2019公司人事第四季度工作總結(jié)范文

1、2019 公司人事第四季度工作總結(jié)范文時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有 6 個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間 中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、 高效率的工作環(huán)境。 由于工作的需要， 我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多， 學(xué)習(xí)了更多， 在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝 !第四季度的工作，我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步 也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)。、人員招聘剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿足公司人員 的需求。

2、所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找 到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò) 人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員，效果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三 都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘， 最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。 招聘的過(guò)程中， 不斷收集、 了解市場(chǎng)信息， 為公司的發(fā)展提供可行的建議。、個(gè)人工作態(tài)度盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想, 工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工 利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做

3、員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。三、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作, 為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。 為此, 幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位 員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員 工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的 關(guān)懷，家人般的溫暖。四、不足之處計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作, 用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處

4、 理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。人事工 作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中 人事工作不能?chē)?yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各 種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn) 的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn) 行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。員工轉(zhuǎn)正、晉升、加 薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的 數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。五、自我評(píng)價(jià)能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書(shū)一

5、般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。在 工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。行政工作事多面 廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到 位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己 的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。2019 公司人事第四季度工作總結(jié) （ 二）2019 年第四季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企 業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要 求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：、人員配置工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同 比有所下降。充分體現(xiàn)了

6、公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列 的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾 離職工人重返工作崗位的工作成果。、薪酬福利規(guī)劃制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架 ;制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法。職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì) ;增加職員銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì) ;根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系人工成本預(yù)算形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。三、組織工作重點(diǎn)完善了總部 OA 人事系統(tǒng)和辦事處 OA 人事申請(qǐng)審批流程。接受了 x公司的外審，外審員對(duì)人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對(duì)于人力資 源部提出

7、 3 個(gè)建議項(xiàng)目，已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改進(jìn)時(shí)間計(jì)劃。四、強(qiáng)化人事基礎(chǔ)信息管理健全專賣(mài)店人事信息管理，加工廠計(jì)時(shí)人員、辦事處職員編制納入總部管 理，在調(diào)薪的同時(shí)，將加工廠計(jì)時(shí)人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理，對(duì)增編 增崗、入職提出管理要求。五、今后重點(diǎn)工作計(jì)劃完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系 ;細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容 ;建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。2019 公司人事第四季度工作總結(jié) （ 三）今年第四季度部門(mén)業(yè)務(wù)力度由原來(lái)的建廠項(xiàng)目向物流、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉(zhuǎn) 移。部門(mén)管理根據(jù)物流項(xiàng)目、地產(chǎn)項(xiàng)目、商業(yè)建筑項(xiàng)目、建廠項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合集 團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)的要求，部門(mén)從實(shí)

8、際著手，嚴(yán)抓員工素質(zhì)、技能、廉政、責(zé)任心。相應(yīng)部門(mén)人事工作也逐漸從事務(wù)靜態(tài)管理逐漸演變成事務(wù)動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)對(duì)第四 季度工作加以總結(jié)。人才培養(yǎng)按照制定的部門(mén)制度進(jìn)行培訓(xùn)。 培訓(xùn)類別分為： 新員工入職培訓(xùn)、 新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、 在職員工特定技能及考核、 在職員工培訓(xùn)及考核、 廉政培養(yǎng)、 企業(yè)文化不定期學(xué)習(xí)等類型。根據(jù)集團(tuán)要求結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況加大力度執(zhí)行考 核計(jì)劃，考核堅(jiān)決做到“公平、公正、切合實(shí)際反應(yīng)原因工作狀態(tài)”。人事工作多數(shù)還處于被動(dòng)工作狀態(tài)。對(duì)一些事件的預(yù)控和突發(fā)事件還沒(méi)足 夠的預(yù)防措施。接下來(lái)人事一年工作將重點(diǎn)，將以員工為中心，重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)員 工的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展

9、工作。改變?nèi)肼毰?訓(xùn)后到崗，完全由員工被動(dòng)性地工作，自然發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)新入職員工不僅安排 工作，還要根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)和個(gè)人狀況， 為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)， 不斷培訓(xùn)，不斷進(jìn)行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個(gè)人才能，量才使用，人盡 其才。改變以“事”為中心進(jìn)行控制與管理的思想。盡量采用以”人“為中心， 進(jìn)行培訓(xùn)教育，思想灌輸。盡量發(fā)揮在崗位能動(dòng)性和專業(yè)性、靈活性。人事技 能、管理知識(shí)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，一年的工作學(xué)習(xí)反映出部門(mén)人事的專業(yè)知識(shí)處 理基本問(wèn)題以綽綽有余。但對(duì)于一些事件的預(yù)防和協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人管理的知識(shí) 欠缺，出現(xiàn)無(wú)策可出的現(xiàn)2019 公司人事第四季度工作總結(jié) （ 四）轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“ X

10、公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職 培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè) 文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的 人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊 工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě) 下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累， 又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自 己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的 決心。行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間

11、的學(xué)習(xí)工作 后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ) 職能部門(mén)，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有 實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的 招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司 人力資源計(jì)劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才 保障。、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：1、招聘工作 ;2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 ;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息 ），并為其發(fā)放

12、員工手冊(cè)， 2019 年公司新入職職工人數(shù)為： X 人;b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，2019年公司離職員工人數(shù)為： X 人;d 、參與收集整理 2019 年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及 種類進(jìn)行分類歸檔，放置于 X 樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作 ;協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)， 2019 年行政人事部共組織開(kāi) 展了 X 次針對(duì)入職 X 以內(nèi)職工的培訓(xùn)課， 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、 業(yè)文化、公司

13、各種規(guī)章制度。4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理 ;a 、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、 生育保險(xiǎn) ;b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加， 2019 年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為： X人;X 人。C、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作， 2019 年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：5、值日及值班工作的綜合管理 ;a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比;b 、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在 部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成

14、了 X 個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。6、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。、下面是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重 ;我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中， 得到不斷地提升， 不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該 通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助 ;3、虛心請(qǐng)教，融入集體 ;進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同 事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有 經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)

15、從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作 ;手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工 作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升， 我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快,還有待提高 ;b 、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作 過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好 工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在 2019 年里，我將以的工作態(tài)

16、度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。三、 2019 年工作計(jì)劃在 2019 年的工作基礎(chǔ)上，在 2019 年里，我除了要做好基本的日常工作 外， 2019 年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位 ;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率 ;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng) 取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理， 處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各 類知識(shí)的

17、培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同 事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司 不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收 集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì) 和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。2019 公司人事第四季度工作總結(jié) （ 五）自 2019 年 3 月 23 日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我 用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職 工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在 擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情

18、況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另 一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理 的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完 善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整，從 10 月 1 日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理 （代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo) 下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做 好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 ;進(jìn)步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作， 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù) ;儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為

19、公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持 ;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1 日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理 （代）的工作中， 也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。 努 力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體 同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各 項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén) ;對(duì)公司及各部門(mén)下

20、發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善， 并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ;解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) ）管理。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí) 行分類整理存檔，便于查證 ;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理， 增強(qiáng)了人力資源

21、管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位 通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法 攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制 度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請(qǐng) （休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng) （休）假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性

22、，又 從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6 、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核 定審查工作 ;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ;搞好各部門(mén)間相互配合， 綜合協(xié)調(diào)工作 ;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2 、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司 來(lái)往信函的處理及收發(fā)、 登記、傳閱、批示 ;做好公司文件的通知、 審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送 達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的 保證 ;同時(shí)，檔案管理做到井然有序， 隨時(shí)為公司查詢服務(wù)