2020年工程部年終總結(jié)范文

1、糟編word文檔下載可編輸時間飛逝，xx年即將結(jié)朿。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針 指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同備部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下, 圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得 了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的務(wù)項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照 “五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整 改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安 排工作和用電數(shù)擄分析提供了有效、

2、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便 每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較髙的責(zé)任 心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常 運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守 配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū) 用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時 間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、 業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的務(wù)種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。 如每班2次的中水站巡視

3、：每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn) 監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運 行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠 正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的 必修，修必修好：左期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)貞對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修, 每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回 收率。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟42室完美時 空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時 組織人員進(jìn)行徹

4、底、仔細(xì)的排査，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中， 三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主 辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電髙郵時測量、記錄并分路負(fù) 荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對苴負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使貝三相負(fù)荷 趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中 水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、 調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、査線 路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、

5、更換電機(jī)、連接線 路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備 的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡疑將時 間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多 日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。糟編word文檔下載可編輸設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的 保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā) 現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的 措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣

6、設(shè) 備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行立期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的 設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足， 從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大, 但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成 各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補 短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)， 每周五我們都抽2 3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、 互相提問、多方而解答

7、問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技 術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。五、在能源管理、降低消耗方而。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行 摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造 方案或建議，逐步進(jìn)行改造1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間 照明：在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量， 如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強巡查，確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。 加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。3、對e棟

8、空調(diào)機(jī)組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分 攤。4、做好修舊利廢工作，對更換岀的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更 換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。六、弱電設(shè)備維修工作1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線工作2、對樓內(nèi)弱點豎井進(jìn)行了全而淸潔、整理工作3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將恫區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和 個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要淸潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備 的衛(wèi)生。左期淸潔個人管轄范I罰衛(wèi)生并左期檢査，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備榕編word文檔下載可編輸干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。年來，工