衢州關(guān)于成立銅箔公司運營方案_范文

1、CMC·泓域咨詢 /衢州關(guān)于成立銅箔公司運營方案衢州關(guān)于成立銅箔公司運營方案xx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12七、 強化“美麗+智慧”引領(lǐng)，構(gòu)建更具活力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系13第二章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會計制度25

2、第三章 市場預(yù)測32一、 登峰造“極”，大勢所趨32二、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動極薄化33第四章 背景、必要性分析35一、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費模式定價35二、 鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜、要求高要求高35三、 突出中心城區(qū)能級提升，高品質(zhì)建設(shè)四省邊際中心城市37四、 新能源汽車市場擴容，銅箔行業(yè)極富成長性39五、 鋰電銅箔需求測算40第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 主要任務(wù)45三、 龍頭廠商積極擴產(chǎn)，但未來兩年仍存在供需缺口47四、 造車新勢力加速發(fā)展，傳統(tǒng)車企紛紛切入新能源汽車賽道48五、 新能源汽車已成為世界各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點

3、領(lǐng)域49六、 工藝、認(rèn)證、資金壁壘構(gòu)筑護城河50第六章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第七章 項目選址62一、 項目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 深化“一體兩翼”區(qū)域合作，全面融入長三角一體化71四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動首位戰(zhàn)略，加快提升區(qū)域發(fā)展核心競爭力73五、 暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，加快融入新發(fā)展格局75第八章 項目風(fēng)險評估78一、 項目風(fēng)險分析78二、 項目風(fēng)險對策80第九章 環(huán)境影響分析83一、 環(huán)境保護綜述83二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析83三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設(shè)期

4、聲環(huán)境影響分析84六、 環(huán)境影響綜合評價85第十章 進度計劃86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 經(jīng)濟效益評價88一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十二章 項目投資計劃99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表1

5、04五、 總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 項目總結(jié)分析108第十四章 附表110主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能

6、耗分析一覽表124報告說明xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資517.00萬元，占xx（集團）有限公司55%股份；xxx集團有限公司出資423萬元，占xx（集團）有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11932.77萬元，其中：建設(shè)投資9584.79萬元，占項目總投資的80.32%；建設(shè)期利息218.21萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金2129.77萬元，占項目總投資的17.85%。項目正常運營每年營業(yè)收入25400.00萬元，綜合總成本費用21188.28萬元，凈利潤3077.43萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.0

7、8%，財務(wù)凈現(xiàn)值2226.36萬元，全部投資回收期6.12年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。鋰電銅箔生產(chǎn)難度較大，對工藝控制、設(shè)備精度和自控精度等要求較高，且厚度越薄難度越高。此外鋰電銅箔還存在投資強度大、核心設(shè)備生箔機供給受限和建設(shè)及客戶認(rèn)證周期較長的特點，有較高的進入門檻。2020年我國鋰電銅箔產(chǎn)能22.9萬噸，預(yù)計隨著2021年鋰電銅箔需求快速增長，行業(yè)供給偏緊，鋰電銅箔加工費也出現(xiàn)較大上漲。根據(jù)CCFA，20212022年我國將有18萬噸鋰電銅箔建成，從主要公司項目進度看，投產(chǎn)多集中在2022年的下半年到年底，考慮達(dá)產(chǎn)時間，新增產(chǎn)能到2023年才能較

8、為充分釋放，20212022年供給維持偏緊態(tài)勢。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。鋰電池能量密度隨著銅箔厚度降低提高，相比8微米，采用6微米和4.5微米極薄銅箔的鋰電池能量密度可提升5%和9%，且銅用量減少也有助于電池成本降低，為此，我國鋰電銅箔尤其是動力鋰電銅箔向輕薄化方向發(fā)展。根據(jù)CCFA，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，超薄和極薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。第一章

9、擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本940萬元三、 注冊地址衢州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事銅箔相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度

10、，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4864.743891.793648.55負(fù)債總額2323.781859.021742.84股東權(quán)益合計2540.962032.771905.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年

11、度2019年度2018年度營業(yè)收入13961.2211168.9810470.91營業(yè)利潤3144.962515.972358.72利潤總額2982.992386.392237.24凈利潤2237.241745.051610.81歸屬于母公司所有者的凈利潤2237.241745.051610.81（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的

