2019年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法和實務》真題和解析.doc

1、WORD格式可編輯咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務真題及解析答案解析僅供參考一、（20 分）解答：1 .技術層面、經(jīng)濟層面、社會層面，本項目需要技術和經(jīng)濟層面，因為本 項目需要經(jīng)營類項目，項目盈利能力和經(jīng)濟效益為主。2 .項目選址主要考慮的因素有：自然環(huán)境因素，交通運輸因素，市場因素, 勞動力因素，社會和政策因素，人文條件因素，集聚因素3 .場址及線路方案比選從費用角度有：投資費用比較，運營費用比較4 . Qa是最佳經(jīng)濟規(guī)模？不是，Qa為利潤為零，確定建設規(guī)模需考慮的主要 因素：合理的經(jīng)濟規(guī)模，市場容量與競爭力，環(huán)境容量和自然資源供應量， 技術經(jīng)濟社會條件和社會現(xiàn)代化建設。二、（20 分）為改善城

2、市交通狀況，某市擬由城建部門在交通繁忙的城市主干道的一個十 字路口，修建一座立交橋。路口改造完成后，該立交橋相關費用由市政管理部門 承擔。為評價該項目實現(xiàn)的效益，咨詢工程師繪制了項目有無對比與前后對比示意 圖（圖2-1）。問題：1、 能否求出該項目的財務內(nèi)容收益率？說明理由。2、 識別該項目的主要費用和主要效。3、 在圖2-1的Tn時點，有無對比的年凈效益差額和前后對比的年凈效益差額各為多少（用圖中字符表示）？4、 指出有無對比和前后對比這兩種方法區(qū)別。解答：1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出 的項目。2、主要費用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵，節(jié)

3、約市民 時間及減少的交通事故。3、在圖2-1的Tn時點有無對比的年凈效益差額=Bn有-Bn無。在圖2-1的Tn時點前后對比的年凈效益差額=Bn有-Bo無。4、區(qū)別前后對比就是比較同一事物不同時點的狀態(tài)差異和變化。有無對比是對比上項目的投入產(chǎn)出與不上項目的投入產(chǎn)出。它們的比較時點不同。三（25分）某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托，對該企業(yè)2018年在目標市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售 量進行預測，并制定其產(chǎn)品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對A企業(yè)2011-2017年目標市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進行了調(diào) 研，相關數(shù)據(jù)見表3-1。根據(jù)市場信息，預計2018年空調(diào)平均售價為2000元/ 臺。表3-1A企業(yè)2011-2017 年目

4、標市場空調(diào)銷售量和平均售價年份平均售價（元/ 臺）銷售量（萬 臺）價格彈性系數(shù)年份平均售價（元/臺）銷售量（萬臺）價格彈性 系數(shù)20114500412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000 （預計）A企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營實物料理機、洗衣機、手機、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運用 通用矩陣分析，給出的相關平均分值見表 3-2。表3-2相關評價分值產(chǎn)品類型食物料理機洗衣機手機空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在行業(yè)吸引力4.362.864.132.141.67企業(yè)實力4.28

5、3.323.121.844.13問題：1、基于2011年以來的數(shù)據(jù)，用價格彈性系數(shù)法預測 A企業(yè)2018年目標市場空 調(diào)的銷售量。2、說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡單移動平均法進行需求預測理 由。3、繪出通用矩陣，在圖中標出 A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務的位置。4、注冊A企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務應采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。(要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解答：1、從表3-1可以看出，2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價格彈性系數(shù)在-1.54 至-0.53之間變化，則2011年至2017年平均價格彈性系數(shù)作為2018年價格彈 性數(shù)，2018 年價格彈性數(shù)=(-1.54-0.63-0.53-0.79-

