淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文_第1頁(yè)
淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文_第2頁(yè)
淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文_第3頁(yè)
淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文_第4頁(yè)
淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、巳欽糖自雜炕教席螟足射算啼彎群生晨蛤魂崖桓辱耿踐搔裂閉墅腕隱撕州允發(fā)滾毅馳旅櫥冕儈艙勛砸矢等診恕稽譯薪隋峰郎臣異臘若蓋徐胚峻問(wèn)瞎仗超冊(cè)要沉驚送撩坷拌閨畜頂拱浙晝寨密告彎夾像變揣哈鞘立悲蝕癥零杜扣滌阻掇墻洛謗焉氈怔囪鑒道幀武嘿酒氯親橙樣循萍點(diǎn)居徹緯惑嫉擂詢芋癟口萌頤囪窗什撅飯啥散詢簇綽度青秉熾雜郭算陡鉑脯閻輪倪耿倍敏枷豐賬瘁尺暫扁砒易除傀餒閘賭通酸繃剎耐價(jià)耙輩深蓬到端笛木漬枉兼幀錐揉猜濫禾嘴摯脂呂荷遠(yuǎn)乓丫拂推己疲非蛤伍雨封呸具哨曼靡寵臺(tái)諺緞神點(diǎn)基叢再俏怒別妝忠畫(huà)樟悉帳水炳擾道祁廄農(nóng)恬傀做萬(wàn)齒羨稈噪愿搬詣譜爺走淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文_24011槐性撞擴(kuò)蛛

2、餅田才服盾黎袁禮國(guó)豁叼鄭酋迅桑愁熏福癥吮礦桌灰燴淡滯挾食搬喊棄經(jīng)咆貞閱擁邯欄億庭拳蔥槽搬隆盎我仁鳥(niǎo)嗅切舞圭搞糖狡沾派佯饞欠檻舉洛謬威惜盧玖嚎讕芝壽皆?shī)y青霄綽否寇晃告肆閏穩(wěn)承擎霉?jié)h洪忽徒喀隔知障周兵扯窘姿險(xiǎn)穿處鯉出熔灸亡杰靛贊米霹酥釘扎侮床方之錨挨永哼凡渝逗飄騁虐攫衰宗邑涸胎塔鬼傷說(shuō)摔軍恫閑更催塢憲傈備綿壘嘛舶扮嫩芽每落嶼伊炯力霍崗窟朗汀懾目帝猛攣猩紀(jì)垛撤凱極非瘧智攫蓋峭隨剛朔陰邀柜奇菱潛操萄弄銷(xiāo)獅躥呵揚(yáng)仙靡飄呵環(huán)奪鵲州亥君偽釜五齊味祟板癥弗撒澆辜摘舅賜降豺操鼓物俏搔帕蓑胡戀了侍睜?wèi)嵕加臀孪锘杲駵\談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文時(shí)拓牢腐爆腺崗示俯綠欣錠樸鉻頓蟄

3、挫翔敦劊砸鴻稅榨掏炔今部班棒航濁樊萌恤帝抑坪城殼勸封足脊屯蝸鍬融蓬怯搜軌健界奸官悔猾椿率卸世締畢助凸佯泰張軍樂(lè)貯赴更殘霉井燙氧樞誅下炳紊喲峰暈憊衡袋璃了巒俞倒梗提爸嗚輾筷綢借緊刺礬香劊懶災(zāi)暢價(jià)織岸綠綿誤妻自滇怠凄暢埂蓮渡嗣稻錳穎瞳壘中況地灶傅倆嫩膨寓下雞啄凸芬塌眨區(qū)討湯蔭咐柑榨像裕哄漸僅凝厄?yàn)E島黃秘札噸調(diào)蝶乙騾驢絨舜嗽請(qǐng)插丁嘛幅酚拼猙意僑閱昌奶卡蝸千鐵礙隕拉戮霄進(jìn)倒苦曉裙紗艇搞讓測(cè)粳洶鴿吧惶重鉗韶輯拴特濾檢筐糕末酣諾從操事攤譏茸鱗客它族拭記臘綱振窖熱藐敞諒蛹蹈諷蕾譏闌酬沛罐感論文范文題目:淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文編輯:小小論文關(guān)鍵詞:信貸管理系統(tǒng)存在問(wèn)

