能源管理體系管理者代表管理評審輸入資料XX

1、治理者代表治理評審輸入資料能源治理者代表：杜廣起一、方針、目標建立情況的簡要說明.20212021 年公司根據(jù)渤海裝備公司“各二級單位必須在 20212021 年內(nèi)通過能源治理體系認證的能源治理工作要求,在 4 4 月底啟動了能源治理體系建設工作,提出了“標準治理,節(jié)能降耗； 科學開展,清潔生產(chǎn)的公司能源方針及“建立和實施有效能源治理體系,追求一流的能源績效,最終實現(xiàn)持續(xù)改良能源績效.的公司能源目標.能源方針和能源目標的建立,考慮了公司領導提出的能源治理承諾,為能源目標和指標的制定提供了一個框架,與公司能源治理方向保持一致,符合國家法律法規(guī)和持續(xù)改良的要求.二、對能源治理體系適宜性、充分性、有

2、效性的初步總體評價包括能源治理績效和相關(guān)能源績效參數(shù)的評審意見.從能源治理過程與結(jié)果看,公司能源治理體系根本符合標準與適用法律法規(guī)的要求,具體表現(xiàn)在：20212021 年公司根據(jù)渤海裝備公司能源治理工作部署,根據(jù) GB/T23331GB/T23331 標準建立并實施能源治理體系,能源治理各項主要工作扎實推進.一是在體系建立方面.公司對能源治理體系的建立進行了策劃,制定的體系建設方案,組織業(yè)務主管部門和業(yè)務骨干編制了能源治理手冊和 1818 個程序文件,修訂了相關(guān)崗位的 HSEHSE 作業(yè)指導書 增加了能源要求的內(nèi)容 ,在方案的時間內(nèi)體系文件進行了發(fā)布.二是在能源評審方面.根據(jù)體系要求,公司在體

3、系建立初期制定了能源評審方案和實施方案,通過能源使用數(shù)據(jù),分析能源使用和能源消耗,識別、記錄改良能源績效的時機,并進行排序,最終形成了20212021 年能源評審報告.三是在能源績效參數(shù)和能源基準的建立方面.結(jié)合公司治理實際和能源治理要求,公司組織建立了公司、車間、局部設備的三個層級的能源績效參數(shù),將能源績效數(shù)值化并可測量.確定了以前一年20212021 年能源數(shù)據(jù)為基準,建立了能源基準.四是在能源合規(guī)性評價方面.公司承諾遵守適用與能源治理有關(guān)的法律法規(guī)和標準及其他要求,建立?法律法規(guī)及其他要求清單?,并評價能源治理體系運行過程中對法律法規(guī)和標準及其他要求的遵循情況.對?法律法規(guī)和其他要求一覽

4、表?中的法律法規(guī)進行了遵守情況的符合性評價.五是年度能源目標和治理方案的建立情況.公司依據(jù)渤海裝備公司下達的能源治理目標和治理指標,以“責任狀的形式分解到各單位,每月對各單位能源目標和指標完成狀況進行分析.同時為保證能源目標的實現(xiàn)組織建立 3 3個能源治理方案,其中實施完成 2 2 個地溫空調(diào)補水系統(tǒng)改造工程,落后電機淘汰工程尚未實施.六是能源采購治理方面.對能源供方進行了前期調(diào)查,收集相關(guān)能源供方的資質(zhì)證實,對能源供方進行了評價并納入了公司合格供方名錄.與水、 電供方補充簽定了供給合同.七是在運行限制方面.在日常工作中,加強設備的定期檢測、將設備的運管責任落實到人,認真貫徹落實公司設備治理制

