修改物資管理制度

1、物資倉庫管理制度1、物資倉庫是工程施工用料的貯存場所，加強(qiáng)管理是確保施工有序進(jìn)行的主要手段之一，必須做好材料的驗收、保管、發(fā)放及安全等各項工作。2、項目部倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和發(fā)放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。3、建立崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，確保所管物資不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯數(shù)，手續(xù)齊全，資料完整。4、材料入庫應(yīng)按以下程序進(jìn)行：物資到場后由保管員、質(zhì)檢員、負(fù)責(zé)工長一起驗收，對照材料計劃或采購單，檢查入庫材料是否與之相符；檢查入庫材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量是否相符；產(chǎn)品質(zhì)量證明書及合格證是否齊全，并按標(biāo)準(zhǔn)檢查是否在合格值內(nèi)；做好入庫驗收記錄，填寫物資到貨檢驗記錄表

2、；做好材料入庫單及臺帳的登記，協(xié)助質(zhì)檢員現(xiàn)場取樣。6到達(dá)現(xiàn)場的鋼材交由勞務(wù)隊保管，保管員每天去現(xiàn)場統(tǒng)計材料余量，及時撐握現(xiàn)場情況。5、入庫材料的材質(zhì)書、合格證要裝訂成冊，編號入檔，便于查找，為交工驗收、材料追溯提供原始資料。6、入庫材料要做明顯標(biāo)識：合格材料為綠色標(biāo)識；不合格材料為紅色標(biāo)識，要隔離存放，及時辦理退庫；未檢材料為黃色標(biāo)識，要隔離存放。7、材料的儲存，要按類分庫，新舊分設(shè)，做到帳物相符，名稱不混，并按以下要求進(jìn)行：全面規(guī)劃，有效合理，便于裝卸，留有消防通道，遠(yuǎn)離火源、通風(fēng)、干燥，電路符合安全要求；標(biāo)識清楚，排列有序，材質(zhì)、名稱、規(guī)格無錯、混、串現(xiàn)象；庫區(qū)整齊、整潔，材料底部要墊枕木

3、。對于高溫高壓需用的管材、板材、管件等有特殊技術(shù)要求的材料，要獨(dú)立存放，并有明顯標(biāo)識。庫房貨架擺放整齊。物資卡片與實物相符；有防潮、防濕要求的材料，應(yīng)采取相應(yīng)措施，配備去濕機(jī)及濕度計、溫度計；易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識。8、易燃易爆的材料應(yīng)設(shè)專庫存放，庫房應(yīng)遠(yuǎn)離人員密集區(qū)及過往通道，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。9、材料庫必須配備足夠消防設(shè)施，并定期更換。庫房內(nèi)要注意安全，不得隨意進(jìn)入，嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙。10、材料供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計劃限額領(lǐng)料，無計劃不發(fā)料。11、超計劃領(lǐng)料，必須補(bǔ)報材料計劃，審批手續(xù)完整方可發(fā)料。12、發(fā)出的材料必須有領(lǐng)料單

4、，注明材料使用的工號及具體位置，以便追溯，并及時下帳。13、有毒有害物資的存放，保管人員應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止人身受到傷害。14、過期、報廢的有毒有害物資處理時，應(yīng)向項目部提出處理申請，由項目部拿出處理方案，不可隨意處置，造成環(huán)境污染。15、應(yīng)控制有毒有害物資的一次入庫數(shù)量，防止有毒有害物資的散落。16、本制度從即日起實行。 山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司烏?；に?、電石項目部2011年9月16日機(jī)械設(shè)備租賃、維護(hù)、保養(yǎng)管理辦法為了加強(qiáng)分公司對施工現(xiàn)場租賃設(shè)備的管理與核算工作，更好地利用資源、節(jié)約成本、充分提高使用效率特制定本管理辦法。一、機(jī)械設(shè)備的租賃：1.施工現(xiàn)場所需用的機(jī)械設(shè)備必須由材設(shè)部

