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文檔簡介
1、便攜式充電機說明書合作社股東和社員管理制度 協(xié)力果蔬專業(yè)合作社對社員入股的股金必須造冊登記,按其性質(zhì)不同,分為身份股和 投資股進行管理。、符合下列條件,經(jīng)理事會審查批準(zhǔn),即可成為本社股東或社員。、承認(rèn)并遵守本社章程及各項規(guī)章制度;、主動繳納股金或會費;、熱愛并有一定果蔬種植技術(shù)和一定種植規(guī)模及準(zhǔn)備種植;、書面提出申請二、股東和社員的認(rèn)定條件及股金管理。、股東可以是現(xiàn)金,也可以是土地使用權(quán)、實物、技術(shù)、勞動力等折價入股,股東實行利益共享,風(fēng)險共擔(dān),除企業(yè)清算、歇業(yè)外,投資者可以轉(zhuǎn)讓,但不得退股。、身份股是社員加入合作社的基本條件,每個入社的農(nóng)戶都必須繳納,每年應(yīng)繳納 元的會費即為本社社員。身份股
2、實行入社自愿,退社自由,但不退會費,身份 股不承擔(dān)風(fēng)險,也不參與分紅。、合作社的股金實行專戶管理,封閉式運行,只能用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營,加工和管理,任何人都不得挪作他用和放貸。三、股東和社員的權(quán)利義務(wù)。、股東享有本社章程所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù);頁腳內(nèi)容、社員享有優(yōu)先參加本社組織的各項活動和各種服務(wù),經(jīng)本社專業(yè)技術(shù)員檢驗達標(biāo)的產(chǎn)品可以成本價享受商標(biāo)及包裝的使用權(quán)。、社員應(yīng)維護本社利益,不得損害本社形象,愛護商標(biāo)及包裝的使用權(quán)。四、果蔬種植戶可隨時提出申請,理事會每季度開會討論一次,對符合入社條件者吸收為股東或社員,討論通過之日為入社時間。五、股東不執(zhí)行章程和理事會決議的,或因個人行為損害合作社形象
3、及經(jīng)濟利益的,除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任外,根據(jù)情節(jié)輕重在股東大會上通報批評,股東有下列 情形之一者,經(jīng)股東大會或代表大會決議,取消其股東資格:、不遵守本章程及決議,不履行股東義務(wù);、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動;、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營,給本社信譽、利益帶來嚴(yán)重危害;、其它有嚴(yán)重?fù)p害本社利益的行為。營銷部工作職責(zé) 營銷人員按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán),實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作 職責(zé)為:、負(fù)責(zé)按理事會制定的年度生產(chǎn)計劃制定具體的實施方案,及時掌握市場動態(tài),謀劃 營銷策略,實施營銷宣傳,拓展銷售渠道;、制定本社產(chǎn)品收購價格和銷售價格,并報理事會批準(zhǔn);、對內(nèi)與合作社成
4、員簽訂本社產(chǎn)品收購合同,對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同;、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn);、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟合同糾紛的訴訟工作;、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工,創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌;、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。物資管理制度 為規(guī)范本合作社的物資管理和使用行為,促進合作社的健康發(fā)展,維護合作社和社員 的合法權(quán)益,特制定本合作社的物資管理制度:、合作社的固定資產(chǎn)(使用年限超過一年的物品)和生產(chǎn)消耗品(農(nóng)膜、肥料、種 子、農(nóng)藥等)要由專人管理,并做好物資日記帳。二、領(lǐng)用物資人員必須簽名,并寫明領(lǐng)用物資的品名、數(shù)量等。三、物資管理員必須堅持每天生產(chǎn)勞動結(jié)束后,將固定資產(chǎn)(旋耕機、噴霧器等)和未用完的消
5、耗品收歸庫存保管,如果是農(nóng)藥和種子,并將已用完的包裝收回統(tǒng)一銷毀。 頁腳內(nèi)容便攜式充電機說明書四、物資采購人員采購的物資交給管理員時,采購員要向管理員索要收據(jù),收據(jù)與發(fā) 票同時交財務(wù)人員才能報賬,缺一不可。五、物資管理員必須將物品歸類擺放整齊,做到一目了然,物品名稱及數(shù)量要做到心 中有數(shù),數(shù)量不足時要及時提醒合作社負(fù)責(zé)人安排人員采購。六、物資管理員要確保所管物資的安全,即防盜、防水、防火等,如出現(xiàn)人為損壞的 要照價賠償,造成重大損失的,報國家相關(guān)部門處理。七、本制度由成員大會討論通過之日起執(zhí)行。財務(wù)管理制度 為加強和規(guī)范合作社財務(wù)管理,維護合作社和社員的合法權(quán)益,確保合作社財產(chǎn)安全, 根據(jù)合作
6、社章程,特制定本制度。、合作社設(shè)立財務(wù)室,設(shè)會計、出納各一名。其職責(zé)是:、負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)管理工作;、核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動;、編制會計報表,正確反映合作社經(jīng)營成果;、堅守財經(jīng)紀(jì)律,抵制侵犯、平調(diào)、挪用合作社財產(chǎn)。二、合作社財產(chǎn)屬全體股東員所有,任何單位和個人不得貪污、挪用、拆借、平調(diào)。三、合作社必須建立健全會計賬務(wù)體系,包括總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款 明細(xì)賬,并按統(tǒng)一會計科目進行核算。四、為加強合作社的經(jīng)費管理,會計、出納堅持賬款分離,支票、印鑒分管。同時實 行回避制度,合作社主要負(fù)責(zé)人的親屬不得擔(dān)任合作社的會計、出納工作。五、財務(wù)收支必須做到手續(xù)齊全,票據(jù)合法,及時結(jié)算入賬,杜絕資金體外循環(huán),所 有經(jīng)費開支由理事長一支筆審批,經(jīng)額較大的必須經(jīng)理事會集體討論審批,未按程序 開支,會計有權(quán)拒絕入賬。六、嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資,確因工作需要,必須報理事長批準(zhǔn),超過伍萬元 元)須經(jīng)理事會集體討論審批,并要建立固定資產(chǎn)賬戶。七、合作社銀行賬號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以合作社 名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。八、合作社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度,每個月公布一次財務(wù)收支情況。每年 元月底前
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