建工集團(tuán)員工教育培訓(xùn)年積分管理辦法

1、第一章總那么第一條 為進(jìn)一步增強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)建工集團(tuán)公司以下簡稱集團(tuán)公司系統(tǒng)員工 教育培訓(xùn)工作,建立員工主動參與教育培訓(xùn)、努力提升自身素質(zhì)的長效機(jī)制,構(gòu) 建和完善可持續(xù)開展的員工培養(yǎng)體系,特制定本方法.第二條 本方法適用于集團(tuán)公司本部各部門,分、子公司以及直屬企業(yè)、基 層企業(yè)全體員工.第三條 員工教育培訓(xùn)年度積分以下簡稱積分是對員工參與教育培訓(xùn)活 動的量化治理,堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動的原那么.第二章積分標(biāo)準(zhǔn)第四條 員工參與培訓(xùn),研討交流,自主學(xué)習(xí),兼職授課,培養(yǎng)徒弟,撰寫 論文或心得體會,參與各類知識和技能的競賽、測試、資格評審,參與技術(shù)改造、 技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)造等,均可通過認(rèn)定

2、獲得相應(yīng)的積分.第五條 積分根據(jù)取得方式的不同,分為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)積分、在崗培訓(xùn)積分、獎(jiǎng) 勵(lì)積分和懲罰積分.積分認(rèn)定根據(jù)?建工集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分認(rèn)定標(biāo) 準(zhǔn)?附件1進(jìn)行.第三章積分使用第六條 集團(tuán)公司按崗級設(shè)定每位員工達(dá)標(biāo)積分,見?建工集團(tuán)公司員工教 育培訓(xùn)年度達(dá)標(biāo)積分一覽表?附件2.各企業(yè)可制定各自崗級年度達(dá)標(biāo)積分標(biāo) 準(zhǔn),但不得低于集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn).第七條 積分是員工年度考核、待遇、使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一：一與年度考核、評先掛鉤.當(dāng)年積分達(dá)不到本崗級年度達(dá)標(biāo)積分的,年 度考核不得被評為優(yōu)秀,亦不能參加各類先進(jìn)的評選.二與晉升行政職級、崗級薪級或申報(bào)高一級專業(yè)技術(shù)、技能等級和 職業(yè)資格、“ 1

3、12人才資格等掛鉤.擬晉升或申報(bào)的前一年積分須達(dá)標(biāo).假設(shè)未 達(dá)標(biāo),暫緩晉升或申報(bào)；連續(xù)兩年不能達(dá)標(biāo)的,原那么上工資等級下浮.第八條 積分當(dāng)年累計(jì)超標(biāo)局部只限累計(jì)至下一年度.第九條 積分達(dá)標(biāo)率是考核各企業(yè)教育培訓(xùn)工作的重要指標(biāo)之一.具體考核方法見?建工集團(tuán)公司教育培訓(xùn)與人才評價(jià)工作考核方法?第四章積分治理第十條積分根據(jù)員工治理權(quán)限實(shí)行分級治理.集團(tuán)公司系統(tǒng)各級教育培訓(xùn) 主管部門是積分治理的責(zé)任部門. 各企業(yè)主管部門可根據(jù)本企業(yè)具體情況, 授權(quán) 相關(guān)部門、班組協(xié)助治理.第十一條積分實(shí)行登記治理：一各企業(yè)為員工建立積分檔案,并使用集團(tuán)公司統(tǒng)一制發(fā)的?建工集團(tuán) 公司員工教育培訓(xùn)年度積分登記手冊?以下簡

4、稱：?積分登記手冊?,見附件 3,進(jìn)行積分登記.有條件的企業(yè)可采用電子化治理, 提升積分治理的有效性和 準(zhǔn)確性.二員工參與集團(tuán)公司系統(tǒng)各類培訓(xùn)班,以及其他教育培訓(xùn)活動、發(fā)表論 文、成果獲獎(jiǎng)等,由所在企業(yè)教育培訓(xùn)主管部門或被授權(quán)部門、班組憑有關(guān)證實(shí) 材料進(jìn)行積分認(rèn)定登記.第十二條積分實(shí)行年審及公示治理：一各級教育培訓(xùn)主管部門每年12月5日前完成員工本年度積分年審, 審核結(jié)果如實(shí)填寫在?積分登記手冊?的“主管部門年終審核欄內(nèi),并蓋章確 認(rèn).二年審結(jié)束后,各企業(yè)教育培訓(xùn)主管部門將全體員工的積分進(jìn)行為期一 周的公示,并于每年12月20日前,根據(jù)員工治理權(quán)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部的積分.第五章附那么第十三條 各分

5、、子公司、直屬企業(yè)及基層企業(yè)可根據(jù)本方法制定實(shí)施細(xì)那么.第十四條 本方法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋.第十五條 本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行.附件：1.建工集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2 .建工集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度達(dá)標(biāo)積分一覽表3 .建工集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分登記手冊附件1:建工集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)類別認(rèn)定工程積分計(jì)算認(rèn)定依據(jù)備注脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 積分培訓(xùn)包括賽前集訓(xùn)、在職學(xué)歷教 育1分/學(xué)時(shí).在職學(xué)歷 教育原那么按10分/年中專,20分/年 大專及以上.結(jié)業(yè)證書或培訓(xùn)單 位證實(shí).假設(shè)未明確 標(biāo)明學(xué)時(shí)數(shù),按6 學(xué)時(shí)/天計(jì)算未通過相應(yīng)培訓(xùn)考核且 補(bǔ)考不及格的,不計(jì)算積 分；未

