最新監(jiān)理規(guī)劃范本

1、一、建設工程概況1、建設工程名稱昆山市德博機械制造新建廠區(qū)2、建設工程地點昆山市望山北路3、建設工程組成及建筑規(guī)模本工程由門衛(wèi)、產(chǎn)品展銷中央、車間一、車間二、自行車棚等組成；建設用地面積為13307 總建筑面積為17894.1 m2;其中車間一為4977 m2 ,車間二為12256.8 m2,產(chǎn)品展示中央 744.09 m 2;附屬面積為 336.90 m 2;4、主要建筑結(jié)構(gòu)類型本工程抗震設防烈度為7度,耐火等級為二級5、預算工程造價預算造價為1200萬元.6、建設工程方案工期要求工期天數(shù)為300天.7、工程質(zhì)量工程質(zhì)量為合格.8、工程組織系統(tǒng)建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：泰州市建信建設監(jiān)理

2、樁基單位：施工單位：二、監(jiān)理工作階段、范圍、目標、依據(jù)一監(jiān)理工作階段：施工階段.二監(jiān)理工作范圍：樁基、土建、水電.三監(jiān)理工作目標：1、 工期限制目標：盡量限制在合同工期大范圍內(nèi)；2、 質(zhì)量限制目標：保證工程質(zhì)量合格；3、 投資限制目標：盡量限制工程造價在合同范圍內(nèi).四監(jiān)理工作依據(jù)1 .?中華人民共和國建筑法?、?建設工程質(zhì)量治理條例?、?建設工程平安生產(chǎn)治理條 例?2 .?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2000 、?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?GB50300-2001 及各專業(yè)施工質(zhì)量驗收標準；3 .工程立項批文、規(guī)劃許可證、施工許可證；4 .工程地質(zhì)勘察報告、設計文件等技術(shù)資料；5 .

3、監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃；6 .建設工程施工合同.三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容一施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)舉措,完善質(zhì)量治理程序與制度；3、檢查設計文件是否符合設計標準及標準,檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；4、協(xié)助建設單位組織好圖紙會審、設計交底工作；5、審查施工單位上報的實施性施工組織設計,重點對施工方案、勞動力、材料、機械 設備的組織及保證工程質(zhì)量、平安、工期和限制造價等方面的舉措進行監(jiān)督,并向業(yè)主提 出監(jiān)理意見；6、在單位工程開工前檢查施工單位的測量放線限制成果及保護舉措是否符合要求；7、監(jiān)督落實各項施工條件,審

4、批單位工程的開工報告,并報業(yè)主備查；8、協(xié)助業(yè)主召開好第一次工地會議,落實有關監(jiān)理制度和要求.二施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、施工階段的質(zhì)量限制對所有的隱蔽工程在隱蔽前進行檢查和辦理簽證,對重點部位要派監(jiān)理人員駐點跟 蹤監(jiān)理；及時對施工單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收并簽證； 對施工測量、放樣等進行復核,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位糾正, 并做 好監(jiān)理記錄；檢查確認運送到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量,并應查驗試驗、化驗報告單、 出廠合格證等質(zhì)量保證資料是否齊全、合格,并按規(guī)定進行見證取樣送檢,禁止不符合質(zhì) 量要求的材料、設備進入工地和投入使用； 監(jiān)督施工單位嚴格根據(jù)設計

5、圖紙、施工標準要求進行施工,嚴格執(zhí)行施工合同；對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程增強檢查； 檢查施工單位的工程自檢工作,有關質(zhì)量保證舉措是否落實,質(zhì)量治理工作是否到 位；對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期進行檢驗,不定期地進行抽檢,保 證度量質(zhì)量的準確；監(jiān)督施工單位對各類土木和碎試件按規(guī)定進行檢查和抽查； 監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量事故,并認真做好監(jiān)理記錄；2、施工階段的進度限制監(jiān)督施工單位嚴格根據(jù)施工合同規(guī)定的工期組織施工； 對限制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體舉措,如發(fā)生延誤,應及時分析原因,米取對策；建立工程進度臺帳,核對工程形象進度,按月、季

