X集團(tuán)土建主管崗位職責(zé)說明書

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-500編號：_X集團(tuán)土建主管崗位職責(zé)說明書審核：_時間：_單位：_X集團(tuán)土建主管崗位職責(zé)說明書用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。X集團(tuán)土建主管崗位職責(zé)說明書崗位基本信息崗位名稱 土建主管 所屬部門 工程管理部 崗位職等直接上級 工程管理部經(jīng)理 直接下屬 無崗位概要：負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目土建預(yù)決算審核和土建施工管理監(jiān)督

2、和支持服務(wù)職責(zé)描述重點(diǎn)工作1.計劃制定：根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)擬訂項目工程建設(shè)總體計劃，審核各項目工程建設(shè)具體實施計劃及工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算，匯總編制集團(tuán)工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算;2.招標(biāo)管理：根據(jù)招投標(biāo)管理制度及項目設(shè)計要求，負(fù)責(zé)擬訂施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo)文件，提出施工單位和監(jiān)理單位招標(biāo)方式、招標(biāo)方案策劃，起草合同文本，供招投標(biāo)委員會討論決策;負(fù)責(zé)投標(biāo)單位報名登記、通知等相關(guān)工作;召集招投標(biāo)委員會成員進(jìn)行招標(biāo)評審;負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中與項目(部)公司的工作銜接;負(fù)責(zé)招標(biāo)資料及合同管理;3.預(yù)決算審核：協(xié)助做好工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)工程管理制度及工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)審核工程變更、工程款支付申請;4.工程

3、管理：根據(jù)工程建設(shè)計劃、技術(shù)設(shè)計要求，參與審核項目(部)公司施工組織設(shè)計方案;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及資料管理執(zhí)行情況;5.信息服務(wù)：做好工程管理部與項目(部)公司之間的信息反饋;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;一般工作1.制度建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范，負(fù)責(zé)擬訂和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評審控制程序等相關(guān)制度，做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;2.支持服務(wù)：主動了解各項目土建施工進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)助處理土建施工過程出現(xiàn)的問題;協(xié)調(diào)項目(部)公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中出現(xiàn)的問題;3.其它事項

4、：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;主要責(zé)任1.保證各項計劃制訂的合理性，預(yù)算的準(zhǔn)確性;2.保證工程管理制度、招投標(biāo)管理制度、合同評審控制程序等制度的規(guī)范性和內(nèi)容可行性;3.保證土建施工管理及監(jiān)督到位;4.保證本崗位提供的各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確;5.保證本崗位工作按制度正常、高效進(jìn)行;6.妥善處理工程土建管理過程中出現(xiàn)的異常情況;崗位權(quán)力1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;2.根據(jù)公司相關(guān)制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;3.監(jiān)督檢查各項目貫徹執(zhí)行工程管理制度的情況，對不符合或違反工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)處罰建議的權(quán)力;4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其

5、他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;5.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;7.按公司制度享有的其他權(quán)力;任職資格資 歷：工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;能 力：較強(qiáng)的工程管理能力、計劃能力、分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力;品 質(zhì)：工作敬業(yè)，廉潔，責(zé)任心強(qiáng)，具有保密意識;知識結(jié)構(gòu)：熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程，熟悉工程招投標(biāo)和預(yù)決算相關(guān)知識;關(guān)鍵指標(biāo) 工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、工程服務(wù)及時性、重大違規(guī)次數(shù)篇2：X集團(tuán)水電暖主管崗位職責(zé)說明書X集團(tuán)水電暖主管崗位職責(zé)說明書崗位基本信息崗位名稱 水電主

6、管 所屬部門 工程管理部 崗位職等直接上級 工程管理部經(jīng)理 直接下屬 無崗位概要：負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目水、電、暖預(yù)決算審核和水電、暖工程管理監(jiān)督和支持服務(wù)職責(zé)描述重點(diǎn)工作1.計劃制定：根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃，協(xié)助擬訂工程建設(shè)總體計劃;審核各項目水、電、弱電、暖通和其它配套設(shè)施具體實施計劃及水電工程費(fèi)用預(yù)算;協(xié)助編制集團(tuán)工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算;2.預(yù)決算審核：協(xié)助做好工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)工程管理制度及工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司在建項目水、強(qiáng)弱電及其它配套工程費(fèi)用預(yù)算、本專工程變更及決算資料;3.工程管理：根據(jù)工程建設(shè)計劃、技術(shù)設(shè)計要求，參與審核項目(部)公司施工組織設(shè)計方案;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目施工安

