集結(jié)上訪 等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性事件的發(fā) 生。法規(guī)部是本制度的協(xié)管部門，負責(zé)建立勞務(wù)費糾紛事件 應(yīng)急預(yù)案的編制工作，積極穩(wěn)妥地處理因勞務(wù)費糾紛及農(nóng)民 工群體事件引發(fā)的各種突發(fā)事件，控制事態(tài)發(fā)展，避免影響 社會穩(wěn)定和干擾公司正常生產(chǎn)、辦公秩序的惡性事件的發(fā) 生。工程管理部部是本制度的協(xié)管部門，負責(zé)重大工程質(zhì)量 事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作

10、，最大程度地減少企業(yè)的財產(chǎn)損 失，維護人民群眾的利益和社會穩(wěn)定。拌合站、試驗室、項目部負責(zé)執(zhí)行本制度，并分別建立 各自專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)準備工作，一旦發(fā)生立即 啟動響應(yīng)。4 4 管理要求應(yīng)急預(yù)案策劃與響應(yīng)管理工作流程見附圖。應(yīng)急預(yù)案的作用當(dāng)發(fā)生緊急情況時，啟動應(yīng)急預(yù)案做出響應(yīng)，以預(yù)防、減少傷害、健康損害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。應(yīng)急預(yù)案的編制原則識別在先，預(yù)防為主，全員參與，日常準備，緊急響應(yīng) 應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)包括的內(nèi)容：1 1識別的具體潛在緊急情況；2 2成立組織機構(gòu)；3 3明確緊急情況發(fā)生時的負責(zé)人及相關(guān)人員的職責(zé)權(quán) 限；4 4應(yīng)急與響應(yīng)程序要求，各類人員（包括承包方及外 來人員）的救

11、援行動程序；5 5資源配備需求計劃；6 6危險物料識別、存放及應(yīng)急處理措施；7 7重要資料與機械、設(shè)備保護；8 8與外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方法；9 9與執(zhí)法部門及有關(guān)臨近單位的溝通；1010可利用的必要信息，如：平面布置圖、內(nèi)外部聯(lián)絡(luò) 電話等應(yīng)急設(shè)施可利用的應(yīng)急設(shè)施：報警系統(tǒng)、消防設(shè)備、急救設(shè)備、 通訊設(shè)備、逃生工具等；應(yīng)急設(shè)施的提供應(yīng)充分，并定期檢測維護，確保有效使 用。應(yīng)急預(yù)案審批公司綜合應(yīng)急預(yù)案由主管安全副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理 批準發(fā)布，各專項應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)部審核，由主管安全 副總經(jīng)理批準并以公文形式發(fā)布。應(yīng)急培訓(xùn)與演練培訓(xùn)1 1公司應(yīng)急委員會辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負責(zé)組織 協(xié)調(diào)相關(guān)部

12、門針對員工開展應(yīng)對突發(fā)公共事件相關(guān)知識培訓(xùn)，包括突發(fā) 公共事件預(yù)防、應(yīng)急指揮、綜合協(xié)調(diào)等重要內(nèi)容，以增加員 工應(yīng)對突發(fā)公共事件的知識和能力。2 2各處、站、部門、試驗室及項目部結(jié)合自身實際， 利用現(xiàn)有設(shè)施，開展自救互救和逃生的知識和技能培訓(xùn)。演練1 1各級突發(fā)事件應(yīng)急組織和相關(guān)部門根據(jù)預(yù)案要求， 定期組織專項和綜合性的應(yīng)急演習(xí)，做好跨部門之間的協(xié)調(diào) 及通信聯(lián)絡(luò)，確保各種緊急狀態(tài)下的有效溝通和統(tǒng)一指揮。2 2各處、站、部門、試驗室及項目部應(yīng)組織本部門人員 進行應(yīng)對突發(fā)公共事件的分項演練，建立演練記錄和圖像記 錄。3 3應(yīng)急演練包括準備、實施和總結(jié)三個階段。通過應(yīng) 急演練，培訓(xùn)應(yīng)急隊伍、落實崗位責(zé)

13、任，熟悉應(yīng)急的指揮機 制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，識別資源需求、評價應(yīng)急準 備狀態(tài)、檢驗預(yù)案的可行性和改進應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)處、站、部門、試驗室及項目部如遇突發(fā)事件，應(yīng)立即 啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速逐級報告，組織有關(guān)人員疏散、搶 救傷者，采取必要措施，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。發(fā)生突發(fā)事件，第一個發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即匯報部門負責(zé) 人，疏散人員，采取必要措施并及時報警，部門負責(zé)人應(yīng)立 即向公司主管安全副總經(jīng)理及公司總經(jīng)理匯報。當(dāng)事態(tài)發(fā)展難以控制和處理時，應(yīng)立即疏散人員，并向 有關(guān)單位報告請求救援。責(zé)任部門在緊急事故結(jié)束后2424 小時內(nèi)形成報告，自留一份，報工程管理部一份。責(zé)任部門要在緊急事故結(jié)束后對