6、向業(yè)主報告施工方案執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題.3、施工階段的投資限制審查施工單位申報的月、季度計量報表,認真核對其工程量,不超計,不漏計,嚴 格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核工程變更所引起的工程量的增減.三施工驗收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、催促、檢查施工單位及時調(diào)整竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工報驗單,提 出監(jiān)理意見；2、組織工程預驗收,提出工程質(zhì)量評估報告；3、參加業(yè)主組織的竣工驗收；4、監(jiān)理資料及時整理歸檔,提交監(jiān)理工作總結(jié),填寫監(jiān)理業(yè)務手冊；四平安治理工作的主要內(nèi)容：1、審查施工組織設計中的平安技術(shù)舉措或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；2

7、、定期檢查工地現(xiàn)場,排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的及時要求施工單位整 改；3、催促施工單位健全平安治理體系, 增強平安生產(chǎn)意識,使平安生產(chǎn)始終處于受控狀0五合同治理工作的主要內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款,盡量預防因業(yè)主原因而引起的索賠； 2、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤治理;3、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜.四、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備及人員崗位責任針對本工程的工程特征和工程特征,組建如下適應本工程的監(jiān)理班子.根據(jù)工程的進展情況,經(jīng)業(yè)主許可,將進行適當?shù)难a充和調(diào)整.一 工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式因因例丁程師士建木業(yè)監(jiān);j-1-/1r-水電專業(yè)監(jiān)理丁程師陸翠銀

8、應書S m -二監(jiān)埋人員,制1貝:廳P姓名專業(yè)職稱職務證號1土建工程師總監(jiān)建蘇監(jiān)工字第號2土建助工監(jiān)理員蘇建工監(jiān)員泰第號4水電工程師專業(yè)監(jiān)理工程師建蘇監(jiān)工字第號5水電工程師專業(yè)監(jiān)理蘇建工監(jiān)員泰第號三 工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位責任本工程工程監(jiān)理組根據(jù)工程的特點及公司的治理規(guī)定,由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工 程師、監(jiān)理員等組成.1.總監(jiān)理工程師的責任工程總監(jiān)理工程師是本公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人,行使監(jiān)理合同授 予的權(quán)限,并領導工程監(jiān)理部的工作,對外向業(yè)主負責,對內(nèi)向本公司負責.其崗位責任 是：1確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位責任；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細那么,并負責治

9、理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常 工作；3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程工程的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度方案；7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織竣工預驗收,

10、提出工程質(zhì)量評估報告,參與工程工程的竣工驗收；13主持整理工程工程的監(jiān)理資料.2.專業(yè)監(jiān)理工程師的主要責任1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么；2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告；5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報；9核查進場材料、設備、構(gòu)配

11、件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證實文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢查,合格時給予簽認；10負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證.3.監(jiān)理員的主要責任1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄；3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄.五、監(jiān)

12、理工作程序1、施工階段監(jiān)理實施程序：確定工程總監(jiān)理工程師、成立工程監(jiān)理機構(gòu) 編制監(jiān)理規(guī)劃 一制定各專業(yè)監(jiān)理實 施細那么標準化地開展監(jiān)理工作參與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見一向業(yè)主提 交建設工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié).2、檢驗批及分項工程的驗收程序：施工單位自檢合格一施工單位填寫“檢驗批和分項工程驗收記錄有關監(jiān)理記錄和結(jié) 論不填 一疝工單位工程專業(yè)質(zhì)量檢驗員和工程專業(yè)技術(shù)負責人分別在檢驗批和分項工A程質(zhì)量檢驗記錄中相關欄目中簽字施工單位填寫“工序質(zhì)量報驗單,并附有關自檢資料及質(zhì)量保證資粳 報工程監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師及時組織,嚴格按規(guī)定要求進行驗收如符合要求,專業(yè)監(jiān)理工程師函方次認,施工單位進行