7、裝部分的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及資料管理執(zhí)行情況;4.信息服務(wù)：做好工程管理部與項目(部)公司之間的信息反饋機(jī)制;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;一般工作1.制度建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范，參與擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程，并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;2.支持服務(wù)：主動了解各項目水電施工狀況，協(xié)助處理水電施工過程出現(xiàn)的問題;協(xié)調(diào)項目(部)公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中出現(xiàn)的問題;3.其它事項：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;主要責(zé)任1.保證各項計劃制訂的合理性，預(yù)算的準(zhǔn)確性;2.保證水、電、暖施工管理及監(jiān)督到位;3.保

8、證本崗位提供的各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確;4.保證本崗位工作按制度正常、高效進(jìn)行;5.妥善處理水電施工過程中出現(xiàn)的異常情況;崗位權(quán)力1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;2.根據(jù)公司相關(guān)制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;3.監(jiān)督檢查各項目貫徹執(zhí)行工程管理制度的情況，對不符合或違反工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)處罰建議的權(quán)力;4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求相關(guān)部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;5.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;7.按公司制度享有的其他權(quán)力;任職資格資 歷：給排水、強(qiáng)弱電

9、等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;能 力：較強(qiáng)的工程管理能力、計劃能力、分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力;品 質(zhì)：工作敬業(yè)，廉潔，責(zé)任心強(qiáng);知識結(jié)構(gòu)：熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程，熟悉工程招投標(biāo)和預(yù)決算相關(guān)知識;關(guān)鍵指標(biāo) 工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、工程服務(wù)及時性、重大違規(guī)次數(shù)篇3：X集團(tuán)材料主管崗位職責(zé)說明書X集團(tuán)材料主管崗位職責(zé)說明書崗位基本信息崗位名稱 材料主管 所屬部門 工程管理部 崗位職等直接上級 工程管理部經(jīng)理 直接下屬 無崗位概要：負(fù)責(zé)集團(tuán)甲供建筑設(shè)備、材料的采購管理工作職責(zé)描述重點(diǎn)工作1.計劃制定：根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)擬訂采購計劃和設(shè)備、材料資金需求計劃;2.采購

10、管理：根據(jù)采購計劃及材料要求，收集甲供設(shè)備、材料相關(guān)市場信息，負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、選擇及詢價、議價，負(fù)責(zé)采購合同的擬訂、簽署和管理，負(fù)責(zé)建立與維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，建立供應(yīng)商和材料的檔案資料，建立供應(yīng)商評審機(jī)制;負(fù)責(zé)設(shè)備、材料采購及時到位，并及時向項目(部)公司反映材料采購進(jìn)展信息，通知相關(guān)部門進(jìn)行材料驗收和交付工作，負(fù)責(zé)甲供結(jié)存材料的處理;根據(jù)采購合同規(guī)定和驗收憑證，向財會部提出材料款支付申請;3.工程支持：根據(jù)施工合同，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在建項目乙供設(shè)備、材料的特性、價格等相關(guān)資料的審核及核價;協(xié)助項目(部)公司進(jìn)行工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算;4.信息服務(wù)：收集國內(nèi)外建筑設(shè)備、材料新趨勢，提出建設(shè)性的材料采購建議;

11、為決策層提供相關(guān)知識服務(wù);建立供應(yīng)商、項目(部)公司之間的信息反饋機(jī)制;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;一般工作1.制度建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范，參與擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程，并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;2.支持服務(wù)：主動跟蹤了解各項目(部)公司各種材料使用情況，及時處理施工過程中設(shè)備、材料質(zhì)量問題;3.其它事項：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;主要責(zé)任1.保證各項計劃制訂的合理性，預(yù)算的準(zhǔn)確性;2.保證采購管理制度的規(guī)范性及內(nèi)容可行性;3.保證設(shè)備、材料采購及時到位，價格、數(shù)量適宜，質(zhì)量可靠;4.保證本崗位提供的各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確;5.保證本崗位工作按制度正常、高效進(jìn)行;6.妥善處理施工過程中材料質(zhì)量的異常情況;崗位權(quán)力1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;2.根據(jù)公司相關(guān)制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;3.根據(jù)采購管理制度，對供應(yīng)商評價及提請更換建議的權(quán)力;4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求相關(guān)部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;5.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;7.按公司制