業(yè)績目標責任承諾書

1、業(yè)績目標責任承諾書根據(jù)（以下或簡稱“集團”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確 與 （以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。一、總經理職責范圍（一）崗位職責忠誠的經營理念，傳播集團的企業(yè)文化。1. 依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施 所負責部門的工作計劃。2. 依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。3. 按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績 效考核。4. 控制各校區(qū)運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增 加各部門員工人數(shù)。5. 總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍

2、內集團資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效 目標的第一責任人。6. 完成集團總裁交辦的其他工作。二、總經理業(yè)績承諾目標（一）業(yè)績目標承諾：時間節(jié)點為，承諾業(yè)績目標為人次；3月招生人次，；4月招生人次；5月招生人次。（二）招生人次不得低于下列指標:同比去年三月招生 _人次；4月招生人次；5月招生人次。三、獎懲措施（一）業(yè)績提成和待遇年薪發(fā)部分的發(fā)放（二）績效未達標的措施1. 月薪工資標準為 元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。2. 因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。3、計算公式四、本承諾

3、書終止的條件當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：1. 期滿集團或總經理 中的任何一方提出終止勞動關系；2總經理 職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書；3總經理出現(xiàn)重大變故不再適合擔任集團負責人；4總經理 動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團批準；5. 離任交接手續(xù)辦理：總經理 :、須按本承諾書有關離任審計規(guī)定，在集團監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫離職交接審批表，經集團接手經理人、人力資源負責人、財務負責人、 集團總裁簽字認可后方可離任；6. 未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續(xù)的，集團有權不予辦理離職結算手續(xù)。并有權對總經理 任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。五、其他約定1. 本協(xié)議有效期內，如果總經理 職的，已完成績效回款部分可以計提結算。2. 績效計提涉及的個人所得稅由總經理 自行承擔。3. 本協(xié)議的有效期自年 月 日至 年 月 日。承 簽下一季度 /（ 年度目標和考核承諾書 ），雙方可根據(jù)實際情況 另行確認。諾書到期后，集團與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)4. 集團頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與 本承諾書具有同等法律效力。5. 本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理 簽字后生效。6. 本協(xié)議由集