12、服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4864.743891.793648.55負(fù)債總額2323.781859.021742.84股東權(quán)益合計2540.962032.771905.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13961.2211168.9810470.91營業(yè)利潤3144.962515.972358.72利潤總額2982.992386.392237.24凈利潤2237.241745.051610.81歸屬于母公司所有者的凈利潤2237.24174

13、5.051610.81六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立銅箔公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)CCFA，我國2020年鋰電銅箔產(chǎn)能22.9萬噸，于由于2019年新能源汽車補貼滑坡以及2020年疫情，我國新能源汽車發(fā)展減速，是鋰電銅箔尤其是8微米銅箔供給較為寬松。2021年疫情影響減弱，我國新能源汽車重新步入快速增長，儲能市場快速增長，使得鋰電銅箔需求大增，預(yù)計2021年鋰電銅箔的需求約19萬噸。按照80%開工率測算，2020年存量產(chǎn)能產(chǎn)出已經(jīng)略低于市場需求，銅箔市場呈現(xiàn)供給偏緊的態(tài)勢。根據(jù)主要公司銅箔項目投產(chǎn)以及產(chǎn)能發(fā)揮進度，判斷2022年在需求較

14、快增長下，銅箔供給偏緊的格局或?qū)⒀永m(xù)，鋰電銅箔的加工費有望維持較高水平。2023年供給端將有較大改善，行業(yè)逐步重新走向平衡。七、 強化“美麗+智慧”引領(lǐng)，構(gòu)建更具活力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系聚焦實體經(jīng)濟發(fā)展，實施做大產(chǎn)業(yè)擴大稅源行動計劃，進一步增強財政實力。重點打造美麗經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟橋頭堡，推動制造業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動高能級平臺建設(shè)和“5459”產(chǎn)業(yè)體系落地，全方位推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升，加快構(gòu)建具有特色競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）壯大美麗經(jīng)濟幸福產(chǎn)業(yè)。做強旅游休閑產(chǎn)業(yè)。加快全域旅游示范城市創(chuàng)建，以“高質(zhì)量、智慧化、沉浸式”為導(dǎo)向，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善旅游服務(wù)體系

15、，豐富旅游產(chǎn)品供給，促進旅游業(yè)全區(qū)域、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。爭創(chuàng)南孔古城、爛柯山、靈鷲圣境、龍游石窟紅木小鎮(zhèn)等5A景區(qū)及一批4A景區(qū)，打造一批千萬級核心景區(qū)、百億級文旅大項目、文旅類上市公司。推進六春湖高山運動旅游度假區(qū)、銅山源休閑度假旅游區(qū)、江郎山省級旅游度假區(qū)等項目建設(shè)。深化拓展品牌建設(shè)，支持柯城區(qū)建設(shè)國家級運動休閑旅游度假區(qū)，支持常山縣建設(shè)四省邊際文旅融合創(chuàng)新示范區(qū)，打造“詩畫浙江”中國最佳旅游目的地和世界一流的生態(tài)旅游目的地。（二）育強數(shù)字經(jīng)濟智慧產(chǎn)業(yè)。做大做強數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。堅持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟“一號工程”，深入實施數(shù)字經(jīng)濟五年倍增計劃，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的全面融合。打造成為“全國數(shù)字

16、經(jīng)濟第一城副中心城市”“四省邊際數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地”，加快形成數(shù)字資源驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟引領(lǐng)經(jīng)濟新發(fā)展格局。提升發(fā)展電子信息制造業(yè)，大力發(fā)展高端電子材料、高端存儲半導(dǎo)體等數(shù)字經(jīng)濟核心制造業(yè)，謀劃布局5G產(chǎn)業(yè)鏈條及集群，建設(shè)四省邊際超算中心，培育發(fā)展機器人及高端裝備等產(chǎn)業(yè)。引進數(shù)字經(jīng)濟頭部企業(yè)和獨角獸公司，發(fā)展壯大軟件和信息服務(wù)業(yè)，推廣數(shù)字政務(wù)、基層治理、智慧民生、工業(yè)智能等應(yīng)用場景。做大做強華東（衢州）數(shù)字經(jīng)濟示范區(qū)。（三）推動制造業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型發(fā)展。提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。聚焦標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚力做強新材料產(chǎn)業(yè)，推進新材料核心技術(shù)突破，

