煤礦安裝隊安全工作總結與工作計劃講課稿

1、煤礦安裝隊安全工作總結與工作計劃篇一：煤礦安全生產(chǎn)工作總結及工 作打算同志們： 今天，我們在這里隆重召開總結表彰 0 八年、部署動員0 九年工作大會。大會的主要內容是：2008年的同時表彰在2008 年工作中做出突出成績和貢獻的先進集體、先進個人,重點部署安排2009 年的工作任務。在認真總結 0 八年工作的基礎上，客觀分析、認識和把握面臨的形勢，全面發(fā)動群眾，堅定信心，迎難而上，精誠團結，眾志成城， 搶抓機遇，奮進大干，確保實現(xiàn)0九年各項任務目標，促進聚源穩(wěn)定、健 康、和諧發(fā)展。下面，我根據(jù)董事會研 究的意見，回顧總結并部署工作。關于 2008 年工作回顧過去的二00 八年，是收獲的一年，

2、是聚源成功改制后實現(xiàn)第一個五年跨越發(fā)展取得輝煌成果、全體聚源人滿懷豪情謀求更大發(fā)展的“第二個五年規(guī)劃”的開局之年。盡管下半年特別是十月份以后，由于美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機給我們帶來了極大的壓力，但是，董事會、黨委始終堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局， 緊緊圍繞年初制定的“三大指導思想、四大工作目標、一大保障體系”，科學謀劃、正確決策、務實操作，團結帶領廣大干部員工同心同德、真抓實干，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營及項目建設等方面都取得了令人滿意的成績，在思想教育、內部管理、綜合素質等方面也收到了令人滿意的效果。2008 年， 我主要講以下七個方面的工作：（一）主要采掘生產(chǎn)指標取得較為 滿意的數(shù)字2008 年

3、，集團公司實現(xiàn)銷售收入億5248 萬元，其中稅金1982 萬聚源煤礦安全生產(chǎn)原煤萬噸，實現(xiàn)銷售收入億元，利稅4000萬元。聚源石膏礦安全生產(chǎn)石膏萬噸，實現(xiàn)銷售收入3165 萬元， 利稅 1000 萬元。聚源石膏建材公司生產(chǎn)石膏粉萬1843萬元，利石膏砌塊萬平方米，紙面石膏板120萬平方米，實現(xiàn)銷售收入稅 30 萬元。聚源玻纖制品公司生產(chǎn)各類玻纖、滌綸格柵300 萬平方米，實現(xiàn)銷售收入1242 萬元，利稅172 萬元。福利廠實現(xiàn)銷售收入220 萬元，利稅 26 萬元。職工醫(yī)院實現(xiàn)營業(yè)收入210 萬元，利潤 20 萬元。（二） 順利實現(xiàn)了“0 八安全生產(chǎn)年”安全工作是企業(yè)“天 ”字號的大事，是企業(yè)

4、得以生存和發(fā)展的根本。工作中，集團公司深入貫徹“客觀圍著主觀轉”的安全生產(chǎn)指導思想，認真落實“安全第一 、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作視為企業(yè)的生命工程，作為職工的 “第一福利”，狠抓安全生產(chǎn)不放松，順利實現(xiàn)了0 八安全年。一是加強安全教育培訓，增強全員各單位根據(jù)自身的工作實際，制定了詳細的安全培訓計劃，尤其是加大了對新招員工以及特殊工種人員08 年舉辦培訓班22期 1060 人，外出培訓36 期 368 人，對 安檢員、瓦檢員、爆破工等特殊工種、 采掘區(qū)長和所有職工進行了全員培訓。石膏礦針對采掘工人流動性大，職工對石膏開采認識不足、經(jīng)驗少的現(xiàn)狀，有重點、有選擇、有針對性的選擇編制學

5、習培訓材料，實行定期全員培訓并進行 考試。通過安全教育培訓，引導員工遵 章守紀、規(guī)范操作，極大地增強了員工 的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了堅實的 基礎。二是建立健全安全責任體系，筑牢安全防線。為將安全工作做實、做細， 各生產(chǎn)單位嚴格按照安全目標責任書， 認真落實安全生產(chǎn)責任制，把安全指標 層層分解下去，使人人身上有指標、有 責任、有壓力，并不斷修改完善健全各 類安全規(guī)章制度，強化現(xiàn)場管理，加大 了對井下不安全因素的掌控，筑牢精細 化的安全防范體系，以安全質量標準化 為總抓手，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉合管理， 尤其是煤礦、石膏礦堅持細節(jié)保安全的 理念，對井下安全生產(chǎn)檢查落實到細節(jié) 上，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立

6、即整改落實， 將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強安監(jiān)隊伍建設，加大安全 監(jiān)督力度。為滿足現(xiàn)場管理的需要，兩 礦不斷加強安監(jiān)隊伍建設，通過強化業(yè) 務學習，不斷提高他們的業(yè)務素質、責 任意識和現(xiàn)場監(jiān)管力度。同時不斷加大 對安全工作的檢查監(jiān)督力度，煤礦堅持 每周一小查，每旬一大查的制度，對井 下各頭面、系統(tǒng)進行全面檢查，有力地 促進了現(xiàn)場安全狀況的提升。石膏礦以 建設長周期本質安全型標準化礦井”為目 標，不斷創(chuàng)新安全管理，改變了過去每月三旬定時例行檢查制度，采取每旬定時檢查與平時不定時檢查相結合的辦法，確保了安全工作的順利開展。集團公司安全監(jiān)察處認真履行職責，不斷加大安全監(jiān)察力度，每月定期不定期對各生產(chǎn)