14、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和程序的適宜性進行評價，識別不足，提出改進措施。評審?fù)话l(fā)事件結(jié)束，發(fā)生事件部門按照預(yù)案處理完事件后，安全生產(chǎn)部應(yīng)組織有關(guān)專家對應(yīng)急處置工作進行全面客觀 評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，評審預(yù)案的適宜性，并對預(yù)案提出改 進和修改建議，進一步完善預(yù)案內(nèi)容。5 5 記錄應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練記錄篇三：應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機制3.3.物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急準備1 1、組織機構(gòu)及職責(zé)：項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和 響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗 員、設(shè)備材料人員、外包隊管理人員、后勤人員值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對

15、項目突發(fā)物體 打擊事故的應(yīng)急處理。2 2、培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主持、組織全項目每年進行一次按物體打擊事故 應(yīng)急響應(yīng) 的要求進行模擬演練。 各組員按其職 責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對 應(yīng)急響應(yīng) 的有效性進行評價，必要時對 應(yīng)急響應(yīng) 的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。生產(chǎn)技術(shù)部部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。應(yīng)急響應(yīng)1 1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項 目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目付經(jīng)理項目總工及安全員，各施工隊 長為

16、組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或 處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。2 2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮， 發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全 員打事故搶救，電話120120，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話 搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng) 急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多 造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其 責(zé)，重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作，相應(yīng)人員迎接 來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少 人員和財產(chǎn)損失。3 3、事故后處理工作(1) 查明事故原因

17、及責(zé)任人。(2) 以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷 部位。(3) 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。(4) 組織所有人員進行事故教育。(5) 向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意 見。4.4. 機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急準備1 1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗 員、設(shè)備材料人員、值勤人員值班電話：(本工程標書為隱標暫不提供)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械 傷害事故的應(yīng)急處理。2 2、培訓(xùn)和演練項目部安全員負責(zé)主

18、持、組織全機關(guān)每年進行一次按機 械傷害事故 應(yīng)急響應(yīng) 的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對 應(yīng)急響應(yīng) 的有效性進行評價，必要時對 應(yīng)急響應(yīng) 的要求進 行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持設(shè)備中心負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。應(yīng)急響應(yīng)1 1、機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由 項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目付經(jīng)理，項目總工及安全員，各設(shè) 備人員為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶 救或處理，外包隊管理人員及后勤

19、人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助 工作。2 2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮， 發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全 員打事故搶救電話120120，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶 救，同時通知項目付經(jīng)理、項目總工組織緊急應(yīng)變小組進行 可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員 流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員立即外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來 救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員 和財產(chǎn)損失。3 3、事故后處理工作（1 1）查明事故原因及責(zé)任人。（2 2）以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷人員

20、姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷 部位。（3 3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4 4）組織所有人員進行事故教育。（5 5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意 見。5.5.觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急準備1 1、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗 員、電工、設(shè)備材料人員、值勤人員值班電話：（本工程標 書為隱標暫不提供）觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故 的應(yīng)急處理。2 2、培訓(xùn)和演練 項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故 應(yīng)急響應(yīng) 的要求進行模擬演練。各組

21、員按其職責(zé)分 工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對 應(yīng)急響 應(yīng) 的有效性進行評價，必要時對 應(yīng)急響應(yīng) 的要求進行調(diào) 整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急物資的準備：簡易單架。應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。應(yīng)急響應(yīng)1 1、脫離電源對癥搶救，當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先 使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是 快 。2 2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離 電源。如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源 開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工 鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把

22、的鐵鍬等切斷電源線。也可 采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的 衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高 或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3 3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源立即通知有關(guān)部門停電帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工 具按順序拉開開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4 4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防 止觸電者摔下來造成二次傷害如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻 木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使 觸電者安

23、靜休息，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。如故觸電者傷勢較重， 已失去知覺， 但心臟跳動和呼吸 還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者 平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免 妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果 發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳 動或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者 都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法 進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救， 許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是

24、假死，萬萬不可當(dāng)作 死人 草率從事。對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運 問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷 的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。對于假死的觸電者， 要迅速持久的進行搶救， 有不少的 觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來 的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而 活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救5 5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。 各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣 領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭 部充分扣仰，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸 電者的口向內(nèi)吹氣，用時約 2 2 秒鐘。吹氣