6、通過正常審批手續(xù) 自行參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué) 歷教育不計(jì)入內(nèi).研討、交流、考察4分/天主辦單位證實(shí)在崗培訓(xùn) 積分兼職授課包括當(dāng)教練3分/學(xué)時(shí)聘請單位證實(shí)和授 課講義包括參加培訓(xùn)后向同事 傳授培訓(xùn)所得作為評委參加資格評審、人才推薦或 評價(jià),作為考評員、督導(dǎo)員參加技能 鑒定,為各類競賽、測試出題或擔(dān)當(dāng) 裁判、評委對應(yīng)三級責(zé)任主體分別為5分/天、4分/天、3分/天聘請單位證實(shí)直屬企業(yè)按基層企業(yè)的 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行帶徒弟傳授技能6分/月師徒合同和教育培 訓(xùn)主管部門出具的 徒弟到達(dá)年度學(xué)習(xí) 目標(biāo)的證實(shí)徒弟學(xué)習(xí)未到達(dá)年度學(xué)習(xí)目標(biāo)按2分/月計(jì)參加與專業(yè)、崗位有關(guān)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)或 媒體學(xué)習(xí)、測試,部門及班組技術(shù)授 課、講座1

7、分/學(xué)時(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)時(shí)記錄、考 試通過合格證書、 學(xué)習(xí)筆記、部門或 班組培訓(xùn)記錄、教 育培訓(xùn)主管部門證 明凡取證類的測試只有取 得相應(yīng)證書才可計(jì)分包 括轉(zhuǎn)崗、上崗測試,專業(yè) 技術(shù)資格測試、技能鑒定 等在崗培訓(xùn)事故預(yù)想、考問講解、技術(shù)問答、反1分/項(xiàng),月班組培訓(xùn)記錄積分事故演習(xí)等業(yè)余自學(xué) 積分與專業(yè)、崗位有關(guān)的業(yè)余自學(xué)1分/1000字.假設(shè)取得培訓(xùn)證書原那么按2 分/個(gè),學(xué)歷證書中 專及以上原那么按5 分/個(gè).與專業(yè)、崗位有關(guān) 的自學(xué)含網(wǎng)絡(luò)或 媒體學(xué)習(xí)與測試 筆記或相關(guān)證書獎(jiǎng)勵(lì)積分專著學(xué) 術(shù)論文 規(guī)程心 得公開出版學(xué)術(shù)專著40分/部專著在國家核心期刊上發(fā)表,或在國際專業(yè)學(xué)術(shù)會議上宣讀20分/篇登載所發(fā)

8、表論文的 報(bào)刊雜志或宣讀證 明假設(shè)一篇文章同時(shí)在多處 發(fā)表、宣讀以最高級別計(jì) 分,不重復(fù)計(jì)算在有CN ISSN刊號的專業(yè) 期刊,以及在集團(tuán)公司級 及以上專業(yè)學(xué)術(shù)會議上宣讀10分/篇在有內(nèi)部準(zhǔn)印號的專業(yè)期 刊、報(bào)刊以及集團(tuán)公司級 以下專業(yè)學(xué)術(shù)會議上宣讀5分/篇參與編寫、修訂規(guī)程10-15分/次聘請單位證實(shí)、教 育培訓(xùn)主管部門認(rèn) 定與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)的學(xué)習(xí)心 得、考察報(bào)告或論文3分/次交教育培訓(xùn)主管部 門審定1500字以上各類成 果獲獎(jiǎng)國家級20-25分/項(xiàng)提供獲獎(jiǎng)證書,由 教育培訓(xùn)主管部門 根據(jù)獲獎(jiǎng)等級認(rèn)定獲獎(jiǎng)工程主要參加者前 三名才可計(jì)算積分,以 最高級別計(jì),不重復(fù)計(jì)算集團(tuán)公司級15-20分/項(xiàng)分

9、子公司級10-15分/項(xiàng)直屬企業(yè)、基層企業(yè)級5-10分/項(xiàng)參加知 識技能 競賽調(diào) 考獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)15-20分/項(xiàng)提供獲獎(jiǎng)證書、考 試通過合格證書, 根據(jù)獲獎(jiǎng)等級,由 教育培訓(xùn)主管部門 認(rèn)定以最高級別計(jì),不重復(fù)計(jì) 算.獲集團(tuán)公司級獎(jiǎng)勵(lì)10-15分/項(xiàng)獲分子公司級獎(jiǎng)勵(lì)5-10分/項(xiàng)直屬企業(yè)、基層企業(yè)級3-5分/項(xiàng)國家級4分/天集團(tuán)公司級3分/天分子公司級2分/天直屬企業(yè)、基層企業(yè)級1.5分/天懲罰積分因主觀通報(bào)批評扣10分/次處分文件原因造 成生產(chǎn)、經(jīng)營事 故或產(chǎn) 生惡劣 影響受 到處分警告扣20分/次記過扣30分/次記大過扣40分/次開除留企業(yè)觀察扣50分/次開除總積分按零分計(jì)附件2:建工集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度達(dá)標(biāo)積分一覽表實(shí)行薪點(diǎn)制的企業(yè)實(shí)行崗位技能工資制的企業(yè)崗級年度達(dá)標(biāo)積分崗級年度達(dá)標(biāo)積分1-4級5020級以上505-9級6013-20 級6010-12 級5011-12 級5012級以下3010級以下30附件3:員工教育培訓(xùn)年度積分登記手冊XXXX年度建工集團(tuán)公司人力資源部制年 月曰崗位/職務(wù)政治面貌參加工作時(shí)間照片身份證號工作簡歷起止年月單位及崗位崗級學(xué)習(xí)簡歷起止年月院校及系、專業(yè)畢結(jié)、肄業(yè)專 業(yè) 技 術(shù) 資 格 情 況取得時(shí)間專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格審批機(jī)構(gòu)證書編號技鑒定時(shí)間鑒定工種等級鑒定機(jī)