遠卓管理顧問培訓

1、重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系, 在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)飛躍一報告附件一區(qū)卓背膛諛問本次報告的主要內(nèi)容*11附件部分內(nèi)部運背普理狀況診團報告-中期報仟財務預測模舉> -K珂培訓目錄11-KPI考評體系總體介紹 KPI考評指標的制定和評分方法 KPI垮評體系的一般程序-KPI考評體系實例分析KPI宵評像系的罡義和基本功能KP屏潛評體汞定義KF 考許體累是一整套矍蓋餐貞職能和善個層扱的KP夸評惜 標営呷系茲，通過甘折赫計劃，匯扭晞攜導、芍核=方聞文 觀骨理壩社代.從巫込到握髙杯業(yè)煩的n的卄析，計劃炸 PT I it nfi訃劃工憐迪 L -V mFE11【:*KPI f Kev Hrr'orrij

2、in IrxJivak'r);' IKPI考評體系的目標L理筆公甸忖標管理"知4公用年度熾算克財雋冃恤財畀lib,Z明種I;下躡崔工忡中的期戟，明締個人同程責、權、利*挖制曲耳險3勒+鞫通.反換靈時笈現(xiàn)工作中的問準及時抬孚蒂肪血配n-iuwi方賞宴理考著嫖危化-達Sl紀合41 丁職韭生粧發(fā)展觀劃蟲觀良性許尸f關詼機制KPI考泮體系是全套企業(yè)管理程庫前重婆環(huán)節(jié)之一戰(zhàn)略凰劃 f的馳憂時辭營計劃KPI考評體系毎時規(guī)片挾則«如押予度;毎陸規(guī)苛核期射a每手廈裁本計劃E 我 7: »J 弊管預悴制住密本 預算制立關健 業(yè)績拒梶*業(yè)績合同 井 mwHH 評估業(yè)績

3、基于KPI考評體系設計的業(yè)綾合同是荷層管理的有力工具舍同簽訂提彼建議m迪擇礫.；他KPI考評體系的三大環(huán)節(jié)汕1節(jié)評實JfiflL程喪祠M觀KH訐幷謊聯(lián)考檢過巴與培訓刀與KPCg講縉魅糊,il算樹惴、季按坎、4-捕標計鼻的町廉-誦崗位對布標的 珂檸；r T汕,蚯I ；旳】心 乂持對心1 WHihl中咀檻咼辰股中觀坯理人京注、曲部選卓管即母口組*吐.電扶備級人訪、AW 虬信息中花屮電出島匸、人：；KPI考評體系各階段中對公司人員的要求KFI辛評期木/ P立盤金治耳荽柬X'.'t 112 因瓷“w.XHfl(標印打?qū)２?牌，丼齡崔隹何釘比Tf摘i畀 般馬掙人的的 認及 e?r1 as

4、jw iU-ZJ - .Lil-i, 虛KT此評轍瑕 “門丄射機片 ui岀零許押 rr iiu f4 nU-1 結期的丄n)花耳林丘民蠱 甘和城虎打丄fl荷見1嗆說刖淖申.-人事暉楓薪予:丄嚴汕血牛就門和T產(chǎn) 舟屮訂薜冷戒 ttflffiEF)?lJfe計翼T反敏卡琴清期末，需獎金中吃協(xié)附世本囲陽刪遒丄IMtHfit 辭L鬼JT城寫每iB£葦 HrtWJUJC嚴Z* I I'-iJiH u >it KP1 .-金Fill軾援門氏L翻n if Fm； ;： ：?.矗蠟本予版時楊育館斑,!：y卞w忡幗2蟲小4SCfr dill " 訊巾.齊尿怦珅和HrnHH 牛汙

5、才怕，y嗎肩 T曲牟度KH井值 lihri P.AHI#«#譽辛捋人同時増坊 木年1帕1我計匯 *U卜試壬倒就已形 復KH曲進丹鴨迪* !-H' T 出人丁 垮果樣本揮門日杯AJWKPifc+*F；韭*R劃沖于度邯月話JI業(yè)竭和 帙£橈人牛*dtt邯円丄帶葩卑命 析 CXTffixtR 漓血你怡喪部門業(yè)扇釋bH按畑蜒磁氐 1牛血站乳思簞竜蘭働走mi申卄(.1. Ffti 同溝通，搶ill*風和十 址欣呼過城n喫、幹部門植n下宰廈利丁 悴口新與計劃丿I揺I fl-JiKPIJ tM- 烷理A-倆址人悒的槿丹？ KAffVlJCS*恫訐帆西疋卜乍 吒人囲垢訓汁劃目錄 K

6、PI考評體系總體介紹KPI考評指標的制定和評分力法-KPI考評指標的確定原則和分類一 KPI為評指標的確宜方式-KPI考評指標ffi計算法-KPI考評體系的一般程序 KPI考評體系實例分析K円考評指標的確定原則I總體前提指標選擇評分原則I 詞利益為先保征農(nóng)負工客觀、公正 的評侍以“損的君、石埠見、 警力能實5IT為指導原 則-KP丄肴評陽標足對撿同、 部門（事業(yè)掘價佶f利 飼譽瞞唧庵顯人的謄標 -般為牛，域峯不趙 過乳于 KH考評指擁址可接娜的考計指標是以工通過 勞力町達到的 KTI考評把標應柜第不冋 職拉*業(yè)務特恵叩員工 駅級/能力大水商區(qū)別制 逗.確悴該卑!悝對指標-KPI畫評榴標的評分坤 筑;1井軒卜3 分 4分 5仆憲底I標迖的L如虬 訓評分得分曲4