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文檔簡介

1、施工組織設計-一、刖呂1、制依據(jù)2、工程概況二、服方案1、施工機構的建立2、施工管理機構框3、拆除工程施工準4、在工地固定所置下列牌:5、開工前必采取封式,根據(jù)本工程特點,按照如下要求置6、施工影響范內的建筑物和有關管的保 符合下列要求:7、機械拆除工及施工注意事二、量承1、量管理體系框架2、公司直屬目部量位任制3、量保措施三、安全承1、安全技管理2、文明施工管理四、1、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查,綜合考慮施工安全、施工進度等要求,結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗,編制此施工組織設計。參考規(guī)范及文件如下:1)、西寧市城中區(qū)建設局2017年度房屋拆除工程定點企業(yè)采購 項目的招標文件;2)、現(xiàn)行國

2、家規(guī)范及行業(yè)標準:房屋拆遷工程施工安全管理條例、建筑拆除工程安全技術規(guī)范、房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定、城市房屋拆遷及建設工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定;3)、其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。2、工程概況西寧市城中區(qū)建設局2017年度房屋拆除工程定點企業(yè)采購項目 主要服務內容包括成套與非成套的房屋拆除的建筑拆除、垃圾外運、 安全文明施工。其施工內容:(1)、人工配合機械破壞性拆除;(2) 建筑垃圾清運至正規(guī)垃圾場;(3)、拆除現(xiàn)場降塵、防塵、防噪音及 文明施工二、服務方案1、施工組織機構的建立針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、 押證施 工,并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實

3、行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng) 理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門 在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質量、 工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術負責人、施工主管、安 全負責人及其他技術、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。2、施工組織管理機構框圖項目經(jīng)王里呂作業(yè)班組3、拆除工程施工準備1) 、技術準備工作(1) 施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料:拆除工 程的有關圖紙和資料;拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分 布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料,進行實地勘察。弄清 建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。(2)學習有關規(guī)

4、范和安全技術文件。(3)明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。(4)向進場施工人員進行安全技術教育。(5)車輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬維護,防止車輛碰撞影響消防系統(tǒng)。2 )、現(xiàn)場準備 (1)施工前,要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物 倒塌范圍內的物資、設備,不能搬遷的須妥善加以防護。(2)疏通運輸?shù)缆?,接通施工中臨時用水、電源。(3)切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。(4)向周圍群眾出示安民告示,在拆除危險區(qū)域設置警戒標志。4、在工地固定場所設置下列標牌:(1)工程概況牌:標明工程項目名稱、拆房施工單位

5、名稱和 施工項目經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話;(2)房屋拆除安全生產牌;(3)文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應設安全警示標志牌,采取可靠防護措施,實行封閉施工。5、開工前必須采取封閉式圍擋,根據(jù)本工程特點,圍擋按照如下要求設置:施工現(xiàn)場圍護采用白色彩板完全封閉,圍擋高度不低于 1.8米, 圍護結構離開建筑物安全距離為1.5倍的建筑物高度,具體維護按實 際情況確定。6、施工影響范圍內的建筑物和有關管線的保護應符合下列要求:(1) 相鄰建、構筑物應事先檢查,采取必要的技術措施,并實施全過程動態(tài)管理;(2) 相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護措施;(3) 開工前察看施工

6、現(xiàn)場是否存在高壓架空線,拆除施工的 機械設備、設施在作業(yè)時,必須與高壓架空線保持安全距離。7、機械拆除工藝及施工注意事項1) 、拆除工藝本工程為純機械拆除,其操作如下(1 )進行機械拆除施工時,必須按從左至右、逐段拆除分段進行, 先拆除非承垂結構,再拆除承垂結構。拆除建筑物時,按梯級、主柱子、 主梁順序進行施工。(1) 具備機械拆除條件后,先用破碎頭依次拆除次梁、主梁、立 柱,依次拆除的高度不得超過2米,拆除時警戒線內所有人員佩戴防 護耳機和口罩,并派專人澆水,挖機作業(yè)時盡量避免噪音和粉塵污 染。(3)在拆除施工過程中,派專人負責監(jiān)測拆除建筑物結構狀態(tài)當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)時,及時停止作業(yè),即時采