17、重點發(fā)展電子化學(xué)品、高性能含氟材料、有機硅及下游產(chǎn)品、鋰電材料，加快推進浙江時代鋰電材料國際產(chǎn)業(yè)合作園等平臺型重大產(chǎn)業(yè)項目落地，打造全國性的新材料產(chǎn)業(yè)集聚高地。全力做大高端裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)，著力提升特種紙、綠色食品、智能家居、金屬制品等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建一批具有地方特色的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。（四）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。圍繞提升在四省邊際的輻射力、服務(wù)力，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，推進省物流示范縣（市、區(qū)）綜合改革試點，發(fā)展冷鏈、化工產(chǎn)品等專業(yè)物流，打造商貿(mào)物流橋頭堡。聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升，培育研發(fā)、設(shè)計、檢驗檢測等科技服務(wù)業(yè)。聚焦增

18、強產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，培育金融、信息、人力資源等服務(wù)業(yè)。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進智能制造業(yè)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)深度融合，促進服務(wù)業(yè)平臺化、特色化、高能級發(fā)展。（五）打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺。全面推動平臺整合提升。聚焦產(chǎn)業(yè)集群，推動“四個一批”平臺空間整合，加強空間分類管控，形成功能布局合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、產(chǎn)城深度融合、特色錯位競爭的產(chǎn)業(yè)平臺體系。著力推動平臺向高能級發(fā)展，以智造新城為主平臺，建立以績效考核為核心的評價體系，激發(fā)平臺活力，打造“千億級規(guī)模、百億級稅收”的高能級戰(zhàn)略平臺。以各縣（市）開發(fā)區(qū)為有力支撐，優(yōu)化布局一批縣級特色產(chǎn)業(yè)平臺。聚力提升小微企業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化平臺。積極培育一批省級命名特色小鎮(zhèn)

19、。進一步爭取低丘緩坡地開發(fā)利用政策，破解平臺建設(shè)用地指標(biāo)瓶頸。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約30.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸銅箔的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積32145.76，其中：生產(chǎn)工程22052.80，倉儲工程3820.30，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3608.46，公共工程2664.20。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11932.77萬元，其中：建設(shè)投資9584.79萬元，占項目總投資的80.32%；建設(shè)期利息218.21萬

20、元，占項目總投資的1.83%；流動資金2129.77萬元，占項目總投資的17.85%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21188.28萬元。3、凈利潤（NP）：3077.43萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.12年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.08%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：2226.36萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章

21、公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強

22、市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、銅箔行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組

23、建方式xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資517.00萬元，占xx（集團）有限公司55%股份；xxx集團有限公司出資423萬元，占xx（集團）有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的

24、日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者

25、代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作

26、，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并

27、編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動

28、向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運

29、輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、顧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。201

30、1年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、孔xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財

31、務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、袁xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、鐘xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司

32、董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌

33、補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，

34、即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅

35、的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，

36、現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）

37、利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)

38、用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)

39、扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會

40、就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場預(yù)測一、 登峰造“極”，大勢所趨銅箔行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝的演變，從傳統(tǒng)的壓延工藝改進到目前的電解工藝，顯著降低生產(chǎn)成本并提升銅箔產(chǎn)品品質(zhì)；而未來，極薄化將繼續(xù)成為鋰電銅箔的發(fā)展方向?？v觀全行業(yè)，極薄化趨勢極為顯著：2016年，國內(nèi)的動力電池主要應(yīng)用9-12m銅箔產(chǎn)品；2017年，8m產(chǎn)品逐漸成為主流產(chǎn)品；2017年下半年開始，6m產(chǎn)品開始進入市場，隨后市占率不斷提升；2020年，4.5m銅箔進入量產(chǎn)期，國內(nèi)部分龍頭企業(yè)具備規(guī)模化供應(yīng)的能力。而通過對嘉元科技產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