5、統(tǒng)一管理。2、租賃原則：機(jī)械設(shè)備的租賃按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案及現(xiàn)場使用情況，選擇所需設(shè)備的型號及數(shù)量。3、租賃的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好，安全可靠效率高的設(shè)備。4、材設(shè)部必須以市場行情為原則，在貨比三家的基礎(chǔ)上合理確定租賃價格，并填寫機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單5、勞務(wù)隊自帶設(shè)備材設(shè)部做好登記并收存機(jī)械設(shè)備資料。二，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，目的在于保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長設(shè)備使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞和設(shè)備安全事故。材設(shè)部機(jī)械員督促現(xiàn)場分包隊伍自有的機(jī)械設(shè)備做好以下工作：（1）每班必做的例行保養(yǎng)內(nèi)容為清潔、緊固、潤滑、防腐、調(diào)整。（2）各類起重機(jī)械除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)外，要定期檢查。對

6、檢查中和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時進(jìn)行處理。（3）對各類起重機(jī)械的安全附件、安全防護(hù)裝置、計量器具，要定期檢修、校驗。（4）項目部要對全部租用設(shè)備及非自有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)控，并將監(jiān)控情況，填寫相關(guān)機(jī)械設(shè)備表格。（5）項目部應(yīng)建立保養(yǎng)臺帳，結(jié)合工程對設(shè)備的需用情況，按照保養(yǎng)周期下達(dá)設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)書（6）為了保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的順利進(jìn)行，項目部機(jī)械員和分包隊操作人員要相互配合，保證質(zhì)量和工期。并要采取必要的節(jié)水、節(jié)電措施，努力降低能耗和原材料消耗。（7）設(shè)備保養(yǎng)工作完成后，執(zhí)行人員要認(rèn)真填寫保養(yǎng)驗收記錄，做為建立保養(yǎng)臺帳的原始記錄。（8）根據(jù)施工作業(yè)的特點，設(shè)備保養(yǎng)工作一般應(yīng)在施工現(xiàn)場

7、進(jìn)行。中、小型機(jī)械的各級保養(yǎng)都應(yīng)由操作人員負(fù)責(zé)。操作人員不能完成的，由維修人員負(fù)責(zé)。（9）保養(yǎng)工作，要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場。在設(shè)備發(fā)生故障檢修時，必須全力以赴，努力縮短停機(jī)時間，提高設(shè)備的完好率和利用率。（10）保養(yǎng)人員要對所保養(yǎng)的機(jī)械或質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)自檢合格后，交項目部復(fù)檢。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要保持良好的作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。做好環(huán)境管理。三、本制度從即日起實行。山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司烏海水泥、電石項目部2011年9月16日附表一：設(shè)備保養(yǎng)修理臺帳設(shè)備編號： 設(shè)備名稱： 規(guī)格型號：送修時間修復(fù)時間保修類別保養(yǎng)修理主要內(nèi)容更換主要配件保修單位（人）備注附表二：設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)書任務(wù)單號：統(tǒng)一編號名 稱規(guī) 格上次保養(yǎng)時間間隔時間保養(yǎng)類別保養(yǎng)時間停修天數(shù)保養(yǎng)單位備注簽發(fā)時間： 制表人： 審核： 執(zhí)行人：附表三：設(shè)備保養(yǎng)驗收記錄年 月 日統(tǒng)一編號名 稱規(guī) 格保養(yǎng)人員自檢結(jié)果任務(wù)單號保養(yǎng)類別停修天數(shù)簽字：保養(yǎng)單位保養(yǎng)時間間隔時間保養(yǎng)內(nèi)容更換零配件內(nèi)容驗收人員復(fù)檢結(jié)果簽字：附表四：主要施工設(shè)備保養(yǎng)類別及間隔時間名 稱例保一保二保三保備 注汽車吊每班503001200每隔工作小時塔吊2001000/汽車200080004