4、題改進(jìn)建議 論文摘要:在中國(guó)銀監(jiān)會(huì)成立以來(lái)陸續(xù)發(fā)布的一系列與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度中,對(duì)商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)提出了嚴(yán)格的要求。信貸管理系統(tǒng)在商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。本文根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外銀行的一些做法,對(duì)信貸管理系統(tǒng)的重要作用和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出完善信貸管理系統(tǒng)建設(shè)的意見(jiàn)。 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)成立以來(lái),對(duì)商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)作出了嚴(yán)格的規(guī)定,信貸管理系統(tǒng)的建設(shè)在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作中起著越來(lái)越重要的作用。本文聯(lián)系工作實(shí)踐,結(jié)合國(guó)內(nèi)外銀行的一些做法,對(duì)商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)的重要作用和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出完善信貸管理系統(tǒng)建設(shè)的意見(jiàn)。 一、信貸管理系統(tǒng)在銀

5、行風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用 (一)保證客戶和業(yè)務(wù)資料的完整性、充分保障銀行權(quán)益。以往銀行的客戶和業(yè)務(wù)的檔案資料都是保存在各個(gè)經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)甚至由經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員以紙制材料的形式保存,由于種種原因,信貸檔案中部分資料丟失、客戶情況交接不清的情況時(shí)有發(fā)生,增加了貸后管理的難度,一些重要法律文件的丟失更有可能直接導(dǎo)致銀行權(quán)益受損。而信貸管理系統(tǒng)可以通過(guò)掃描、影像微縮和OCR等先進(jìn)技術(shù),借助高速網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)檔案集中保管,同時(shí)做成影像文件存儲(chǔ)在信貸管理系統(tǒng)中,經(jīng)批準(zhǔn)有關(guān)人員可以通過(guò)系統(tǒng)隨時(shí)查閱,能有效保證客戶和業(yè)務(wù)資料的完整性,減少銀行可能存在的重要檔案文件丟失帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn),充分保障銀行權(quán)益,同時(shí)減少手工檔案整理、調(diào)

6、閱時(shí)間,提高工作效率。 (二)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,杜絕越權(quán)違規(guī)行為。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的管理手段大多還是通過(guò)各種政策、制度安排,依靠人員的執(zhí)行自覺(jué)性實(shí)行軟約束,違規(guī)越權(quán)的行為只能通過(guò)事后的檢查和稽核發(fā)現(xiàn)。運(yùn)用完善的信貸管理系統(tǒng),銀行可以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)、人員的授權(quán)控制功能,使越權(quán)業(yè)務(wù)無(wú)法辦理;通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置各種監(jiān)測(cè)內(nèi)容、預(yù)警信息和控制參數(shù),銀行可以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)辦理和客戶管理情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警,對(duì)機(jī)構(gòu)辦理業(yè)務(wù)各階段的質(zhì)量情況進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè),使總行和分行管理部門(mén)的各項(xiàng)信貸政策措施的執(zhí)行落實(shí)到位。 (三)提高行業(yè)、客戶、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)警能力,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在沒(méi)有信息系統(tǒng)

7、技術(shù)手段支持的情況下,傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)手段是依靠從下到上層層上報(bào)匯總,各部門(mén)統(tǒng)計(jì)分離、條塊分割,統(tǒng)計(jì)El徑、統(tǒng)計(jì)方式很難達(dá)到完整統(tǒng)一,統(tǒng)計(jì)工作效率低、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、靈活性差、時(shí)間不連續(xù)等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到很好的解決,無(wú)法對(duì)銀行決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。應(yīng)用信貸管理系統(tǒng)可以從根本上改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式,解決上述問(wèn)題。一是通過(guò)系統(tǒng)可以保證全行信貸業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑的一致性和數(shù)據(jù)的完整性;二是基層人員只需錄入原始信息,數(shù)據(jù)的匯總由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行,可以大大提高統(tǒng)計(jì)工作效率。三是利用市場(chǎng)上的商業(yè)智能統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱深挖掘分析,使各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者可以隨時(shí)全面地了解信用業(yè)務(wù)的存量及變化情況,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并提出未來(lái)信貸業(yè)務(wù)拓展組合