41、升級路徑的梳理，同樣發(fā)現(xiàn)極薄銅箔的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)進程也在不斷加快。電池能量密度關(guān)乎著電動汽車的續(xù)航，可以說續(xù)航時間和里程是制約電動車發(fā)展的重要因素，因此提升電池能量密度也就成為了鋰電池廠商的必然選擇。鋰電池能量密度基本由電池正負(fù)極決定，而單純的正負(fù)極活性材料不能保證電池能發(fā)電，電池內(nèi)必須要有電解液、隔離膜、粘結(jié)劑、導(dǎo)電劑、集流體、基體、殼體材料等非活性物質(zhì)，這樣才能獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的、安全的電能載體。正負(fù)極活性材料相當(dāng)于“紅花”，而非活性材料是“綠葉”，有了綠葉的襯托，紅花才能更好地完成任務(wù)，但如果能通過降低綠葉重量的同時，保證綠葉依舊能夠穩(wěn)定地襯托紅花，那么剩余的空間可以增加更多的紅花，使得花

42、兒更加鮮艷。在本文開篇的鋰電池質(zhì)量占比中可以看到，正負(fù)極材料以外的部分質(zhì)量占據(jù)電池的60%，這其中就蘊含著增加活性物質(zhì)、提升電池能量密度的空間。定性看，通過降低銅箔厚度，可以實現(xiàn)電池在電芯體積不變的情況下，增加活性材料用量，進而增加漿料涂覆厚度，從而使得電芯的能量密度提升，最終汽車?yán)m(xù)航里程增加。定量看，6m和和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和和8.82%的質(zhì)量能量密度。根據(jù)鋰電池質(zhì)量能量密度的計算公式：質(zhì)量能量密度=電池容量/電池質(zhì)量。即，理論上可以通過保持電池容量不變的情況下，減小電池質(zhì)量以提升質(zhì)量能量密度；或通過保持電池質(zhì)量不變的情況下，提升電池容量。極薄化的鋰電銅箔

43、能通過第一種方式實現(xiàn)能量密度的提升；同時，更薄的鋰電銅箔也能降低電池內(nèi)阻，實現(xiàn)更好的電池性能。6m和和4.5m的鋰電銅箔的的鋰電銅箔的能量密度分別為能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量銅箔能分別提升能量密度密度5.11%和和8.82%。二、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動極薄化定性看，雖然6m和4.5m的銅箔加工費可能較8m更高，但是通過銅箔厚度的減小使得“原材料減少”帶來的降本空間大于“加工費的增加”，因此極薄銅箔的單車銅箔成本更為劃算。在降本的訴求驅(qū)動下，下游電池廠商具備較強的動機進行研發(fā)并生產(chǎn)極薄銅箔。使用8m/6m/4.5m銅箔的電動乘用

44、車單車的銅箔用量分別為40.6kg/30.3kg/23.6kg；銅箔定價以“銅價+加工費”為依據(jù)：銅價方面，根據(jù)上市公司公告披露的信息，多采用長江有色金屬網(wǎng)月度銅均價做基礎(chǔ)來定價，根據(jù)近期的銅價走勢，這里設(shè)定銅價為7萬元/噸；加工費方面，根據(jù)上海有色網(wǎng)等公開信息來源的數(shù)據(jù)，設(shè)定8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據(jù)以上設(shè)定進行測算，使用8m/6m/4.5m銅箔的電動車單車銅箔成本分別為4293元、3515元、3422元，使用元，使用6m和4.5m銅箔分別較使用8m銅箔的電動車單車節(jié)約成本18.1%和20.3%。第四章 背景、必要性分析一、 鋰

45、電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費模式定價鋰電銅箔產(chǎn)業(yè)鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內(nèi)的金屬及化工原材料，產(chǎn)業(yè)鏈的下游是鋰離子電池，終端是鋰離子電池在消費電子、儲能、電動汽車等領(lǐng)域的運用場景。作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的鋰電銅箔，行業(yè)發(fā)展受上游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價格波動頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲能發(fā)展影響較大，市場增長可期。面對原材料價格的頻繁波動，格鋰電銅箔常用的定價方式為原材料銅價格+加工費的模式，對原材料價格的波動具備一定的傳導(dǎo)能力，而加工費的高低則與鋰電銅箔自身的供需關(guān)系有較大關(guān)系。二、 鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜鋰電銅箔技

