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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的作用農(nóng)業(yè)依靠科技,科技依靠人才。石泉縣作為山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)人才的規(guī)模水平、素質(zhì)高低決定著農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況、農(nóng)民的富裕程度。特別是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)業(yè)科技人才更是發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是近些年來,受政策、資金等多方面的影響,石泉縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀卻不容樂觀,存在的問題較多,已嚴(yán)重影響到該縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。如何整合現(xiàn)有人才資源,充分挖掘人才潛力,調(diào)動人才積極性,培養(yǎng)合格農(nóng)業(yè)人才是當(dāng)前一個(gè)亟待認(rèn)真研究并致力解決的問題。 一、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀
2、 石泉縣農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)共有110人,從職稱看,具有高級職稱4人,占3.6%,中級職稱34人,占30.9%,助理級職稱14人,占12.7%,員級24人,占21.8%,非專業(yè)技工17人,占15.5%,黨政管理人才17人,占15.5%。從學(xué)歷看,研究生1人,具有大學(xué)本科學(xué)歷13人,占11.8%,大專45人,占40%,中專以下51人,占46.3%,從年齡狀況看,30歲以下19人,占17.3%,31歲至40歲28人,占25.4%, 41歲至49歲32人,占29.1%,50歲以上31人,占28.2%。 二、主要做法、成效
3、; 近幾年來,石泉縣縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)部門始終把農(nóng)業(yè)人才工作放在改革開放的大背景下來認(rèn)識,放在為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持的高度來籌劃,緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的實(shí)際,不斷完善機(jī)制,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理,突出抓好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),初步形成了農(nóng)業(yè)人才工作的新格局。 (一)抓選才,開辟人才脫穎而出的綠色通道 一是推進(jìn)人才管理制度的改革。從2000年起實(shí)行了全員聘用制度,全體事業(yè)工作人員都簽訂了聘用合同,通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗等形式變靜態(tài)的行政化控制為動態(tài)的科學(xué)化管理
4、,逐步建立起現(xiàn)代事業(yè)單位人才管理機(jī)制。二是完善實(shí)績考核制度。為了切實(shí)把優(yōu)秀管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的選拔、管理工作落到實(shí)處,經(jīng)過近幾年的不斷實(shí)踐和完善,建立健全了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員年度考核制度和崗位責(zé)任制。每年對站所工作目標(biāo)完成情況和全體工作人員的德、能、勤、績、廉等各個(gè)方面進(jìn)行全面的考核、評價(jià)。以考核人員的德才表現(xiàn)、業(yè)績成果、貢獻(xiàn)大小為依據(jù),調(diào)整補(bǔ)充后備干部組成,確定新一輪業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)技術(shù)帶頭人。對考核列末位的則進(jìn)行誡勉談話,考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了選優(yōu)罰劣,激發(fā)了工作活力,暢通了人才選拔的渠道。三是實(shí)行競爭上崗,雙向選擇。通過鼓勵(lì)各單位農(nóng)技人員積極參與全縣的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的公開招考
5、,還在內(nèi)部推行了競爭上崗、雙向選擇制度。2000年以來,共開展了2次農(nóng)業(yè)技術(shù)人員競爭上崗和雙向選擇工作。在競爭上崗工作中,按照自薦、推薦、組織考試、民主測評、綜合考評等程序,選拔出了一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀人才從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,為優(yōu)秀人才的脫穎而出開辟出了一條綠色通道。 (二)重育才,努力提升人才的能力素質(zhì) 針對農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的年齡、知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,農(nóng)業(yè)部門采取了階梯式人才培養(yǎng)的方式,對年齡較大的優(yōu)秀人才,除完成一定的科研、推廣任務(wù)外,還賦予其培養(yǎng)、幫帶年輕人的職責(zé),對年富力強(qiáng)的中青年人才
6、,著重鼓勵(lì)、激勵(lì)他們發(fā)揮潛能、積極創(chuàng)新,對剛剛參加工作的年輕人則側(cè)重培養(yǎng)和鍛煉。一是營造環(huán)境育才。大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、刻苦成才的觀念,開展了“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”的創(chuàng)建活動,努力營造愛學(xué)習(xí)、勤鉆研、比業(yè)績的育才環(huán)境。同時(shí),還加大了人才先進(jìn)典型事跡的宣傳力度,把優(yōu)秀農(nóng)技干部、專業(yè)技術(shù)人才的典型事跡,通過報(bào)刊媒體、制作專題片等形式進(jìn)行廣泛宣傳,大力弘揚(yáng)農(nóng)業(yè)人才的奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神,對貢獻(xiàn)突出的技術(shù)人才進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),形成了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好工作氛圍。近年來,通過各種途徑選拔了一批優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。先后涌現(xiàn)出了全國先進(jìn)工作者,全省農(nóng)技推廣標(biāo)兵、領(lǐng)軍人才,全市優(yōu)秀青年、十大
7、杰出青年、勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,共計(jì)60多人次。這些優(yōu)秀人才的脫穎而出,極大地激發(fā)了全體農(nóng)業(yè)工作者勤奮工作、崗位成才的積極性。二是教育培訓(xùn)育才。農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)業(yè)技術(shù)人才采取多種形式開展教育培訓(xùn),不斷更新現(xiàn)有技術(shù)人才的知識。有計(jì)劃地安排專業(yè)技術(shù)人員赴省市培訓(xùn)、外出進(jìn)修、外出考察等活動,幫助他們開拓視野,提高專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。對全體專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施經(jīng)常性的、高質(zhì)量的繼續(xù)教育,把繼續(xù)教育作為專業(yè)技術(shù)人員年度考核的內(nèi)容之一,并與職務(wù)晉升、職稱申報(bào)、考核評優(yōu)相掛鉤。繼續(xù)教育的內(nèi)容也從一般性的知識補(bǔ)缺轉(zhuǎn)移到開發(fā)人才潛能、激發(fā)其創(chuàng)造力上來,轉(zhuǎn)移到掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)上來,使繼續(xù)教育在推進(jìn)人才工