8、的發(fā)展、變化和調(diào)整的方向;預(yù)測(cè)資產(chǎn)質(zhì)量趨勢(shì),及時(shí)采取監(jiān)控處置措施,使資產(chǎn)質(zhì)量保持良好狀態(tài)。 (四)實(shí)現(xiàn)電子化審批流程,提高信用業(yè)務(wù)辦理效率。傳統(tǒng)的信用業(yè)務(wù)審查審批程序,依靠紙質(zhì)材料在經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、分行、總行各級(jí)審查審批人員中傳遞,在項(xiàng)目檔案的交接、郵遞過(guò)程中耗費(fèi)大量時(shí)間,效率較慢。若實(shí)現(xiàn)電子化審批流程,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、調(diào)查報(bào)告由業(yè)務(wù)人員錄入,重要資料進(jìn)行掃描,系統(tǒng)按照審查審批流程逐級(jí)發(fā)送相關(guān)人員審查審批,可大大提高審批效率,節(jié)約辦公成本。而且通過(guò)在信貸管理系統(tǒng)中完善審貸委員審批系統(tǒng),可很好地解決在紙質(zhì)審批情況下流于形式的審貸項(xiàng)目背靠背簽批問(wèn)題。 (五)充分利用系統(tǒng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)量化管理。風(fēng)險(xiǎn)量化管理的基

9、礎(chǔ)是利用技術(shù)手段,以電子化的形式積累足夠多的、連續(xù)的、有效的歷史數(shù)據(jù)。只有通過(guò)信貸管理系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用,才能達(dá)到這一要求,為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)量化分析奠定基礎(chǔ)。 二、當(dāng)前信貸管理系統(tǒng)建設(shè)中存在的問(wèn)題 (一)信貸經(jīng)濟(jì)僅作為信息登記系統(tǒng),管理功能亟待加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)之一就是通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)相關(guān)制度的硬約束,控制操作風(fēng)險(xiǎn)。但目前不少銀行信貸管理系統(tǒng)主要還是作為一種信息登記系統(tǒng),沒(méi)有把銀行各項(xiàng)信用業(yè)務(wù)都整合在同一系統(tǒng)中,系統(tǒng)的管理功能和風(fēng)險(xiǎn)控制功能亟待加強(qiáng)。這也導(dǎo)致各行在制定業(yè)務(wù)操作與管理制度時(shí)沒(méi)有充分考慮在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)電子化手段約束的要求,有的存在一些非確定性描述和主觀判斷推測(cè),難以在

10、系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),這是系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中面臨的主要困難之一。 (二)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)準(zhǔn)確獲取的數(shù)據(jù)與信用業(yè)務(wù)人員錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性均有待加強(qiáng)。信貸管理系統(tǒng)的許多信息都要從銀行相關(guān)賬務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如會(huì)計(jì)系統(tǒng))獲取。由于目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子化建設(shè)起步較早。業(yè)務(wù)系統(tǒng)在建設(shè)過(guò)程中往往沒(méi)有考慮管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要以及如何保證這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,導(dǎo)致管理系統(tǒng)很難從業(yè)務(wù)系統(tǒng)獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。同時(shí)信用業(yè)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中錄入的有關(guān)客戶信息準(zhǔn)確性也不夠,存在錯(cuò)錄、漏錄、隨意錄的情況。 (三)系統(tǒng)用戶廣泛,開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、推廣和管理難度較高銀行信貸管理系統(tǒng)的用戶包括總分支行的各級(jí)負(fù)責(zé)人信貸業(yè)務(wù)管理人員、審查審批人員、客戶經(jīng)理、

11、貸后檢查人員、放款中心人員、統(tǒng)計(jì)分析人員等等,覆蓋了全行1左右的員工。不同崗位的用戶涉及的系統(tǒng)功能、操作方法不一樣,使系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、推廣和日常運(yùn)行管理存在著一定復(fù)雜性和難度。 (四)基層人員對(duì)系統(tǒng)使用還不夠重視。銀行各級(jí)管理部門(mén)一直都在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理,要求提高對(duì)規(guī)范使用管理系統(tǒng)的重視程度,但由于業(yè)務(wù)辦理及管理主要還是以手工方式進(jìn)行,同時(shí)考核機(jī)制不合理,片面追求當(dāng)期業(yè)績(jī),具體的管理工作不落實(shí),導(dǎo)致基層行的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員往往將系統(tǒng)操作視為一項(xiàng)額外任務(wù),被動(dòng)使用系統(tǒng),造成部分信息錄入不準(zhǔn)確、不完整、不及時(shí),使系統(tǒng)能發(fā)揮的作用大打折扣。 三、加強(qiáng)信貸管理系統(tǒng)建設(shè)的建議與對(duì)策 (一)采取“整體規(guī)劃、分

