公司員工競聘上崗工作實(shí)施方案

1、公司員工競聘上崗工作實(shí)施方案競聘上崗是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)開展的產(chǎn)物,“竟和“聘是一個 問題的兩個方面.下面是有公司員工競聘上崗工作實(shí)施方案,歡迎參閱.公司員工競聘上崗工作實(shí)施方案范文1 一、 競聘目的為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘 用、分層聘任為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、 競爭上崗為主要方式的員工能上能下的治理機(jī)制.通過改革,標(biāo)準(zhǔn)用人 制度,全面提升公司干部隊(duì)伍的素質(zhì).以競爭促鼓勵,從而激發(fā)治理者員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面開展.現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特 制定本實(shí)施方案.二、實(shí)施原那么一 堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原那么；二 堅(jiān)持

2、既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原那么；二、成立兌聘評審組以下簡稱“評審組,負(fù)責(zé)對參加兌聘人員任 職水平的推薦和綜合評審.人員由： I四、競聘崗位一競聘部門行政中央：5人；二主任1人、人事專員人、行政專 2人；三工作責(zé)任和崗位要求見附件一.五、競聘流程一公布競聘方案通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓歡迎閱讀勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘.二競聘條件1、思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)治理水平,具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù) 所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn) ；工作作風(fēng)扎實(shí)

3、,公正正派,廉潔自律,善于 團(tuán)結(jié)同志.身體健康,精力充分 ；嚴(yán)以律己,清正廉潔；具有管好員工、充 分發(fā)揮員工工作積極性的水平 ；保質(zhì)保H地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與 相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新水平,對工作中出現(xiàn)的新問題具 有較好的決策水平；、參加競聘者具有大專以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實(shí) 績突出.三公開報名1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫?天佑、信息監(jiān)理公司崗位競聘報名表?見附件二,并附個人自薦材料,不少于 1000字自薦材料內(nèi) 1 V C I 1/./ . ' K L容：包括個人業(yè)務(wù)技能、治理知識、水平自述、對競聘崗位的熟悉、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等,附學(xué)歷證書和

4、專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件；?報名表?I I 打可向公司行政中央索取.、?報名表?須于 年 月 日前直接交公司行政中央.四資格審查1 、公司行政中央根據(jù)競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進(jìn)行 資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布.、資格審查應(yīng)在月 日前結(jié)束.五競聘面試：1 、競聘演講時間：年 月曰;、競聘演講內(nèi)容：個人根本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位熟悉與工作 思路、具體目標(biāo)與落實(shí)舉措等.、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會議上做限時7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述. 然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報人對崗位的熟悉、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能 力等.、綜合考核：兌聘評審組依據(jù)兌

5、聘者報名材料、兌聘演講情況、綜合 考慮的根底確定聘任者,具體考核方法： 員工綜合素質(zhì)考核占 50%; 平時工作情況30% 競聘面試成績占20%六確定聘任人選1 、評審結(jié)束過后,行政中央向評審組通報評審情況,并提出擬聘任1 V" -I/|/；產(chǎn) K E L人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；、異議期屆滿,行政中央將擬聘任名單報送董事長最終審核確定.、名單最終確定后,由行政中央行文發(fā)布正式任命書及期限,對未竟 聘上上崗的員工,由公司對其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整,員工不服從安排者,根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定,辦理離職手續(xù).附：崗位責(zé)任行政中央主任崗位責(zé)任：歡迎閱

6、讀一人力資源治理工作1 、負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃.、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工定崗定編和建立人才留用鼓勵機(jī)制.、負(fù)責(zé)制定員工招聘治理、培訓(xùn)治理、薪酬鼓勵制度人事異動治理工 作.、負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)組織實(shí)施與效果評估工作.、負(fù)責(zé)公司考勤治理、員工勞動關(guān)系治理、離退休人員治理； 二辦公室行政工作1 、負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會議,編制會議紀(jì)要.、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草.、負(fù)責(zé)公司治理制度、治理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督.、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施 ；、負(fù)責(zé)對外接待治理、辦公用品、衛(wèi)生、平安、政府關(guān)系協(xié)調(diào)三完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù).1 V - J J i/ .*./ . . k L