8、作中發(fā)揮更大的作用。 (三)活用才,構(gòu)筑優(yōu)秀人才的工作平臺 培養(yǎng)提拔人才的目的是為了使用。為了用好現(xiàn)有人才,我們想方設(shè)法為科技人員提供施展才華的舞臺。一是設(shè)立專家決策、咨詢機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)局組建了農(nóng)業(yè)專家組,重大決策和項(xiàng)目聽取專家意見,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可靠性。專家組成立以來,每年組織下基層現(xiàn)場咨詢活動3-5次,解決疑難問題500多個(gè),完成調(diào)研課題4-5個(gè)。二是實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目。農(nóng)技人員在抓好推廣、服務(wù)的同時(shí),大膽承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的研究與開發(fā),近年來完成了一些技術(shù)項(xiàng)目的研究與開發(fā),獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)16
9、項(xiàng),其中省級6項(xiàng)、市級10項(xiàng),這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的研究、實(shí)施和成果轉(zhuǎn)化不僅提高了農(nóng)技人員的技術(shù)才能,更為石泉縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提升起到了極大的技術(shù)支撐和推動作用。三是創(chuàng)辦示范推廣基地。圍繞糧油、畜牧、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),先后創(chuàng)辦了20多示范基地。這些基地每年引進(jìn)、示范100多個(gè)新品種,為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展起到了重要的示范推動作用。 三、存在問題 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部工作職責(zé)不清,職能日漸弱化。1996年機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員人、財(cái)、物均劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,推行數(shù)站合一,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)人員混
10、雜,職能不清,責(zé)任不明,大部分涉農(nóng)技人才的主要精力在從事非農(nóng)科技工作。據(jù)調(diào)查,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的農(nóng)技干部在從事辦公室、計(jì)劃生育、武裝干事、組織干事、信訪、治安等工作,缺少對農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與推廣。 二是結(jié)構(gòu)不合理,人才奇缺的矛盾凸顯。專業(yè)技術(shù)人才70%以上集中在縣上,具有高級職稱的農(nóng)業(yè)人才都集中在縣屬事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級沒有一人,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才明顯不足。就技術(shù)力量覆蓋而言,每一名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要指導(dǎo)1300名農(nóng)民,農(nóng)業(yè)人才奇缺,與當(dāng)代農(nóng)業(yè)對人才的需求很不相適應(yīng)。 三是人才待遇低,積極
11、性發(fā)揮難。由于農(nóng)業(yè)部門工作任務(wù)重,條件差,生活待遇低,近幾年,高層次、高素質(zhì)的農(nóng)科院校畢業(yè)生多數(shù)不愿回本縣工作,新增技術(shù)人才學(xué)歷層次低,專業(yè)對口少。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員待遇差,工作積極性不高,影響全縣農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。 四是人才老齡化嚴(yán)重,出現(xiàn)人才斷層。40歲以上的占57.3%,4名高級職稱平均年齡在50歲以上,高層次人才年齡老化嚴(yán)重。由于近十年來農(nóng)業(yè)局幾乎沒有分配新的大專院校畢業(yè)生,新的農(nóng)業(yè)人才沒有得到補(bǔ)充,年輕的專業(yè)技術(shù)人才又不能及時(shí)脫穎而出,出現(xiàn)了人才斷層、青黃不接的現(xiàn)象。 五
12、是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制不活,人才流失嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)推廣部門普遍存在人才能進(jìn)不能出,大量非專業(yè)人才占據(jù)農(nóng)技推廣崗位,大中專畢業(yè)生不能及時(shí)補(bǔ)充的問題,分配上貢獻(xiàn)與報(bào)酬不能有效掛鉤,專業(yè)技術(shù)人才缺乏鉆研業(yè)務(wù)的動力和為農(nóng)服務(wù)的活力。 六是專業(yè)知識水平整體偏低,新技術(shù)推廣乏力。存在著雖具有相應(yīng)的文憑,卻不具備相應(yīng)的文化知識水平的現(xiàn)象,有的學(xué)歷虛高,掩蓋了專業(yè)技術(shù)、技能知識的真實(shí)性。相當(dāng)一部分擁有高中級職稱的專業(yè)技術(shù)人士是重學(xué)歷、重資歷的產(chǎn)物,真正能為農(nóng)業(yè)的振興獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者少,解決實(shí)際問題的能力也有待提高,特別是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,高新農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等新的農(nóng)
13、業(yè)科技領(lǐng)域更是能力欠缺。 四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才工作的對策和建議 隨著我國農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè),已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的迫切要求,為此要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、使用、引進(jìn)機(jī)制,造就一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保證。 (一)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,更新人才理念 政府和農(nóng)業(yè)主管部門要充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在全縣社會發(fā)展