46、術(shù)指標(biāo)復(fù)雜、要求高要求高隨著電子產(chǎn)品微型化、尖端化發(fā)展，以及新能源汽車對動力的續(xù)航能力、安全性能提出更高要求，鋰離子電池也朝著高容量化、高密度化以及高速化發(fā)展，對電池材料的要求也隨之提高。高性能鋰電銅箔呼之欲出，且整體技術(shù)性能提升，包括但不限于銅箔表觀質(zhì)量、物理性能、穩(wěn)定性以及均勻性等，與電池性能息息相關(guān)。1、厚度：影響電池能量密度。厚度越薄，能量密度越高。根據(jù)測算，6m和4.5m的鋰電銅箔的能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量密度5.11%和8.82%；2、抗拉強度及伸長率：抗拉強度及伸長率：影響負(fù)極制作的成品率、電池容量、內(nèi)阻和循環(huán)壽命

47、等。在制作鋰離子電池負(fù)極時，涂覆活性材料的電極在進行軋輥、壓延等壓平工序過程中，若銅箔的抗拉強度較低，則容易導(dǎo)致電極尺寸穩(wěn)定性和平整性變差，且易產(chǎn)生銅箔斷裂；若銅箔的伸長率低，則銅箔與活性材料間的接觸性能會變差，且銅箔自身將產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，而出現(xiàn)裂痕。3、表面粗糙度（輪廓）：表面粗糙度（輪廓）：影響電池內(nèi)阻和循環(huán)壽命等。銅箔本身需要一定的粗糙面能使得負(fù)極材料較好地附著在銅箔表面而不脫落。但是，粗糙度不是越高越好，隨著表面粗糙度的增加，會使得負(fù)極材料的接觸性能變差，致使負(fù)極活性材料在銅箔表面附著力下降，從而使涂覆活性材料更容易脫落，直接影響到電池內(nèi)阻和循環(huán)壽命等性能；4、厚度均勻性：厚度均勻性：影響

48、電池一致性、穩(wěn)定性以及容量大小。均勻度不一致將影響負(fù)極電極實際活性物質(zhì)的涂覆量，而負(fù)極涂覆活性物質(zhì)的質(zhì)量波動情況將對電池容量和一致性產(chǎn)生直接影響；5、銅箔表面質(zhì)量：銅箔表面質(zhì)量：若銅箔表面出現(xiàn)缺陷，如條紋、凹陷、褶皺、針孔、斑點和機械損傷等，則將導(dǎo)致負(fù)極材料在銅箔上的附著力下降，涂布后出現(xiàn)露箔點，兩面活性材料涂覆將對容量、內(nèi)阻、循環(huán)壽命等電池性能產(chǎn)生很大的影響，甚至直接導(dǎo)致電極報廢等嚴(yán)重問題。6、抗氧化性及耐蝕性：抗氧化性及耐蝕性：影響導(dǎo)電性等。銅箔表面易與空氣中的氧發(fā)生氧化反應(yīng)，形成氧化膜。該表面氧化膜是半導(dǎo)體，電子能導(dǎo)通，但是若這一層鈍化膜太厚，阻抗較大，則會增加電池內(nèi)阻，從而使鋰離子電池

49、容量降低。相反，若銅箔的氧化膜層比較疏松，則會使負(fù)極活性材料的附著能力有所減弱。因此，鋰電銅箔在制造過程必須采取措施增加其抗氧化能力，以保持其導(dǎo)電性能良好。鋰離子電池使用的有機電解液有較強腐蝕性，為了保持銅箔的化學(xué)性能與電化學(xué)性能的穩(wěn)定，銅箔需要有較強的耐腐蝕性。7、孔隙率孔隙率：影響負(fù)極活性物質(zhì)在銅箔表面的附著力。三、 突出中心城區(qū)能級提升，高品質(zhì)建設(shè)四省邊際中心城市堅持市域一體、市縣聯(lián)動，堅定不移推進以集聚人才集聚青年為導(dǎo)向，以山水融合生態(tài)宜居為特色，以配套完善能級提升為核心的新型城鎮(zhèn)化。發(fā)揮中心城區(qū)引領(lǐng)輻射作用，統(tǒng)籌推進縣城和集鎮(zhèn)發(fā)展，全面提升中心城市競爭力，加快打造四省邊際中心城市。（

