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文檔簡介
1、工作方案表精選合集 用百折不回的毅力,有方案地克服全部的困難。你知道工作方案表怎么寫嗎?快來參考一下工作方案表模板吧!下面就是給大家?guī)淼墓ぷ鞣桨副?,盼望能關(guān)心到大家! 工作方案表一 做為一名幼兒園老師,深深的懂得一個合格優(yōu)秀的老師是要有愛心、勇于立異和思索的智能型老師,這樣的人也是新時代對幼兒老師的要求。我在日常平常的工作中經(jīng)由過程實踐,不竭總結(jié)閱歷,嚴(yán)格根據(jù)一名優(yōu)秀幼兒園老師的尺度來要求自已,用愛心去愛他們,用細心照看他們,用真心擁有他們,用誠意打動他們,讓可愛的孩子們擁有更多美妙的童年記憶!在20_年的新學(xué)期中,我會用心關(guān)注每一位幼兒的成長,還會開展一些有我園特色的訓(xùn)練教學(xué)課程。為了更好
2、的開展新學(xué)期的工作,本人擬定以下20_年個人工作方案: 一、訓(xùn)練教學(xué)工作 1、培育幼兒講禮貌的習(xí)慣,與人談時說一般話。 2、每周按時完成教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)幼兒樂趣,使幼兒主動地介入,從學(xué)習(xí)中體會歡樂。 3、開展好玩的主題,讓幼兒多動腦,發(fā)揮想象力,發(fā)覺有用閱歷,培育幼兒愛動腦、愛動手的良好習(xí)慣。 4、多開展一些有意的活動,營造一個幼兒大膽表達、展現(xiàn)自己的空間。依據(jù)綱要的精神,本學(xué)期開展主題和學(xué)科相連系的活動,同利用本園的場地優(yōu)勢,開展好體育活動和戶外組織.抓晨間磨煉,改善調(diào)動幼兒按時來園的主動性,對常常遲到的幼兒,與家長取得聯(lián)系,獲得家長的協(xié)作與撐持. 5、培育幼兒做好小小值日生工作,自己整理餐后
3、桌面,培育孩子的自力性和自覺性. 6、仔細剖析本班幼兒的個人差異,因材施教,力爭使每位幼兒在原有的水平上獲得較好的提高. 7、時時刻刻把平安放在第一位,開展平安訓(xùn)練的活動,讓幼兒受到訓(xùn)練. 二、幼兒衛(wèi)生保健工作 1、在進餐、上廁所、做操時,讓幼兒有秩序地進行,不打不鬧;搞好班級衛(wèi)生工作,做到時常通風(fēng),日日消毒,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個衛(wèi)生,干凈的環(huán)境。 2、在穿、脫衣服午睡時,能自己的工作自己做,提高自理力量; 3、不帶危急物品入園,與其他小伴侶能和和諧善相處; 4、組織開展多樣化的體育活動,讓幼兒磨煉身體、健康成長。訓(xùn)練幼兒愛干凈,勤洗手,做好風(fēng)行病的預(yù)防,提示幼兒少到人多的場所.協(xié)作保健醫(yī)給幼兒測查
4、身高,體重和護齒的工作.保證進餐午睡質(zhì)量,日常平常多注意提示幼兒喝水. 四、主動和家長溝通由于是個新的班級,新的幼兒,新的家長。 所以家長工作由為重要,只有做好家長工作,才能促進班級的管理,我會主動和家長取得溝通,和家長共同探討制定適合每個幼兒的訓(xùn)練方法,使家,園結(jié)成訓(xùn)練伙伴,充分發(fā)揮訓(xùn)練的潛能.仔細聽從家長的看法和建議,滿意家長的合理要求,縮短家長和老師之間的距離。以上是本學(xué)期的工作方案,在今后工作中,我將爭取更大的進步!也盼望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。感謝! 工作方案表二 我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本
5、,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的進展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,依據(jù)20_年的工作狀況,依據(jù)公司的要求,深挖細化工作內(nèi)容,制定201x年的工作方案、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。 一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化 1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素養(yǎng)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素養(yǎng)及工作效率,我們將有方案的組織員工
6、進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的主動性。這樣新員工也簡單接受和把握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:清潔基本技能、崗位職責(zé)、操作平安、清潔劑的性能和用法、機器設(shè)備的用法等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個201x年度,培訓(xùn)完了
7、要進行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實際操考核100%合格,理論考核95%及格。 2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有挨次,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。 3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。 二、管理要素實施正規(guī)化 1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平常認真檢查各種設(shè)施,發(fā)覺問題準(zhǔn)時報修,故障不過夜。 2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本
