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文檔簡介

1、醫(yī)療崗位面試題及參考答案1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和不足 ?一 我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處 理一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理 事情層次分明,干脆利落,做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。二是我有比較強的團體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系, 有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作 認真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工 作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸 如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗

2、少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、 虛心地向別人請教學(xué)習(xí),才能克服缺點,不斷完善自已。2、 你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?一 在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這 件事,不應(yīng)該有所慌張。二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況匯 報醫(yī)院總值班醫(yī)生。三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相 應(yīng)的對癥處理四,若病人情況危機,比較嚴重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī) 生,請求協(xié)助治療。五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查 等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報

3、情況,得到批準后再離開。3你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事, 你會怎么做?一,仔細詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判 斷。二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我 會根據(jù)當時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴重的病人, 絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位, 不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理 解四,若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意 并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位;4、你被錄用

4、以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準備工作?一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作 也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次 鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗,為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二,查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施,三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計局等四,是深入田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法,了解當?shù)乇∪醯沫h(huán) 節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點問題。5你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包 ?你如果遇到這種情況,你 會怎么做?一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個別,而不是普

5、遍的,大多 數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿 "收紅包"開刀,開展行業(yè)不 正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法 中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收 受患者財物或者牟取其他不正當利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改 變。二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能 力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人 往往有這樣的觀點,以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認真看病,其實,這是誤 解。三,

6、當我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明, 真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑, 這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準則。6、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做 ?一,立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點,嚴重情 況等二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院 各個科室,做好搶救大量病人的準備。三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進行搶救的同時,務(wù)必 盡快與患者家屬取得聯(lián)系四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進一AiiZZlz步惡化五,這一過程中有什么

7、情況要隨時向上級匯報7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用 醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù) 5年,你認為在社區(qū)你的作用大還是在市 級醫(yī)院作用大?一,國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用 的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我 不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉二,發(fā)揮作用的大小,我認為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的 基層工作經(jīng)驗,可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打 下良好的基礎(chǔ)三,然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機會相對也多,業(yè)務(wù)水 平能得到很大的提升,因為有了之前在社區(qū)

8、積累下的經(jīng)驗,能夠發(fā)揮更大作用&你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的?一,在實習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設(shè)施比較 少二,針對這一情況,我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計算一周內(nèi)進入醫(yī) 院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三,調(diào)查結(jié)束后,我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院,分析病人的滿意 程度和需要添加的設(shè)備,提出切實可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠 得到醫(yī)院的解決9某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且 其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準備 送你紅包時,此時剛好同事進來,你該如

9、何處理 ?一,我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的 職業(yè)道德二,積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教, 下次再遇到這樣的事情要如何解決三,進行自我反省,看看自己平時是不是言 語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯誤的印象,引起了誤會!四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制 度【評分參考】好:對醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨特的見解,能看到問題 的本質(zhì)和根源。處理這一問題:一、考慮和同事關(guān)系處理問題;二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀律問題;三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實際社會問題提出完善監(jiān)督機制的內(nèi)容和 個人的事件處理方法,

10、得體恰當,令人信服。中:對該問題有著一定的認識和理解,能看到問題的部分,有一定的解決 辦法。差:缺少對問題的認識,處理事件不恰當,泛泛而談。0、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題,你是怎樣看待的 ?,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素 的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責任方面找到 教訓(xùn)。如工作不認真,制度不落實,說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要 做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責任意識。三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。 作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強溝通,相互理

11、解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性 很強的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動配合醫(yī)生的治療和檢查, 同時了解一些疾病常識。而"醫(yī)者父母心",醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對 待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才能從主 觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進行,讓患者得到及時治療, 盡快康復(fù)。11. 當下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織 ?會遇 到什么重點問題?一,當前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個事 情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則二,擬定計劃,就活動的時間、地點、對象、

12、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資 金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容,報領(lǐng)導(dǎo)批準。三,做好準備工作,提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選 擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊, 便于當場發(fā)放。四,在實施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動圓滿舉行五,活動 結(jié)束后,要及時總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。12. 如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似 H1N1,你該怎么處理一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常二,以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進 行隔離。三,立刻將這一情況匯報上級,并且說明已經(jīng)對病人

13、進行隔離四,口氣委 婉地告知這個病人,他可能患有 HIN1,要確診還要進行別的檢查,希望他能夠 配合我們的工作,進行隔離,不要到處走動3、醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來 醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負責任頻出意外事 故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認為該如何去改進?好:對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制 和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自 身的實際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識,提出可行的改進方案,見解 獨到,方案可行。中:對這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當聯(lián)系自

14、身實際, 提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。差:無法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。4、由于人口密集,活動集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因,學(xué)校存在著 發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請你談?wù)剳?yīng)該從 哪些方面來做好預(yù)防工作?【主要測試目的】職業(yè)水平、分析能力【評分參考】好:對該問題有著較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能 辯證地分析問題。如應(yīng)該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi) 生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強對老師、炊事員、學(xué)生進行傳染病 防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。中:對該問題有著一定的認識和理解,能看到問題的部分,有一定

15、的解決 辦法。差:缺少對社會熱點問題的關(guān)注程度,泛泛而談。15:假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不 當造成的,此時你該如何處理?【主要測試目的】應(yīng)急處理能力【評分參考】好:對事件有清楚的認識,處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認識 到深層次的問題,提出自己獨到的看法。一、事件處理過程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;三、符合醫(yī)療責任和監(jiān)督制度的處理四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中:對該事件有一定的認識和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒有看 到更深層次的問題。差:無法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。16 :近年來,看病難

