經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃

1、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃一、指導(dǎo)思想與工作目的撰寫畢業(yè)論文是專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)學(xué)生具備綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，分析和解決實(shí)際問題能力的關(guān)鍵階段，通過撰寫畢業(yè)論文，畢業(yè)學(xué)生應(yīng)初步具備以下幾方面的能力。1、根據(jù)所授課程的要求，掌握搜集資料、數(shù)據(jù)、檢索文件、資料、查閱科技檔案的方法，在此基礎(chǔ)上提出自己對(duì)策的能力。2、初步具備根據(jù)課題對(duì)策、 措施的需要，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和專題調(diào)查研究的能力。3、較熟練地掌握將收集來(lái)的資料、材料進(jìn)行歸類、分析、綜合的方法，基本具備正確撰寫論文的能力。二、選題原則、范圍和畢業(yè)論文形式1、選題原則：在社會(huì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)生活中貿(mào)易管理方面存在的問題

2、，有針對(duì)性地選題，這種選題是在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下由學(xué)生選定的。2、選題范圍：根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)略，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)務(wù)研究，對(duì)企業(yè)產(chǎn)、供、銷過程或過程中的某一環(huán)節(jié)的有關(guān)問題進(jìn)行分析、研究和探討，選擇一家或幾家企業(yè)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等職能進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題及對(duì)策進(jìn)行探討；對(duì)某一企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，對(duì)企業(yè)體制改革進(jìn)行探討研究等。3、作業(yè)形式：可選擇工作研究、調(diào)查報(bào)告、預(yù)測(cè)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、案例分析，應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)論文。4、要求：務(wù)必通過實(shí)地調(diào)查獲取第一手資料，其調(diào)查對(duì)象分別是一家外貿(mào)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，獲取最新材料，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知

3、識(shí)進(jìn)行深入的分析探討。要求觀點(diǎn)新穎，材料真實(shí)、典型，分析透徹，措施得力，每篇論文字?jǐn)?shù)不得少于4000字。5、畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)，大致應(yīng)有下列幾部分內(nèi)容：畢業(yè)論文題目(以20字為限)，畢業(yè)論文中英文摘要以400個(gè)左右的漢字簡(jiǎn)要說明畢業(yè)論文工作的主要內(nèi)容，并譯成英文。關(guān)鍵字：為了便于索引，列出35個(gè)高度反映論文主要內(nèi)容的詞匯，并譯成英文。前言：介紹所從事的課題的目標(biāo)，背景和任務(wù)；所研究的領(lǐng)域的概況，已有的結(jié)論，成果以及存在的問題；本課題研究的主要內(nèi)容及意義；如果是合作研究任務(wù)，應(yīng)說明本人的工作內(nèi)容以及在整個(gè)課題中的作用和關(guān)系。畢業(yè)論文的基本內(nèi)容：詳細(xì)闡述學(xué)生本人在畢業(yè)論文中的獨(dú)立工作內(nèi)容，包括：畢業(yè)論

4、文工作中的主要難點(diǎn)及解決辦法；工作過程采用的方法，分折解決問題的思路；主要的成果和結(jié)論。專題研究論述：對(duì)畢業(yè)論文中，學(xué)生最具特色的具有創(chuàng)新或獨(dú)到見解的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)步詳細(xì)的闡述說明，要體現(xiàn)出學(xué)生在畢業(yè)論文中獨(dú)立思考，研究的成果以及對(duì)于本專業(yè)領(lǐng)域的新體會(huì)和認(rèn)識(shí)。(這部分內(nèi)容如單獨(dú)列出有所不便，亦可并入"畢業(yè)論文的基本內(nèi)容"中進(jìn)行闡述) 致謝：主要參考文獻(xiàn)；列出在整個(gè)畢業(yè)論文活動(dòng)中所直接參考過的資料。參考文獻(xiàn)必須在10篇以上，其中至少有1篇為英文資料。附錄：需要對(duì)畢業(yè)論文進(jìn)行說明的各種圖表，附加說明，數(shù)據(jù)參數(shù)表格，公式推導(dǎo)與證明，重要參考文獻(xiàn)摘要，重要的程序源碼清單等以及不便在正文

5、中列出的其他資料。附錄格式為：附錄A，附錄B，附錄C。附錄中圖(表)格式為：圖Ai(表Ai)，圖Bj(表Bj)。三、畢業(yè)作業(yè)工作安排：1、確定畢業(yè)論文指導(dǎo)老師及答辯委員會(huì)(指導(dǎo)老師要求有對(duì)口中級(jí)以上的職稱，答辯由學(xué)校統(tǒng)一組織)2、畢業(yè)實(shí)習(xí)：(暑假期間，利用署假時(shí)間進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，調(diào)查對(duì)象可以選擇某一地區(qū)、某一家企業(yè)或某一個(gè)部門。通過調(diào)查，獲取第一手材料完成一篇畢業(yè)作業(yè)。3、撰寫畢業(yè)作業(yè)：動(dòng)員、宣布課題及分組、與指導(dǎo)老師見面(第三學(xué)期末)列出提綱(9月)提交初稿(910月)修改定稿(11月底前將正稿交教務(wù)科處)畢業(yè)論文答辯 四、畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定與管理:畢業(yè)論文統(tǒng)一由學(xué)校教務(wù)科處組織審查及答辯，論文