7、取有效措施,消除隱患。(4) 拆除施工時,按照施工組織設計選定機械設備及施工方案進 行施工(5) 根據(jù)拆除高度選擇拆除機械設備,機械作業(yè)時設立專職指導 員,監(jiān)視被拆除物的動向,及時通知機械操作員進退,人員和機械不可 立體交叉作業(yè)。(6) 路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工,施工區(qū)域需布置警 戒線和警示牌,有專人看護指揮施工,施工前請業(yè)主相關人員確定 是否有路過的管線,取得業(yè)主方的交底后方可施工。2) 建渣外運:(1) 拆除的建筑垃圾用自卸車運輸至業(yè)主指定位置。(2) 進場車輛需專人帶領在指定的路線行駛時速控制在 10KM/H, 運輸車禁止駛入草坪,防止明肯暗井。(3) 采用挖掘機裝車,自卸汽車

8、運輸,自運汽車上建渣采用篷布 覆蓋,沿途釆用人工對污染道路清理,定期釆用灑水車降塵。3)、施工注意事項(1) 對部分拆除的同一建筑物或構筑物進行拆除前,應先對 保留部分采取必要的加固措施。(2) 禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結構房屋等確需傾 覆拆除的,傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間的距離必須達到被拆除 物體高度的1.5倍以上。(3) 必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的結構上 操作,被拆除的構件應有安全的放置場所。對只進行部分拆除的建筑, 必須先將保留部分加固,再進行分離拆除。(4) 施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結構狀態(tài),并應 做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時,必

9、須停止作業(yè),釆取有效 措施,消除隱患。(5) 拆卸下來的各種材料應及時清理,分類堆放在指定場所,上 層建筑垃汲應設立串筒傾倒,不得隨意從高處下拋,并及時清運。拆下 的材料和建筑垃圾應及時清理,嚴禁高空拋下。拆卸的材料應放置垂 直升降設備或流放槽卸下。建筑垃圾應設置垃圾井道卸下。屋面、樓面、平邙日)臺上,不得集中堆放材料和建筑垃圾,堆 放的重量或高度應經(jīng)過計算,控制在結構承載允許范圍內。(5) 拆除施工應分段進行,不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔 洞應封閉。(6) 拆除時采取灑水車對拆除部位灑水降塵、防塵,確保施工場地內無粉塵污染。(7) 為建設衛(wèi)生城市減少噪音,施工期間避免使用噪音過大的 施工機械

10、,施工時間確定為早上七點半至晚上十點。二、質量承諾1、質量管理體系框架圖程工口格術 施,嚴技 握度工照范 掌進施按規(guī)技術交底 落實各項 技術措施 技術指導 協(xié)調各部 門工作。嚴格按照 規(guī)范及設 計要求 施工掌握技術 操作規(guī)程,認真聽 取技術人I 員的指導。分析硏究 施工中岀 現(xiàn)的庚量 問題、技術 難點,坦岀 解決方案按工程進 度,采購 進貨,發(fā)貨收集各項施工資料,整理和填寫施工報表,及時整理分析和總結施工情況,進度竣工文件的整理和竣工驗收2、公司直屬項目部質量崗位責任制項目部經(jīng)理對項目部的工程明確內部的職能項目經(jīng)理負責貫徹執(zhí)行公司的管理方針和目標, 質量、環(huán)境保護及員工職業(yè)健康和安全負直接責任

11、。 和分工,保持QEHS管理體系運行的有效性。具體負責:1)負責項目部的全面管理工作。2)負責貫徹公司的管理方針和目標/指標,并組織宣貫、分解落實。3)負責項目部的組織機構設置、職責分配、資源配置等。4)批準項目部砂、石合格供方,并建立名冊。5)負責主持物資采購、勞務供方的調查,簽定項目部物資采購合同、勞務供方承包合同。項目部物資采購合同由分公司經(jīng)理批準。6) 參與產品實現(xiàn)過程的策劃及EHS管理過程策劃和參加管理評審。7)負責與顧客的聯(lián)絡、溝通和交付后的服務的實施工作。8)分管財務勞資組、行政組。技術質量組1)負責QEHS管理體系文件、工程技術文件的管理。2)參與技術措施的制定,解決施工中的技

12、術問題。3)負責進貨及施工過程的檢驗、試驗的管理,對工程質量實施4)負責檢驗、測量和試驗設備的管理及新購材料的檢驗和試驗 工作。5)負責單位工程項目測量定位放線工作。6)負責不合格品評審、處置及糾正和預防措施的實施、驗證7)監(jiān)督本項目部各職能組有效地實施本公司的QEHS管理體系文件。8)負責工程項目技術資料與質量記錄的收集、整理和保管工作。9)參與入場教育。參與物資采購合同的評審。10)參與圖紙會審及施工組織設計的編制。生產組1)負責施工過程控制及文明施工管理。2)負責項目部的月、旬生產計劃的編制,提出材料需用計劃, 參與評審合格勞務供方,并負責管理。3)負責施工過程中班組自檢、互檢、工序交接