13、下道工序的施工；如-A不符合要求,施工單位進行整改,重新報驗及至符合要求.3、分部工程的驗收程序：分部工程的各分項工程已驗收且相應的質(zhì)量限制資料文件完整,涉及平安和使用功能 的地基根底、主體結(jié)構(gòu)、有關平安及重要使用功能的安裝分部工程應進行的有關見證取樣 送樣試驗或抽樣檢測工作已完成,施工單位報工程監(jiān)理機構(gòu)驗收,由總監(jiān)理工程師組織施 工單位工程負責人和工程技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；由于地基根底、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性 能要求嚴格,技術(shù)性強,關系到整個工程的平安,因此與地基根底、主體結(jié)構(gòu)分部工程相 關的勘察、設計單位工程工程負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應參加相關分部工 程驗收.4、竣工預驗收的程

14、序：當單位工程到達竣工驗收條件后,施工單位應在自查、自評工作完成后,填寫工程竣 工報驗單,并將全部竣工資料報送工程監(jiān)理機構(gòu),申請竣工驗收,總監(jiān)理工程師應組織各 專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面的檢查,對檢查出的問題, 應催促施工單位及時整改.對需要進行功能試驗的工程,監(jiān)理工程師應催促施工單位及時 進行試驗,經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽 署工程竣工報驗單,并向建設單位提出工程質(zhì)量評估報告.5、原材料、半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量限制程序凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,進場前應向工程監(jiān)理機構(gòu)提交 ?材料構(gòu) 配件、設備進場使用報驗單?,同

15、時附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書及有關檢驗或試驗 報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其符合要求后,方準進場.如果監(jiān)理工程師認為承包單位 提交的有關產(chǎn)品合格證實的文件以及檢驗和試驗報告,仍缺乏以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合 要求時,包括按規(guī)定必須進行見證取樣的有關材料,由監(jiān)理工程師組織復檢或見證取樣試驗,確認其質(zhì)量合格前方允許使用6、分包單位資質(zhì)審查根本程序：見圖17、設計變更限制根本程序:見圖28、工程質(zhì)量事故處理程序:見圖39、工程質(zhì)量問題處理程序:見圖410、工程暫停及復工治理的根本程序：見圖511、工程延期治理根本程序：見圖612、索賠工作程序：見圖7選擇分包單位承包單位填寫?分包單位資質(zhì)報審表?不

16、同意監(jiān)理工程師審查,簽認審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同圖1分包單位進場施工分包單位資質(zhì)審查根本程小施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗組織檢查、鑒定、驗收簽認事故單位提交的質(zhì)量事故處理 報告一閭“繼續(xù)施工行政執(zhí)法處理建議事故單位H交質(zhì)量事故處理報行政處分圖3工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量問題必要時友?itr進行原因分析要求有X7位提出處理方案要求有關單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報告審杳?質(zhì)量問題調(diào)杳報告?眸督實施處理方案原因不清好出工程分工令繼續(xù)施工要求責任單位提交質(zhì)量問題處理報告組織技術(shù)資料歸檔一蟄4 工程質(zhì)量問題處理程力圖H髀哪朧情況非施工單位原因引起伊暫停施工單位1停局部施工施工單位原因引起的

17、暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復工條件,總監(jiān)應要求施工單位及時填寫?工程復工報相I?,并審核簽認圖5工程暫停及復工治理的根本程序施工單位繼續(xù)施工整理索賠證據(jù)、索賠值估算或計算等否索賠款納人穌I出聲或修改竣不日期索賠結(jié)束圖7索賠工作程序六、監(jiān)理工作方法及舉措一投資限制方法與舉措 1、資限制的方法：將工程造價先分解到各個單位工程, 再分解到各個子目作為投資限制的目 標值,在工程施工過程中定期地進行實際值與目標值的比較, 通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際值與目 標值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效舉措加以限制,以保證投資限制目標的實2、施工階段投資限制的工作流程：見圖83、投資限制的舉