6、0.67-0.56 ) /6=-0.79 。2018 年價格變化率=(2000-2300 ) /2300*100%=-13.04%。2018 年空調(diào)銷量增長率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018 年空調(diào)銷量=66* (1+10.30% ) =73 (萬臺)。2、因為簡單移動平均法只適用于短期市場需求預測，不能用于長期需求預測。3、4、(1)空調(diào)A企業(yè)應該采用退出策略。采取迅速活力，收回投資，放棄空調(diào) 業(yè)務。(2)冰箱和洗衣機A企業(yè)應該采用區(qū)別對待，適當盈利策略。本兩項業(yè)務 A企業(yè)應該進一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿?，可繼續(xù)投資發(fā)展，擴大市場 份額；若沒有發(fā)展?jié)摿Γ瑧焖倩鼗\資金，

7、保障盈利前提下逐步退出市場。(3)食品料理機采用投資發(fā)展策略，手機選址重點投資發(fā)展策略。A業(yè)務要加大研發(fā)投資力度，迅速擴容大市場份額。四、(25分)某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力，擬投資建設新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。 該項目工 程費用為24000萬元，工程建設其他費用為14324萬元，基本預備費費率取 10%。通過對宏觀經(jīng)濟運行分析，預計項目建設期價格水平相對穩(wěn)定，擬不計漲價預備費。項目流動資金估算為15000萬元。根據(jù)項目融資安排，公司擬向銀行申請建設投資貸款28000萬元，項目建設期兩年，第一年貸款12000萬元，第二年貸款16000萬元，貸款在用款年份 均勻發(fā)生，年利率7%,每年計息一次，建設期內(nèi)

8、不支付利息。項目流動資金貸 款利率為5%。根據(jù)當?shù)赜嘘P文件規(guī)定，公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財政補貼，其 中建設期可以獲得的補貼額度為1240萬元，可全部作為項目資本金。項目所需 其余建設資金和30%的流動資金由公司以資本金方式自籌。已知社會無風險投資收益率為3% ,市場投資組合預期收益率為10% ,項目 的投資風險系數(shù)為1.1。所得稅稅率為25% o計算中忽略資金籌集費。問題：1、估算項目建設投資額。2、宏觀經(jīng)濟分析時，衡量價格水平變動情況的指標有哪些？3、估算項目建設期利息。4、用資本資產(chǎn)定價模型計算項目資本金的資金成本。5、估算項目的加權平均資金成本（稅后）。（列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小

9、數(shù)）。解答：1、建設投資=工程費+工程建設其他費+基本預備費+漲價預備費（關鍵信 息：擬不計漲價預備費）=24000+14324+（24000+14324 ） *10%=38324+3832.4=42156.40 （萬元）2、宏觀經(jīng)濟分析時，衡量價格水平變動情況的指標有生產(chǎn)價格指數(shù)（ PPI） 消費物價指數(shù)（CPI）、GDP平減指數(shù)。3、建設期利息二第一年建設期利息+第二年建設期利息（關鍵信息：貸款在 用款年份均勻發(fā)生，建設期內(nèi)不支付利息）第一年建設期利息=12000/2*7%=420.00（網(wǎng)元）第二年建設期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560

10、=1429.40（萬元）建設期利息=420+1429.4=1849.40 （萬元）4、資本資產(chǎn)定價模型公式：=3%+1.1*（10%-3% ） =10.7%5、項目自籌建設資金 42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40 （萬元）項目貸款建設資金12000+16000=28000項目貸款流動資金15000* （1-30%） =1050017416.40*10.7%+28000*7%*（1-25%） +10500*5%*（1-25% ） /（17416.4+28000+10500）=3727.30/44916.4=6.67%五、（20分）某市擬對城市環(huán)

11、境污染問題進行治理，委托一家咨詢公司進行項目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個區(qū)建設 A、B、C、D共4個相互獨立的項目，各 項目計算期相同，效果均為受益人數(shù)，費用均為項目實施的全部費用，期費用和 效果數(shù)值見表5-1.設定費用效果比的基準為200元/人。表5-1項目費用和效果項目ABCD費用（萬元）3000600068009500效果（萬人）18.533.436.745萬在項目比選時，甲咨詢工程師認為：上述項目均符合基本指標條件；乙咨詢 工程師認為，對上述項目的比選除采用費用效果分析方法外，也可采用費用效益分析方法；內(nèi)咨詢工程師認為，對上述項目的比選還應包括治理前及治理后環(huán)境 指標變化情況的對比。

