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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)泡核桃生產工作總結*鄉(xiāng)20XX年泡核桃產業(yè)化發(fā)展工作在縣委、政府的正確領導下,在縣級有關部門的大力幫助和支持下,鄉(xiāng)黨委、政府高舉鄧小平理論和“三個代表”重 要思想偉大旗幟,以實施“云嶺先鋒”工程為契機,帶領全鄉(xiāng)廣大干部和各族群 眾解放思想、更新觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績 觀,真抓實干,狠抓落實,超額完成了縣下達給我鄉(xiāng)的泡核桃栽植目標任務。使 * 鄉(xiāng)的泡核桃總面積達 73051畝,實現了人均 2畝的目標, 為促進我鄉(xiāng)農村經濟 持續(xù)、快速、 健康發(fā)展, 加快全鄉(xiāng)各族群眾脫貧致富奔小康步伐奠定了堅實的基 礎。一、泡核桃生產基本情況(一)面積落實完成情況。20XX年我鄉(xiāng)
2、泡核桃產業(yè)發(fā)展經過各級干部和各 族群眾的共同努力,共完成栽植面積 19024 畝,其中:新發(fā)展面積 16329畝,補 植補造 2695畝。涉及村組 240個(新發(fā)展 140個村組) ,農戶 5015戶。分村發(fā) 展情況是:光明 2385畝,其中:補植補造 290畝;保平 2015畝,其中:補植補 造 222 畝;德安 1377 畝,其中:補植補造 227 畝;新政 977畝,其中:補植補 造 126畝;古德 1102畝,其中:補植補造 149畝;馬街 1004畝,其中:補植補 造 174 畝;可保 1376畝,其中:補植補造 175畝;衛(wèi)國 1854 畝,其中:補植補 造 210 畝;紅星 15
3、82畝,其中:補植補造 278畝;發(fā)達 1033畝,其中:補植補 造 251 畝;保臺 1455畝,其中:補植補造 350 畝;和平 1088 畝,其中:補植補 造 90 畝;華山 1776 畝,其中:補植補造 153 畝。(二)科技措施完成情況。經鄉(xiāng)村兩極干部精心指導,認真組織,廣大群眾 的共同努力下,“七個一”標準栽植達 1736 畝,占總栽面積的 90。(三)栽植成活率情況。 經鄉(xiāng)人民政府組織工作組人員和林業(yè)站人員進行交 叉檢查驗收,成活率達 95 以上。(四)樣板及示范戶。完成鄉(xiāng)級樣板一片,面積 1000 畝;完成村級樣板 13 片, 4360畝;其中: 500 畝以上連片 5片; 2
4、00畝以上連片 8 片;完成工作組樣 板 13 片,面積 1325 畝;完成林業(yè)占樣板 1 片,面積 150 畝;完成村民組長樣板 4263畝。大力推廣示范,以點帶面擴大種植面積,全鄉(xiāng)種植5 畝以上的農戶 47戶,種植面積 267 畝。二、工作中采取的措施(一)建立健全組織領導機構。 成立了由鄉(xiāng)長任組長, 聯系農村工作的副書 記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長, 宣傳、黨政辦、 林業(yè)、農科、畜牧、財政、農經、 團委、婦聯、 科技等部門負責人為成員的泡核桃產業(yè)發(fā)展工作領導組。 領導組下 設辦公室在鄉(xiāng)林業(yè)站, 由鄉(xiāng)林業(yè)站站長兼任辦分室主任, 負責處理有關日常事務。 各村委會也相應成立了實施小組, 具體負責
5、宣傳發(fā)動和組織實施, 形成了一級抓 一級,層層抓落實的工作格局。同時,實行目標管理,層層簽訂目標責任書,明 確職責,責任到人,確保按時按質按量完成泡核桃生產任務。(二)統(tǒng)一思想,明確任務。我鄉(xiāng)于 20XX年 10月26日召開20XX年泡 核桃生產工作會議,安排部署了 20XX年泡核桃發(fā)展工作,并制定下發(fā)了* 鄉(xiāng)20XX年泡核桃生產工作意見,鄉(xiāng)政府分別與 13個村委會簽訂了20XX 年泡核桃產業(yè)化發(fā)展工作責任狀 ,進一步明確目標任務, 統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣大干部群 眾的思想, 把泡核桃產業(yè)發(fā)展作為農業(yè)增效、 農民增收的骨干產業(yè)來培植, 把泡 核桃產業(yè)發(fā)展作為實施“云嶺先鋒”工程的民心工程來抓。(三)把泡核
