培訓(xùn)主管-招聘主管的崗位職責(zé)_第1頁
培訓(xùn)主管-招聘主管的崗位職責(zé)_第2頁
培訓(xùn)主管-招聘主管的崗位職責(zé)_第3頁
培訓(xùn)主管-招聘主管的崗位職責(zé)_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、培訓(xùn)主管I招聘主管的崗位職責(zé)浙江康恩貝制藥股份有限公司職務(wù)說明書 職務(wù)名稱:培訓(xùn)主管職務(wù)級別:職務(wù)編號:工作部門:人力資源部上級主管:經(jīng)理 撰寫日期:2001年9月20日 撰寫人:杜子軍 部門審核:人力資源部批準:一.職務(wù)目標(biāo):崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。為最大限度地發(fā)揮人力資源的作用,挖掘其潛能,提高全體員 工的素質(zhì),全面實施員工的培訓(xùn)工作,在總經(jīng)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照 年初制定的年度培訓(xùn)計劃,監(jiān)督實施公司的培訓(xùn)情況,并及時評 估、反饋培訓(xùn)效果。二.主要職責(zé)按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動詞表 述所擔(dān)負責(zé)任。(1)根據(jù)各分廠、各部門培訓(xùn)需求,年初制定本年培訓(xùn)計劃。(2)

2、制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,幫助員工分析培訓(xùn)需求, 并加以實施。(3) 負責(zé)每位員工的教育檔案的整理、保管。(4)安排、組織平時的各種培訓(xùn)的實施,并及時進行反饋、評估。三.職位要素;1.知識結(jié)構(gòu)描述完成此項工作所需的相關(guān)知識,與之相關(guān)的理論,術(shù) 語,概念,原則,規(guī)程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷 要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進修以及工作實踐經(jīng)驗、。(1)大學(xué)本科以上文化程度、具有管理和藥學(xué)方面的專業(yè)知 識。(2)三年以上管理工作經(jīng)驗。(3)掌握計算機的操作技能,會使用辦公軟。年限的要求2.復(fù)雜程度從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能 性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮,描述此

3、項工作對于一 個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。(1)根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求和個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,擬定 并組織實施培訓(xùn)計劃。(2)評估每次培訓(xùn)的效果,并及時反饋,不斷改進。(3)組織培訓(xùn)資源,具備一定的培訓(xùn)能力。(4) 具備一定的組織、協(xié)調(diào)能力3.責(zé)任范圍(a)工作的自由度:從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī) 程,政策以及外部法律,法規(guī)對之的束縛力;完成該項工作的時 間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動能動性。(1) 遵守公司的各項培訓(xùn)制度,合理安排培訓(xùn)費用。(2) 按計劃組織公司各類培訓(xùn)。(3) 在組織培訓(xùn)資源上有較大的主觀能動性。(b)范圍:描述工作直接影響

4、的最大范圍:科室、部門或工作單位,生 產(chǎn)線、車間或全公司。全公司 4.人際關(guān)系描述完成此項工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系 的排列。描述具體聯(lián)系的機構(gòu)和對象,相互關(guān)系的重要性和頻 率,以及對公司的潛在影響。(1) 在公司內(nèi)部,需要與公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)與員工聯(lián)系。(2) 在外,需與各外培有關(guān)的單位聯(lián)系。5.實施管理(1) 人員管理:描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。無(2)職能監(jiān)督描述對機構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個人決定人、財、物權(quán)限。對各部門組織的培訓(xùn)質(zhì)量、完成情況進行評估、監(jiān)督

5、6.操作技能(1) 技能水平 描述完成此項工作對于手臂,手,手指的靈 活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度? 熟練操作辦公軟及培訓(xùn)設(shè)備(2) 應(yīng)用程度 描述每日應(yīng)用操作技能的時間有多少? 每日應(yīng)用操作技能的時間為1.5小時。7.集中視力描述所要求集中視力的程度??紤]可能因閱讀,測量儀器,標(biāo)尺度,查疵點等長時間用眼和集中視力而引起 的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少? 集中視 力的時間為2小時。8. 體力消耗描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動物體的重 量,工作的重復(fù)性,進行的速度,走,站,舉,拉,推,運送, 上升等的程度。有一定的體力消耗。9. 工作環(huán)境工作條描述完成工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論