PM作業(yè)管理辦法A20141114

1、文件類別JWcNdfr Tch邁科新能源有限公司McNair NewPower Co., Ltd.,文件編號MCA-ENG- ?標準文件版另UA/1文件名稱：PM作業(yè)管理辦法頁碼1 of 71.目的：為了高效率全方位高質(zhì)量地完成公司立項的項目管理，規(guī)范PM的職責。2. 適用范圍：2.1適用于邁科新能源有限公司的PM作業(yè)管理。3. 主要職責：3.業(yè)務部：3.1.1，負責客戶與市場分析和專案立項申請與客人Roadmap提供3.1.2，負責各階段樣品單或訂單的提交及全過程的跟進3.1.3，負責追回各階段制樣規(guī)格書3.1.4，負責提交客人的聯(lián)系窗口、協(xié)調(diào)和保持良好的客方關(guān)系3.1.5，負責各階段樣品、

2、訂單費用收取3.1.6，收集和發(fā)布客人各種動態(tài)信息3.1.7，負責各階段電池樣品的快遞寄送和協(xié)調(diào)3.1.8，定期檢討客方專案批量的訂單大小與真實性、市場行情趨勢、及競爭對手等的情況3.1.9，負責提交開案審查資料3.1.10，負責提交新產(chǎn)品Check list3.2商務部：3.2.1，負責各階段樣品單或訂單的審核與登記和發(fā)布3.2.2，負責電池的備案商檢通關(guān)等資料建立3.2.3，決定項目各階段以樣品單形式走樣的樣品費用收取與否3.2.4，負責各階段已下訂單的送貨安排3.3總裁辦：3.3.1，重大專案的監(jiān)控與指導3.3.2，重大異常的參與與支持3.4 PACK研發(fā)處：3.4.1 專案管理部：3.

3、4.1.1 ，負責專案的評估召集及記錄的發(fā)布，特別是認證、環(huán)保的先行要求的確認3.4.1.2 ，負責kick off meeting的召開及組建專案 team.3.4.1.3 ，負責專案的成本與報價管理，密切關(guān)注與完善專案的Roadmap3.4.1.4 ，負責推動各階段資料的建立與完善3.4.1.5，負責建立、跟進、推動專案各階段試產(chǎn)的進度控制（材料控制/生產(chǎn)控制），特別是cell and pack試產(chǎn)前期的安排和試制物料的跟進管理3.4.1.6 ，負責主導各階段的試制與過程監(jiān)控和異常的協(xié)調(diào)處理直至完善，使各階段的試制被完全掌控3.4.1.7 ，負責各階段提交客人報告的審核3.4.1.8 ，負

4、責成品電池的料號申請?zhí)峤?.4.1.9 ，負責主導ECN的變更及推動專案異常的協(xié)調(diào)處理直至完善3.4.1.10，認證和ORT的安排3.4.1.11 ，專案終止/停產(chǎn)（EOL專案和庫存呆滯物料的review3.4.1.12 ，客戶來訪的安排與接待和組織本司對客戶的拜訪及相關(guān)會議的安排3.4.1.13，與客戶的研發(fā)、品質(zhì)、安規(guī)等部門保持定期的聯(lián)系與維持良好的合作關(guān)系文件類別McNctifT(ech邁科新能源有限公司McNair NewPower Co., Ltd.,文件編號MCA-ENG- ?標準文件版另UA/1文件名稱：PM作業(yè)管理辦法頁碼2 of 7342 電子設計部：342.1 ，負責EE的

5、評估與設計及其相應資料的提交342.2 ，負責PCBA羊品各階段的跟進回樣及異常的處理與報告3.4.2.3，負責PCBA羊品各階段及其測試報告的一同送交342.4，各階段試產(chǎn)的配合，異常分析處理、FA report 的提交342.5 , PCBA資料的發(fā)布與升級，特別是電子材料BOM規(guī)格書，layout圖，鋼網(wǎng)，電子物料承認書等3.4.2.6，電子新物料的料號申請3.4.2.7 , PCBA新運用的測試系統(tǒng)推薦，培訓及注意事項轉(zhuǎn)交3.4.2.8 ，所用電子樣品申購保管3.4.3結(jié)構(gòu)設計部：3.4.3.1 ，負責ME的評估與設計及其相應資料的提交3.4.3.2 ，負責機構(gòu)樣品在各階段的跟進回樣及