18、措組織舉措1) 在工程監(jiān)理機構(gòu)中落實從投資限制角度進行跟蹤的人員,明確其任務和職能；2) 編制投資限制工作方案和詳細的工作流程圖.經(jīng)濟舉措1) 編制資金使用方案,確定、分解投資限制目標；2) 對工程工程造價目標進行風險分析,并制定防范性對策；3) 嚴格進行工程計量；4) 認真復核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書；5) 在施工過程中進行投資跟蹤限制,定期地進行投資實際支出值與方案目標值的比較, 發(fā)現(xiàn)偏差,分析發(fā)生偏差的原因,采取糾偏舉措；6) 協(xié)商確定工程變更的價款,審核竣工結(jié)算；7) 對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測,經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交工程投資限制及其存在問題的報告；技術(shù)舉措1) 對設

19、計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴格限制設計變更；2) 繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性；3) 審核承包商編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術(shù)分析.合同舉措1) 按合同條款支付工程款,預防過早、過量的支付；2) 做好工程監(jiān)理記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實際施工變更情況的圖紙,注意 積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜；3) 參與合同修改、補充工作,著重考慮它對投資限制的影響.(二)進度限制方法與舉措1、進度限制的方法：對施工階段的施工內(nèi)容、施工程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目 標及資源優(yōu)化配置的原那么編制方案并付諸實施,然后在進度方案的實施過程中經(jīng)常檢查實際

20、進度是否按方案要求進行,對出現(xiàn)偏差情況進行分析,采取補救舉措或調(diào)整、修改原方案后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設工程竣工驗收交付使用.2、施工階段進度限制的工作流程：(見圖9)3、進度限制的舉措組織舉措1) 建立進度限制目標體系,明確現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)中進度限制人員及其責任分工；2) 建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；3) 建立進度方案審核制度和進度方案實施中的檢查分析制度；4) 建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等；5) 建立圖紙審查、工程變更和設計變更治理制度.技術(shù)舉措1) 審查承包商提交的進度方案,使承包商能在合理狀態(tài)下施工；2) 編制進度限制工作細

21、那么,指揮監(jiān)理人員實施進度限制；3) 對建設工程進度實施動態(tài)限制；經(jīng)濟舉措1) 及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；2) 建議業(yè)主對應急趕工經(jīng)予優(yōu)厚的趕工費用,對工期提前給予獎勵；3) 增強索賠治理,公正的處理索賠,對工程延誤索賠損失.合同舉措1) 選擇適合實際的承發(fā)包模式；2) 增強合同治理,協(xié)調(diào)合同工期與進度之間的關系,保證合同中進度目標的實現(xiàn)；3) 嚴格限制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更, 監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；4) 增強風險治理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法；5) 按合同可要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度,以保證建設工程的形

22、象進度. (三)質(zhì)量限制的方法與舉措1、質(zhì)量限制的原那么：持質(zhì)量第一的原那么； 堅持以人為核心的原那么； 堅持以預防為主的原那么；堅持質(zhì)量標準的原那么； 堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德標準.2、質(zhì)量限制的依據(jù)：工程合同文件；設計文件； 國家及政府有關部門公布的有關質(zhì)量治理方面的法律、法規(guī)性文件,如, ?中華人民共 和國建筑法?,?建設工程質(zhì)量治理條例?,?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定?等； 有關質(zhì)量檢查與限制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,包括以下四類：1)工程工程施工質(zhì)量驗收標準,如?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?(GB50300 2001 ) 及相應的各專業(yè)驗收標準；2)有關工程材料,半成品和構(gòu)配件質(zhì)量限

23、制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；a、 有關材料及其制品質(zhì)量的技術(shù)標準,諸如水泥、鋼材、磚、石、砂、防水材料、電纜電纜、門窗材料等的質(zhì)量標準；b、 有關材料或半成品等的取樣、試驗等方面的技術(shù)標準或規(guī)程,如鋼材的機械及工藝試驗取樣法、水泥安定性檢查方法等；c、有關材料驗收、包裝、標志方面的技術(shù)標準和規(guī)定,如型鋼的驗收、包裝、標志及質(zhì)量證實書的一般規(guī)定等；3限制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程,如電焊操作規(guī)程、碎施工操作規(guī)程、砌磚操作規(guī) 程等；4凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程,事先應進行試驗,并應有權(quán)威性技術(shù)部門的 技術(shù)簽訂書及有關的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標.3、施工階段質(zhì)量限制的工作流程：見圖104、施工準備的質(zhì)

