行政出納工作總結(jié).doc

1、行政出納工作總結(jié)企業(yè)的管理與發(fā)展離不開資金，而出納是管理企業(yè)資金的重要環(huán)節(jié)。出納是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分之一， 它負(fù)責(zé)處理企業(yè)的現(xiàn)金 收付和銀行結(jié)算工作。今天我給大家找來了行政出納工作總結(jié)，希望 能夠幫助到大家。行政出納工作總結(jié)篇一20XX年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī) 關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的 336套賬，收支總額23.16億元，開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等 共22, 306張，拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1, 057單（同比降低55%）,嚴(yán)肅了收拒付金額13, 362, 032元

2、（同比降低70%）,嚴(yán)把支出關(guān),支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn) 作提供了有效保障。、與XX年的賬務(wù)順利承接（一）完成XX年度部門決算工作XX年部門決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，我 們克服了重重困難，及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。（二）應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系今年財(cái)政正式啟動(dòng)了 XX年新政府收支分類改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的"功能分類""經(jīng)濟(jì)分類" 等內(nèi)容，對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。 在應(yīng)用過程 中，我們采取學(xué)

3、習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式， 讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支 分類科目有一個(gè)比較深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵 義，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用。（三）逐步取消手工輔助賬一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在"應(yīng)繳財(cái)政專戶款" 下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況， 在基本賬務(wù) 上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了"雙重復(fù)式支出核算"功能，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能 核算、經(jīng)濟(jì)核算，可以直接在基本

4、賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政 撥款的項(xiàng)目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情 況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化"工資直達(dá)"，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè) 經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)149人（在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員 1934人，長(zhǎng)休和其他人員58人），上半年發(fā)放工資總額為54, 530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人（在職在編

5、384人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋"已存"章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工 資總額2492萬元。二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國(guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，目前 2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆.8萬兀。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核 工作細(xì)則（核XX5

6、號(hào)），以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存 在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入， 今 年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、 事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題， 明確要求所有工作人 員"一把尺子量到底",徹底杜絕核銷"人情帳"，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的 更加規(guī)范和完善，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)"財(cái)政支出到哪里，績(jī)效追蹤就 到哪里。"五是以制度說話，按制度核算，在工作制度匯編的基礎(chǔ)上,完善了 30萬元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用

7、效益。六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了 1個(gè)檔案室（b館），已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3, 102冊(cè)，為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新 舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟 用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算，完備了使用責(zé)任書等法律程序，所 有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的 軟、硬件環(huán)境。三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名，

8、會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要 求，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)， 認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相 關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與 好評(píng)。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等 行政過錯(cuò)行為。行政出納工作總結(jié)篇二XX年年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī) 關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的 336套 賬，收支總額23.16億元，開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等 共2

9、2, 306張，拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1, 057單（同比降低55%）,拒付金額13, 362, 032元（同比降低70%）,嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)肅了收 支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn) 作提供了有效保障。、與XX年的賬務(wù)順利承接（一）完成XX年度部門決算工作XX年部門決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，我 們克服了重重困難，及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。（二）應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系今年財(cái)政正式啟動(dòng)了 XX年新政府收支分類改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的"功能分類&quo

10、t;"經(jīng)濟(jì)分類" 等內(nèi)容，對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。 在應(yīng)用過程 中，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式， 讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支 分類科目有一個(gè)比較深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵 義，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用。（三）逐步取消手工輔助賬是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在"應(yīng)繳財(cái)政專戶款" 下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況， 在基本賬務(wù) 上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了&qu

11、ot;雙重復(fù)式支出核算"功能，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能 核算、經(jīng)濟(jì)核算，可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政 撥款的項(xiàng)目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情 況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化"工資直達(dá)"，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè) 經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)149人（在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員 1934人，長(zhǎng)休和其他人員5

12、8人），上半年發(fā)放工資總額為54, 530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人（在職在編384人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋"已存"章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工 資總額2492萬元。二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國(guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，目前 2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆.8萬元。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程

13、序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核 工作細(xì)則（核xx5號(hào)），以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存 在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入，今 年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、 事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題， 明確要求所有工作人 員"一把尺子量到底"，徹底杜絕核銷"人情帳"，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的 更加規(guī)范和完善，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)"財(cái)政支出到哪里，績(jī)效追蹤就 到哪里。"五是以制度說話，按制度核算，在工作制度匯編的基礎(chǔ)上,完

14、善了 30萬元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了 1個(gè)檔案室（b館），已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3, 102冊(cè)，為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新 舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟 用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算，完備了使用責(zé)任書等法律程序，所 有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的 軟、硬件環(huán)境。三

15、、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名，會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要 求，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)， 認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相 關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與 好評(píng)。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等 行政過錯(cuò)行為。二是按照"特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)"活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加公務(wù)員1+6文件知識(shí)測(cè)試、無償獻(xiàn)血活動(dòng)、直屬機(jī)關(guān)羽毛

16、球比賽等活動(dòng)，收效顯著。三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了 "一人一崗一關(guān)口 "的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行，支持陽光工程行動(dòng)。四是堅(jiān)持"規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障"的工作宗旨，倡導(dǎo)"軟服務(wù)"，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題，爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。上半共組織了 4次合計(jì)400多人次的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提咼。六是積極開展駐（掛）點(diǎn)社區(qū)工作，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事，支援駐（掛）點(diǎn)的

17、蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì) 3萬元社區(qū)建設(shè)資金,受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。行政出納工作總結(jié)篇三 一、重視內(nèi)部管理，做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。多年來，受地方財(cái)力制約，州財(cái)政對(duì)我院的經(jīng)費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重不足,難以保障我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，20XX年我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施 階段，基建投入很大，大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重，加上維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)需 要，使得我院長(zhǎng)期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本 著"以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般"的原則制定了經(jīng)費(fèi)管 理實(shí)施細(xì)則。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費(fèi)包干的辦法， 在對(duì)過去幾年經(jīng)費(fèi)使 用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)指標(biāo), 實(shí)行限額

18、包干、超支自負(fù)的方法，突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開支項(xiàng)目, 合理安排經(jīng)費(fèi)支出，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪 費(fèi)的做法，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用從嚴(yán)控制，從而使得有限的資金用在刀刃上, 保證了我院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展。此外，我院還加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制，院財(cái)務(wù)定期通報(bào)全院各類經(jīng)費(fèi)的開支情況，并自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān) 部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力，我院的財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯(cuò) 及違規(guī)事故，并得到州財(cái)政及州會(huì)計(jì)核算中心的一致好評(píng)。二、加強(qiáng)外部聯(lián)系，力爭(zhēng)得到最大支持。在加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好"節(jié)流"工作的同時(shí)，我院還積極"開源"，不定期的向州委、州政府、上級(jí)