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文檔簡介
1、工程質量保證體系一、質量方針和目標公司質量方針:規(guī)范工程項目管理,提升建筑產品品質。工程質量目標:工程質量一次驗收合格率達 100%,爭創(chuàng)市級優(yōu)質工二、組織保證體系工程質量是各項管理的綜合反映,也是管理水平的具體體現(xiàn)。必須建 立健全各級組織,分工負責,做到以預防以主,預防與檢查相結合,形成 一個有明確任務、職責、許可權、互相協(xié)調和互相促進的有機整體。1、建立質量控制小組。由項目經理部的專業(yè)人員或施工班組的生產人員分別組成。以施工質量為目標,運用科學的管理方法 ,開展公關活動。2、健全各種規(guī)章制度,主要是技術管理制度,施工質量控制細則、測量工作管理辦法、全優(yōu)工程管理制度,以及技術責任制、質量責任
2、制、 崗位責任制等。3、明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員,在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和許可權,做到各盡其職、各負其責。4、建立質量資訊系統(tǒng)。由于施工項目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過程比較復雜,加之手工操作多, 要把影響工程質量的各種因素都控制起 來,做到工程質量的預防、預控,就必須建立一個高效、靈敏的資訊傳遞 及反饋系統(tǒng), 確定各種質量資訊傳遞的程式, 及時掌握外部和內部的質量 動態(tài),以便于項目經理和有關人員及時作出相應的決策。三、工作保證體系1、施工準備階段的質量控制。施工準備是整個工程建設的基礎,準備工作的好壞, 不僅直接關系到工程建設高速、 優(yōu)質地完成, 而且也對工
3、 程質量起著一定的預防、 預控作用, 除應按正常進行施工準備外, 還應做 好以下各項的技術準備。加強技術培訓, 不斷提高職工技術素質。 結合施工需要, 事先組織各 種專業(yè)技術培訓、業(yè)余技術培訓和技術講座等。3、根據工程物件,補充、制訂、完善各種內控標準,保證操作中達到使用的要求。4、施工階段的質量控制。施工過程是建筑產品形成的過程,這個階段的質量控制是非常關鍵的。 為了保證優(yōu)良的建筑產品, 應做好以下工作:加強工序管理。 針對各分項工程進行質量控制, 對每道工序進行詳細 的技術交底, 明確操作方法、 質量要求和質量標準。 對主要工序和易發(fā)生 質量事故的薄弱環(huán)節(jié), 明確設立主要質量控制點, 進行
4、重點管理, 始終使 工程質量使于預控狀態(tài), 把質量問題消滅在產品形成的過程中, 避免事后 的返工。建立質量檢查制度。 明確提出質量控制點和要求, 主要控制點必須達 到的質量標準和共檢的有關規(guī)定, 并由監(jiān)理單位、 施工單位共檢確認, 質 量合格后才能進行下道工序, 凡須共檢的部位, 必須先進行自檢, 不合格 不能申請共檢。這樣,就使質量控制制度化、程式化。建立內控標準。 為了達到一些高精度要求, 可通過實驗, 總結和實測 建立一套內控標準, 主要包括操作標準和精度標準。 這是達到工程質量要 求的重要措施。5、竣工驗收階段的質量控制。產品竣工驗收,是指單位元元元工程或單項工程完全竣工,移交給建設單
5、位;同時,還指分部、分項工程中的 某一道工序完成,移交給下一道施工工序。這一階段主要作好以下工作:搞好成品保護。 當工程交工時, 除了嚴格履行交工單外, 還要有相應 的成品保護制度, 向使用單位下一道工序交待成品保護有關事宜。 并嚴格 執(zhí)行對損壞成品責任者的懲罰制度。加強工序聯(lián)系,不斷改進措施。本著“為用戶負責”的原則,及時征 求下一道工序意見, 根據下道工序的反映, 及時調整與制訂相應的改進措 施,絕不能讓不合格產品轉入下道工序。6、建立回訪制度。對工程進行回訪,虛心聽取用戶意見,檢查工程質量,滿足用戶對工程質量的要求。四、質量目標保證措施對本工程質量, 系統(tǒng)制定并實施具體計劃和措施, 嚴格
6、按項目法管理 的要求開展質量控制工作。1、實行分級負責制:除專職質量控制人員外從最小作業(yè)單位 ( 班、組) 到各工種、 工長、施工員,到上一級工程管理的各個部門 (包括技術管理、材料管理、生產計劃、機械動力、后勤事務、施工人員 ) 到工程總負責人 都明確相應的質量情況進行檢驗的許可權?,F(xiàn)場設專職質量員和兼職人 員,負責檢查監(jiān)督、驗收和評定分部分項工程質量,在施工中實行自檢、 互檢,業(yè)主與有關單位驗收。2、質量控制方式:實行班、組自檢、工長復檢,土建和安裝單位專職質量員和建設單位, 設計單位、質監(jiān)站總驗收的方式。隱蔽工程采取班組自檢, 工長復檢后向施工技術負責人申報, 申請甲 方質監(jiān)人員驗收,通