6、異常的處理與報告3.4.3.3，負責機構(gòu)樣品在各階段及其測試報告的一同送交3.4.3.4，負責首板或者各階段tooli ng 的跟進3.4.3.5，各階段試產(chǎn)的配合，異常分析處理、FAI report 的提交3.4.3.6 , ME資料的正式發(fā)布與升級，特別是2D/3D，機構(gòu)物料承認書等3.4.3.7，機構(gòu)新物料的料號申請3.4.3.8 , ME新運用的提示，培訓及注意事項轉(zhuǎn)交和圖紙支持3.4.3.9，所用ME樣品申購保管3.4.3.10 ，負責各階段BOM等料號操作與管理3.4.3.11 ，負責所有擬受控文件的提交與接收受控文件與管理3.4.3.12 ，負責所有PACK羊品制作、送測、包裝3

7、.4.3.13 ，負責領(lǐng)取樣品物料3.5 Cell 研發(fā)處3.4.4.1 ，負責電芯的評估與設計及其相應資料的提交3.4.4.2 ，負責電芯樣品各階段的制作及異常的處理與報告3.4.4.3 ，負責電芯樣品各階段及其測試報告的一同送交3.4.4.4，負責電芯樣品料號的申請與提交（文控負責錄入ERP3.4.4.5，各階段試產(chǎn)的配合，異常分析處理、FA report 的提交3.4.4.6，資料的正式發(fā)布與升級，特別是設計表，新物料承認書等3.4.4.7，新運用的可靠性測試安排3.4.4.8，所用材料申購及其與余下電芯樣品的保管3.4.5品質(zhì)安規(guī)部：3.4.5.1 ，負責認證的評估與報價提交3.4.5

8、.2，負責認證的在設計中要點提示與最新認證信息發(fā)布3.4.5.3，負責認證的進度管控與異常處理3.4.5.4，負責pack物料的承認文件類別McNctifT(ech邁科新能源有限公司McNair NewPower Co., Ltd.,文件編號MCA-ENG- ?標準文件版另UA/1文件名稱：PM作業(yè)管理辦法頁碼3 of 73.5采購部3.5.1，負責物料打樣、3.5.2，負責各種材料的 souring 開發(fā)3.5.2，負責樣品的成本價格提交3.5.3，負責 costdown3.6電芯工程中心：3.6.1，負責參與各階段的綜合評審。3.6.2，負責接收cell RD 的tran sfer in

9、formation并形成電芯的工藝技術(shù)文件3.6.3，負責新開案電芯的各階段試制指導與異常處理3.6.4，負責新材料新工藝技術(shù)新設備試制的配合與評估3.7 PE1 :3.7.1，負責參與各階段的綜合評審3.7.2，負責電芯生產(chǎn)的工夾具作業(yè)指導書與異常的處理及反饋3.7.3，負責電芯生產(chǎn)現(xiàn)有工藝的改善提高與評估3.7.5，負責新開案電芯的各階段試制文件支持與指導及異常處理3.7.6，負責新材料新工藝技術(shù)新設備試制的配合與評估3.8 PACK工程部：3.8.1，負責參與各階段的綜合評審。3.8.2，負責pack生產(chǎn)的工夾具作業(yè)指導書與異常的處理及反饋3.8.3，負責pack生產(chǎn)新工藝研究與現(xiàn)有工藝

10、的改善提高3.8.4，負責新開案電池的各階段試制文件支持與指導及異常處理及試制總結(jié)3.8.5，負責新材料新工藝技術(shù)新設備試制的配合與評估3.9 DQA:3.9.1，負責參與各階段的綜合評審。3.9.2，負責樣品的測試及配合試產(chǎn)的測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析及異常的跟進處理3.9.3，負責主導不良分析與跟進直至完結(jié)3.9.4，負責MP的機種ORT3.9.5，參與新材料新工藝技術(shù)新設備試制的評估3.10 PMC:3.10.1，負責參與MP前各階段樣品材料的進出料收發(fā)管控。3.10.2，負責主導 MP的產(chǎn)品PC and MC4. 定義：4.1立案通知：是指專案符合公司的客戶list及產(chǎn)品策略，或經(jīng)過批示后轉(zhuǎn)到

11、專案管理部的案件，須通過開案審查資料發(fā)布形式作為開案的通知4.2 Kick off meeting:當設計方案與報價經(jīng)過客人/業(yè)務的批準同意，專案啟動的會議文件類別標準文件McNair豊h邁科新能源有限公司McNair NewPower Co., Ltd.,文件編號MCA-ENG- ?版另UA/1文件名稱：PM作業(yè)管理辦法頁碼4 of 75作業(yè)流程:5.1樣品單發(fā)布作業(yè)流程圖:作業(yè)流程圖start the casesNGFP and RFQ of meeting! NGImprove 旳ok 丄IMP L OutsourcingPass Ratio -1okProposal(initial s