6、桃產業(yè)發(fā)展工作與干部職工的各項工作結合起來。把泡核桃產業(yè)發(fā)展與干部職工扶貧結對幫扶工作有機結合起來,并要求 * 籍的干部職工回家?guī)ь^種植泡核桃。同時,將泡核桃產業(yè)發(fā)展納入“三文明”考核,作為考核單位 和干部職工的重要內容之一。(四)抓好宣傳培訓工作,努力實現“三個轉變”。采取召開戶長會、廣播 宣傳、黑板報宣傳、 標語宣傳等形式, 大力宣傳泡核桃產業(yè)化發(fā)展的政策和先進 典型,提高全民參與意識。按照“合理化布局、規(guī)?;七M、標準化種植、科學 化管理”的方針,實現“三個轉變”,即:從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地 種植向適宜耕地種植轉變; 把泡核桃發(fā)展作為家庭副業(yè)向培植支柱產業(yè), 實現規(guī) ?;l(fā)展轉
7、變;注重面積的數量型向高產優(yōu)質的效益型轉變。 認真抓好技術培訓, 使廣大干部群眾真正掌握泡核桃豐產栽培技術, 提高經營管理水平。 全鄉(xiāng)共召開 宣傳會議 247 場次,參加人員 1468人次,廣播宣傳 142 次,出黑板報 39 期,大 小標語 126 幅;開展泡核桃栽培管理技術培訓 34 期,參訓人數達 6328 人次。(五)典型引路,層層舉辦樣板,以點帶面,規(guī)模發(fā)展。全鄉(xiāng)完成鄉(xiāng)級樣板 1000 畝,完成村級樣板 4360 畝;完成村組樣 4263畝;完成工作組長樣板 1325 畝;完成林業(yè)站樣板 150 畝。確保了全鄉(xiāng)目標任務的完成。(六)加強督促檢查。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,鄉(xiāng)黨委副書記
8、、鄉(xiāng)長為 副組長,聯系農村工作副書記、分管林業(yè)副鄉(xiāng)長、黨政辦秘書、鄉(xiāng)林業(yè)站長為成 員的泡核桃生產工作督查組,加大對泡核桃產業(yè)發(fā)展工作的督查。(七)建立健全種苗供應機制,嚴把苗木質量關。組織種植戶認真栽植,并 與種植戶簽訂承諾書,確保成活率達 90 以上,做到“栽植一片,成效一片”。(八)認真檢查,嚴格驗收。20XX年12月7日一10日通過交叉檢查實地驗收、以發(fā)放驗收單的方式,對全鄉(xiāng)所挖的定植塘進行了檢查驗收;20XX年3月底以交叉檢查的方法,對全鄉(xiāng)20XX年所栽植的樹苗成活率進行檢查驗收, 經嚴格檢查驗收,全鄉(xiāng)泡核桃成活率達 95 以上。(九)建立完善管理制度。移栽結束后,各村民小組設立了專人
9、管理,同時 制訂村規(guī)民約,把管護責任落到實處,確保栽得下,管得住,見成效。(十)建立科學合理的獎懲激勵機制。 一是對全鄉(xiāng)干部職工進行了風險抵押 金管理。副科以上干部交 300 元人,一般干部(含掛鉤單位干部職工)交 200 元人,村“兩委”主要領導交 100 元人的風險抵押金。按時按質按量完成任 務的原數退還, 完不成任務的, 所交風險抵押金不予退還, 并全部用于貧困學生 救助;二是按時按質按量完成任務的獎村委會 1.50 元畝,完不成任務的懲 1.50 元畝,在“三文明”考核獎金中扣減。其中:完成挖塘任務,達到標準獎 元畝,達不到標準懲 1 元畝,成活率達不到 90 以上懲 0.50 元畝。獎懲分 兩次進行,第一次在挖塘驗收結束后兌獎,第二次在翌年驗收合格后兌獎。三、存在的困難和不足(一)部份干部群眾思想認識不到位, 導致村與村、 社與社之間發(fā)展不平衡。(二)部份植
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