7、崗位要求1 、大專及以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；I I 打、品行良好,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),具有親和力；、較好的文字功底,熟悉根本應(yīng)用文書寫作；、熟練使用辦公軟件,具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通水平和團(tuán)隊(duì)治理 水平.薪酬福利：1 、月薪資體系+年終獎薪資體系月均工資： 元,；、繳納五險+意外險+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利人事專員崗位責(zé)任：1、負(fù)責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤治理等相關(guān)工作；、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)治理、維護(hù)、升級等有關(guān)工作,及時發(fā)現(xiàn)解決與薪資、 資質(zhì)治理中出現(xiàn)的問題,并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議；、負(fù)責(zé)公司公章的治理,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章、人事檔案治理制度、負(fù)責(zé)公司

8、社保、公積金及其他福利事宜；、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù).崗位要求：1、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),人力資源治理或相關(guān)治理專業(yè)；、了解勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策 ；、良好的溝通水平,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識較強(qiáng)；1 V J I/ |/ ri L、能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理水平；、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通水平,耐心、細(xì)心,以及 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S水平.薪酬福利：1 、月薪資體系+年終獎薪資體系月均工資： 元,；、繳納五險+意外險+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利.行政專員崗位責(zé)任：1、負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料治理工作,及時收整歸類各部門資料并存檔歡迎閱讀及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔

9、工作；、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作；、負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督治理工作上班秩序、辦公用品、平安 和車輛的治理等工作；、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作 食堂、接待、預(yù)定票.、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù).崗位要求：1 、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),治理類相關(guān)專業(yè)；V、接受過文書寫作、檔案治理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn),具備文秘、公共關(guān)系、行政治理等相關(guān)知識 ；、具有較強(qiáng)的溝通水平、表達(dá)水平、應(yīng)變水平、時間治理水平,條理 性強(qiáng)；、為人老實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,工作熱情、積極主動；、熟練使用操作辦公自動化設(shè)備.1 *i '*5 "1/.,；廣 t E L薪酬福利1 、月薪資體系

10、+年終獎薪資體系月均工資：元； I打、繳納五險+意外險+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利.公司員工競聘上崗工作實(shí)施方案范文2為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),對四個合作牧場進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置,每合作牧場1名,為促進(jìn)集團(tuán)公司對牧場信息化治理要求,把好根底數(shù)據(jù)關(guān)、建立基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)牧場信息治理的標(biāo)準(zhǔn)性、真實(shí)性、完整性,特對合作牧場 信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競爭上崗,特制定本實(shí)施方案.具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想及目的通過開展競爭上崗,在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,擇優(yōu)競爭上崗,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競爭,薪酬憑績效 ；憑水平上崗,憑奉

11、獻(xiàn)取酬的 意識,增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感,實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,充分調(diào)動 員工的積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步適應(yīng)公司開展的需要.二、根本原那么1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原那么.表達(dá)在競爭上崗的程序、辦 法和結(jié)果上.做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)雖、上崗條件、測試考核 成績、競爭上崗結(jié)果五公開,增強(qiáng)競爭上崗的透明度.平等競爭的原那么.員工均有參加競爭的權(quán)利,做到時機(jī)均等,平等竟 爭,使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動力.個人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原那么.把公司為崗 位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來.! 1 V '- J J "1/ .8I ,；產(chǎn)十E L.

12、測試與考察相結(jié)合的原那么.將測試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合,進(jìn)行綜合評價、排序,擇優(yōu)上崗.人盡其才,適才適崗的原那么.為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺,把 適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫?堅(jiān)持德、能、勤、績兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn).與分配掛鉤的原那么.增強(qiáng)上崗員工績效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù) 的薪酬分配模式,充分發(fā)揮工資分配的鼓勵作用,促進(jìn)員工的合理流動.三、實(shí)施范圍和條件一競爭上崗范圍公司全體員工,但凡符合競爭上崗條件的,均可以參加競爭上崗.需歡迎閱讀進(jìn)行競聘上崗人員,至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報名.二競爭上崗應(yīng)具備的根本條件1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象.身體健康,能夠上崗堅(jiān)

13、持正常、穩(wěn)定的工作.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)水平、良好的溝通能 力.能夠獨(dú)立操作、開展工作,嚴(yán)格履行本崗位責(zé)任.工作原那么性、責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦而寸勞、任勞任怨.1.能夠根據(jù)崗位要求隨時接受崗位工作時間的調(diào)整與安排.三競爭上崗的組織與實(shí)施競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競聘信息發(fā)布、收集,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排.四競爭上崗的方式I /；廣 t e L對申報競聘崗位的人員采取辯論、實(shí)際操作測試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗：1各項(xiàng)成績權(quán)重比例辯論、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評 2:4:4 2 競聘結(jié)果計(jì)算a 根據(jù)各項(xiàng)總分成績從高到低的排