13、的管理。4)負責工程項目的環(huán)境因素識別及評價,確定重要環(huán)境因素。 制定環(huán)境事故、事件的應急方案,并做好應急準備與響應。5)負責現(xiàn)場污染物排放的管理。安全組1)負責項目部安全技術措施的實施及安全教育,負責特種作業(yè)人員資格管理;監(jiān)督檢查安全工作和施工環(huán)境。2)負責工程項目的危險源辨識及風險評價,確定重大危險源。3)參與入場教育,參與職業(yè)健康安全管理方案及各項安全施工技術(措施)方案的編制。4)參與本單位的治安、消防工作,制定施工過程中可能發(fā)生的 事故、事件的應急方案,并做好應急準備與響應。5)參與組織文明施工和過程安全控制,為操作者提供安全工作 場所和環(huán)境。施工員(工長)1)負責編制項目部的月、旬

14、生產計劃。2)負責提出物資需用計劃和采購要求。3)合理組織人力物力,按時完成進度計劃,組織各項施工安全、技術交底工作。4)實施工程項目的隱蔽驗收和技術復核工作。5)負責做好施工記錄及特殊過程的連續(xù)監(jiān)視記錄。6)負責分項工程質量評定的組織工作,組織進行工序交接,對 本專業(yè)工種(含勞務供方)的施工過程控制質量負責。7)負責組織落實安全、文明施工及工程質量和環(huán)境保護的具體 措施。安全員1)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,監(jiān)視操作人員按規(guī)章制度做好安全生產和文明施工。2)參與各項安全技術措施/方案的制定及安全施工技術交底, 對施工過程中的安全進行跟蹤檢查。3)負責各項安全防護設施的檢查及驗收工作

15、,監(jiān)視勞動防護用品的正確使用,對重要環(huán)境因素和重大危險源實施重點控制。4)負責設備和防護設施的安全驗收,監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違章指揮。5)負責監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場揚塵。6)定期進行安全教育,保護事故事件現(xiàn)場,按時上報現(xiàn)場安全情況。7)參與處理工傷事故,保存安全事故記錄,及時上報。8)負責特種作業(yè)人員資格管理。3、質量保證措施1、建立以項目經(jīng)理為首的項目班子,配備具有豐富施工經(jīng)驗和作風玩強的技術和管理人員,精選技術熟練、具有多年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專 業(yè)施工隊伍。2、建立工程質量體系,實行“三全”管理,把質量目標分解落實到各部門和施工隊管理人員頭上,建立按分項和月季度考核的制度, 并代取

16、一系列行政和經(jīng)濟激勵措施,使質量成為全體職工必須實現(xiàn)的 目標。3、堅持高標準嚴要求,在施工中必須堅持高標準、嚴要求,把住施工中各個關鍵環(huán)節(jié),必須全面嚴格按著設計圖紙和國家有關標準、 規(guī)程、規(guī)范、精心組織、精心施工。4、工程施工全過程控制工程質量,把好圖紙學習會審關:正確領會設計意圖,提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤,圖紙不經(jīng)學習不會審不施工。5、加強施工階段管理,為工程全面創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。(1) 嚴格堅持配合施工正確程序,杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有 機系統(tǒng)的良性循環(huán)局面。(2) 嚴格堅持按施工規(guī)范、操作規(guī)程操作,克服管理和操作 上的自由化。(3) 嚴格堅持工程質量控制和細部處理完善,保證成品良好 的觀感效果。6、抓

17、好工程技術檔案,為用戶提供詳實可靠的技術檔案資料。真實反映工程狀況,為正確使用、維修提供基礎。7、執(zhí)行經(jīng)濟獎罰、優(yōu)良獲獎,合格受罰,不合格返工重做。8、加強質量第一的思想教育,讓質量第一、信譽至上的思想深 入到每個職工心中,記全體職工都樹立把本工程建成高水平的優(yōu)良 工程,力爭創(chuàng)優(yōu)質工程,為公司創(chuàng)信譽的信念。施工實行掛牌制,責 任到人,有獎、有罰。利用教育、經(jīng)濟、行政等綜合措施,把質量第 一的思想落到實處。三、安全承諾一、安全保證措施1、安全技術管理1)、安全生產管理體系安全生產目標達到五無目標,即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械 事故,無火災,無中毒事故”。并將一般減微事故發(fā)生頻率控制