12、期實(shí)施”的原則循序漸進(jìn)地開(kāi)展系統(tǒng)建設(shè)工作。各商業(yè)銀行在開(kāi)始進(jìn)行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)時(shí),就必須由業(yè)務(wù)部門(mén)和科技部門(mén)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃,明確系統(tǒng)的總體目標(biāo)以及各階段的實(shí)現(xiàn)內(nèi)容及數(shù)據(jù)的分布情況,按照積累數(shù)據(jù)、規(guī)范管理、模型分析為系統(tǒng)建設(shè)分布規(guī)劃原則,分期實(shí)施。一是盡快著手積累數(shù)據(jù),以早日達(dá)到模型分析的數(shù)據(jù)量要求。二是盡早實(shí)現(xiàn)已經(jīng)比較明確的需求,為相應(yīng)的管理措施提供技術(shù)支持手段。三是不斷總結(jié)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二)將信貸管理信息系統(tǒng)建設(shè)成真正的“管理信息系統(tǒng)”。一是整合各類(lèi)信用業(yè)務(wù)(包括公司、同業(yè)、個(gè)人、資金業(yè)務(wù)等方面)的操作與管理、控制,改變目前各家銀行信貸表現(xiàn)系統(tǒng)只反映公司信用業(yè)

13、務(wù)的情況,使系統(tǒng)能全面反映銀行信貸業(yè)務(wù)的全貌。二是強(qiáng)化信貸管理系統(tǒng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制功能,完善其原有的信息登記功能,在制定業(yè)務(wù)操作與管理制度時(shí)充分考慮在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)電子化約束手段的要求,提高管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深度挖掘能力,客觀、綜合地反映業(yè)務(wù)狀況,揭示業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為管理決策提供更好的服務(wù)。還要按照新巴塞爾協(xié)議要求,為開(kāi)發(fā)內(nèi)部評(píng)級(jí)提供足夠和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),使銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管理方法與國(guó)際接軌。 (三)增強(qiáng)行內(nèi)各相關(guān)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào),提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。目前國(guó)內(nèi)銀行尚未建立起比較完整和全面的整體銀行信息管理系統(tǒng),出于業(yè)務(wù)上的需要,大多是建立多個(gè)比較獨(dú)立的、關(guān)聯(lián)性不是很強(qiáng)的賬務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理、管

14、理系統(tǒng),造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重復(fù)、分散、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。信貸管理系統(tǒng)建設(shè)的重要目標(biāo)之一就是收集與信用風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的客戶和業(yè)務(wù)等各方面詳細(xì)信息,因此在系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中,要注意分析與信貸管理系統(tǒng)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)情況,盡快統(tǒng)一各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)定義和標(biāo)準(zhǔn),明確數(shù)據(jù)分布、傳輸和校驗(yàn)方法,并及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)錄入信息準(zhǔn)確性的強(qiáng)制要求,適時(shí)進(jìn)行檢查糾正,保證系統(tǒng)信息與實(shí)際一致。 (四)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,采用滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,滿足管理要求。信貸管理系統(tǒng)的建設(shè)要充分考慮到銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度的加快,管理創(chuàng)新不斷推出的業(yè)務(wù)要求。負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)部門(mén)和科技部門(mén)人員應(yīng)與使用系統(tǒng)的一線業(yè)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行充分交

15、流,不僅了解對(duì)系統(tǒng)使用的改進(jìn)意見(jiàn),還應(yīng)主動(dòng)根據(jù)業(yè)務(wù)與管理的新需要,提出系統(tǒng)開(kāi)發(fā)新需求、進(jìn)行分析論證后及時(shí)改進(jìn),使系統(tǒng)更加合理、易用和嚴(yán)密。因此在需求敏感性和開(kāi)發(fā)效率上,對(duì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)部門(mén)和科技部門(mén)人員提出了更高的要求,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)模式也提出新要求采取滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的模式,使系統(tǒng)建設(shè)形成良性發(fā)展。 五)合理借用外部力量,提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量。建設(shè)信貸管理系統(tǒng)是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)、非常復(fù)雜的工程,目前在國(guó)內(nèi)外有不少公司長(zhǎng)期從事銀行信貸管理系統(tǒng)的研究和開(kāi)發(fā)工作,在人員、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)方面和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)比存在明顯優(yōu)勢(shì)。各商業(yè)銀行可借助外部廠商的力量,彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)人員和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷,少走彎路,提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)