16、、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人 有病不敢進醫(yī)院。"小病拖、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你 怎么看待這一現(xiàn)象?【主要測試目的】綜合分析能力【評分參考】好:對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本 質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個問題:一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠離了以人為本, 醫(yī)院分布嚴重"兩極化",資源配置嚴重的"重城輕鄉(xiāng)"。二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費增長過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥 價虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當前對醫(yī)療體系的改革,提出針對

17、性的改革 措施,見解合理獨到。比如一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等三、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品"陽光交易"四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。中:對該問題有著一定的認識和理解,能看到問題的部分,有一定的解決 辦法。差:缺少對社會熱點問題的關(guān)注程度,泛泛而談,缺泛深刻的認識和分析 問題的能力,沒有提出具體的可行措施。7、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個,那 就是:今天,你微笑了嗎?青結(jié)合實際,談?wù)勀愕睦斫狻?amp;手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我 是主任還是你是主任,談?wù)勀愕?/p>

18、看法?參考答案:應(yīng)該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在 病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基 本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正 確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系, 由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬提出的建議要認真分析,正確的建議要予以采納, 而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待,正確分析。非原則性問題上服從 領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不 因此消極工作。9、你在值班時,手里已經(jīng)有很多事務(wù),護士長又交給你一件重要的事。你 怎么辦?參考

19、答案:作為護士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克 服困難,按時保質(zhì)地完成任務(wù)。一、應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的, 正確看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則 處理。二、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是 否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。三、實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如果, 由我來做最合適,那就請護士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。0、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待 ?思路點撥觀一、從心理學(xué)的角度來看大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都

20、會陷入絕望, 甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利于配合治療,但是如 果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情, 醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉 的方式告訴其病情,同時多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。二、首先,我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因為基于醫(yī)德, 醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢 關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子: 一個病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。 于是醫(yī)生在每天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進 度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人

21、對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接 受了這個事實,最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工 作,取得了他們的配合。1、 恩格斯說:"從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。"請結(jié)合護士工 作特點談?wù)勼w會。思路點撥對護士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關(guān)乎 大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:"一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。"品質(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚 在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。2、智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人

22、,把別人當做自己,把別人 當做別人,把自己當做自己,問你如何理解 ?答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時 要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得 成功時都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會關(guān)心你。把自己當作 自己,把別人當作別人,就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于 別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到 愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康 的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂的三個秘訣, 也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿

23、自己的錯誤懲罰別人,不拿 自己的錯誤懲罰自己。3、你的專業(yè)性很強,而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪, 讓你無可適從,你會怎么辦?答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他 (她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié) 調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認和接受這種現(xiàn) 象;第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對領(lǐng)導(dǎo) 的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計 劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說 服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通,和他 (她)交流討論有關(guān)技 術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他

24、(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程, 在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他 (她)參考。4、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn) 同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題 ?你準備怎么辦?答:1成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情,以后更加努力2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事 間的交往。共同的興趣愛好。3工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂于助人6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。5、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機場,可單位臨時有事非你辦不可, 你怎么辦?答:我覺得工作是

25、第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題 我覺得要按照當時具體的情況來決定。1如果我的朋友晚上9點中的飛機,而我的加班八點就能夠完成的話,那就 最理想了,干完工作去機場,皆大歡喜。2如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦 公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了。3如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自 己去機場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。B如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋 一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就

26、完了,朋友還是可以再見面的。6、你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行, 但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作 ?答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺 得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中 的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛 心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想如果是 涉及到榮譽的問題

27、,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.7、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦 ?答:對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴 重那么只有大義滅親,依法處理如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正 的機會,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒 可能差生逆反心理這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不 過是我掏錢包罷了 .第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生 ? 我覺得有兩種途徑:一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明

28、的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你二是在平時 與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.28.在新的歷史起點上,推進中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展的基本要求是什么?【參考答案】黨的十七大把"人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)"作為全面建設(shè)小康 社會的重要奮斗目標之一,明確了今后一個時期衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù), 強調(diào)要堅持中西醫(yī)并重,扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制 改革也將進一步啟動。這為中醫(yī)藥的加速發(fā)展帶來了新的機遇。在新的歷史起 點上,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們必須全面貫徹黨的十七大精神,深 入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,抓住機遇,

29、奮發(fā)圖強,努力開創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新 局面。(1) 進一步推進中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,充分保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢;(2) 進一步加強中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)的 普及性;(3 )進一步提升中醫(yī)藥人才隊伍整體素質(zhì),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水 平;(4) 進一步推進中藥現(xiàn)代化,著力提高中藥產(chǎn)業(yè)水平;(5) 進一步加強中醫(yī)藥文化建設(shè),切實鞏固和擴大中醫(yī)藥的社會基礎(chǔ),繼續(xù) 加強對外交流與合作,推動中醫(yī)藥更廣泛地走向世界,并派出優(yōu)秀的中醫(yī)人才 開展服務(wù),充分展示中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,樹立良好形象。29.20XX年溫家寶在政府工作報告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,著 眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居

30、民的基本衛(wèi)生保健制度,應(yīng)重點抓好哪四件事?【參考答案】一是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。試點范圍擴大到全國80%以上的縣(市、區(qū)),有條件的地方還可以搞得更快一些。中央財政安排補助資金101億元,比20xx年增加58億元;二是加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生 資源配置,重點發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),落實經(jīng)費保障措施,方便群眾防病治病。 中央財政對中西部地區(qū)給予適當支持;三是啟動以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點,政府對困難群眾 給予必要的資助;四是做好重大傳染病防治工作。今年擴大國家免疫規(guī)劃范圍,將甲肝、流 腦等15種可以通過接種疫苗有效預(yù)防的傳染病納入國家免疫規(guī)劃。在免費救治 艾滋病、血吸蟲病等傳染病患者的基礎(chǔ)上,擴大免費救治病種。為此,中央財 政增加支出28億元。要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī) 藥在防病治病中的重要作用。30. 當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)

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