7、過驗收合格簽字后,方可作隱蔽工程施工。各分項工程在施工前, 由工長、施工員向各工種班長作技術質量交底 工作,關鍵部位工長和施工員要負責現(xiàn)場確認核實, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改好。各級技術人員要對各工種施工放樣圖翻樣圖, 以及每個環(huán)節(jié)進行技術 復核,防止出現(xiàn)差錯, 落實材料質量驗收制度, 所有材料應有出廠證明和 實驗資料,不符合質量要求者禁止使用。3、材料實驗制度:現(xiàn)場鋼材必須按規(guī)定進行抽樣實驗, 合格后方可下料加工, 鋼筋焊接, 預埋件焊接必須按規(guī)定取樣作有關實驗。不合格材料堅決不予使用;5、中間驗收和交接驗制度: 做好分部、 分項工程及階段的中間驗收, 驗收工作由項目工程師主持、 組織有關人員參加。
8、 主體中間驗收和整個工 程竣工驗收,應由設計院、監(jiān)理單位和施工單位等共同參加。6、檔案管理制度:必須及時做好工程資料,現(xiàn)場設專職資料員,及時收集有關資料分類整理成冊, 以便查用和存檔, 資料收集時應復核, 發(fā) 現(xiàn)問題及時修正。資料收集要齊整,系統(tǒng)有條理。7、繼續(xù)教育和培訓制度:開展技術和安全質量意識教育,對所有參加工程的施工人員, 由各級有關人員進行施工前安全質量意識交底, 提高 工人施工水平, 實行安全質量獎懲制度, 對電焊等特殊工種、 專業(yè)工種應 考核發(fā)證上崗操作。五、管理人員分工表項次姓名崗位職務工作職能描述1高建華項目經理負責本項目全面工作2盧政忠項目技術負責人負責本項目的技術、質量管
9、理工作4錢強強生產經理負責工程現(xiàn)場施工管理工作5孫錦龍專職質檢員負責分部項工程質量的檢查、驗收9任冬波施工員負責協(xié)調各工種的施工10狄宇專職安全員負責現(xiàn)場安全的巡查檢查督促整改11師偉偉材料員負責現(xiàn)場材料的采購12周朋預算員負責工程量工程款的結算六、質量保證體系要素及職能分配序 號職能部門 能分配要素項經理技 術 負 責 人施工員質 量 員安 全 員材 料 員資 料 員造 價 員生 產 經 理1質量管理體系總要求234文件總要求質量管理文件施工技術文件公司指令性文件5管理職責56資源的提供7人力資源8基礎設施9工作環(huán)境10產品實現(xiàn)的策劃11與顧客有關的過程12采購13生產和服務提供的控制生產和
10、服務提供過程的確認標識和可追溯性顧客財產產品防護監(jiān)視和測量裝置的控制19測量、分析和改進總則20顧客滿意內部審核過程的監(jiān)視和測量不合格品的控制24數(shù)據分析25改進主管部門相關部門注:主管領導七、質量保證體系流程圖質量耗證體系流移圖八、項目質量管理組織機構及上崗證書項目經理:高建華技術負責人:盧政忠質檢員:孫錦龍11幕墻施工班組波偉朋九、工程質量崗位責任制1、項目經理1)項目經理是項目工程質量管理的領導者和組織者,是工程第一責任人,要對本施工現(xiàn)場內所有工程質量負責;編制單位工程質量計劃,落實質量措施; 參加驗收和評定,做好工程質量的全面質量控制; 密切配合上級有關部門檢查驗收,協(xié)調處理好各級關系
11、; 主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收,參加質量事故的調查、分析和處理。2、項目技術負責人1)項目部技術負責人在項目經理領導下,負責做好本項目工程的質量管理工作的組織和指導,對本工程的質量技術工作負具體領導責任;積極推廣全面質量管理及班組質量升級活動; 編制單位工程質量計劃,落實質量措施; 做好施工技術交底,并做好記錄,經常檢查現(xiàn)場操作質量; 組織編制單位工程施工組織設計和專項施工方案,并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收,參加質量事故得調查、分析和處理;3、施工員1)施工員應對自己所分管的工程質量負主要責任;2)參加編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質量計劃;3)做好分部、分項工程的技
12、術質量交底,參加檢查驗收、評定,并做好記錄;4)及時作好技術復核、隱蔽工程驗收、評定,并做好記錄;5)經常做好檢查施工現(xiàn)場的質量,督促班組遵守操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題;6)負責做好技術資料收集、整理、匯總工作;7)參加本單位工程的質量事故調查、分析和處理。4、質量員1)對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實,交工資料不齊全,有權拒絕簽證驗收;2)對質量的獎懲有評議權;3)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重質量問題,有權暫停生產,并報告領導處理;4)對違反操作規(guī)程的行為,有權越級上告。5、材料員1)嚴格把好成品、半成品、構配件及原材料進場的質量關,不合格的材料不采購;2)及時提供材料、構配件等的質保單或驗收報告,要求數(shù)據齊全、正確;3)嚴格材料驗收制,按質建立材料臺帳,發(fā)現(xiàn)不合格材料,應及時向有關部門反映;4)各類材料構件進場,應按指
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