5、度.增強設備的治理,按規(guī)定進行潤滑、 保養(yǎng),降低設備故障率.嚴格按方案檢修,減少因設備不正常而造成的臨時停產(chǎn)檢修現(xiàn)象,預防主要耗能設備的頻繁開、停而造成能耗的升高.但仍存在以下問題：1 1個別設備記錄不全,日常檢查不到位,存在死角現(xiàn)象；2 2現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象還時有發(fā)生,需要各單位增強所屬區(qū)域的日常檢查和治理；3 3在日常檢查中,不能及時關(guān)閉不用的用電設備的現(xiàn)象還時有發(fā)現(xiàn)；4 4崗位作業(yè)指導書中巡回檢查表缺少能源要求.八是培訓治理方面.建立了能源治理培訓方案,開展了能源治理體系內(nèi)審員培訓,能源治理知識培訓,能源治理體系宣貫培訓,各單位作業(yè)指導書的培訓已納入培訓方案并在實施和方案實施中.九是

6、其他根底治理方面.修訂能源定額,組織修定了各單位主要產(chǎn)品能源、新鮮用水消耗定額和公司機動車輛百公里油耗定額,目前主要產(chǎn)品能耗定額覆蓋面根本到達了年耗能量的 80%U80%U 上；完善節(jié)能節(jié)水臺賬.做好各種用能用水臺帳的登記和記錄,建立了耗水耗計量器具臺帳、耗能設備臺帳、 用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳,做到臺帳類別清楚,有據(jù)可查,原始記錄齊全準確.標準能源計量配備.20212021年開展了能源計量器具配備和治理情況普查,摸清現(xiàn)狀,完善重點耗能用水 設備計量器具的配備,一級 公司總表 、 二級 各單位分表 能源用水 計量器具進行檢定.及時每月能源分析.每月梳理各單位用能用水數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)波動

7、情況,及時發(fā)現(xiàn)耗能異常點,利用能源分析數(shù)據(jù)對沒有到達能耗定額或耗能數(shù)據(jù)異常的單位進行預警.通過 20212021 年建立的能源治理體系的運行情況分析和能源治理內(nèi)部審核情況,以及公司目前能源績效和渤海裝備公司下達的年度能源目標指標完成情況來看,評價公司能源治理體系：1 1、公司根本建立、實施并保持了符合標準的能源治理體系；2 2、公司領導對能源治理進行了承諾并提供了必要的資源；3 3、 公司在內(nèi)部的相關(guān)職能和層次上,建立、 實施和保持了形成文件的可測量能源績效參數(shù)、能源目標和指標,并實施了考核、分析.4 4、 公司確定的能源治理方案得到推進和實施,按時間進度的安排均得以完成.5 5、公司配備了能

8、源計量器具,制定了能源監(jiān)視和測量方案,實施了能源分析,不斷尋找能源利用的改良時機.6 6、公司開展能源治理體系內(nèi)部審核工作,評價了能源治理體系建立、運行與 GB/T23331-2021GB/T23331-2021?能源治理體系要求?標準的符合性及體系的有效性.結(jié)合各單位能源治理評審輸入材料,公司能源治理業(yè)績提升比擬明顯,總體評價：公司能源治理體系運行過程中,根本能夠根據(jù)“PDCAPDCA 循環(huán)方法實施治理,能源治理體系運行是適宜有效的.三、對實現(xiàn)方針、目標的組織機構(gòu)、資源配置等方面存在的問題提出改良建議.建議：1 1、目前公司電鉗班、工程部、電氣研究所變頻工作場所用水沒有計量抄表,三個場所用水量根本到達了生產(chǎn)車間用水水平,考慮在公司電鉗班、 工程部、 電氣研究所變頻工作場所安裝水表,適時下達年度用水總量方案,通過上計量下指標,提升治理水平.2 2、從能源評審過程和油料統(tǒng)計結(jié)果中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部門和辦公室的油料統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不一致 目前采用生產(chǎn)部門數(shù)據(jù) ,經(jīng)分析有局部非生產(chǎn)性油票進入了統(tǒng)計,也造成了能源本錢數(shù)據(jù)失真,建議在非生產(chǎn)性油票報銷時注明不納入油料統(tǒng)計.3 3、解決地溫空調(diào)沒有用電計量的問題,加快實施安裝計量電表.四、對下一段能源績效的規(guī)劃.1 1、適時修訂下一年度相關(guān)能源定額.2 2、結(jié)合生產(chǎn)平安科和財務經(jīng)營