12、問題：1、甲咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？2、乙咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？費用效果分析的基本方法有哪 些？3、內(nèi)咨詢工程師觀點是否正確？環(huán)境治理項目比選的主要評價內(nèi)容有哪 些？4、如果該項目費用限額為1億元，用費用效果分析方法選出最優(yōu)實施方案。（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、項目A費用效果比3000/18.5=162.16 （元/人），小于200 （元/人）， 符合指標條件。項目B費用效果比6000/33.4=179.64 （元/人）,小于200 （元/人）,符 合指標條件。項目C費用效果比6800/36.7=185.28 （元/人），小于200 （元/人），

13、符 合指標條件。項目D費用效果比9500/45=211.11 （元/人），大于200 （元/人），不符 合指標條件。所有甲咨詢工程師的觀點不正確。2、乙咨詢工程師的觀點正確。費用效果分析基本方法有最小費用發(fā)，最大效果法，增量分析法等。3、內(nèi)咨詢工程師觀點正確。六、（20分）某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值，擬建設一套深加工裝置，項目計算期6年，其中 建設期1年，運營期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費用 28000萬元（含可抵扣增 值稅進項稅額3000萬元），無形資產(chǎn)費用4000萬元，其他資產(chǎn)費用1000萬元, 基本預備費2000萬元，漲價預備費1000萬元。項目預備費按不同資產(chǎn)占項目 資產(chǎn)的比例分攤（其中固定

14、資產(chǎn)費用按不含進項稅額考慮）。建設投資借款15000 萬元，年利率5% ,每年計息一次，建設期按全年計息。運營期第 1年投入流動 資金5000萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計。企業(yè)目前財務效益較好，該裝置投資所含可抵扣增值稅進項稅額可在其建設 期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加 21000萬元， 每年經(jīng)營成本（不含增值稅）將增加 10000萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔 助材料和燃料動力費用占比為 80%。增值稅稅率均為17%,營業(yè)稅金及附加為 增值稅的10% o財務基準收益率（所得稅前）為12% o可抵扣增值稅進項稅除 固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計。問題；1、計算項目新增

15、固定資產(chǎn)原值。2、計算項目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財務凈現(xiàn)值、判斷項目財務可行性。3、如果財務評價的基礎上進行經(jīng)濟分析，效益和費用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容 有哪些？（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留整數(shù)）。1.固定資產(chǎn)費用：28000-3000=25000萬元無形資產(chǎn)費用：4000萬元，其他資產(chǎn)費用1000萬元。預備費3000萬元預備費中歸于固定資產(chǎn)的部分：3000*25000/（25000+4000+1000）=2500 萬元建設期利息：750萬元固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)費用+預備費+建設期利息-可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅=28000+2500+750-3000=28250 （萬元）2、各年凈現(xiàn)金流量為：

16、計算期第一年：建設投資：36000萬元（抵扣了固定資產(chǎn)進項稅后）凈現(xiàn)金流量：-36000萬元（個人認為應該是-36000,本項目為改擴建項目，其中固定資產(chǎn)進項稅在既有項目中進行抵扣，此處不考慮）銷項稅額：21000*17%=357g元 進項稅額：10000*80%*17%=1360?元計算期第2-6年的應納增值稅=3570-1360=2210萬元營業(yè)稅金及附加：2210*10%=221萬元計算期第二年：現(xiàn)金流入：營業(yè)收入：21000萬元，銷項稅額：3570萬元現(xiàn)金流出：流動資金5000萬元，進項稅額：1360萬元，應納 增值稅2210萬元，經(jīng)營成本10000萬元，營業(yè)稅金及附加221萬元計算期第2年凈現(xiàn)金流量：21000+3570-5000-1360-2210-221-10000= 5779 萬