7、單位的安全生產(chǎn)情況進行督導檢查，對查出的安全隱患，及時下發(fā)整改通知書，嚴格考核，嚴格落實責任并對整改情況進行督導復查，確保了公司“兩礦兩廠 ”的安全生產(chǎn)。四是提高安全裝備，加大安全生產(chǎn)投入。 近幾年隨著集團公司的發(fā)展壯大，對安全生產(chǎn)的投入不斷加大，煤礦在確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的基礎上，新上 150 機組，大大提升了安全系數(shù)和采煤效率。石膏礦也加大了對硫化氫檢測與防護、頂板支護及提升設備設施的安全投入。通過加大安全投入，改善和提高井下現(xiàn)場施工環(huán)境，確保了礦山的高效率安全生產(chǎn)。同時，煤礦、石膏礦深入扎實地開展了多種形式的群眾性安全活動，煤礦開展的 “安康杯 ”知識競賽活動、“女工家屬協(xié)管安全”

8、活動， 石膏礦開展的安監(jiān)員“評差樹優(yōu)”活動、 “機電技術大比武”活動、 “每周一題”以及黨員、干部、非黨員積極分子身邊無三違等活動，都各具特色，這些活動的開展營造了濃厚的安全氛圍。（三）企業(yè)管理水平得到不斷進步 和提高艱苦創(chuàng)業(yè)、2008年，集團公司堅持勤儉興企 ”的指導思想， 把 “生產(chǎn)直接成本費用要創(chuàng)新低 ”作為工作目標，堅持向科學管理要效益，不斷加強企業(yè)內部管理，達到管理科學化、程序化、規(guī)范化、和諧化。繼續(xù)堅持 “關口前移、總體控制、堵死后頭、指標分解、成本承包、切塊考核” 24字經(jīng)營管理方針，以年初制定的各項經(jīng)營指標為總抓手，建立健全各項規(guī)章制度，加大各類監(jiān)督考核力度，強化制度約束，使各

9、項經(jīng)營管理工作有章可循，有據(jù)可查，不斷提高企業(yè)內部管理水平。在物資管理方面，集團公司每月召 開一次物資分析會，及時分析、掌握物 資采購使用情況，加強對各生產(chǎn)單位大 型材料、專用工具的管理控制，通過清 倉查庫，降低了物資庫存，盤活了閑谿 資產(chǎn)，減少了資金占壓。進一步規(guī)范物 資出入庫、驗收手續(xù)，保證了采購物資 的質量，使各項經(jīng)營管理工作更加規(guī)范 化、制度化。先后制定出臺了設備的 管理考核規(guī)定、大型材料、計外材料 及據(jù)實列支材料費用的管理規(guī)定、物 資采購計劃、采購及驗收入庫的管理規(guī) 定、各類工程管理規(guī)定、土建裝飾 工程決算審計管理規(guī)定等規(guī)章制度， 大大提高了企業(yè)內部管理水平。在成本測算、干部考核方面

10、，集團 公司根據(jù)市場變化，特別是下半年根據(jù) 市場材料以及電力漲價等因素，對 兩礦 兩廠”的生產(chǎn)經(jīng)營成本進行了重新測算， 平衡了兩礦兩廠”成本單價。在人事考 核方面，按照年初制定的關于制定目 標管理績效考核的實施意見，以中高層領導干部的考核為篇二： 煤礦2015 年度安全生產(chǎn)工作總結及 2016 年度工作計劃煤礦 2015 年度安全生產(chǎn)工作總結（范文）2015 年 XX 煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎得到進一步夯實，區(qū)隊自主管理水平進一步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司2015 年安全工作總結如下：一、安全工作效果通過

11、公司安全工作的積極開展，我公司于 2015年 11 月 13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 2000 天，創(chuàng) XXXXX 建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)2000 天 ”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進而實現(xiàn)了2015年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。二、主要安全工作開展情況（一）安全工作亮點我們一是對全體干部提出了堅持 五項原則”、實現(xiàn) 五項突破”；二是嚴格 干部值班、跟班管理；三是加強干部學 習、培訓；四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行 績效考核，由紀委、企管部將考核結果 直接與其當月工資掛鉤，浮動發(fā)放；五 是實行安監(jiān)員、

12、安全副隊長現(xiàn)場專盯， 并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、 團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管， 形成了安全網(wǎng)絡體系；六是創(chuàng)新隱患治 理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、三違' 界定標準制成隱患告知牌、三違' 警示牌牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地 點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn) 場學習，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么 是較大安全隱患、什么是三違"。提高 了員工排查隱患、遠離 三違”，自主保 安的自覺性和主動性；七是開展區(qū)隊 主 星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水平。從事故、 “三違 ”、隱患三個方面進行考核，當月實現(xiàn)“三零 ”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區(qū)隊實行正向激勵，

