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文檔簡介

1、XXXXXXXX 茶葉基地項目建設(shè)工作總結(jié)一、公司概況XXXXXXX破立于XXXX年XX月XX日,注冊資本XXX萬元,是集茶葉種植、加工、銷售于一體的縣級專業(yè)合作組織,地點位于xxxx公司法人 xxx,公司現(xiàn)有入股社員 xx戶(其中: 在冊貧困戶社員 XX戶);通過與貧困戶聯(lián)建幫扶,帶動貧困戶 增收致富。公司賬務(wù)規(guī)范、制度健全,無任何不良信用記錄和涉稅違法行為。XXXXXXX私XXXX年開始種植茶葉,目前已擁有茶葉基地一處,建設(shè)茶葉加工廠房XX 間及茶葉加工設(shè)備一套,取得“XXXX'牌商標,公司憑借自身積累的技術(shù)經(jīng)驗和資金優(yōu)勢,經(jīng)多次實地考察論證,決定依托當?shù)刭Y源和天然生態(tài)優(yōu)勢,建設(shè)X

2、XXXX林葉基地建設(shè)項目,采取“公司 +基地+產(chǎn)業(yè)戶+貧困戶”的模式,引領(lǐng)和帶動更多的貧困戶通過各種途徑參與茶葉種植,以進一步增加農(nóng)村低收入家庭的經(jīng)濟收入,實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效之目的。二、項目區(qū)概況項目區(qū)位于 XXX西南的XX村,距XXX城XX公里、距XXX 縣XX7公里,總面積約 XX平方公里,有耕地近 XXXX畝,人均 耕地0.5畝;有林地8907畝。全村轄 XX個村民小組,XX戶XXXX 人,人均占有糧食 XX多公斤,201X年度人均純收入 XXXX元, 其中2017年在冊貧困戶 XX戶XX人。占總?cè)丝?XXXX人的XXX%項目區(qū)所在的XXX緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、貧困戶增收、科學(xué)發(fā)展,在發(fā)

3、展經(jīng)濟、扶貧開發(fā)、促進低收入人群脫貧、改善村容村貌工作方面取得顯著成績。各種產(chǎn)業(yè)齊頭并進,一是以種植玉米、馬鈴薯、花生等糧食作物為主,同時發(fā)展茶葉、香菇等經(jīng)濟種植業(yè)。新建優(yōu)質(zhì)茶園 XXX畝,建設(shè)種植香菇基地 X處XX萬袋,新建物猴桃基地 X處,種植面積達XXX畝。在加快農(nóng)業(yè)種植、保障糧食產(chǎn)量的同時,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織得到快速發(fā)展,成立有XXXXXXXX二是成立了以舜猴桃種植為主的XXXXX獅猴桃專業(yè)合作社。三是依托XXXX度假旅游區(qū),大力發(fā)展第三 產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),保障了農(nóng)民收入持續(xù)增加。三、項目運行管理情況XXXXXX葉基地建設(shè)項目期限自 XXXX年XX月至XX月,建設(shè)規(guī)模為實施茶園科管XXX 畝,

4、項目建成后可年產(chǎn)鮮茶葉XXXX公斤。自項目申報,經(jīng)XXX扶貧開發(fā)局、財政局批復(fù)以來,嚴格按制定的項目實施方案和XXX 扶貧開發(fā)局、財政局關(guān)于下達201X 年中央提前下達財政專項扶貧資金項目計劃的通知( X 政扶發(fā) 201XX 號)文件要求進行建設(shè),本項目總投資XX萬元,其中茶葉基地投資X 萬元,項目資金來源為公司自籌資金XX萬元,申請扶持資金 XX萬元用于貧困戶入股補貼。項目建設(shè)中主要遵循以下原則:一是體現(xiàn)了較好的扶貧效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的原則;二是堅持了高標準化、良種化、無性化、有機化、市場的原則;三是堅持了因地制宜、適地適樹、集中連片、突出重點、擇優(yōu)發(fā)展的原則;四是堅持了專款

5、專賬專用和報賬制原則。主要采用的技術(shù)方案有:一是開定植溝施基肥。種植前進行了土壤的深翻、平整,并施路基肥,肥料以含有機質(zhì)的堆廄肥、餅肥和一定數(shù)量的磷肥為主。二是為了提高茶葉樹群體對不良環(huán)境的低抗能力,以密植密翻 和培養(yǎng)低矮型的,采用單行條栽的種植方式和造林密度。 四、項目資金使用情況項目總投資為 XX萬元,其中茶葉基地投資 XX萬元;包括 公司自籌資金XX萬元,申請扶持資金 XX萬元。資金使用方向 和用途為:一是扶持貧困戶(XX%) X萬元用于貧困戶參股補貼, 戶均XX萬元,計XX萬元(包括支付貧困戶的土地租金、支付 貧困戶的勞務(wù)用工等),公司給貧困戶年戶均固定分紅XXX 元(XXX元*8%)

6、。二是公司引進優(yōu)質(zhì)茶苗費補貼XXX萬元和技術(shù)引進及其他服務(wù)費 XXX萬元。五、項目扶持受益情況本項目自建設(shè)成后,已產(chǎn)鮮茶葉 XXX公斤,實現(xiàn)銷售收入 XXX萬元,利潤總額 XX萬元,扶貧XX戶貧困戶建立標準化種 植基地,已通過土地租金、支付貧困戶勞務(wù)用工費等方式,帶 動了 XX戶貧困戶年戶均增收 XX元,人均增收 XX元,達到了預(yù)期效果,扶貧效果明顯,并有效建立了“企業(yè)、公司+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,形成了產(chǎn)業(yè)扶貧緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,貧困群眾滿意度較高。六、項目存在的問題、建議及今后打算該項目雖然已建成,但在項目的實施過程中也發(fā)現(xiàn)有不足之處:一是貧困戶勞動技能普遍不高,有待進一步加強技能培訓(xùn),勞動效率不高,機械化程度不強,因缺乏一定的資金,有些勞動項目可轉(zhuǎn)化為機械作業(yè)方式。二是因茶葉生產(chǎn)、加工、銷售屬季節(jié)性產(chǎn)業(yè),與貧困戶種植的糧食作物作業(yè)有沖突。三是資金缺乏,滴水灌溉設(shè)施未能實施,直接影響茶葉

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