8、潛力,杜絕鋪張,為公司節(jié)省成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實際狀況制定各崗位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語言行為規(guī)范及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。 4、職業(yè)健康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別,針對危急源制定措施,并對員工進行工作中的自我愛護訓(xùn)練。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備用法、機械設(shè)備用法作為重點內(nèi)容進行訓(xùn)練和提示,確保平安無事故,做到平安服務(wù)。 5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。準(zhǔn)時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。 三、人力資源管理規(guī)范化 1、
9、對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓舞員工自我學(xué)習(xí)和自我進展,努力提高自己的綜合素養(yǎng)。 2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流淌較大等特點,20_年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。 1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的敏捷性、主動服務(wù)等方面的管理。 2)重視對員工的培訓(xùn)訓(xùn)練,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。 3)加強班長的基礎(chǔ)管理力量。 4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。 5)日常培訓(xùn),讓員工熟識工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。 3、針對一些突發(fā)大事制定突發(fā)大事的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓(xùn),
10、不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟把握應(yīng)對自如,不慌張失措。 4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓舞員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)覺問題,解決問題。只有擅長方案,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有擅長總結(jié),發(fā)覺不足,工作績效才能良性循環(huán)。 5、20_年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿足,甲方滿足。 四、業(yè)主、甲方檢查滿足化。 針對上級的檢查,高度重視,準(zhǔn)時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿足,讓公司放心。 五、上下關(guān)系和諧
11、化。 正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,為工作制造一個良好的和諧的環(huán)境。我們要仔細總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn),發(fā)揚成果,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的挺直領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。 工作方案表三 學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校訓(xùn)練工作中一項非常重要的工作,是培育同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活看法,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和訓(xùn)練衛(wèi)生條件,監(jiān)測同學(xué)健康狀況,努力提高同學(xué)健康水平的工作。 本學(xué)期詳細工作如下: 一、進一步實行學(xué)校衛(wèi)生工作條例條例是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學(xué)校須按條例規(guī)定
12、,把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作方案,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,使條例各項規(guī)定在學(xué)校中進一步得到落實。 二、做好同學(xué)健康體質(zhì)的檢測工作 依據(jù)條例規(guī)定,九月份仔細組織完成本校同學(xué)的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素養(yǎng)檢測工作,并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。 三、保持大小環(huán)境的干凈美麗 狠抓學(xué)校大小環(huán)境,保持校內(nèi)及室內(nèi)外的干凈,實行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負責(zé)老師檢查督促,保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,常常抽查各班的衛(wèi)生狀況,要求同學(xué)離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁雪白,窗玻璃