24、量限制 審查承包單位現(xiàn)場工程經(jīng)理部的質(zhì)量治理體系； 施工組織設計的審查；現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量限制；1工程定位及標高基準限制；2施工平面布置的限制；3材料購配件采購訂貨的限制；4施工機械配置的限制；5分包單位資質(zhì)的審核確認；6設計交低與施工圖紙的現(xiàn)場核對；7嚴把開工關；8監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)理準備工作.5、施工過程的質(zhì)量限制 作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的限制,應著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：1質(zhì)量限制點的設置及制定相應的質(zhì)量預控對策；2作業(yè)技術(shù)交底的限制；3進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量限制;4施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量治理環(huán)境、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的限制;5進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的限制；6施工測量及計量器具性能、精度的限制；

25、7施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的限制；作業(yè)技術(shù)活動運行過程的限制,應著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：1承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控；2技術(shù)復核工作監(jiān)控；3見證取樣送檢工作的監(jiān)控；4工程變更的監(jiān)控；5見證點的實施監(jiān)控；6級配治理質(zhì)量監(jiān)控；7計量工作質(zhì)量監(jiān)控；8質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控；9工地例會的治理；10停、復工令的實施；作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的限制1作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的限制內(nèi)容包括：基槽基坑驗收；隱蔽工程驗收；工序交樓驗收;檢驗批、分項、分部工程的驗收；單位工程或整個工程工程的竣工驗收；不合格的處理； 成品保護等.2作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢驗程序：作業(yè)活動結(jié)束,承包單位在自檢合格的根底上,向監(jiān)理 工程師提交“工序

26、質(zhì)量報驗單,監(jiān)理工程師收到通知后,在規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量進行 檢查,確認其質(zhì)量合格后予以簽認驗收.3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢查方法有：目測法、量測法、試驗法.6、質(zhì)量限制的手段：審核技術(shù)文件、報告和報表；指令文件與一般治理文書；采取旁站、巡視、平行檢驗的方式進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查；規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序；利用支付手段.7、質(zhì)量限制的舉措 組織舉措：建立健全工程監(jiān)理機構(gòu),完善責任分工,制定有關質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量限制責任地；技術(shù)舉措：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督； 經(jīng)濟舉措及合同舉措：嚴格質(zhì)檢和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質(zhì)量目標要求的,按合同支付

27、質(zhì)量補償金或獎金.8、本工程的主要分部子分部、分項工程劃分及質(zhì)量限制點的設置見表 1:四落實監(jiān)理平安責任的具體舉措1、總監(jiān)理工程師定期布置與檢查平安方面的有關工作；2、定期組織學習,要求每個監(jiān)理人員均能做到時時存有平安意識,處處留心平安隱患；3、內(nèi)部檢查平安漏洞,分析平安形勢.工程監(jiān)理機構(gòu)每月召開一次平安形勢的評估分析會議,重點進行平安形勢分析,對施工人員的情況進行分析,對已施工的過程進行分析,對如要施工的重要的施工環(huán)節(jié)進行預測分析,查找平安漏洞,檢查上一階段的平安方面的監(jiān)理工作, 提出下一階段的平安工作方面的監(jiān)理工作要求.4、工程監(jiān)理機構(gòu),建立落實監(jiān)理平安責任的工作制度.平安技術(shù)舉措及專項施