14、中的關(guān)鍵作用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的核心作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”和“堅(jiān)持以人為本”的科學(xué)人才觀,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,把農(nóng)業(yè)人才工作提高到全縣政治經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的高度來考慮,增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)人才工作的緊迫感和責(zé)任感,整合資源,盤活總量,人盡其才。進(jìn)一步改革人事管理、職稱評審、分配、科研獎(jiǎng)勵(lì)等制度,將農(nóng)業(yè)人才盡快從文憑、檔案、職稱等傳統(tǒng)的管理模式中解放出來。要堅(jiān)持市場配置為主、政策引導(dǎo)為輔的農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)方式,消除阻礙人才流動的一切障礙,鼓勵(lì)人才有序流動,完善農(nóng)業(yè)人才評價(jià)機(jī)制,營造一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 (二)創(chuàng)新機(jī)制,努力營造使農(nóng)業(yè)
15、人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境 一是創(chuàng)新引人機(jī)制。采取調(diào)動、講學(xué)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)公司等多種形式,積極吸引外來農(nóng)業(yè)人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。農(nóng)業(yè)單位因工作需要聘用的外省市農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和管理人才,可以戶口不遷,編制不轉(zhuǎn),雙向選擇,來去自由,并在職稱評定、社會保險(xiǎn)、子女入學(xué)等方面與當(dāng)?shù)爻W【用裢葘Υ?。對引進(jìn)的高級人才,要給他們施展才華的機(jī)會,放在關(guān)鍵崗位使用,做到引得進(jìn)、留得住、用得好。建立農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)和引進(jìn)基金,對人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作進(jìn)行補(bǔ)貼。二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)人才長效交流機(jī)制,促進(jìn)人才的合
16、理流動。積極爭取省內(nèi)外科研單位、高等院校選派優(yōu)秀農(nóng)業(yè)管理干部和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到石泉縣掛職。每年選派一部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)。同時(shí),鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)科研、示范基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門工作,改變縣級農(nóng)業(yè)單位占有農(nóng)業(yè)人才比例過高的局面。對于使用不當(dāng),用非所長或?qū)I(yè)不對口的農(nóng)業(yè)科技人員,要打破身份限制,調(diào)整到新的適合其特長的崗位,以達(dá)到人事相稱、職才相稱,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)人才的合理流動。三是全面推行勞動合同制和管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘任制。逐步建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,積極探索固定崗位與流動崗位、專職與兼職相結(jié)合的用人制度,打破行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,由身份
17、管理轉(zhuǎn)向崗位管理。鼓勵(lì)科技人員在不影響本單位利益的前提下進(jìn)行兼職服務(wù),使一流人才能做出一流貢獻(xiàn),能獲得一流報(bào)酬。四是深化改革農(nóng)業(yè)人才收入分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。積極推行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的收入分配辦法,分檔次提高科技人員的工資水平,對拔尖人才實(shí)行動態(tài)管理,適當(dāng)增加拔尖人才評選名額,提高拔尖人才津貼。 (三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍自身建設(shè),提高農(nóng)業(yè)人才的綜合素質(zhì) 一是以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),努力建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持考試錄用制度,完善選調(diào)制度,注重農(nóng)業(yè)行政管理部門。繼續(xù)堅(jiān)持選調(diào)應(yīng)屆
18、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層鍛煉制度,為農(nóng)業(yè)管理部門儲備一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理后備隊(duì)伍。大力推行農(nóng)業(yè)行政管理部門中層干部競爭上崗制度,建立退出和淘汰機(jī)制,完善干部年度考核制度,加強(qiáng)考核和分類管理,保持農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍的朝氣和活力。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)干部進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前沿知識的培訓(xùn)教育,更新干部知識層次,開闊干部眼界,增強(qiáng)其應(yīng)對國際、國內(nèi)競爭的能力。二是建設(shè)一支加速科研成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。抓好學(xué)術(shù)和學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,構(gòu)建終身教育體系,建立帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;加緊引進(jìn)和培養(yǎng)高層次科研人才及學(xué)科帶頭人,圍繞培育和發(fā)展新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)招商引資、特種種養(yǎng)等農(nóng)業(yè)新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn),造就一支高素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)科技人才、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營人才隊(duì)伍。三是加速農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。繼續(xù)開展好農(nóng)民綠色證書培訓(xùn)和新市民培訓(xùn),定期評定農(nóng)民職稱,并出臺政策每年給予農(nóng)民技術(shù)人才一定的補(bǔ)助,鼓勵(lì)農(nóng)民成為有技術(shù)、懂管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)民。 (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督保障,確保農(nóng)業(yè)人
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