14、名順序安排上崗人員.b假設(shè)同時出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位.3競爭辯論、實(shí)際操作測試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容 辯論口試,100分辯論：利用10分鐘的時間最多不超過15分鐘主要陳述自己競聘該 崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打 算,詳見附表1. 根底技能測試100分主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理水平、思維水平、信息整合水平、信息 分析水平、解決實(shí)際問題的水平等.根底技能測試采用電腦操作及書面答 辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制. 綜合素質(zhì)測評100分綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的根本條件及對競聘者從德、能、勤、績 四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評.上崗的根本條件：參照上述內(nèi)容.德

15、能勤績：a “德：主要指個人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、老實(shí) 守信、公正正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對企業(yè)的忠誠度等方面 的內(nèi)容.b “能:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,善于學(xué)習(xí)、 溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)水平,解決處理實(shí)際工作和問題的水平等方面的內(nèi)容.c “勤：主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動、吃苦耐勞、事 1 V J j I/ iI , 廣丁 E L 業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容.d “績：主要是指保質(zhì)保雖完成工作任務(wù),且工作質(zhì)雖、工作效率 及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容.綜合素質(zhì)測評結(jié)合評價人員對競聘人員信息了解不全面,無法客觀 評價人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績效

16、考核排序法的方式,在你模糊了 解的情景下倒推最不適宜的人選.由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評議組,本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后 2-3名你認(rèn)為最不適合的人選. 根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù),具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù).具體詳見評價表附件 2.4 成績兌現(xiàn)與結(jié)果公示成績匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項(xiàng)成績 匯總,并按從高到低排序.公司員工競聘上崗工作實(shí)施方案范文3 一、指導(dǎo)思想和工作宗旨以?中華人民共和國公司法?為依據(jù),認(rèn)真貫徹?公司章程?及股東 會議決議,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么,引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步 拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、

17、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎 而出,鼓勵全體員工愛崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,發(fā)奮向上,努力建 設(shè)高素質(zhì)的治理隊(duì)伍.二、崗位設(shè)置1 、總經(jīng)理由董事會任命直接產(chǎn)生.、書記由支部選舉黨委任命.、竟聘崗位：待定根據(jù)工作需要設(shè)置二個副總經(jīng)理一個總經(jīng)理助理、一個辦公室、四個1 *i '*5 "1/.,；廣 t E L正科級科室財務(wù)科、平安科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科、二個副科級科室檔 案室、統(tǒng)計(jì)科檔案室隸屬辦公室治理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財務(wù)科治理.正科級 I打科室設(shè)科長一人,副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任.、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)

18、置并報公 司辦公會審查通過,再進(jìn)行張榜公示.三、競爭上崗的根本條件和資格1、具有履行責(zé)任所需的理論知識和組織治理水平,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識, 能自覺執(zhí)行民主集中制, 密切聯(lián)系群眾, 廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公正,嚴(yán)于律己.、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需水平及技能,勝任所應(yīng)聘職 位工作.、年齡要求：新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下含55周歲,女性50周歲以下含50周歲,原任本職除外.、在近三年年度考核中定為稱職以上 含稱職.、身體健康,能堅(jiān)持正常工作.、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定.、為鼓勵競爭,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者,

19、可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭.四、競爭上崗的程序、方法1 、宣傳發(fā)動.召開有關(guān)會議,組織職工學(xué)習(xí)?公司法?、?公司章程?等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神.公司董事會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動,宣 傳競爭上崗的目的意義,使廣闊職工統(tǒng)一思想,提升熟悉,端正態(tài)度,積;1 V1/ |/；廣丁 E L極參與.、公布職位.公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等 I打事項(xiàng).、公開報名.凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名.報名 者必須填寫?競爭上崗報名表?,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位 的優(yōu)勢和條件.竟聘科級以上的每人只可選報一個職位,竟聘一般科室崗 位的可同時選二個職位.、竟聘步驟.竟聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位竟聘,再進(jìn) 彳了 一般崗位竟聘.歡迎閱讀、依據(jù)競爭上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對報名者進(jìn)行資格審查.、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績和對競爭崗位工作的設(shè)想.并就考評組提 出的有關(guān)問題進(jìn)行辯論.演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān) 于競爭崗位工作的設(shè)想.、根據(jù)兌爭人員演講辯論成績以及測評結(jié)果,考評組提出推薦名單, 擇優(yōu)確定考察對象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察.考察內(nèi)容包括干 部德、能、勤、績.、根據(jù)考察結(jié)果,根據(jù)?公司法?及?公司章程?授予總經(jīng)理的權(quán)限, 由總經(jīng)理決定人