28、工方案審查制度；平安隱患處理及嚴重平安隱患報告制度;巡視檢查制度;已完工程結(jié) 算建設單 位修改已完工程結(jié)算承包人提出文件承包人索賠文件建設單位卒不合分監(jiān)理工程師 上、A 簽訐索賠文件.監(jiān)理工程師 實際投資與方案投資比較監(jiān)理工程師無分解投資目標監(jiān)理工程師有無不合理之處?竣工決算文件承包人修改竣工決算文件承包人確定投資目標 調(diào)® T案建設 單位竣工決算建設單位圖8施工階段投資限制流程結(jié)束承包單位提交進度方案監(jiān)理工程師審批工程媽期協(xié)調(diào)會議與指令否監(jiān)理工程師催促承包單位采取趕工舉措是發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同監(jiān)理工程師下達工程開工令承包單位調(diào)整進度方案不同意監(jiān)理工程師審核同意過程竣工驗收

29、頒妗移交訐書監(jiān)督工程保修開工準備承即位提交工程開工M審表承包單位附有:施工組織設計0 施工人員到場情況整改件包單位自檢合格0 材料到場情況0材料檢驗情況填報?報驗申請表承包單位位如 材料檢查檢驗批質(zhì)量,現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗監(jiān)理單位否檢查合格 二是簽署?報驗申請表監(jiān)理單位程否全部成?整改蛛 位審查分項分部工程質(zhì)量,現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查監(jiān)理單位簽署?報財端忸予以確認驗收監(jiān)理單位本單位工程的各分項分部否工程是否均完成?主要分部子分部、分項工程劃分及質(zhì)量限制點的設置桁再 準子分部工程分項工程質(zhì)量限制點樁基鋼筋碎預制樁樁體質(zhì)量、樁位偏差、承載力地無支護土方土方開挖標高、長度、寬度、邊坡、基底土質(zhì)基土方回

30、填標高、分層壓實系數(shù)、土的含水量與模板接縫、雜物清理、穩(wěn)固性、軸線尺寸基混凝土根底鋼筋原材料質(zhì)量、鋼筋數(shù)量、連接方式、連接接頭的檢驗礎混凝土水泥的質(zhì)量、配合比、碎試塊、原材料計量、澆筑砌體根底磚砌體磚和砂漿的強度、砂漿飽滿度、接槎、軸線位置主體模板排架支承面的承載水平、模板隔離劑、整體穩(wěn)定性、拆模時間結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋原材料質(zhì)量、連接方式、鋼筋接頭的檢驗、鋼筋數(shù)量、規(guī)格,錨固長度混凝土水泥的質(zhì)量、配合比、碎試塊、原材料計量、施工接頭、養(yǎng)護現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量、軸線尺寸、截面尺寸、缺陷的處理砌體結(jié)構(gòu)填充墻砌體磚、砌塊和砂漿的強度、拉結(jié)筋、塞縫停歇時間裝地碎根底水泥的質(zhì)量、配合比、碎試塊、原材料計量、

31、厚度飾面地磚面層水泥的質(zhì)量、配合比、地磚質(zhì)量、粘貼質(zhì)量裝水泥面層水泥的質(zhì)量、配合比、原材料計量、光潔修墻墻面抹灰水泥的質(zhì)量、配合比、原材料計量、護角線面裝墻面飾磚水泥的質(zhì)重、卸磚質(zhì)里飾門窗m 1 _L-4-目.密封、安裝位置、型材質(zhì)事、屋找平層水泥質(zhì)量、配合比、原材料計量、坡度、細部構(gòu)造面保溫層厚度、緊貼、鋪平墊穩(wěn)結(jié)油膏廝昌、搭榕K、窗度、平整、細部構(gòu)梏七、監(jiān)理工作制度1、圖紙會審與設計交底制度1.1 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后,在設計交底前,應組織參建各方進行圖紙會審,并整理成會審問題清單,在設計交底前交設計單位；1.2 監(jiān)理工程師在施工開始前要催促,協(xié)助建設單位組織設計單位向施工