13、每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結果公示；八是扎實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。（二）建立完善安全生產(chǎn)責任制建立完善安全生產(chǎn)責任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了礦領導帶班下井制度、 礦領導帶班井下交接班制度、 礦領導帶班下井檔案管理制度， 并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責。（三）貫徹落實上級文件精神情況1、貫徹學習落實xx 號令文件情況 xxxx （ xx 文） 和 xx 文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了XX 公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定 ， 要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統(tǒng)一到通知精神上來，堅定不移地抓好各項政

14、策措施貫徹落實工作，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2、 貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案針對上級公司跨年度集中整治活動方案， 我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級 ”區(qū)隊，將考核結果納入 “雙基 ”考核并且進行加分。3、貫徹落實上級視頻會精神認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求篇三：煤礦安全生產(chǎn)工作總結及今后工作安排煤礦安全生產(chǎn)工作總結及今后工作安排一、安全生產(chǎn)工作總結（一）煤礦生產(chǎn)、建設情況1-10 月份，在區(qū)委、政府的正確領導下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。東

15、勝區(qū)現(xiàn)有31 座煤礦， 其中露采煤 將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督礦1座，井工煤礦13 座（包括神華昌漢溝煤礦）， 6 座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4 座正在技改；2 座新建煤礦。9 座露采煤礦投入生產(chǎn)；4 座準備綜合驗收；5 座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。（二）認真履行安全監(jiān)管職責，落實各級安全生產(chǎn)責任根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀，將責任內容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)

16、系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。（三）加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。針對春節(jié)后

17、煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質安全水平。在 3 月份和 9 月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30 天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。在日常監(jiān)管過程中，通

18、過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。1、加強通風管理。按照煤礦安全規(guī)程的有關規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風，形成完善的通風系統(tǒng)。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術力量薄弱，機械設備處在磨合階段，專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故；5、加強礦建企業(yè)資質管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質是否合法有效，若不具備施工資質和管

19、理能力，責令其停建；6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質的爆破公 火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照煤田火災滅火規(guī)范（試行） 的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行有掘必探、先探后掘、先治后采的相關規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力

20、度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田 的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其 要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃， 并制定隱患排查治理和預防各類事故的 應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。今年 1-10 月份，累計進行煤礦安全檢查 276 次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218 份，整改率達到100%。（四）做好從業(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和機制。各煤

21、礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35 人 .次； 煤礦管理技術人員90 人 .次， 特種作業(yè)人員參加培訓 1200 人 .次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6 月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料煤礦員工不安全行為手冊、煤礦安全質量標準化手冊等安全管理書籍，共計1000 多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護

22、的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。（五）加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9 人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎

23、，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才 能實現(xiàn)本質安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代 化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理 工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴 防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中 使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投 入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器 安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確 保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入 不減少，必須安排適當?shù)馁Y金，用于改 善安全設施，更新安全技術裝備、器材、 儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以 保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生 產(chǎn)條件。（七）強化安全基礎管理，全面

24、推 進煤礦安全質量標準化建設。根據(jù)內蒙古自治區(qū)安全質量標準 化標準及考核評級辦法標準及考核評級 辦法要求，組織開展安全高效型、本 質安全型和質量標準化礦井建設活動。 全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源 整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10 月底，有13 坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收，其中一級標準3 座， 二級 5 座， 三級標準5座， 年底前還有3 座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15 座， 有 2 座

25、井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。二、煤礦主要存在問題1、 開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著三年攻堅戰(zhàn)的完成，全區(qū)煤礦機械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉變，對從業(yè)人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術力量薄弱，生產(chǎn)技術裝備投入與實現(xiàn)本質安全化礦井的目標存在很大的差距。2、 過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。3、露天煤礦征占用土地困難，臨時 使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴重影 響煤礦技改進度。三、后兩個月和元旦期間工作安排（一）進一步深化責任制的落實，嚴防發(fā)生煤

26、礦安全事故，確保安全事故控制在目標范圍內。圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，進一步抓好安全生產(chǎn) 責任制的落實，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的 管理與考核制度，加大考核管理力度， 充分調動工作積極性與主動性，促進工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全 事故控制在目標范圍內。（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核，將安全質量標準化工作作為日常監(jiān) 督檢查的重點內容，作為年終考評的依 據(jù)，對達標并長期保持安全質量標準化 的煤礦，給予一定的物質和精神獎勵， 形成激勵機制，選樹質量標準化示范煤 礦，及時總結推廣經(jīng)驗，通過典型引導， 以點帶面，引導未達標的煤礦積極開展 質量標準化達標工作，促進質量標準化 工作深入全面開展。（三）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對照安 全質量標準化找差距和漏洞，進行專項 整治。進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、 大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理 工作，落實安全措施，及時整改安全隱 患，嚴防頂板、有害氣體、水、火災害 事故，認真組織應急救援方面的培訓和 演練，提高廣大職工防范事故的能力， 做到有備無患。針