爾雅2017大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)李肖鳴期末考試答案x

1、藍(lán)色標(biāo)記為本次考試全對答案可能 ABCD 序號不對 仔細(xì)看答案就行關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊成員特點，下列說法錯誤的是D D、團(tuán)隊成員各有千秋，特立獨行按創(chuàng)業(yè)主體分類，創(chuàng)業(yè)的類型不包括D D、傳統(tǒng)型關(guān)于中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地，下列說法錯誤的是D D、它是一個盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務(wù)難關(guān)，下列策略不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〥 D、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。管理風(fēng)險應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避？下列說法錯誤的是C C、不要親自參與成本管理撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前應(yīng)該思考的問題是D D、以上都是下列無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的選項是D D、具有市場領(lǐng)先的低廉價格在選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素不包括C

2、C、管理團(tuán)隊的能力F列哪一項沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計劃書?C C 十年規(guī)劃體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征？D D、善于創(chuàng)新思維一個生意，當(dāng) 20%20%的人開始做時他就開始做了，當(dāng)80%80%的人都來做的時候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征？D D、善于創(chuàng)新思維當(dāng)產(chǎn)品生命周期快進(jìn)入衰退期的時候不應(yīng)該做的是C C、降低生產(chǎn)成本產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導(dǎo)意義，下列說法錯誤的是D D、提高利潤在做項目演示時，呈現(xiàn)下列哪項內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)腄 D、利潤分紅期許創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是 D D、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式下列對營銷理解錯誤的選項是（）方法各不相同。初創(chuàng)企業(yè)不適合下列

3、哪種策略？摩爾定律是指每隔（），硬件就要升級一次。C C 十八個月決定創(chuàng)業(yè)成敗的是 C C 創(chuàng)業(yè)精神D D、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營銷手段上，所采取D D、做價格領(lǐng)先者關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能，下列說法錯誤的是C C、能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略，下列說法錯誤的是B B、對待團(tuán)隊成員要有所倚重談判成功的黃金法則不包括D D、一定不要先讓步企業(yè)生命周期中最危險的階段是C C、盛年期家族企業(yè)“親戚帶來的損失”是能夠采取一些措施補救的，下列措施不恰當(dāng)?shù)氖荄 D、采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚紅樓夢中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是 C C、王熙鳳在西游記師徒五人的團(tuán)隊中，孫悟空

4、的角色主要起什么作用?C C 創(chuàng)新和推進(jìn)作用產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳時期是A A、開發(fā)階段對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進(jìn)行調(diào)查？問卷調(diào)研新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括C C、陰陽風(fēng)水F列哪一項不是一個好的商業(yè)模式的做法？D D、壟斷市場企業(yè)的三大經(jīng)營策略不包括D D、市場壟斷列關(guān)于未來生活趨勢的描述，錯誤的是D D、強調(diào)大眾化F列哪一項不屬于成功企業(yè)的要素?C C 產(chǎn)業(yè)壟斷自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點不包括C C 精神的自由創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包括D D、理論能力初步設(shè)計商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問題不包括D D、如何利益最大化？下列哪一項不應(yīng)該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計劃書的第一頁？D D、機會與目標(biāo)市場融資規(guī)劃需

5、要考慮的因素不包括D D、投資成本創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括 D D、出身背景人的動機是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是 B B、馬斯洛初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險有哪些？D D、以上都是計劃書應(yīng)該具備的特點不包括D D、具有理論高度F列關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)者特征的描述，錯誤的是B B、愛好廣泛，做事往往沒有特定目標(biāo)。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，下列說法錯誤的是D D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言，創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受（）驅(qū)動C C、創(chuàng)業(yè)者的動機關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯誤的是C C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的，與后天培養(yǎng)無關(guān)企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷，對此下列說法

6、錯誤的是C C、企業(yè)家營銷缺之靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調(diào)整，因為這會導(dǎo)致利潤下降初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費用賬和庫存賬。V在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于項目和資金，只有一流人才才能打造一流企業(yè)V調(diào)查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖荄 D、采取薄利多銷策略機會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意,是 B B、發(fā)現(xiàn)問題F列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征描述錯誤的關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的策略，下列說法錯誤的是（）D D、一致的觀點和興趣商業(yè)機會評估需要考慮的事項不包括D D、國際環(huán)境評估關(guān)于創(chuàng)業(yè)，下列說法錯誤的是D D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言，創(chuàng)業(yè)沒

7、有就業(yè)穩(wěn)定。上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。X在尋找商業(yè)伙伴的時候，應(yīng)該以雙贏為合作目標(biāo) 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。創(chuàng)業(yè)者如果同時新概念的實踐者，應(yīng)該注意風(fēng)險防范問題。V企業(yè)的組織形式分為個人獨資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會企業(yè)等V創(chuàng)業(yè)過程分為四個階段，即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段V創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進(jìn)退。V創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。v大學(xué)生步入職業(yè)生涯，應(yīng)該把注意力更多的放在周圍的人身上。X談判的最高境界是雙贏，誠信是企業(yè)生存的根本。V |目前為止，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達(dá)到十億

8、，還未曾出現(xiàn)過井噴式增長，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大X創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術(shù)屬于有形資源。X在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。V創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國籍等要素息息相關(guān)。X有效溝通是管理藝術(shù)的精髓。V |注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有 著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法、商標(biāo)法等等。V創(chuàng)業(yè)者擁有三種自由，即時間自由、決策自由和資金自由。V在創(chuàng)業(yè)計劃書中，沒有必要介紹管理團(tuán)隊，只介紹關(guān)鍵個人就足夠了。X沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。V沃爾瑪?shù)慕?jīng)營策略是市場補缺X |在與客戶打交道的時候，誠信最為重要。V |大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識不到別

9、人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。V從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價值整合。X創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。V創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。|V學(xué)會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。V企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務(wù)危機，出賣股權(quán)是解救的辦法之一。V|美國哈佛大學(xué)教授費農(nóng) 19661966 年首次提出產(chǎn)品生命周期。V孕婦手機的市場立足點是彌補市場空白V I共贏是整合資源最佳局面。V在做商業(yè)計劃的時候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。V公司和個人的繁榮不能離開所在國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。V創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機會、進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。商務(wù)談判是一場心理戰(zhàn)，也是一場信息戰(zhàn)，誰在談判信息上擁有優(yōu)勢， 誰就有可能在談判中掌握主動權(quán)。V創(chuàng)新是卓越的代名詞。V在遠(yuǎn)古時期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄V |在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，情感沖突有時會導(dǎo)致團(tuán)隊績效降低。 產(chǎn)品生命是指市場上的營銷生命。創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識和主動精神V 合作中最好的結(jié)局是雙贏。V當(dāng)企業(yè)堅持特色就會面臨死掉的風(fēng)險，而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是，應(yīng)該堅守特色。X企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。當(dāng)