房地產(chǎn)銷售主管工作計劃一_第1頁
房地產(chǎn)銷售主管工作計劃一_第2頁
房地產(chǎn)銷售主管工作計劃一_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、方案方案范本房地產(chǎn)銷售主管工作方案一編輯:時間: 隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段,回憶這 一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握 相關(guān)業(yè)務(wù)知識.基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓 力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷 售的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作方案.本工作方案包括宗旨、目標(biāo)、工作開展方案和方案評估總結(jié),日 方案,等五局部.宗旨本方案是,完成銷售指標(biāo)100萬和到達(dá)小組增員10人.制定本計 劃的宗旨是保證完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo).二.目標(biāo)1,全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如.2 .

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶 信息1000個.3 .鎖定有意向客戶30家.4,力爭完成銷售指標(biāo)三,工作開展方案眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是效勞的競爭.效勞分為售 前效勞、售中效勞和售后效勞,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“效勞, 所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重.正是由于如 此,我的工作開展方案也是圍繞“售前效勞來進(jìn)行.1 .多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的 信息錄入過程中不斷地提升自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特 點掌握的根底上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答 如流.2 .對有意向的客戶盡可能多地提供效勞比方根據(jù)其需要及時通 知房原和價格等信息,目的讓客戶了解房源和價格,在此根底上, 與客戶進(jìn)行互動溝通.其次給客戶一種無形的壓力,比方:房源緊張,價格要上漲, 等.挑起其購置欲望.3 .在用 與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根 據(jù)這些將客戶分類.4 .在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝 通,在客戶對我們的“產(chǎn)品感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可 以安排面談.5 .在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價 等.了如指掌6.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo) 的看法.克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗.7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn).四.方案評估總結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論