50、一）加快“大三城”“小三城”建設(shè)高品質(zhì)打造南孔古城、核心圈層、高鐵新城“小三城”。堅持產(chǎn)城人文融合發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展空間布局，完善社會結(jié)構(gòu)和人居環(huán)境。建設(shè)彰顯古韻的南孔古城歷史街區(qū)，實施“千年古城”復(fù)興計劃，建設(shè)多元儒文化主題體驗軸，打造“千年儒學(xué)府、江南朝圣地”。建設(shè)獨具魅力的核心圈層城市陽臺，堅持留空留白，保持空靈水靈，將山、水與人的活動融合，推進鹿鳴半島文化創(chuàng)業(yè)園、鹿鳴山文化院街、信安湖活力島等項目，打造浙江特色、中國氣派、世界水平的中央公園、市民樂園。建設(shè)充滿活力的高鐵新城未來社區(qū)，完善以“四網(wǎng)”為重點的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，推進智慧產(chǎn)業(yè)園、城市客廳、青年城等項目，落實“主題、配套、生態(tài)留白、運動

51、休閑、居住”五大空間，以精致、精心、精美打造“城市美好生活的高品質(zhì)新社區(qū)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的綜合體大平臺、帶動區(qū)域發(fā)展的新引擎發(fā)動機”的示范標(biāo)桿。（二）推動市縣一體化發(fā)展強化市域統(tǒng)籌能力。在重大戰(zhàn)略定位、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)項目、重大資源要素等“四大市域統(tǒng)籌”的基礎(chǔ)上，進一步強化產(chǎn)業(yè)布局、招商引資、體制機制的市域統(tǒng)籌，推動縣（市、區(qū)）主體功能區(qū)戰(zhàn)略定位細(xì)化落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考核爭先，形成“市域一盤棋”發(fā)展體系，實現(xiàn)全面同城化一體化。加快龍游、江山、常山、開化與中心城區(qū)的深度融合發(fā)展，推動縣域經(jīng)濟向以中心城市為引領(lǐng)的都市區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。（三）提升城市規(guī)劃建設(shè)運營水平打造現(xiàn)代花園城市。聚焦宜居城市建設(shè)，突出

52、人文城市特質(zhì)，按照“四個四”“五個五”和“低尺度、密路網(wǎng)、小街巷，地下通、車快捷、人易行，無圍墻、無邊界、無障礙，生態(tài)化、低碳化、智慧化，市井味、煙火味、人情味”的要求，堅持系統(tǒng)思考、整體設(shè)計，建立完善城市風(fēng)貌管控體系，全力推動城市空間優(yōu)化、功能重構(gòu)、形象再造、整體趕超。（四）推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化加快市域人口集聚。推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，深化“三權(quán)到人（戶）、權(quán)跟人（戶）走”改革，完善進城落戶農(nóng)民自愿有償退出機制，維護進城落戶農(nóng)民土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)等合法權(quán)益。加快吸引外來人口集聚，進一步深化戶籍制度改革，探索以經(jīng)常居住地登記戶口制度。四、 新能源汽車市場擴容，銅箔行業(yè)

53、極富成長性新能源汽車市場空間廣闊，新能源汽車市場空間廣闊，2021年前10月國內(nèi)銷量254萬輛，動力電池成為萬輛，動力電池成為鋰電銅箔需求增量的最主要推動力。根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù)，2021年1-10月中國新能源汽車銷量達(dá)到254.2萬輛，已接近2020年全年銷量136.7萬輛的2倍；同時，1-10月的新能源汽車滲透率突破10%，新能源汽車產(chǎn)銷量的增長以及不斷加速的滲透率都為未來的增長空間創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。五、 鋰電銅箔需求測算根據(jù)相關(guān)機構(gòu)測算，預(yù)計2021-2025年，全球鋰電銅箔年，全球鋰電銅箔需求量分別達(dá)到33.03/44.45/53.70/64.89/78.92萬噸，未來5年年CAGR=30

54、.05%。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯

55、現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的

56、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公