32、單位及相關參建單位 進行設計交底設計意圖、特殊要求、重點難點等并通過設計、監(jiān)理、施工三方或參建各方 研究協(xié)商,確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案,并應形成會議紀要,與會各方會簽.2、施工組織設計審核及工程開工申請審批制度2.1 工程工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計方案,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認后報建設單位；2.2 工程工程開工前,總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場工程治理機構(gòu)的質(zhì)量治理體系,技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程工程施工質(zhì)量時予以確認；2.3 開工前承包單位必須提交?工程開工報審表?,總監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關的現(xiàn)場各項

33、施工準備工作進行檢查并認為合格后,發(fā)布書面的開工指令.3、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度3.1 凡運送到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,進場前應向工程監(jiān)理機構(gòu)提交?材料構(gòu)配件、設備進場使用報驗單?,專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場的工程材料 /構(gòu)配 件/設備報審表及其質(zhì)量證實資料進行審核,并對進場的實物根據(jù)有關工程質(zhì)量治理文件規(guī)定 的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽樣；3.2 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并 應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn) 場.4、施工測量放線報驗制度4.1 專業(yè)監(jiān)理工

34、程師應對承包單位報送的定位測量放線限制成果及保護舉措進行檢查,符合要求時予以簽認；4.2 每層的軸線放樣及標高引測后,承包單位均應向工程監(jiān)理機構(gòu)進行報驗, 專業(yè)監(jiān)理工程師 組織有關人員及時進行復核,符合要求時予以簽認.5、碎澆灌申請制度每批碎澆灌前,承包單位需填寫“硅澆灌申請單報工程監(jiān)理機構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師組織有 關人員對質(zhì)量保證資料進行復核,對現(xiàn)場進行綜合檢查,符合要求前方可同意承包單位進行碎 澆筑.6、隱蔽工程、分項部工程質(zhì)量驗收制度6.1 隱蔽工程施工完畢,承包單位自檢合格后,填寫?報驗申請表?,附上相應的質(zhì)量證實資料,報送工程監(jiān)理機構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師應及時對質(zhì)量證實資料進行審查,并進行

35、現(xiàn)場檢查, 符合要求予以簽認,準予承包單位隱蔽、覆蓋,進入下道工序施工；6.2 每一分部、分項工程及其檢驗批完成后,承包單位應在自檢合格的根底上報工程監(jiān)理機構(gòu) 驗收,專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程及其檢驗批質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場 檢查,符合要求后予以簽認,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位 工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認；6.3 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序, 監(jiān)理人員應拒絕簽認,并發(fā)出監(jiān)理工程師通知 單,要求承包單位進行整改,嚴禁進行下一道工序的施工.7、監(jiān)理工程師巡視和旁站制度7.1 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進

36、行巡視和檢查,定期檢查承包單位的直接影響 工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)狀況；7.2 根據(jù)建設部?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法?所規(guī)定的房屋建筑工程的關鍵部位、 關鍵工序,應當制定旁站監(jiān)理實施細那么,結(jié)合工程的具體情況,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、 程序和旁站監(jiān)理人員責任等,并在施工過程中安排監(jiān)理人員進行旁站;7.3 監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中,對發(fā)現(xiàn)的有關質(zhì)量缺陷或平安隱患,應及時下達監(jiān)理工程 師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量或平安隱患, 可能造 成或已經(jīng)造成質(zhì)量或平安事故時, 應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令, 要求承包單位停 工整改.整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復

37、查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報 審表,總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告.8、設計變更處理制度8.1 設計變更可能由設計單位自行提出, 也可能由建設單位提出,還可能由承包單位提出,不 論誰提出都必須征得建設單位同意并且辦理書面變更手續(xù),凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設計變更 還必須報請原審查機構(gòu)審查后再批準實施；8.2 建設單位或承包單位提出的工程變更, 應提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān) 理工程師審查,審查同意后,應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件, 設計變更完成 后,由建設單位予以簽認,總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)工程變更單.9、工程質(zhì)量事故處理制度9.1 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故, 總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查 報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案, 工程監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理 結(jié)果進行跟蹤檢查驗收；9.2 總監(jiān)理工程師應及時向建設單位