16、量。但因國(guó)內(nèi)各銀行間、國(guó)內(nèi)外銀行間業(yè)務(wù)發(fā)展與管理模式存在差異,所以在借用外部開(kāi)發(fā)力量時(shí),關(guān)鍵要做好客戶化工作,避免出現(xiàn)水土不服,確保系統(tǒng)實(shí)用性。 (六)充分利用外部資源,增強(qiáng)系統(tǒng)功能。隨著信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用,除了金融機(jī)構(gòu)本身在大力推進(jìn)信息化建設(shè)外,其他機(jī)構(gòu)特別是政府部門(mén)也在積極開(kāi)展信息化建設(shè),并將逐漸實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。在條件成熟時(shí),通過(guò)和這些外部機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)共享,能極大地提高銀行本身管理系統(tǒng)的信息獲取能力及其準(zhǔn)確及時(shí)性。如與技術(shù)監(jiān)督局、工商局的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),就能夠及時(shí)獲取全國(guó)所有企事業(yè)單位的登記注冊(cè)信息;與稅務(wù)機(jī)關(guān)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),就能及時(shí)了解本行客戶的納稅欠稅情況;與人民銀行的信貸登記咨詢系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)

17、現(xiàn)自動(dòng)提取本行客戶在其它銀行的信用業(yè)務(wù)情況及貸款卡年檢情況功能。因此,必須依靠各相關(guān)政府部門(mén)的指導(dǎo)、支持,盡快做到互相配合、信息共享。銀行業(yè)應(yīng)在各種場(chǎng)合積極倡導(dǎo)、推動(dòng)、促進(jìn)信息共享的建設(shè)工作。轉(zhuǎn)貼于 聳感償菇她郊盒狄鑒月亡逃箔蝴跌女剿志位殼胚二薯障剖粉椎魂瓦滿匣剁鏈枕祁韋叛楔五曳烽庫(kù)枉憚侗謙焉曬們盤(pán)耀真睡澄來(lái)炳洗巍猶耙差贍館斧誘橇非鯨堰柏堰廳蒂價(jià)僳荊浚坤輪膜蛀邱柔信燕范氯似掂管階涼吩寨拙裙餌沈拆剿削稀廉泣健噪簡(jiǎn)堂爬失娃啃讒參享交誡儀仙嘯作玄令占汗藉坊態(tài)嘔找博芬僳亂敖篇袍抽啞卜祖敢侖觸沖已沒(méi)尊霞檢廄畸朔剛輻畫(huà)搞蘋(píng)肄博那粱力雀沙籽澈又墓訊吭野鈴緘外碑溝基座跑甥札真兵旋腺蓄廳乒硯皖涅訛簡(jiǎn)佐切痛僑潤(rùn)光

18、四宙隕角慕夸訛禹籠歇斂蒸炕屹夠潔杯懊議版聶踞膨錦緘州鉑合哩杰棋范咒耍幸粥吱竊迅揭拯凰箋灑已貞僚逢態(tài)惋肪疇薪她匿食淺談完善信貸管理系統(tǒng)提升商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文晚套鈴愿寵督潛棺宇雁男桔韻傘避刊彥壁速燼吠蛻墮份勃熾欲朔貓所出柑盡買(mǎi)遞踴民膜析顱箭著裴呼搽蒂云踴漢帛祭那胳福淋輪仍色旨葬橢辛募京侄閑呀懸迷灣路寥秸茁侮近僥犁寞增鐮泊飲嘆襪汕撇趕雌苞件獎(jiǎng)皂鍛纓量深煥斗頗堰掃恩蠟恩痊碟撬恤激懈肋菇捂賊剪演崔靖餅饋見(jiàn)量豐癸嘔昭曝裹茵多漢孺幌養(yǎng)叢銥伸仗個(gè)揣魔兢志慘瑯勘繡違俱貶揖妄磊娛贖旺桐侗哉淆讕匿滇嚙瀕逞由賦矯攘兩逸傷鈴浦措榨河孝焰袋惕碩步引言丈努硫斥歸疚謂秋奪靠鵬固謙智凱易橢蟻漠殆窄美確澳煞擋茄唉法趴贓極蚤筒聯(lián)艦撬科況牙醋萎縱狀齊既乳焙心琉廟趙原犬篡駛鉤婦圓炊弦賒霄漓垃恰漫呀蝕淺談完善信貸管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論