6、成績(jī)?cè)u(píng)定為“優(yōu)秀”、“良好”、“中等”、“及格”、“不及格”五等。論文質(zhì)量占50%，論文答辯占30%，作業(yè)態(tài)度占20%，不參加畢業(yè)答辯者不記成績(jī)。學(xué)生畢業(yè)作業(yè)被評(píng)為及格以上者準(zhǔn)予畢業(yè)；畢業(yè)作業(yè)經(jīng)初審不合格者，必須重做，初審合格經(jīng)答辯后評(píng)定為不及格者，隨下屆重做。隨下屆重做仍不合格者，發(fā)給結(jié)業(yè)證書。五、畢業(yè)論文撰寫的指導(dǎo)原則：1、學(xué)生在選定論文題目以后，要求獨(dú)立完成論文的撰寫，指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)論文的寫作方法、原則的指導(dǎo)，幫助提供參考資料、目錄、索引，幫助制定論文提綱和處理收集的資料、信息和數(shù)據(jù)。2、整個(gè)論文寫作期間，指導(dǎo)教師應(yīng)及時(shí)掌握學(xué)生寫作進(jìn)度，并及時(shí)解決疑難問題，防止走題或出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，以保證寫

7、作任務(wù)如期完成。3、教師不得代替學(xué)生寫作，學(xué)生不得互相抄襲。4、各指導(dǎo)老師務(wù)必對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文提出初評(píng)意見并定出等級(jí)。六、論文參考選題(附表一) 附表一：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題1、論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成與完善2、加入WTO與中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展3、開辟融資渠道是振興企業(yè)的必由之路4、加入WTO對(duì)我國(guó)銀行發(fā)展的影響及我國(guó)的對(duì)策5、略論綠色壁壘對(duì)我國(guó)外貿(mào)的影響及我國(guó)的對(duì)策6、談?wù)勂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的原因及對(duì)策7、淺談商品全面質(zhì)量管理及其意 義8、試論國(guó)有資產(chǎn)的流失及其對(duì)策9、淺談搞活國(guó)有企業(yè)10、對(duì)企業(yè)改制之我見11、談市場(chǎng)管銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用與地位12、淺談市場(chǎng)預(yù)測(cè)13、談定價(jià)策略在市場(chǎng)營(yíng)

8、銷中的作用14、談?wù)勆虅?wù)談判原則及其運(yùn)用15、淺談商務(wù)談判中的客觀環(huán)境因素16、淺談新產(chǎn)品開發(fā)在搞活企業(yè)中的作用和意義17、論貨幣政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響18、開放條件下中國(guó)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的新模式19、我國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)的弊端分析及對(duì)策20、如何實(shí)現(xiàn)組織與戰(zhàn)略的有效結(jié)合21、如何實(shí)現(xiàn)組織與文化的有效結(jié)合22、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代組織設(shè)計(jì)的新變化23、如何管理網(wǎng)絡(luò)企業(yè)24、按職能分部門的利弊分析25、如何發(fā)揮組織設(shè)計(jì)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用26、論企業(yè)戰(zhàn)略的重大意義27、小企業(yè)如何運(yùn)用大戰(zhàn)略28、從戰(zhàn)略上探討中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的興衰成敗29、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略的新模式30、企業(yè)如何激勵(lì)人31、反思馬斯洛的需求層次論32、企業(yè)選人應(yīng)該重能力還是應(yīng)該重學(xué)歷33、如何構(gòu)建企業(yè)的人力資源系統(tǒng)34、多品種小批量生產(chǎn)模式的再探討35、論個(gè)性化生產(chǎn)36、企業(yè)如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新37、企業(yè)如何進(jìn)行制度創(chuàng)新38、企業(yè)如何進(jìn)行組織創(chuàng)新39、論加強(qiáng)班組管理的重要意義40、如何構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力41、論企業(yè)壽命42、對(duì)產(chǎn)品生命周期的再認(rèn)識(shí)43、論多元化經(jīng)營(yíng)44、從世界企業(yè)購(gòu)并風(fēng)潮看中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略性重組45、如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)46、西部大開發(fā)應(yīng)該管理先行47、中國(guó)加入WTO條件下企業(yè)管理面臨的新形勢(shì)48、西部大