13、光明,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角干凈,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負責(zé),每周一下午進行打掃,周二衛(wèi)生室進行檢查。校內(nèi)花圃有專人負責(zé),定期修剪。 四、督促做好訓(xùn)練衛(wèi)生工作 做好訓(xùn)練衛(wèi)生工作,學(xué)校督促老師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機檢查老師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求同學(xué)調(diào)換座位。課上要求老師板書字跡端正,大小適中,同學(xué)讀、寫時老師要督促同學(xué)做到三個一,一寸一尺一拳,降低近視率。五、進一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。根據(jù)食品衛(wèi)生阿法及生活飲用水管理方法的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體
14、檢。對食堂衛(wèi)生常常進行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純潔水以保證同學(xué)飲用水質(zhì)量。 六、仔細做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。仔細做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,仔細參與保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。 工作方案表四 一、個人基本狀況分析。 我在_二中工作已是第16個年頭了,我始終有著訓(xùn)練幻想,盼望自己能成為一名優(yōu)秀的、深受同學(xué)喜愛的美術(shù)老師,在訓(xùn)練教學(xué)工作中,我能仔細學(xué)習(xí)其他師之特長,與此同時,我發(fā)覺,我的課堂還缺少許多,我想,這需要我不斷地反思自己。通過前十幾年的工作,我真正地感受到自己是一個安于現(xiàn)狀沒有什么進步的人,至今還沒有去評過高級老
15、師,雖然我在工作中認仔細真,不遺余力地做好自己本職工作,可是由于自己的教科研力量不強,自我感覺功底較淺,再則由于工作環(huán)境與生活環(huán)境等方面的緣由,自己的惰性也就顯露得比較多,總是缺少各方面的養(yǎng)分,在這個人才濟濟高速進展的.里,我更是熟悉到自己訓(xùn)練理論、專業(yè)學(xué)問、基本功以及個人文素養(yǎng)的不足,有待于進一步提高。 二、近期個人進展目標(biāo)。 1、樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷提升自己的師德修養(yǎng)。 2、堅持看書,做到讀書有體會,提高自己閱讀和寫作的力量。 3、重視對有效課堂的討論、實踐,在探究、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭力量。 4、利用現(xiàn)代化設(shè)備,借鑒網(wǎng)絡(luò)資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他
16、人之長,補已之短。 三、將來一年進展規(guī)劃 1、養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,并能有自己的閱讀心得或是訓(xùn)練隨筆。 2、樹立了終生學(xué)習(xí)的觀念,在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升了自己的素養(yǎng),成為了一個有內(nèi)涵的老師。 3、盡心上好每一堂課,成為同學(xué)喜愛、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)省心的老師。 4、熬煉好自己,讓自己的專業(yè)學(xué)問、基本功以及做人都達到一個全新的高度。 5、預(yù)備好硬件和軟件方案去評高級老師。 四、詳細措施 1、養(yǎng)成每天閱讀的好習(xí)慣。 讓我真正熟悉到閱讀的重要性。在不斷地閱讀中提升自己,讓自己成為一名有素養(yǎng)的老師。 2、做一個勇于課堂實踐的老師。 課堂是老師力量檢驗的一個大舞臺,認仔細真地上好每一節(jié)課,不僅是同學(xué)的需要,也是
17、自己的目標(biāo)。 3、堅持寫“訓(xùn)練反思”。 教學(xué)反思是“老師專業(yè)進展和自我成長的核心因素?!眻猿址此伎梢钥偫喂疼`、升華閱歷,堅持寫教學(xué)反思、訓(xùn)練隨筆,可以提升自己的訓(xùn)練力量。主動撰寫訓(xùn)練教學(xué)論文,做課題討論。 4、加強基本功訓(xùn)練。 “三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習(xí),讓自己成為同學(xué)心中的榜樣,讓同學(xué)“親其師、信其道?!?5、利用現(xiàn)代化幫助教學(xué)。 美術(shù)課堂要講究直觀性,我想在今后的教學(xué)中多用多媒體教學(xué),會給同學(xué)帶來更多的精彩。 7、確立一本校本教材編寫的目標(biāo)。 8、帶領(lǐng)學(xué)校另外兩位美術(shù)老師搞好學(xué)校的美術(shù)訓(xùn)練教學(xué)工作,仔細抓好高考美術(shù)訓(xùn)練、主動組織同學(xué)參與美術(shù)競賽。 生動的課堂、全面的美術(shù)素養(yǎng),都
18、不是一日之功,我不敢奢望自己一下子成為優(yōu)秀的老師,不敢奢望有自己的訓(xùn)練專著發(fā)表,但是“心有多大,舞臺就有多大”,我會始終朝著心中的幻想迎風(fēng)起航。 工作方案表五 為了實行平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定_-_年平安生產(chǎn)工作方案,將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對_-_年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針平安第一,預(yù)防為主。為原則,以車間、班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口
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