12、pec. and BOM)ustomers confire and approval I/NGCost of BOM include cellQuote(RFQ)the schedule and Dummy sample (only for ME,less than 3sets)ID Frozen怙Customer confirm and approval |Kick-off meeting(release team list and budget application)customer confirm and approvalThe schedule and Work sample or

13、ESFor EVT Update or adjust spec(WK)Review and update cost and quote EVTpre-meeting/schedule(PC&MC)EVT sample orderuning process follow and controlNGcustomer testing and verificationEVT closed meetingsample delivery記錄/表單權(quán)責部門/負責人步驟開案審查資料Sales1RFP/RFQ評審記錄PM2電芯合格率85%pack合格率99%PM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE

14、2/PUR/QA3Cellspec &BOM/ME drawing&BOM/EEspec &BOM/ pack specPM/RD/EE/ME4Initial pack specPM/Sales5Material cost sheetPM/RD/PUR6QuotationPM/總裁辦/Sales7Dummy sample schedulePM/RD/EE/ME/PUR樣 品室8Approved initail pack specPM/sales9Approved initial pack specPM10Kick off meeting munitesPM11WK or ES schedule

15、 Testing reportPM/RD/EE/ME/PUR樣 品室12EVT pack specPM13Approved EVT pack specPM/sales14Material cost sheet/QuotationPM/RD/PUR/總裁辦 /sales15EVT樣品單sales16EVT meeting munites and SchedulePM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE2/PUR/QA17CellandME andEE ofspec&BOM&material/WI/SOP/ 工平具清單 /FA/試產(chǎn)報告PM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1

16、/PE2/PUR/QA18EVT closed meeting munitesPM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE2/PUR/QA19領(lǐng)料單 /Express/testing reportSales20CustomertestingandVerification reportPM/sales21文件類別標準文件McNair豊h邁科新能源有限公司McNair NewPower Co., Ltd.,文件編號MCA-ENG- ?版另UA/1文件名稱：PM作業(yè)管理辦法頁碼5 of 7作業(yè)流程圖For DVT Update or adjust spec jrrcustomer conf

17、irm and approval-、Review and update cost and quotebZ4DVT sample orderAdvi pre-meeting/sc hedule(Trial run /certification/ORT )1Runing process/TRR /certificatin/ORTLjDVT closed meetingDVT/Certification/ORT sample deliveryNGcustomer testing and verificationJfrFor PVT Update or adjust spec-.-Jcustomer

18、confirm and approval匕JfReview and update cost and quotesPVT sample orderNGPVT pre-meeting/schedule (PC&MC)Runing process/TRRPVT closed meetingsample deliverycustomer testing and verification記錄/表單權(quán)責部門/負責人步驟DVT pack specPM22Approved DVT pack specPM/sales23Material cost sheet/QuotationPM/RD/PUR/總裁辦 /sa

19、les24DVT樣品單sales25DVT meeting munites and Schedule (DVT/認證 /ORT)PM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE2/PUR/QA26CellandME andEE ofspec &BOM&material/WI/SOP/ 工平具清單 /FA/試產(chǎn)報告PM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE2/PUR/QA27DVT closed meeting munitesPM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE2/PUR/QA28領(lǐng)料單 /Express/testing reportSales29Custom

20、er testing and Verification reportPM/sales30PVT pack specPM31Approved PVT pack specPM/sales32Material cost sheet/QuotationPM/RD/PUR/總裁辦 /sales33PVT樣品單sales34PVT meeting munites and SchedulePM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE2/PUR/QA35CellandME andEE ofspec &BOM&material/WI/SOP/ 工平具清單 /FA/試產(chǎn)報告PM/RD/EE/ME/CE/

21、Pro j/PE1/PE2/PUR/QA36PVT closed meeting munitesPM/RD/EE/ME/CE/Pro j/PE1/PE2/PUR/QA37領(lǐng)料單 /Express/testing reportSales38Customer testing and Verification reportPM/sales39文件類別McNair島邁科新能源有限公司McNair NewPower Co., Ltd.,標準文件文件名稱：PM作業(yè)管理辦法文件編號MCA-ENG- ?版另yA/1頁碼6 of 7作業(yè)流程圖OutsourcingI OrderFor MP update or

22、adjust speccustomer confirm and approvalDouble review relative file releasePush ECN/ ORT of MP,if n eedShippme nt track ingReview EOL and stock in materialMove_toNextprojectVReview and update cost and quote,if n eedPublish official spec/BOMSig n and review order1push certificati onWith customers RD/QA/Pur ,keep in touch記錄/表單權(quán)責部門/負責人步驟MP pack specPM40Approved MP pack specPM/sales41Material cost shee