18、在3%。 以下。安全方針:安全第一,預防為主安全和文明施工目標:杜絕死亡和重大傷亡事故年重傷事故頻率控制在1 %0以內;年工傷事故頻率控制在3%0;月工傷事故頻率控制在1%0以內;力爭達到安全生產,文明施工優(yōu)良工地安全管理小組項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產負全面領導責任。項目經(jīng)理部應設工程安全負責人,檢查落實各項安全技術措施。 施工安全分 為施工管理、安全教育、機械設備、現(xiàn)場維護及日常生活5大部分,各 部分設專人進行監(jiān)督管理,負責將安全小組的決定落實并向各施工班組 安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實到人,專人專項,職權分明。如下頁安全管理體系網(wǎng)絡圖所示。安全教育制度按照公司的安全教育制度,加強

19、宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工 及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強 質量、安全意識。各專業(yè)班組認真進行技術交底,認真學習和深刻體 會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允 許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程 中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時 在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班 組長帶領施工人員認真貫徹落實。2)、一般規(guī)定(1) 進入施工現(xiàn)場的人員,必須配戴安全帽。(2) 拆除建筑物一般不應采用推倒法,因特殊情況采用

20、該方法時,遵照建筑安裝工程安全技術規(guī)程的要求,(3) 拆房施工作業(yè)時嚴禁向下拋擲,拆卸各種材料應及時清理,分別堆放在指定場所。施工現(xiàn)場應做到材料堆放整齊,周圍通道、溝 管保持暢通,場內無積水,及時清運建筑垃圾。拆除主要揚塵環(huán)節(jié)應 有控制措施,安排專人定時灑水保持潮濕。(4) 遇有大風、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時,禁止進行露天拆除作業(yè)。臨設及外架必須有避雷措施。防雷接 地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通,接地電阻達到規(guī)定要求,每 月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設專人掌握氣象信息,及時作出大風, 大雨預報,釆取相應技術措施,防止發(fā)生事故。禁止在大風、暴雨等惡 劣的氣候條件下施工

21、。大風來臨前,所有的機械要停放在安全地點, 所有零星材料要加強覆蓋,所有生產和生活臨設要加防風纜和壓蓋。(5) 當日拆除施工結束后,所有機械設備應停放在遠離被拆除建 筑的地方。施工期間的臨時設施,應與被拆除建筑保持一定的安全 距離。(6) 拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應由施工單位負責。從業(yè)人員 應辦理相關手續(xù),簽訂勞動合同,進行安全培訓,考試合格后,方可 上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。拆除工程施工前,必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底。(7) 施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標準施工現(xiàn)場臨時用電 安全技術規(guī)范JGJ46的有關規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。電動機械和電動工具

22、必須裝設漏電保護器,其保護零線的電氣連接應 符合要求。對產生振動的設備,其保護零線的連接點不應少于2處。電源釆用三相五線制,設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨 罩和設門鎖,同時設相應漏電保護器。從配電房到現(xiàn)場的主線一律采 用質量合格的電纜,并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護 裝置”。一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定 人專門管理,使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。(8) 拆除工程施工過程中,當發(fā)生重大險情或生產安全事故時, 及時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場,并向有關部門報告。此一 過程有安全管理小組負責。2、文明施工管理為加強文明施工管理,在認真

23、學習貫徹國家及地方文明施工管理 條例基礎上,組織成立文明施工管理小組,由項目經(jīng)理任組長,從現(xiàn)場 施工、垃圾運輸?shù)饺粘I钗拿骶O專人管理,切實加強施工現(xiàn)場文 明施工,并制作文明施工標志牌,放在醒目的地方提醒工人注意,共同 維護一個文明的施工條件。文明施工管理網(wǎng)絡見下頁圖示。文明施工管理網(wǎng)絡文明施工注意事項:1、清運渣土的車輛應在在施工封閉范圍內停放;清運渣土的車輛應封閉或采用苫布覆蓋,出入現(xiàn)場時應有專人指揮。清運渣土的作 業(yè)時間應遵守有關規(guī)定,做到夜間不施工,減少對周圍環(huán)境的噪音影 響。2、對地下的各類管線,施工前在地面上設置明顯標志,并標明管線用途,行進方向。對檢查井、污水井也采取相應的保護措施。3 、拆除工程施工時,為降低粉塵對人員及環(huán)境影響,我方將設 專人向被拆除的部位灑水降塵。4 、拆除工程完工后,我方將及時將施工渣土清運出場,做到不積壓,。5、落

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